首季開門紅領導講話稿 篇1
尊敬的行領導、各位同事，大家晚上好!
去年的冬天，我們聚集一堂，豪情滿懷!今年的冬天，我們同樣濟濟一堂，所不同的是，我們的隊伍更大，我們的要求更高，我們的信心更足。
不必說我們強大的隊伍，不必說我們周密的準備 也不必說我們驕人的業績，單是憑我們高昂的激情，我們就有指點江山，氣吞萬里如虎的氣勢，就有橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄，去成就我們的光榮與夢想，去實現我們的理想和事業!
網點轉型，公私同行，箭在弦上，勢在必行!網點轉型對廣大員工是有利的，對員工有利的事是一定會受到廣大員工的支持的，是一定會促進業務發展的!我深信，我們的付出會得到公平的回報，我們的才智會有科學的評價!
我們預言：一季不用心，全年亂彈琴!我們見證：開門敢打拚，豬年任我行!我們認同：勇者做公司，智者愛個金!
我們耕耘，會收穫成長，我們思索，會收穫智慧，我們拼搏，會收穫勝利。往昔歲月崢嶸，今朝乘風破浪，戴月披星，我心永銘!藍圖艱辛，我心永銘!開拓創新，我心永銘!
自信人生二百年，會當擊水三千里!我們正在前進，沿著美好的人生道路前進!在希望的田野上前進!為了我們心中的理想，讓我們盪起雙槳，去爭取每一個屬於自己的勝利!個人的勝利也許微不足道，但我深信，我們共同的勝利一定是輝煌的，一定會成就一個高速增長的傳奇，一定會演繹一個個不斷勝利的傳說，我們一定要讓這個傳奇，我們一定要讓這些傳說為四周年行慶獻禮!為中行百年行慶獻禮!
同事們，去年我代表個金部說：你們的困難就是個金部的困難!業務發展哪裡需要我們，個金部的服務就到哪裡!今天我仍然要代表個金部莊嚴承諾：去年好的我們繼續堅持做好!去年沒有做好的，今年我們努力做好!個金部會為個金業務的更快、更好、更強發展而努力工作!
醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，又到沙場點兵時，我們必勝的信念沒有變，我們勝利的結果也不會變!!!
我們的口號是：大幹，快乾，加油乾，
我們的目標是：你紅，我紅，開門紅!
祝各單位開門紅成績輝煌!
祝支行的事業興旺發達!
祝各位平安、吉祥、幸福!
謝謝!
首季開門紅領導講話稿 篇2
尊敬的各位領導，各位同事：
現在我代表集團中心全體做表態發言，今天我們在這裡召開的首季開門紅勞動競賽動員會，讓集團中心全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動力。聽了尚經理對各項指標的詳述後，我看到了時機、機遇和信心，並對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領導層的正確帶領下，變壓力為動力，主要做好以下幾項工作：
1、 以市公司績效考核為指導，緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核，詳細分解制訂本部門的考核。增強工作積極性和主動性，做到業務能力與綜合素質雙提升。
2、 結合公司市場發展導向，不斷挖掘校園存量市場，全面提升空白學校的開發和競爭學校的滲透率，提升校訊通業務使用質量和教師認知率，全面實現校園市場的質的飛躍，增強集團業務對用戶的捆綁。
3、 加快集團專線的行銷推廣，在開發集團專線空白單位的同時，加快對競爭對手專線的策反工作，瞄準鄉鎮學校市場推廣集團專線，全面提升信息化收入的同時，拉長集團產品捆綁用戶時長，提高集團市場競爭力，確保集團客戶市場規模和收入的增長，掀起20xx年集團市場發展的高潮，並為下一步集團市場的發展打下堅實的基礎。
4、 做好集團客戶和中高端客戶的保有工作。結合首季勞動獎賽客戶穩定保有考核，充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優惠政策，做到集團市場穩定保有的同時，藉助無線座機實現集團單位固話的全面替代，開展集團中高端客戶的穩定保有。
5、 認真完成公司執行力考核指標。按照公司下發的執行力考核辦法要求，有計畫的開展送卡、新業務、G3家庭電話、月租續交等工作，超額完成公司執行力考核指標任務!
我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務，為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領導、各位同事指導監督!
謝謝!
首季開門紅領導講話稿 篇3
尊敬的鄭總、趙總、各位領導、同仁
大家上午好!
去年的此時，我們聚集一堂，豪情滿懷!今年的此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的要求更高，我們的信心更足。20xx年國壽財險北戴河支公司有了全新的變化。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機構、全新發展的第一年。我司在中支公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拚搏下，取得了一定的經營業績。20xx年，我司實收保費 1112萬元，同比增長 79 %，賠付率為 44 %，續保率68%。較好地完成了上級公司下達的各項任務指標。
回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。財險市場是個看不見硝煙的戰場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實的前進著。
不必說我們強大的隊伍，不必說我們周密的準備也不必說我們驕人的業績，單是憑我們高昂的激情，我們就有指點江山，氣吞山河的氣勢，就有橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄，去成就我們的光榮與夢想，去實現我們的理想和事業!
我深信，我們的付出會得到公平的回報，我們的才智會有科學的評價!年初不用心，全年亂彈琴!開門敢打拚，豬年任我行!
20xx年開門紅既是一場真正的硬仗與惡仗，更是一次對隊伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進入開門紅狀態，我們每天用早會、戰報、微信等手段進行全方位追蹤與實時報導，樹立標桿，激勵先進，鞭策後進，讓所有內外勤熱起來、動起來，採取一切行之有效的措施，深挖客戶資源，在20xx開門紅戰役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍傲人氣勢與堅不可摧之頑強毅力全面達成中支公司下達的開門紅目標：必保300萬元;爭取330萬元。
夥伴們，開門紅進軍的號角已經吹響。讓我們共同奮鬥、攜手並肩，上下同心、勇往直前，我們耕耘，會收穫成長，我們思索，會收穫智慧，我們拼搏，會收穫勝利。
醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，又到沙場點兵時，我們必勝的信念沒有變，我們勝利的結果也不會變!!!
我們的口號是：大幹，快乾，加油乾，
我們的目標是：你紅，我紅，開門紅!
加你加我，加油未來，我的發言到此結束。
最後
祝各兄弟公司、各團隊開門紅 成績輝煌!
同時預祝在座的各位領導同仁：
金猴獻瑞財源廣，銀樹呈祥花果碩。豬年大吉!
首季開門紅領導講話稿 篇4
大家好!
可以說，今天的誓師大會開的很成功，在這裡我很受感動，真是感覺千言萬語也無法表達我內心的這份感激之情，此刻我只想對大家說：感謝大家3個多月對我們新一屆班子工作的支持，感謝你們為公司銷售任務達成而付出的點點滴滴的汗水，感謝你們為公司創新發展而付出的智慧和力量。謝謝你們，大家辛苦了!
時間飛逝，我們還未來得及分享20xx年成功的喜悅，新一輪的銷售之戰又已等待我們去衝鋒。20xx年開門紅對我店而言又將是一次新的挑戰，但我堅信我們幹部員工已經做好充分的準備，剛才各個團隊的表態，讓我很振奮，也很感動，更讓我看到了希望，也更堅定了我們打贏開門紅這場攻堅戰的信心。
為此，在這裡我再對開門紅提幾點希望：
一是廣大幹部員工要樹立愛崗敬業、勇於負責的精神。在這開門紅的關鍵時刻，我們廣大幹部員工，無論在哪個崗位都要牢記肩負的職責，立足本職，埋頭苦幹，無私奉獻，用我們奮鬥的激情，進取的潛能，拼搏的精神，去與困難做鬥爭，去拼下我們9500萬元的銷售任務。
二是廣大幹部員工要樹立頑強拼搏、奮發進取的精神。目前，我們正處在搶抓開門紅的緊要關頭，這就需要全體幹部員工在工作時始終有一種知難而進、奮發進取的堅強意志和頑強毅力。俗話說：事在人為。我們只有在精神和觀念上超越自我，才能超越過去，實現新飛躍。同時，我們要大力弘揚不斷超越、永不滿足的進取精神，在困難和挫折面前，不低頭、不服輸，視困難為機遇，變壓力為動力，全力迎戰開門紅。
三是廣大幹部員工要樹立奮勇爭先、爭創一流的精神。面對開門紅這場攻堅戰我們要爭分奪秒地搶銷售，有膽有識地戰困難，千辛萬苦地拼市場，腳踏實地地創佳績。時刻保持不搶抓出銷售業績絕不罷手，不達銷售目標絕不停留的韌勁，苦拼實幹，爭先創優，勇攀新高。我們各業種間要互比互賽，比業績、比效益，賽銷售，賽成績，要真正形成奮發圖強、加壓緊逼、你追我趕、互不相讓的競爭意識，真正通過我們的努力讓開門紅銷售完美實現。
我最親愛的戰友們，為奪取開門紅的全面勝利，讓我們切實做到全店上下高度重視、全員士氣高昂、全店幹勁十足、全員精神振奮、責任深入落實、計畫科學分解，措施真正管用、執行徹底到位、貨品準備充足、服務細緻入微、技能全面提升、安全嚴抓細防，讓9500萬元的銷售目標變成現實，開啟20xx年美好的銷售新篇章。
最後，在新年來臨之際，祝大家以及你們的親人朋友：新年快樂，身體健康，工作順利，闔家歡樂!
謝謝大家!
首季開門紅領導講話稿 篇5
銀保渠道各位將士們：
大家上午好!
今天非常高興能見到全市銀保渠道的各位銷售精英們。首先我代表公司黨委、總經理室向大家一年來的辛勤付出表示最衷心的感謝和最誠摯的慰問!大家辛苦了!
12月1號，全市個險渠道進行了啟動。今天銀保渠道和團險渠道也在這裡隆重舉辦x年‚開門紅‛的出徵啟動。 銀保渠道銷售隊伍是一支新型的隊伍，從全行業、全國、全身的發展趨勢來看，這支隊伍未來的發展潛力非常巨大。我記得產壽險96分業經營以後，我們在市場上招募了第一批行銷夥伴。這批行銷夥伴後來大部分人都成了管理人員、區部主管。而今天我們在座的150多位銀保渠道的精英們也一樣，未來，在你們當中，肯定會有一大部分人將走上管理崗位，走上行銷主管的序列。正如偉人毛主席說的‚星星之火，可以燎原‛!因此，今天我們要做的就是：堅定信心、心懷理想，腳踏實地，紮實行動，在大舞台上好好奮鬥，開創我們人生事業的新天地!
今天，借這個機會，我想談三點意見，供大家參考。
一、咬定任務目標不放鬆 發展是當今時代主題!是全國、整個保險行業的主旋律!
作為每一個單位、每一個精英主管、每一個個人都必須要緊跟時代主題，緊跟行業發展的步伐，主動作為、勇於擔當!否則，你將會被時代無情地淘汰!
因此，我們必須要以此次啟動大會為契機，進一步統一思想、超前謀劃、主動出擊，贏得x年發展的主動權。贏在了‚開門紅‛，就贏在了x年! 團隊層面：目前，全市銀保渠道理財經理隊伍和客戶經理的隊伍還比較弱小。這對於在座各位而言，既是挑戰，更是機遇。我希望大家能夠‚兩手抓，兩手都要硬‛，既要業務做的好，更要走組織發展的道路。學會管理團隊，在舞台上爭取更大作為! 精英層面：我在個險啟動會上提出，‚‛期間，我們要用5年左右的時間著力打造一批中產階級銷售隊伍(即年收入能達到5.37萬-16萬人民幣的銷售精英)。分解到每一年，即每一年要打造20%的中產階級銷售隊伍。我們各位可以對照一下自己的現狀，看一下自己離中產階級還有多遠?怎樣在公司的幫助下實現中產階級的目標。
愛默生說過：‚一心向著自己目標前進的人，整個世界都會給他讓路。‛
在這樣一個更多變化、更多挑戰，同時有更多機會的時代里，你選擇什麼樣的目標，就會有什麼樣的成就，就會不一樣的人生!
二、誓進第一梯隊不懈怠亞洲第一激勵大師陳安之說：‚當你成為行業第一名時，財富和榮譽擋都擋不住‛。‚第一名‛這個詞語是具有誘惑力的。但是我們可能在想為什麼要做‚第一‛?為什麼要給自己那么大壓力?在這裡我想用幾個事例回答大家。
剛剛過去的亞運會，我想大家可能都記憶猶新。廣州亞運會上最激動人心的莫過於頒獎時刻。數名獲獎者同時站在獎台上，但奏響的卻只能是冠軍所屬國家的國歌!
隨便拿出一項比賽來，人們往往對冠軍的名字耳熟能詳，如果再問一句：“亞軍是哪位?”人們十有八九會犯迷糊。 為什麼人們記住往往是冠軍的名字和笑臉，而將亞軍放在一個被人遺忘的角落呢?
因為第二並不重要!
雖然很多時候，第二名和第一名很可能只有一點點微小的差別，比如在1992年巴塞隆納奧運會上，女子跳高第一名的成績是2米05，第二名的成績是2米03，但就是這一點，卻造就了天壤之別!
在世人的心目中，王者只有一個!
當然，我們並不要求每一個夥伴、每一支團隊都能做第一。但是爭第一的心態一定要有。因為態度決定一切!如果我們有了爭第一的心態和決心，也許，到最後仍舊不能得到第一，但卻能得到第二或者第三。如果沒有爭第一的心態，那么可以肯定的是，我們永遠也得不到第一，即使第二第三也將與我們無緣。已經成為‚第一‛的代名詞，‚第一‛這個名詞已經融化在我們每一個X人的血液里，我們只能做‚第一‛!
三、捍衛“排頭兵”旗幟不動搖
為什麼要提出‚排頭兵‛這個概念。因為正是因為這面‚排頭兵‛旗幟引領了幾年的跨越發展。而這面旗幟已經深深紮根，並且需要每一個X人用實際行動去捍衛，去守護。因此，我說‚捍衛‘排頭兵’旗幟不動搖‛!
今年在座各位必須要轉變一個觀念，那就是‚自己是自己命運主宰‛，‚我們是在為自己而工作，為自己的人生而奮鬥‛!因此，我說，x年開門紅出征，不僅是公司的出征，正是為我們自己出征!
柴田禾子，可能大家都聽說過，她是日本保險銷售冠軍，世界最頂尖的壽險從業人員。她擁有世界吉尼斯世界記錄，她一個人業績，可以抵八百零五個推銷員的總和。這個柴田禾子，記者曾經問她，他說：“請問你一天拜訪幾個顧客?”柴田禾子一天拜訪——各位仔細聽著——拜訪三十位顧客。一般壽險從業人員一天拜訪的顧客可能不超過五位，假如他真的拜訪五位的話，柴田禾子一天，頂他六天的工作量;一年，這個人要做六年;柴田禾子做五年，這個人要做三十年;假設柴田禾子做三十年的壽險，這個人要做一百八十年，才會有同樣的業績。所以成功的人，他不是比你聰明，他只是以最短的時間採取了最大量的行動。
只要我們勤奮努力，擁有必勝的信念、豪邁的激情、紮實的行動，就一定用自己的努力，換取無悔於社會、無悔於自己的人生!
各位銷售精英們，人生如夢。中國第一個桌球世界冠軍容國團有句名言佳句，人生能有幾回搏?人這一輩子，未必能趕上一次大的挑戰。挑戰就是機遇，在座的各位都很幸運，趕上了保險業快速發展而有富有挑戰的時代。再過20xx年、20xx年，想大幹一場未必找到機會了。因為那時的人，面對的將是比較定型的經濟和社會環境，中國也已經進入到了小康社會，比較少見今天這樣的啟動與決戰了。
因此，我們一定要拿出勇氣與智慧，以忘我奮鬥的精神，使出‚渾身解數‛，為，為我們自己生活的幸福，好好拼搏一番，交出一份無愧於時代，無愧於公司，無愧於自己的答卷!只要我們始終保持這種旺盛的精神狀態，以一往無前的勇氣、永爭第一的拼搏精神、不達目標誓不罷休的狀態，x年‚開門紅‛就一定能夠大發展、大興旺!x年‚開門紅‛我們一定能夠逆勢而上!x年排頭兵的大旗一定能在全省的上空高高飄揚!
讓我們一起出征!向x年‚開門紅‛出發!
謝謝大家!
首季開門紅領導講話稿 篇6
尊敬的張經理，各位事業同仁們，大家好：
時間過得真快，轉眼間大家所共同經歷的20xx即將過去，我們即將迎來又一個嶄新而又充滿挑戰的年度。
回顧即將過去的20xx年，這是普通而又不平凡的一年 ，在地區A櫃面的指導下，在溫宿縣支公司領導帶領下，我櫃面全體員工齊心協力，緊張而有序地開展各項工作，奮鬥在自己的工作崗位上，為櫃面年度各項考核目標的完成打下了堅實的基礎。面臨新的年度，自然又有新的任務和要求，要求我們接受新的挑戰。
作為櫃面的一名員工，我認為我們自己應該做到的，就是集中精力，認真做好自己手中的每一份工作。就我們櫃面員工來講，更是要加強文優服務，以真誠和熱情的態度對待每一位顧客，用服務制勝，讓我們的文優成為我們的品牌。另一方面來講，作為一線員工，我們要熟練自己的業務知識，提高自己的業務水平，認真專業各種產品條款，這樣才能更好地為不同的客戶辦理好業務的同時提供不同的險種需求，從而也能更好做好櫃面直銷業務和任務的完成。
機遇與挑戰是並存的，確實，大家所承擔的壓力也是非常的大，這就要求我們需要團結協作的團隊精神。在各項工作任務壓力大的現實情況下，最需要的是櫃面全行員工心往一處想，勁往一處使，我相信溫宿櫃面是一個有行動力的團體，有凝集力的集體，有戰鬥力的集體。朝氣蓬勃的我們，作為全地區最年輕的一個櫃面具有的優勢在於我們的年輕化，我們的凝聚力和我們的創新力，我相信，事在人為，將我們的努力付諸行動，齊心協力共同奮鬥，就一定能迎接“開門紅”。
最後，我代表溫宿櫃面在此表態，在20xx年的“開門紅”中，我們一定會跟各部門加強協作，做好後援保障的同時也做好視窗服務工作，在來年的各項指標考核中迎難而上，全力以赴，用我們的豪情壯志，用我們的實際行動，書寫溫宿櫃面新的輝煌。