公司領導講話稿 篇1
尊敬的孫廳長、黃廳長，省市調研組各位：
在這秋高氣爽、丹桂飄香的金秋時節，您們不辭辛勞、蒞臨我縣調研指導工作，這充分體現省市對我縣衛生工作的高度關心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎！並向長期以來關心支持我縣衛生工作的各位表示衷心地感謝！
近年來，我縣衛生工作在各級委、政府和省、市衛生主管部門的正確下，緊扣縣委政府“一帶三區”發展戰略，堅持以科學發展觀為指導，以深化醫藥衛生體制改革為動力，衛生事業得到了長足發展。新型農村合作醫療制度逐步完善，新農合參合率達100%，基層醫療衛生機構綜合改革全面完成，國家基本藥物制度順利實施，醫療衛生資源配置趨於合理，醫療衛生服務體系日臻完善，各項衛生應急救援體系逐漸完備，公共衛生服務均等化任務全面落實，疾病預防控制潛力大幅提升，衛生監督工作力度加大，衛生行風建設得到了加強，老百姓正從衛生事業發展中得到實實在在的實惠。基本實現了農民民眾得實惠、和政府得民心、衛生事業得發展的宏偉目標。黃梅衛生為全縣經濟建設、社會發展發揮了重要作用，縣委政府對他們的工作是滿意的歡迎詞致辭3歡迎詞致辭3。
縣委政府將以這次調研為動力，緊緊圍繞醫改五項重點改革，進一步加大對衛生的投入，大力支持衛生事業持續健康發展，實施“衛生三大工程”，一是實施“衛生品行”工程。以完善績效考核、加強隊伍建設、深化文化引領為主要抓手，提升全縣衛生人員的整體素質。二是實施“衛生改革”工程。縣委政府繼續加強和重視，鞏固基層醫療衛生機構改革成果，確保國家醫改惠民政策不走樣，加快推進公立醫院改革步伐，從根本上解決民眾看病貴、看病難問題
三是實施“衛生品質”工程。加強基層醫療衛生機構規範化建設，提升鄉村醫療機構的硬體水平，加強公共衛生服務潛力建設，提升全縣人民的生活品質。
最後，期望調研組的各位、對我縣的衛生工作提出寶貴意見和推薦，多給予支持和鼓勵，尤其是在衛生項目方面多給予傾斜。是個人傑地靈之地，佛教之鄉，歡無論是在工作之餘還是休閒假日期間多來做客。
祝此次調研取得圓滿成功，祝各位身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
公司領導講話稿 篇2
各位職工同志們：
你們好!
在“五一”國際勞動節即將到來之際，公司召開大會，隆重表彰標兵集體和“雙十佳”先進個人，這是公司黨政對全體職工的巨大鼓舞和親切關懷。
我們一定不辜負公司黨政的殷切期望，決心與廣大職工一道，以高度的主人翁責任感，繼續發揚艱苦奮鬥、無私奉獻的精神，再接再厲，在公司的和改革經濟建設中不斷創造新的業績。
為此，我們向全體職工倡議：
今天，我們滿懷豪情地參加公司慶“五一”暨表彰大會，此時此刻，我們熱血沸騰，倍受鼓舞，深知肩上的責任重大，我們一定不辜負各級領導的殷切期望，用實際行動影響和帶動廣大職工積極投身到來。我們決心和全體職工一起，為實現公司創新提升式發展而努力奮鬥!
為此，我們向公司標兵集體、雙“十佳”先進個人和廣大職工倡議：
一、立足本職，紮實工作，爭做現代化建設的主力軍
__年是公司發展史上具有里程碑意義的一年，我們要肩負起工人階級的歷史責任，發揮工人階級的聰明才智和創造精神，把報國之志、愛國之情和建設美好家園的願望化作創新、創業、創造的實際行動，促進全公司物質文明、精神文明的發展。
要立足本職，積極參加崗位練兵、技能比武、合理化建議、技術革新、發明創造等活動，要不斷創新進取，追求卓越，將智慧和力量奉獻給本職崗位，爭創一流，為公司實現持續快速協調發展做出更大貢獻。
二、與時俱進，銳意進取，爭做新時代的領跑者。
我們要堅持以“三個代表”重要思想為指導，不斷解放思想，更新觀念，求真務實，開拓進取，始終保持昂揚向上的精神狀態和奮發進取的拼搏精神。
公司領導講話稿 篇3
尊敬的各位領導、各位來賓：
上午好，非常感謝大家參加今天淄博億房農業發展有限公司授牌典禮，見證淄博億房農業發展有限公司發展歷程的重要時刻。我代表淄博億房農業發展有限公司全體員工向今天前來參加典禮的各位領導及各位來賓及支持億房農業發展的企業表示熱烈的歡迎。
淄博億房農業發展有限公司在省、市、區各級部門和領導的幫助和支持下經過多年的調查研究，針對學校供餐現狀出現的飯菜質量差、送餐不及時、食材來源雜、自辦食堂管理難度大食品安全難保證等諸多問題，，提出可行性報告，制定實施方案，於20xx年6月正式破土動工，8月底完成試運行。
淄博億房農業發展有限公司從源頭開始控制食品質量，從生產基地種植開始進行監控及種植指導，綠色環保種植，掌握優先供應權，採摘後進行全方位的檢測檢驗，優中選優，進入廠區進行處理前，再次檢驗產品質量，確保運輸途中的食品安全，合格後方可進入生產加工環節;生產加工中採用先進的無塵、無菌車間進行專業生產加工，確保食品生產環節安全衛生。初步處理完成後，對即將運輸到終端進行加工的食品再次進行檢驗確保食品安全;終端在經檢驗驗收合格後方進行加工製作。終端採用先進的全自動設備進行處理，實現標準化的生產流程。配備由經驗豐富的營養師、烹調師、麵點師組成研發團隊，針對不同人群開發出一系列營養套餐食譜。專業高素質的生產團隊，以及高速快捷的後勤保障隊伍。
淄博億房農業發展有限公司的落成離不開各位領導的關心與支持，同時，未來億方的發展也離不開各位領導的大力支持，淄博億房農業發展有限公司將秉承做放心食品，做良心企業的企業使命，積極參加公益事業，為當地解決就業提供幫助。
最後，祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝大家。
公司領導講話稿 篇4
各位職工同志們：
你們好!
馬上就是“五一”勞動節和“五四”青年節。今天我們在這裡相聚，共同慶祝勞動節和青年節的到來，首先請允許我們代表公司、共青團組織向工作在__各條戰線上的同志們和青年朋友們表示誠摯的慰問和節日的祝賀!
火紅的五月，迸發著激情。每一年的“五一”和“五四”都是值得我們紀念的日子，因為它賦予了我們作為一個勞動者應有的權利和自豪;賦予了廣大青年要勇於肩負社會責任的歷史使命感。
燦爛的五月，散發著熱情。廣大員工的辛勤勞動把我們的輸油家園裝扮的絢麗多姿;青年團員的蓬勃朝氣使我們的輸油家園活力四射。在節日的氛圍中，我們在“團隊、家園、旗幟”的感召下共同感受__家園的溫馨。
此時此刻，我的心中充滿感動，__公司所邁出的每一步，都凝聚著所有員工汗水與期望。實施專業化管理以來從實現五個全面提高到向七個突破的奮鬥目標邁進，百里輸油幹線上不論嚴寒酷暑奔走著我們的巡線隊員，環保前沿氧化塘的藍天碧水倒影著水質化驗員的身影，交接油計量隊員工用自己實際行動兌現著穩控輸差的諾言，為節約成本西一聯的青年突擊隊奮戰在清砂一線，濱海大站的青年團員硬是把“全國青年文明號”的桂冠捧回了輸油家園。
作為輸油家園的一員我因為你們感到驕傲，作為輸油家園的管理者我為你們感到自豪。800輸油員工出於對輸油家園的熱愛，出於對“團隊、家園、旗幟”理念的信仰為家園建設無怨無悔的付出著、奉獻著，家園的成長、壯大都寫下了你們耕耘的詩篇，“__市勞動模範”、“大港區環保先進企業”、“三大消防先進集體”、“油田公司標桿單位”、
“油田公司先進職工之家”、油田公司“青年文明號”等等一個個先進個人、優秀團隊使我們的家園更加璀璨、更加靚麗!
今天，借“勞動節”和“青年節”即將到來之即，公司工會和共青團組織對那些在家園建設中表現突出的優秀個人和團體進行表彰。在此，我要求大家認真向他們學習，樹立學習先進，勇於創新的意識。
同志們，展望“輸油家園”的明天，我們有理由相信我們的未來會更美好。中國革命的先驅李大釗曾疾呼：以青春之我，創建青春之國家，青春之民族。
今天，我也想寄語公司的廣大勞動者和青年：
以勞動之我和青春之我創建美好的輸油，美好的油區!
謝謝大家!
公司領導講話稿 篇5
同志們：
自去年以來，公司按照集團公司的統一部署，積極開展了創一流同業對標工作，公司上下，抓住重點，打牢基礎，努力超越，爭創一流，公司同業對標工作取得了初步成果。今天，我們召開創一流同業對標工作調度會，主要任務是總結前段創一流同業對標工作，分析當前對標工作存在的問題，建立和完善對標工作的常態運行機制，不斷深化對標工作，進一步認清形勢，統一思想，明確任務，狠抓落實，確保創一流同業對標工作目標的全面實現。下面，我講幾點意見：
一、提高認識，加大創一流同業對標工作力度。
今年以來，集團公司創一流同業對標工作不斷深入，系統各單位創一流同業對標工作力度不斷加大，前進步伐不斷加快，公司創一流同業對標工作面臨新的問題與挑戰。公司同業對標基礎薄弱，部分經濟技術指標水平還不夠先進，部分單位和部門對同業對標工作重要性認識還不足，責任感、緊迫感不強，將對標作為一種額外負擔，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進等現象。所以，我們要進一步提高對開展創一流同業對標工作的認識，真正將同業對標作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標工作的重點放在技術水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實上，確保在年底集團公司同業對標綜合評價中提高一個位次。
二、深化指標分析，持續改進提高。
創一流同業對標工作是一個動態過程，必須堅持不懈，持之以恆。同業對標的目的不是簡單的指標數據的對比，而是要通過指標的對比，看到業務流程上、管理上的差距和薄弱環節，透過指標看到本質。要把同業對標工作的重點放在開展指標“四項分析”、梳理完善業務流程上，放在落實改進措施上。各單位不僅要關注指標，更要關注與指標有關的管理流程。要堅持指標與管理兼備的原則，既要進行指標數據的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標找差距，對照流程查根源，突出重點抓整改，持續改進重實效”，不斷提升公司綜合實力。
三、切實加強指標管理與考核。
指標數據是同業對標工作的評價依據。要加強指標數據的採集、報送和審核管理，高度重視數據的唯一性、真實性、準確性和及時性，確保對標工作的有效性。要對同業對標指標進行逐項分解，做到部門工作有指標，人人身上有任務。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標體系，按照標準化、規範化和閉環管理原則，及時分析、發現、解決各環節存在的問題，注重不斷提高小指標，全力推進大指標，為公司整體指標最佳化做出貢獻。要加強監督檢查和動態管理，針對各部室、單位對標工作開展情況，在《創一流同業對標信息》中及時予以通報，彼此交流經驗，促進共同提高。要建立有效運轉的協調聯動機制，強化部門之間的溝通、協調與配合，加強基層單位對標工作的執行力，切實做到橫向協調有力，縱向執行順暢，確保政令暢通，措施到位，責任落實。
四、深化內部對標，不斷擴展對標領域。
圍繞“四橫七縱”指標體系的完善和實施，把用指標評價企業的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標指標庫，要按照集團公司頒發的車間、班組對標管理辦法，深入開展內部對標工作
五、全面推行績效管理，加大同業對標工作績效評估與考核。
績效管理與同業對標相輔相成，目標一致。績效管理強調員工、績效和溝通，同業對標強調目標、實踐和改進，都是關注績效指標、流程最佳化、過程控制和持續改進，強調全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機制，不斷改進、提高企業管理水平，是我們開展創一流同業對標工作的關鍵所在。要建立健全“指標分解、責任到人，定期檢查，從嚴考核”的監督考核機制，努力實現對創一流同業對標工作的閉環管理和全方位、多層次的`綜合考核，進而真正實現用指標評價企業，用業績考核工作。
同志們，全面開展創一流同業對標工作，是公司各項工作的主線，也是公司今後的重點工作。當前，集團公司系統各單位你追我趕，形勢逼人，不進則退。希望大家認清形勢，理清思路，落實責任，紮實推進，確保同業對標取得實效並實現預期目標，為建設“一強三優”現代公司做出新的更大的貢獻。
公司領導講話稿 篇6
各位同仁：
新年新氣象，今天我們大家在一起共同的為今年畫上一個圓滿的句號，很高興有這么一個機會，可以與大家共度這個美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，拋開一切，開心最重要!
我想：真正的快樂。
一顆善良的心所帶來的寧靜
一個寬闊的胸懷所帶來的平和
擁有理想和希望所帶來的激情
為理想而付出和堅持所帶來的充實
實現自己的人生價值所帶來的滿足
......
“放飛理想，挑戰自我，不斷超越”，在這條道路上，我們談了幾年，走了幾年......我希望在未來的日子裡，我們在座的每一個人，互相扶持，互相幫助，共同經歷，共同感悟，共同提升......一起走得更高，更遠......以實現我們“快樂生活，快樂家庭，快樂工作”的生活理想。
都說五湖四海能夠聚到一起就是緣分，我珍惜這個緣分，最後，希望大家以後都能風雨同舟，一起奮進為公司發展進獻自己的力量，也祝願各位合家歡樂，工作順利!
謝謝大家!
公司領導講話稿 篇7
各位來賓，全體員工： 大家好!
剛才各部門、各項目負責人分別以多角度、全方位地總結了20xx年全年的工作及學習情況。我認為大家的總結是實在的，也是誠懇的，我感到很欣慰。
20xx年，在全體員工的共同努力和各部門相互協作下，我們共同戰勝了各種困難和挑戰，公司各方面工作均取得了滿意的成績，全公司共完成總產值約 萬元，其中：公司銷售 ，銷售額 萬元;成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水，在這裡我向大家表示深深地敬意和衷心的感謝!
眾源公司的銷售，由於市場不斷變化，競爭更加激烈，我們的銷售人員克服重重困難，基本完成銷售任務。在設備改造方面，大家群策群力，改進工藝，提高質量，降低成本，改善勞動條件，最佳化生產環境等各個方面做出了很大的貢獻。
工程，在甲方的支持下，積極與設計院溝通解決圖紙存在的問題，及時組織勞務分包，不斷改善施工工藝，狠抓安全管理，文明施工，實現了全年安全生產零事故，順利完成了全年的生產任務。
商行成功舉辦 大型公益助學活動，捐助助學金10萬元，資助貧困大學生20名，此舉旨在回饋社會。
當然，以上各部門所取得的成績，都離不開辦公室、財務及後勤保障部等所有員工的大力支持與通力配合。成績，只能說明過去，並不代表著未來，我們更不能沉醉在過去的業績中。現在的市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭將更激烈。望大家要樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。
展望20xx年，我們公司制定了新的奮鬥目標，計畫完成總產值萬元。
一、 公司將投資 千萬元，新建辦公樓和生產廠房，新增外生產線一條，擴大生產能力。
二、 新建生產線一條，預計4月份正式投產。
新的一年，我們將面臨新的機遇與挑戰，也面臨著國內經濟環境以及各種新形勢的考驗。困難與機遇並存，壓力和挑戰同在。我們要將困難化為機遇，把壓力化為動力，一心一意謀發展，同心同德勇向前。因此，我希望在新的一年裡，在公司的領導下，我們全體員工共同努力，積極開拓創新，與時俱進，並通過強化管理，提升工作效率和經濟效益。希望每位員工都以新的姿態，在市場的激烈競爭中，贏得更多地用戶和合作夥伴，創造更好的業績，為公司今後的壯大發展打下堅實的基礎，創造更加美好的未來。
最後，我代表公司給大家拜個早年，並向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
公司領導講話稿 篇8
尊敬的各位、各位來賓：
大家好！
今天是20xx年表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在20xx年身體健康、萬事順利！
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1、我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協定；
2、20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3、我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。
4、施工已進入地基開挖。
5、20xx年2月5日，通過政府對的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。
我們公司將總投資1。3億元，在新車站三角地片區建設–兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順—財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的'取得都離不開鹿城鎮委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和以下感受：
1、真情招商：
在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮，介入三角地舊城改造項目後，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔憂，關鍵時刻是市親自出面開會協調、是鎮深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、情況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。
2、準備工作充分：
我們從簽訂協定至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮委、政府的正確和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的是密不可分的。鎮委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。
3、組織嚴密、有方：
在鹿城鎮委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名員、幹部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置；鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶，鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。
4、制度創新：
鹿城鎮委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！並組建了以鎮、社區、村組委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位來賓具體介紹以下幾點：
1、“紮根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定紮根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m？的地下停車庫，這不同於項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基於這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利於民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉澱了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1。3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2、快速的建立了一支強有力專業的工作團隊
以公司的發展戰略為依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，並在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細緻化的管理，制度化的培訓，湧現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。
3、“以人為本、讓利於民”為拆遷安置指導下，立足舊城
改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關係，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民民眾非常感激和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工
作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起後，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。
我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。
兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的者，同時也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇蹟。
最後，我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂！
謝謝大家！
公司領導講話稿 篇9
各位、各位來賓、女士們、先生們：
大家晚上好！
非常感謝大家百忙之中來到“西峽縣農商置業慶典”的活動現場，一起共同慶祝這值得紀念的時刻。我謹代表西峽縣農商置業有限公司對各位貴賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 在過去的兩年里，西峽縣農商置業有限公司一直兢兢業業，勇於奮進，“重擔在肩思己任，不用揚鞭自奮蹄”，公司進駐西峽以來，“農批人”一直牢記使命，取得了一項又一項可喜可賀的成績。在此我謹代表西峽縣農商置業有限公司對省、市、縣各級的鼓勵指導、對各協會、商家以及各位業主等一直支持西峽縣農商置業有限公司的社會各界，表示真摯的感謝。
縱觀西峽發展，近年來西峽縣積極圍繞建設“經濟強縣、生態大縣、旅遊名縣”的發展目標，已然走出了一條山區特色的縣域經濟發展路子。是西峽經濟騰飛的重要戰略機遇期，是西峽“撤縣設市”的關鍵時期，但是，我縣經濟總量仍然偏小，三次產業結構有待進一步最佳化，部分工業企業發展方式還比較粗放，特色產業鏈條短，關聯度較低;大力發展第三產業，最佳化產業結構，引入現代商貿物流業已成大勢所趨。根據西峽縣規劃“城南地區憑藉其交通優勢及物流環境定義為西峽商貿物流區”的戰略部署，在西峽第三產業最佳化，城南發展大勢來臨的形式下，供銷·豫鄂陝農商大市場應運而生。
供銷豫鄂陝農商大市場是省、市、縣三級政府重點建設工程，是全省100個重點推進的工業、服務業A類重點項目，是農批全國農產品批發市場絡中的重要節點市場，肩負著推進西峽經濟發展、商貿物流業騰飛的使命。兩年來，城南發生了日新月異的變化，公路暢通，商賈雲集，建築美觀，城南已經成為我縣經濟、產業發展的重要區域，豫鄂陝農商大市場項目也已經成為西峽的地標工程、形象工程。省、市、縣在多次參觀指導工作中對大市場項目所做出的工作成果給予了很高的，同時對於今後的市場運營滿懷期待！
兩年來，供銷豫鄂陝農商大市場也取得了輝煌的成績，在工程方面，在經過十個多月的艱苦奮戰，家居建材城如期完工，4月份已交付商家裝修，目前家居建材業眾多龍頭商家正如火如荼裝修中，馬上就可以試營業;副食百貨城部分樓棟也已封頂，今年10月可交付商家進場裝修，年底將整體開業;在招商方面，在經過幾個月的火爆招商工作，家居建材城整體招商率達到80%，進駐龍頭商家品牌包括全友家私、順輝陶瓷、大自然地板、安華衛浴、新河鋁材、名門世家、富源裝飾以及石材協會等;副食百貨城招商工作同樣是喜結碩果，不但很多副食龍頭商家爭相進駐，而且縣食品供應商自律協會也已經簽約進駐。在銷售方面，眾所周知，豫鄂陝農商大市場受到眾多投資者熱捧，首期家居建材城金鋪一經推出，即掀起全城搶鋪的熱潮，同時創造了西峽商鋪熱銷奇蹟，真正做到了開盤必熱銷，即買即升值！二期副食百貨城同樣受到全城熱捧，開盤當天即售罄！鑒於此，供銷·豫鄂陝農商大市場為滿足廣大投資者與商戶的購買慾望，再次加推，又一次售罄。目前副食百貨城珍藏金鋪正火爆認籌，為了慶祝西峽縣農商置業，認籌即可享受1萬抵2萬5的優惠！也給之廣大的投資者及副食業帶來了一次全新的發展機遇！
各位，各位來賓，在未來的日子裡，我們必將牢記使命，積極進取，相信在社會各界的支持下，我們一定能夠實現“建一座市場，帶一批產業，興一片經濟，富一方百姓”的美好願景。
祝大家身體健康、萬事如意！
謝謝大家！
公司領導講話稿 篇10
各位，各位同事：
大家好！
今天，我們在這裡齊聚一堂，隆重召開喜榮家私海棉（深圳）有限公司“卓越績效管理模式”（PEM）導入啟動大會，正式開始我們的卓越之旅。在此，我謹代表公司向到場的各位和各位同事表示最熱烈的歡迎！
卓越績效管理模式，經過近20餘年的時間檢驗，被世界許多已開發國家的政府、企業與各種組織認可，是目前世界一流的管理模式。卓越績效管理模式將是今後眾多公司傾心追求的先進管理模式，也受到越來越多的企業的歡迎。PEM標準是國內外優秀組織追求卓越的成功經驗的，對企業的經營管理具有前瞻性和引領性，充分體現了現代質量經營的管理理論和方法。該標準具有權威性和廣泛的影響力，是構建企業差別競爭優勢的主要因素，特別是在當前遭遇經濟不景氣的大環境下，PEM對企業的生存和發展有著極其重要的指導意義。
推行卓越績效管理模式，並非一個人、一個部門的事情，它是關係到我們公司更好的生存和發展的大事，我們要全力以赴。作為公司，首先我們會儘快熟悉“PEM”要求，力所能及參與“PEM”導入的各項工作，及時解決推進工作中遇到的問題，在這裡，我對部門和全體員工提幾點要求：
各部門要組織員工學習，有效執行，積極開展工作流程、職責的最佳化工作，抓好弱項改進，實現績效的提升。全體員工要通過各種形式來學習“PEM”知識，在做好本職工作同時，積極參與到“PEM”的改進活動中來，集思廣益，獻計獻策，共同完成“PEM”的導入工作。
同時，為了更好推進“PEM”的導入工作，鼓勵表彰先進，督促後進，公司決定實施“PEM”導入項目的獎懲措施。
目前，家私行業競爭越來越激烈，有機遇，更有風險和挑戰，如資源短缺、利潤空間越來越小，技術開發和創新能力較弱，高素質員工的短缺，競爭者的威脅等。為了企業的生存與發展，必須強化全員、全面、全過程的質量提升。千里之行，始於足下。我們只有實施自我診斷，不斷檢視自己，並與競爭對手、標桿企業對比，才能燃起激情、熱情，從而改變自己。我們相信，在龍崗區政府的和關心下，在各位老師的大力指導下，通過全體員工的共同努力，我們的公司就會成為一個盡社會責任的高尚的企業，一個守法、講道德的企業，一個創造高績效的企業，一個有價值的企業。我們將努力爭取成為“深圳市龍崗區百家企業卓越績效模式”的標桿。
謝謝大家！