2025年會領導發言激勵員工 篇1
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
20x年已經過去，回首公司這10年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展!
20x年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和行銷策略在不斷創新，售後服務網路在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是年會，更是總結會。我們就不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?
我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道x公司是我們所有x人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以說，x興則員工興，x衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河乾。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以x大局為重，精誠團結，密切協作!
20x年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實幹，把目標落實於行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己;需要團結，全體x人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了x公司更加輝煌燦爛的20x年而努力!
最後祝在座的各位同事新年快樂，x年大吉!
謝謝大家!
2025年會領導發言激勵員工 篇2
各位同仁：
大家好!明天我們就要迎來開業慶典，這是我們近一年來夜以繼日、共同奮鬥的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一聲：你們辛苦了!
我感謝你們為公司的創業做出的貢獻!一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的創業夥伴;企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，衝擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業。我們的企業好像一個大家庭，以她廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人公!我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們為我們的企業默默的奉獻著!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這裡沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇默默奉獻的普通同仁只要為我們企業作出過貢獻我們同樣不會忘記!企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!我也代表企業向全體同仁的家屬致以衷心的感謝和敬意!正是您們在幕後的默默支持，使我們無後顧之憂，努力工作、勇往直前!
我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長，期待全體同仁的家屬對我們企業繼續予以大力支持!作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維繫著公司的興衰，更關係到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮鬥的成果!願每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功!勝利的榮耀屬於我們企業，屬於企業的全體同仁!最後，我衷心祝願全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!
2025年會領導發言激勵員工 篇3
各位評審、各位同事：
大家好!
我相信，不久前，單位組織的拓展訓練給大家都留下了深刻的印象，那身處高空時的膽怯，戰勝自己以後的喜悅，鼓勵與擁抱的溫暖，合力完成項目後激動的淚水，點點滴滴，都是那么真切和真實，永遠留在了我們記憶里。流過了汗水和淚水，我們能體會到些什麼呢?
從一開始，我所在的小隊就面臨著很多困難：平均年齡偏大，身體素質不好，隊員人心不齊，團隊如一盤散沙……因此，我們自嘲地把自己的團隊命名為“夕陽紅”。儘管如此，我們還是全心投入和參與進去，逐漸發現團隊的弱點，克服種種困難，加強溝通和配合，在勇敢地挑戰自我的同時，齊心協力完成了每一個項目。
在大腳霸遊戲中，我們的腳連在一起，形成了相互牽制，隊員走路的速度不一，掌握不好節奏，我們走得很艱難。任何一個隊員出錯，整個隊伍就無法前進一步。我們從最初的相互埋怨猜疑，到後來意識到完成這個項目，心要往一處想，勁要往一處使。我們試著挽起手臂，形成一個整體，大家大聲喊著節奏，慢慢有了默契，儘量做到步伐一致，儘管艱難，卻堅持走到了終點。在我們的理解里，拓展訓練不求第一，只要這個小隊的每個人能夠全心投入，完成每一個項目，就已經是莫大的成功!
而逃生牆項目的完成，讓我看到了團隊中每個人潛能的激發和一個集體工作中需要的默契和犧牲。最初，對於70個人要在不能說話的情況下全部爬過4米2高的逃生牆，我是持懷疑態度的，我甚至覺得，一個人要翻越這面牆都是不可能的。當時抱有我這樣的想法的人可能不在少數。在遲疑中，我們按照教練教的方法開始行動，但是因為隊伍中有人違反了規則，不但被教練叫停重來，還讓總隊長代我們受罰。天下著細雨，我們的心情變得很沉重，不由自主地流出了眼淚。第二次，大家仿佛都有了默契，搭人梯、拉人的，還有做防護牆的，大家牢牢記住了規則，不再說話、鼓掌、嬉笑，全神貫注於我們要共同完成的事情上，迅速行動起來。最初上去的10個人傾盡全力拉下面的同事，搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛，大家心裡只有一個想法：我們乘坐的船要沉了，必須在規定時間內幫助全部隊員翻越逃生牆!
這個過程中，折射出來的就是犧牲和配合。一個團隊中，必然有人在默默地犧牲，但這份付出全體隊員都看在眼中，記在心裡。個體的成功不是團隊的成功，只有全體順利翻越才是真正的勝利，所以我們必須集思廣益，用最有效率、最恰當的方式，讓最後一位同事也翻過去，為了這個目標，每個人都付出了自己的努力。項目完成後，教練宣布我們只用了預計時間的四分之一，在那一刻，大家終於品嘗到了勝利的喜悅。
從拓展訓練中，我也意識到，每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長，自己是這個集體中的一員，首先要充分發揮潛能，盡力做好自己的工作，加強配合，發揮自己的創新能力。第二，團隊的發展才是真正的發展。遇到一個問題時，必須集中整個團隊的智慧，形成一個統一的計畫，然後按照計畫去實施，及時調整方法和策略，去做到最好。第三，決不輕言放棄，增強勇氣和毅力，相信自己能做到。第四是學會換位思考，站在對方的角度，替他人著想，換一個角度思考，多一份理解，多一份關愛。
在我們成功挑戰每一個項目的背後，自始至終都是我們所有隊員共同努力的結果。我們是一個整體，只有相互信賴、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰鬥力、執行力的團隊。
通過這次拓展訓練活動，讓我對團隊的意識和個人在團隊中的作用感悟至深。如果將從活動中感悟到的道理運用在今後的工作中，相信我們的明天會更美好，我們的團隊會越發強大和完美!
2025年會領導發言激勵員工 篇4
假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰中，所迸發出的“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰鬥，特別能奉獻”的舟渡精神，已經深深融入員工之心，內化為企業之魂，外化為員工之行。實踐證明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量，鑄就的是企業明天的輝煌。
在這8天具有紀念意義的難忘長假裡，員工們工作時間之長，勞動強度之大，疲勞程度之極，為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅持工作，有的輕傷不下火線，有的起早摸黑每天休息不足5小時，有的不管家
中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日，淋暴雨，累得腰酸了、背痛了，沒有一個人叫苦，沒有一個人喊累。領導愛護員工，員工擁護領導，體現的是一種上下團結、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水，不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這裡，舟渡精神得到了進一步的彰顯和升華;在這裡，舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這裡，舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。
一個前進的時代，總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業，總有一種積極進取的意志。事實告訴我們，一個企業，不僅要有強大的物質基礎，更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個企業戰勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神，是一種以熱愛祖國、忠誠企業為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動，生動詮釋了舟渡精神網的深刻，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人讚歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。
今天，面對大橋時代，搶機遇、謀發展、迎挑戰已成為廣大員工的共識，舟渡精神更成為應對新挑戰，謀求新發展，實現新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念，傳承精神，是一個企業成熟的標誌，傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網來道路上，舟渡精神就像一座燈塔，引領著集團公司在全面發展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量!
2025年會領導發言激勵員工 篇5
各位領導、各位工友：
中國人是一個喜歡過節日的民族，這樣就給了企業老闆與員工之間溝通的機會。但借用節假日去激勵員工也要講究科學。
李老闆，某公司經理，是筆者的一個客戶，在一起合作的時候，他經常與筆者探討關於企業管理方面的問題，特別是關於如何能把員工的積極性調動起來，發揮更大的主觀能動性。他經常跟筆者講，在一個企業里，就如一個大家庭，每個人都是你的親人，你要關心他們，但也要允許他們有自己的思想。
筆者贊同他的這種說法，因為，這與筆者的公司企業文化中――愛心文化理念相同。他在去年給職工發福利的時候是動了一翻心思，因為效益不錯，他一改往年只發獎金或實物的做法，增加了一些變化。往年他一般給每個員工計畫100至300元的獎金或實物。
現在他分了兩步走，第一步先給員工發了價值100元的實物福利，按照往年的經驗，實物發過後，獎金就沒有了，他卻在春節前的2天，召開了一次表彰座談會，對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝，通過民主評議以及公司領導考核，評選出優秀員工，進行100至300元表彰獎勵。他在這裡面也很好的掌握了技巧，就是獎項名目眾多，覆蓋面達到80%，即使是新員工也有最佳新人進步獎，並頒發獎金、榮譽證書。沒有被評選上的人也給了50元的紅包，以示鼓勵，員工情緒空前高漲。利用這次座談會，大做思想工作，對各個員工一年的工作，都做了輕鬆的點評，對做得好的重點鼓勵，即使平時沒有好好做的也沒有批評，只是一帶而過。
在輕鬆的氣氛中，與員工如何改善現有的工作模式以提高效率這個難題就解決了。經過這些事，他與員工的距離拉近了，得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西，也使員工得到了充分的尊重，很好地保護了員工積極向上的心態。年終的福利發放，變成了一件形成團隊凝聚力的活動，起到了只是發個獎金所得不到的效果。
做為老闆給年終發點獎金或者實物福利，是為了要穩定一支銷售隊伍。要知道企業的發展以人為本，人的因素才是決定企業發展的根本。對於中國這樣一個重視親情人情的國度，情感因素，做老闆的不得不察。一個企業的員工對這個企業
人的一生非山窮水盡.曲折蜿蜒.當靜下心往返首那過往的心路進程.我們不難發掘.[態度 ]這個被實在整個勵志竹素所尊崇的辭彙.本來早已成為決定人生代價左右運氣軌跡的風向標... 毋庸質疑.我們每個體都曾有過俊秀的空想.並為之鬥爭拼搏過.誠然.這此中不乏已經實現的.也有非仍然勝利者.但是.諍友們 細數一下我們在鬥爭流程中所接納的態度吧!當被艱難的做事壓得精疲力盡時.當自己的勤奮未得到非別人的肯定時.我們是否想到過推卸責任.仇恨自己的做事.乃至放棄自己的鬥爭標的? 然而.[態度]此時就決定了你的成敗...
踴躍進步的人為了實現自身的代價而勤奮.一旦制定做事標的.便奮勇直前絕不後退.而反之.低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事.遇到困難便試圖迴避 躊躇 乃至放棄...而當後者還在埋怨時運不濟.上蒼不偏見時.前者早已在新的機會裡策馬揚鞭.絕塵而去....
本來.人生就如一壁鏡子.你微笑.整個人都市對著你微笑.用踴躍樂觀的態度微笑著面臨整個困難.你的人生必將出類拔萃...
諍友們.我們不難發掘我們的企業此時也同樣面對著史無前例的困難.面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響.整個出賣業都為之疑惑...
此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態度和逆水行舟.不進則退的企業精力.在做事中一直充裕自己.永不怠惰.曾經有人把員工與企業的相關比著魚和水的相關.魚 由於有水而得以生存.水 由於有魚而更具活力.為了讓我們的企業更具活力.我們必定要集思廣益.眾人眾志成城.我篤信再大的困難都能迎刃而解..
2025年會領導發言激勵員工 篇6
大家好!
今天是公曆3月31日，農曆二月二十六日，農曆新年已經過去46天了。在這裡，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年裡工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
剛才各位部門經理對新一
年的工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，並對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓幹勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經理的講話，在這裡，我還要強調三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立於1997年10月，經歷了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的衝擊，走過了20xx年的風雨歷程。我們從最初的 1台壓機家庭作坊式的生產發展到的現代化自動線生產，從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、衝壓、裝配、銷售於一體，從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產，從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這裡，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現在的開天!雖然我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以儘可能低的成本，為客戶提供更優質的產品，為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。
第二點、齊心協力、精誠團結
截止今天，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們為一個共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要儘可能地創造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，向上級反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。
第三點，忠於職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裡?在發生緊急情況時，要看到你們的身影 ，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要乾一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裡，記在心裡的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進步。我們的經理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領導，鑽研業務。
全體員工們，20xx年已經過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務，為開天公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!
2025年會領導發言激勵員工 篇7
各位領導、各位工友：
中國人是一個喜歡過節日的民族，這樣就給了企業老闆與員工之間溝通的機會。但借用節假日去激勵員工也要講究科學。
李老闆，某公司經理，是筆者的一個客戶，在一起合作的時候，他經常與筆者探討關於企業管理方面的問題，特別是關於如何能把員工的積極性調動起來，發揮更大的主觀能動性。他經常跟筆者講，在一個企業里，就如一個大家庭，每個人都是你的親人，你要關心他們，但也要允許他們有自己的思想。
筆者贊同他的這種說法，因為，這與筆者的公司企業文化中――愛心文化理念相同。他在去年給職工發福利的時候是動了一翻心思，因為效益不錯，他一改往年只發獎金或實物的做法，增加了一些變化。往年他一般給每個員工計畫100至300元的獎金或實物。
現在他分了兩步走，第一步先給員工發了價值100元的實物福利，按照往年的經驗，實物發過後，獎金就沒有了，他卻在春節前的2天，召開了一次表彰座談會，對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝，通過民主評議以及公司領導考核，評選出優秀員工，進行100至300元表彰獎勵。他在這裡面也很好的掌握了技巧，就是獎項名目眾多，覆蓋面達到80%，即使是新員工也有最佳新人進步獎，並頒發獎金、榮譽證書。沒有被評選上的人也給了50元的紅包，以示鼓勵，員工情緒空前高漲。利用這次座談會，大做思想工作，對各個員工一年的工作，都做了輕鬆的點評，對做得好的重點鼓勵，即使平時沒有好好做的也沒有批評，只是一帶而過。
在輕鬆的氣氛中，與員工如何改善現有的工作模式以提高效率這個難題就解決了。經過這些事，他與員工的距離拉近了，得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西，也使員工得到了充分的尊重，很好地保護了員工積極向上的心態。年終的福利發放，變成了一件形成團隊凝聚力的活動，起到了只是發個獎金所得不到的效果。
做為老闆給年終發點獎金或者實物福利，是為了要穩定一支銷售隊伍。要知道企業的發展以人為本，人的因素才是決定企業發展的根本。對於中國這樣一個重視親情人情的國度，情感因素，做老闆的不得不察。一個企業的員工對這個企業
人的一生非山窮水盡.曲折蜿蜒.當靜下心往返首那過往的心路進程.我們不難發掘.[態度 ]這個被實在整個勵志竹素所尊崇的辭彙.本來早已成為決定人生代價左右運氣軌跡的風向標... 毋庸質疑.我們每個體都曾有過俊秀的空想.並為之鬥爭拼搏過.誠然.這此中不乏已經實現的.也有非仍然勝利者.但是.諍友們 細數一下我們在鬥爭流程中所接納的態度吧!當被艱難的做事壓得精疲力盡時.當自己的勤奮未得到非別人的肯定時.我們是否想到過推卸責任.仇恨自己的做事.乃至放棄自己的鬥爭標的? 然而.[態度]此時就決定了你的成敗...
諍友們.我們不難發掘我們的企業此時也同樣面對著史無前例的困難.面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響.整個出賣業都為之疑惑...
此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態度和逆水行舟.不進則退的企業精力.在做事中一直充裕自己.永不怠惰.曾經有人把員工與企業的相關比著魚和水的相關.魚 由於有水而得以生存.水 由於有魚而更具活力.為了讓我們的企業更具活力.我們必定要集思廣益.眾人眾志成城.我篤信再大的困難都能迎刃而解..
2025年會領導發言激勵員工 篇8
各位同仁：
大家好!
一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工;企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，衝擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創新思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和做全球第一汽車標準件的目標。
我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人公!
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們為我們的企業默默的奉獻著!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這裡沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記!
企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!
為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕後的默默支持，使我們無後顧之憂，努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境，我們預計今年的全年生產量要比去年翻10倍，銷售量過億，質量做到精益求精並確保沒有退貨，因為機械是人類的延續品質是企業的生命，
我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長，期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維繫著公司的興衰，更關係到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮鬥的成果!
願每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功!
勝利的榮耀屬於我們企業，屬於企業的全體同仁!
最後，我衷心祝願全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!
2025年會領導發言激勵員工 篇9
各位同仁：
大家好!
一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工;企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，衝擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創新思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和做全球第一汽車標準件的目標。
我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人公!
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們為我們的企業默默的奉獻著!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這裡沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記!
企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!
為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕後的默默支持，使我們無後顧之憂，努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境，我們預計今年的全年生產量要比去年翻10倍，銷售量過億，質量做到精益求精並確保沒有退貨，因為機械是人類的延續品質是企業的生命，
我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長，期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維繫著公司的興衰，更關係到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮鬥的成果!
願每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功!
勝利的榮耀屬於我們企業，屬於企業的全體同仁!
最後，我衷心祝願全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!
2025年會領導發言激勵員工 篇10
作為一個有目標的人是不會感覺到任何辛苦的，只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦，大家的目標不一樣，所以每個人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心裡不覺得苦，身體的苦又算得了什麼。
好像我們做會銷的人，一旦選擇了目標，我們就在為達到這個目標而努力，在沒實現這個目標之前所有的辛苦都只是一個過程。我們在電影中看到戰場上，戰士在沒有衝到主峰之前腸子打出來，把它塞回去繼續打，等占領了主峰後才發現腸子不見了。這是一種精神因素，精神因素可以戰勝任何東西。當一個人的精神垮掉的時候，什麼事情也做不成。所以，做事的關鍵是什麼 是精神，精神不可以倒!
20xx年，我是在做膽囊手術前去臨滄講課，在會場講課時我的衣服從裡到外都濕透了。患過膽結石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫院輸液，從下午一直輸到夜裡，因為那個地方醫療條件比較差，沒有好的藥劑，是靠注射杜冷丁一直撐到了第二天上午，飛回昆明做手術，就是精神一直在支撐著我。
做一件事情肯定會遇到各種各樣的困難，當你面對困難的時候，應該怎么做 當你給自己設定了一個目標，你會採取什麼方式去完成你的目標，去實現你的承諾，去履行你的責任 我為什麼去臨滄，因為秦艷麗、劉金泉兩個年輕人在那么艱苦的地方一個月創造了十幾萬的營業額。當時我的想法是他們兩個人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。
我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標、有意義，任何困難都不會阻礙住我們。今天你選擇了一個事業，選擇這個事業的時候你有沒有想過要用什麼樣的精神來完成這份事業，賺錢不賺錢那是生意，但是做事情要有精神，沒有精神做支柱是不會把事情做好的。碰到困難就放棄，碰到風言風語就逃避，碰到別人打擊就躺下，沒有精神作支柱是絕對不行的!
精神也是一種信念。我覺得我們要向把會銷人網這份事業做好，關鍵在於你的信念。你是不是一定要 如果一定要，就一定會得到這個結果，但是你說可要可不要，那么結果就得不到。你承諾這個月多少多少營業額，你是不是一定要，還是隨口說一說而已 隨口一說是很容易的，但要想達到這個目標是說一說就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒有認真地想過，有沒有認真地計畫過，你一定要的話，我相信你會想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂，“我只是開玩笑，當時我捧捧場而已……”你可以用這種話為自己開脫，為自己的不成功，為自己沒做到的事情，找出很多理由，解釋是沒有任何作用的東西，選定了就要做下去，就要達到自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定會得到。
做會銷也如是，既然選擇了遠方就注定要風雨兼程，這才是一個會銷人應該具備的基本素質。我們各位店長如果沒有這樣的堅定信心，沒有這樣的信念的話，就沒有辦法去帶出一個團隊，就沒有人願意追隨你，所以你的銷售就做不起來。你的員工不願意跟你，你的顧客不願意去你的店，你的朋友不願意跟你一起開店，這種情況下你的事業能坐起來嗎 所以各位店長，你們作為所在片區的領導、帶頭人，如果自己沒有信念將一事無成;你們自己沒有一個拼勁兒，將一事無成，帶著這種習慣去做其他事，我想結果還是一樣的。
這個社會已經不是機會主義的社會了，在“鄧大人”讓一部分人先富起來的時代已經過去了，什麼倒個鋼材、木材、做個傳銷……沒有這樣的機會了，因為社會環境已經變了。那么在這種情況下，我們不憑自己拼搏、不憑著實力、不憑著眼光、不憑著堅強的意志去做一件事情的話，再過3年、5年、20xx年，再回頭看看自己走過的路。曾經有一位店長跟我說過這樣一段話，他說我為什麼做會銷人網，因為突然有一天我7歲的女兒問我：“爸爸，要是到你老了的時候回憶你這一輩子，你感覺到最得意的事情是什麼 ”我當時愣了，我已經30多歲了，回頭想想這一輩子沒有什麼得意的事情。30幾年來，沒有一件讓我感覺抬直腰桿兒、揚眉吐氣的事情。所以他後來找到我說，“王總，我一定要把會銷人網做起來，我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情。”在兒女心中，父母是這個世界上最偉大的人。我們也從很小的時候，看著我們的父母，覺得他們是世界上最偉大的人，等我們的小孩兒長大到30、40歲的時候，他跟你說，“爸爸、媽媽，為什麼你們當年不去做點事情，為什麼要在家裡打麻將，為什麼要在家裡看還珠格格 ”這個時候你的臉面往哪放
你不是沒有機會，你有的是機會，並且曾經把握過一個機會，但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢而起，所以你應該讓你的子女成為你的動力。有一次我的女兒跟我一起來昆明，她跟我說，“爸爸，我覺得你們的會銷人網店鋪還是不行。”我說：“你說應該怎么樣 ”她說：“什麼時候會銷人網店鋪像家樂福一樣，我就覺得你的公司是最好的了。”她給我提了更遠的目標，然後我就每天想，我的店什麼時候能變成家樂福 每個人都要不斷地給自己樹立目標，心裡有目標行動才會有動力。沒有目標的人每天都會懶懶散散，夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝，那我出來乾什麼呀 拋家舍業，別妻離女，每天在外面這么辛苦為什麼 所以我覺得每個人做事情都需要一定的精神，這種精神不倒，人就不會倒。
2025年會領導發言激勵員工 篇11
各位評審、各位同事：
大家好!
我相信，不久前，單位組織的拓展訓練給大家都留下了深刻的印象，那身處高空時的膽怯，戰勝自己以後的喜悅，鼓勵與擁抱的溫暖，合力完成項目後激動的淚水，點點滴滴，都是那么真切和真實，永遠留在了我們記憶里。流過了汗水和淚水，我們能體會到些什麼呢?
從一開始，我所在的小隊就面臨著很多困難：平均年齡偏大，身體素質不好，隊員人心不齊，團隊如一盤散沙……因此，我們自嘲地把自己的團隊命名為“夕陽紅”。儘管如此，我們還是全心投入和參與進去，逐漸發現團隊的弱點，克服種種困難，加強溝通和配合，在勇敢地挑戰自我的同時，齊心協力完成了每一個項目。
在大腳霸遊戲中，我們的腳連在一起，形成了相互牽制，隊員走路的速度不一，掌握不好節奏，我們走得很艱難。任何一個隊員出錯，整個隊伍就無法前進一步。我們從最初的相互埋怨猜疑，到後來意識到完成這個項目，心要往一處想，勁要往一處使。我們試著挽起手臂，形成一個整體，大家大聲喊著節奏，慢慢有了默契，儘量做到步伐一致，儘管艱難，卻堅持走到了終點。在我們的理解里，拓展訓練不求第一，只要這個小隊的每個人能夠全心投入，完成每一個項目，就已經是莫大的成功!
而逃生牆項目的完成，讓我看到了團隊中每個人潛能的激發和一個集體工作中需要的默契和犧牲。最初，對於70個人要在不能說話的情況下全部爬過4米2高的逃生牆，我是持懷疑態度的，我甚至覺得，一個人要翻越這面牆都是不可能的。當時抱有我這樣的想法的人可能不在少數。在遲疑中，我們按照教練教的方法開始行動，但是因為隊伍中有人違反了規則，不但被教練叫停重來，還讓總隊長代我們受罰。天下著細雨，我們的心情變得很沉重，不由自主地流出了眼淚。第二次，大家仿佛都有了默契，搭人梯、拉人的，還有做防護牆的，大家牢牢記住了規則，不再說話、鼓掌、嬉笑，全神貫注於我們要共同完成的事情上，迅速行動起來。最初上去的10個人傾盡全力拉下面的同事，搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛，大家心裡只有一個想法：我們乘坐的船要沉了，必須在規定時間內幫助全部隊員翻越逃生牆!
這個過程中，折射出來的就是犧牲和配合。一個團隊中，必然有人在默默地犧牲，但這份付出全體隊員都看在眼中，記在心裡。個體的成功不是團隊的成功，只有全體順利翻越才是真正的勝利，所以我們必須集思廣益，用最有效率、最恰當的方式，讓最後一位同事也翻過去，為了這個目標，每個人都付出了自己的努力。項目完成後，教練宣布我們只用了預計時間的四分之一，在那一刻，大家終於品嘗到了勝利的喜悅。
從拓展訓練中，我也意識到，每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長，自己是這個集體中的一員，首先要充分發揮潛能，盡力做好自己的工作，加強配合，發揮自己的創新能力。第二，團隊的發展才是真正的發展。遇到一個問題時，必須集中整個團隊的智慧，形成一個統一的計畫，然後按照計畫去實施，及時調整方法和策略，去做到最好。第三，決不輕言放棄，增強勇氣和毅力，相信自己能做到。第四是學會換位思考，站在對方的角度，替他人著想，換一個角度思考，多一份理解，多一份關愛。
在我們成功挑戰每一個項目的背後，自始至終都是我們所有隊員共同努力的結果。我們是一個整體，只有相互信賴、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰鬥力、執行力的團隊。
通過這次拓展訓練活動，讓我對團隊的意識和個人在團隊中的作用感悟至深。如果將從活動中感悟到的道理運用在今後的工作中，相信我們的明天會更美好，我們的團隊會越發強大和完美!
2025年會領導發言激勵員工 篇12
各位領導、各位工友：
從內涵上說，就是對人與事的評價，它有兩層含義，一是對員工及其工作狀況進行評價;二是員工的工作結果，即員工在組織中的相對價值或貢獻程度進行評價。從外延上說，就是有目的、有組織地對酒店日常工作中的人員進行觀察、記錄、分析和評價，這有三層含義：一是從企業經營目標出發進行評價，並使評價以及評價之後的人力資源待遇管理有助於企業經營目標的實現;二是作為人力資源管理系統的組成部分，運用一套系統一貫的制度性規範、程式和方法進行評價;三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態度和工作成績，進行以事實為依據的評價。
此次考評的目的主要是行政管理性的，是為了正確把握員工的能力、適應性和工作業績，在開發人力資源的同時，謀求人力資源管理中的晉升、晉級、調配、獎懲工作的公正、合理，並明確培訓目標。考評的主要目的包括：
1.考評本身首先是一種績效控制的手段，但它也是對員工業績的評定與認可，因此它具有激勵作用，使員工體驗到成就感、自豪感，從而增強其工作滿意感。另一方面，考評也是執行懲罰的依據之一，而處罰也是提高工作效率、改善績效不可缺少的措施。
2.考評結果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質獎勵是激勵員工的一種重要的手段，健全考評制度與相應薪酬管理制度，能使職工最直觀地感受到公平與公正，從而促使員工更加努力地工作。
3.考評結果是員工調遷、升降、淘汰的重要標準，因為通過考評能看出員工對現任職位是否勝任，同時也是發現員工所具有的發展潛力，從而為員工職業生涯的規劃提供依據
4.考評對於員工的培訓與發展有重要意義。考評能發現員工的優點與不足，對於優點予以肯定，對於不足要進行具有針對性的培訓。
5.由於考評的結果需要通過面談反饋給員工，並聽取員工的反應、說明和申訴，這樣，考評便具有了促進上下級溝通、了解彼此期望的作用。
來到華天已有兩個多月，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個團隊，這個團隊的每個人都能吃苦，做事雷厲風行，不折不扣。只是在平時的細節上我們還做得不足。
因此，在此次服務質量考評活動中，以明確要做到以下幾點;
1做好本職工作，細心，細緻的去完成上級下達的每一件事情
2時刻注意自己的儀容儀表，禮節禮貌 ，並在日後的工作中做一名儀表端正，有禮節有禮貌酒店一員
3積極的配合領班的工作，以高效益，高標準來完成此次集團下達的服務質量考評
在這個團隊中我們每一個都很重要，讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最後，我希望每位同事能以一個積極向上而又樂觀的心態去高標準，嚴要求的去完成各崗位的每一個任務，從而提高各部門的服務質量，以一個意想不到的好成績去完成今年集團下發的服務質量考評活動。
目前，單晶銅車間由年初的一條生產線增加到目前的3條生產線;PVC\銅拉絲由年初的零生產到目前的250T/月，員工由年初的幾人增加到目前的150人;項目由xx年8月份的PVC、銅拉絲到目前的單晶銅、ABS、PC;我們並不滿足目前的狀態，我們項目還在增加，基地還在拓展。作為材料事業部的人事行政工作者，要緊跟隨著公司的腳步，公司在發展，個人也需要努力提升自己的專業水平;“物競天擇、天下為公”，企業需要這種理念，作為個人也需要這種理念。當今社會是人才競爭的社會，適者生存、弱肉強食，只有有著開闊的視野，紮實的專業知識，才能讓自己在企業中站得更穩，走得更遠。市場競爭說到底是人才的競爭，人才是企業的根本，是企業最重要的資源;在耳濡目染了趙董提出邁士通集團人力資源工作的：“格局、視野、思維、行動”八字方針後，我對材料事業部的人力資源工作有了新的認識及規劃：一、人力資源的定位：成為老闆的小棉襖，能跟老闆的思想統一;成為員工心目中的知音人，及時了解員工的心理動態，為員工排憂解難;二、人力資源管理從業者必須具有很強的專業知識，熟悉公司經營的業務，具有很強的協調能力及說服力並且正直誠信不誇大其辭;根據材料事業部的戰略規劃，我對自己的工作作了如下規劃：一、對各部門人員進行規劃，根據各部門的實際需求進行合理科學的配備人員並對人才進行儲備;從源頭上、根本上解決目前材料事業部存在的人員流動率大的問題;採用在人力資源最常用的選、育、用、留、員工關係的科學流程控制一個合理的流動比例;“選”：通過網路進行招聘、現場招聘，通過人脈關係尋找合適的人才，內部競聘，在篩選的過程中採用比較科學的測評工具;“育”：建立完善的培訓體訓，建立完整的講師團隊，針對各個部門建立單獨的培訓體系，讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我;“用”：建立合理的績效考核制度，建立科學的激勵制度，建立員工的職業生涯規劃;“留”：建立合理的薪水制度，建立科學的提成機制，建立完善的福利體系，讓員工在物質上可以滿足，並在不同的階段滿足不同的需求;“員工關係”：做好每位員工的心理輔導，多關心公司的每一位員工，協調好各部門之間的關係，配合好公司戰略規劃並能及時領會並傳達，與各個部門經理配合好使公司整體運作快速有效;本人接下來的崗位規劃是：專業度加強，加快業務熟悉度，提高協調能力，增強說服力，建立勝任力模型; 如果說發展是一種挑戰、那么它需要我們勇敢地面對。如果說發展是一種趨勢，那么它需要我們努力地開拓，如果說發展是一種硬道理，那么它需要我們畢生的拼搏。邁士通有著人性化的經營理念，有著前瞻性的眼光，有著三個拳頭焦點團隊，且擁有一大批具有激情拼搏的員工，大家努力朝著同一個方向開拓進取，我們相信邁士通的明天一定會更加輝煌。謝謝大家。
2025年會領導發言激勵員工 篇13
打開天龍的發展史,一路坎坷.一路波折,公司新一代人已不於只在地方或只在領域成就,而是把目光投向了全省乃至全國,把產業也擴展到了房產.物業.貿易多個領域,要做就要,的是爭做每個行業的領頭羊,可事是可以一帆風順的,xx年百年一遇的冰災給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽,是冒著寒雪加班加點的趕工程,是頂著冷風加班加點的開荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情.下半年全球的經融危機更是給還在發展中的房產業當頭一棒,公司面臨著的,可就像董事長承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力.一步步從艱難中走出困境,並如期還清了銀行巨額的貸款, 用行動的詮釋了"誠信務實"的企業宗旨,並當前可喜的收穫,榮獲"湖南省建築工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標準樓盤""誠信納稅先進""省優秀物業服務項目"等等獎項.....
"開拓創新" 是的企業文化,企業文化是企業的靈魂與精髓,這是每企業都要努力去做且要長期去做的事情, 公司經常組織員工一起學習,經常組織員工搞拓展活動,經常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競爭能力...密不可分.合而為一的.
"實業報國" 是的, 每企業的終極追求在考慮怎樣去回饋社會,公司每年都會資助家庭條件.成績優秀的學生,幫助學業,並的組織天龍學子拓展訓練,為今後走向社會打下的基礎.公司還經常做慈善事業,為災區捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面.
公司在一步一步的發展.一點一點的,而我也公司的腳步在慢慢成長,一路上風雨同舟.同歌而行,失意過,彷徨過,掙扎過,迷茫過,可從來就放棄過,一路走了,就像和物業公司一樣,冬日裡的小草,都在積蓄能量.都在蓄勢待發,一旦時機成熟,一旦春風吹來,總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意....
暢想公司的未來,在公司英明的決策與帶領下,理由不相信公司的未來會!現在不錯的成績,可要居安思危,要戒驕戒躁,向著更遠大的前進!
我眼前仿佛閃現著一幕幕公司未來宏偉的藍圖,幕幕宏偉的藍圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮鬥,幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰,讓我止不住的想要發出我內心最真摯最激情的吶喊:
"天龍人!站起來吧!讓手牽著手.肩並著肩,勇敢的去迎接新的挑戰!"
"天龍人!站起來吧!讓用滿腔的熱情.用無悔的青春,去譜寫新的傳奇!"
是的,就像董事長曾經說過的一樣,心有多大,舞台就有多大!,也家人,就讓拿出鷹擊長空的勇氣.浪擊礁石的氣魄, 讓天龍的永遠飄蕩在浩瀚無垠的宇宙!!!
1.逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的
2.文化企業，所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員各自的潛能，使之愛崗敬業、服務熱情周到、懂、會管理的高素質人才。
3.以“為您服務我最佳”為宗旨，在人員服務，服務意識教育的，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的，的全心全意為顧客著想，投拆。
4.分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店一支團結協作的集體。
5.的、能夠的條件，、布置的店面環境，的商業形象，盡最大努力使顧客在布局、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。
6.安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來不必要的損失。
2025年會領導發言激勵員工 篇14
員工激勵培訓也是企業領導者要慎重考慮的一個重要內容。激勵可以分為正負兩個方面，也就是我們常說的獎罰分明。對優秀員工一定要激勵，從而提升他們的工作積極性，不斷為其企業創造更多的價值;對於有錯誤、有失誤，給企業造成損失和影響的員工，也要堅決的實施“負激勵”，從而保證整個員工隊伍的責任感。譚老師表示，對於員工激勵，有兩個方面的內容：
1、確定激勵的標準，也就是說什麼樣的員工才會被激勵，做了什麼樣的事情或貢獻才會被激勵;
2、客觀現實的了解員工的需要，有針對性的激勵。特別是創造了價值做出了貢獻的員工，企業領導者更不能想當然的給予一些這些員工認為無所謂的激勵，這樣調不起員工的積極性。
員工激勵培訓中強調，對員工進行成就激勵的重要途徑如下：
1、工作細節決定來自激勵感滿足
2、明確個人的責、權、利
3、構造公正、透明的業績比較平台
4、提供有效的個人培訓
5、挑戰來自企業對員工的實踐
調查顯示，逐年走高的員工流動率已經成為困擾企業發展的最大問題，這已經使得很多企業不得不花費大量的時間、金錢在員工的重複招聘上。人才流失所帶來的損失，已經遠遠不是更高的招聘和再培訓成本那樣簡單，它甚至已經成為企業失敗的原因之一。雖然很多管理者已經意識到了是企業的激勵機制出了問題，他們也試圖通過提高福利報酬來達到降低員工流動率的目的，但效果依舊有限。如何對員工進行有效激勵，從而使得員工快樂的為企業工作成為了困擾整個管理界的共同難題。
但無論何時何地，你都要儘可能給自己找到一種能表達讚賞、認可與激勵的方法。對他人的努力表示認可能增強團隊中友善與積極的能量;同時，也讓你看上去像團隊大家庭的一員、一個好領導、一個不管放到哪都能閃光的金子。我們的企業家、經理人可以問問你自己：
別人的哪種激勵方式令我鼓舞?
我稱讚某人時，是否曾令對方震驚?
我最後一次在工作中稱讚別人是什麼時候?
我以前可曾發現某些人需要激勵?如果有，我給予他們了嗎?
是不是有人會認為我只顧激勵他人，而對他卻漠不關心，或令其消沉呢?
事實上，激勵別人是很容易的。簡單地拍拍人家的背，表現出自己的友善，自己也不會有什麼損失，同時還能讓接收者受益無窮。最近的一項研究結果表明，稱讚別人所產生的激勵效果與用金錢激勵的效果不相上下。所以，在員工激勵培訓中，我們的領導層一定要認真學一學激勵的技巧和方法。
2025年會領導發言激勵員工 篇15
各位評審、各位同事：
大家好!
我相信，不久前，單位組織的拓展訓練給大家都留下了深刻的印象，那身處高空時的膽怯，戰勝自己以後的喜悅，鼓勵與擁抱的溫暖，合力完成項目後激動的淚水，點點滴滴，都是那么真切和真實，永遠留在了我們記憶里。流過了汗水和淚水，我們能體會到些什麼呢?
從一開始，我所在的小隊就面臨著很多困難：平均年齡偏大，身體素質不好，隊員人心不齊，團隊如一盤散沙……因此，我們自嘲地把自己的團隊命名為“夕陽紅”。儘管如此，我們還是全心投入和參與進去，逐漸發現團隊的弱點，克服種種困難，加強溝通和配合，在勇敢地挑戰自我的同時，齊心協力完成了每一個項目。
在大腳霸遊戲中，我們的腳連在一起，形成了相互牽制，隊員走路的速度不一，掌握不好節奏，我們走得很艱難。任何一個隊員出錯，整個隊伍就無法前進一步。我們從最初的相互埋怨猜疑，到後來意識到完成這個項目，心要往一處想，勁要往一處使。我們試著挽起手臂，形成一個整體，大家大聲喊著節奏，慢慢有了默契，儘量做到步伐一致，儘管艱難，卻堅持走到了終點。在我們的理解里，拓展訓練不求第一，只要這個小隊的每個人能夠全心投入，完成每一個項目，就已經是莫大的成功!
而逃生牆項目的完成，讓我看到了團隊中每個人潛能的激發和一個集體工作中需要的默契和犧牲。最初，對於70個人要在不能說話的情況下全部爬過4米2高的逃生牆，我是持懷疑態度的，我甚至覺得，一個人要翻越這面牆都是不可能的。當時抱有我這樣的想法的人可能不在少數。在遲疑中，我們按照教練教的方法開始行動，但是因為隊伍中有人違反了規則，不但被教練叫停重來，還讓總隊長代我們受罰。天下著細雨，我們的心情變得很沉重，不由自主地流出了眼淚。第二次，大家仿佛都有了默契，搭人梯、拉人的，還有做防護牆的，大家牢牢記住了規則，不再說話、鼓掌、嬉笑，全神貫注於我們要共同完成的事情上，迅速行動起來。最初上去的10個人傾盡全力拉下面的同事，搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛，大家心裡只有一個想法：我們乘坐的船要沉了，必須在規定時間內幫助全部隊員翻越逃生牆!
這個過程中，折射出來的就是犧牲和配合。一個團隊中，必然有人在默默地犧牲，但這份付出全體隊員都看在眼中，記在心裡。個體的成功不是團隊的成功，只有全體順利翻越才是真正的勝利，所以我們必須集思廣益，用最有效率、最恰當的方式，讓最後一位同事也翻過去，為了這個目標，每個人都付出了自己的努力。項目完成後，教練宣布我們只用了預計時間的四分之一，在那一刻，大家終於品嘗到了勝利的喜悅。
從拓展訓練中，我也意識到，每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長，自己是這個集體中的一員，首先要充分發揮潛能，盡力做好自己的工作，加強配合，發揮自己的創新能力。第二，團隊的發展才是真正的發展。遇到一個問題時，必須集中整個團隊的智慧，形成一個統一的計畫，然後按照計畫去實施，及時調整方法和策略，去做到最好。第三，決不輕言放棄，增強勇氣和毅力，相信自己能做到。第四是學會換位思考，站在對方的角度，替他人著想，換一個角度思考，多一份理解，多一份關愛。
在我們成功挑戰每一個項目的背後，自始至終都是我們所有隊員共同努力的結果。我們是一個整體，只有相互信賴、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰鬥力、執行力的團隊。
通過這次拓展訓練活動，讓我對團隊的意識和個人在團隊中的作用感悟至深。如果將從活動中感悟到的道理運用在今後的工作中，相信我們的明天會更美好，我們的團隊會越發強大和完美!
2025年會領導發言激勵員工 篇16
各位親愛的同事們：
下午好!
因為工作原因，很長時間沒跟大家近距離交流了，但是大家的動態我和董事長都是時刻關注的!有在座各位精英加入，是我一直倍感自豪和榮耀的事，特別是了解到全體新員工心態積極、執行力強的信息後，我對我們整個事業未來的發展更有信心，因為人才是我們的核心競爭力，持續的、強有力的團隊建設是我們未來發展的基石。
對所有加入員工，我一直心懷感恩。那么如何回報，我覺得最好的方式是製造員工成長的制度、組織與環境!猛虎只能生存於森林，雄鷹只能飛翔於天空，優秀的員工只能生存於良好的制度與文化中。所以，對猛虎最大感恩與回報就是更遼闊的森林，對雄鷹最大的感恩與回報就是更廣闊的天空，對員工最大的感恩與回報就是更公平的制度、組織與文化環境!為此，我將作出最大努力!當然，這也離不開在座各位的支持，你們願意支持我嗎?
相比去年創業之初的艱辛，今年我們為大家提供了更優越的環境、更好的福利待遇以及更多的就業機會，也希望大家能夠珍惜與企業之間的緣分。在培訓的這一個月時間裡，除了提升自己的職業形象、學習專業知識，還要提升自己的
情商，做任何事情要用心去思考，不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強調，如果大家一如既往的表現優秀，專業過關，公司的大門永遠為你敞開。如果你認為自己有可能被淘汰，繼而消極、懈怠， 那么，不給你機會的將是你自己!機會永遠掌握在自己手中，大家認可嗎?認可的話給自己最熱烈的掌聲!
從大家來應聘的第一天起，我就問過很多人未來幾年的規劃，很多同事比較迷茫，那么以我幾年的經驗，給大家提個建議：
1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題,技能在這個階段是重要的,能幹活是必須的,否則技能就會消失掉。
2-3年你們需要解決定位、職位問題,這個階段學習、積累、提升自己是重要的, 經驗和能力都是一步步積累來的; 5年內解決機會、積累、發展、創造更多價值是重要的。 有夢想非常重要，有了夢想每時每刻的為之努力更重要，讓我們一起，為夢想而努力，在舞台上，成就最卓越的自己，你願意嗎?
好，謝謝大家，希望大家在接下來的培訓中，時刻自我調整狀態，相信企業、相信你的領導、更重要的相信自己的選擇，共建、共愛、共享、共贏!
2025年會領導發言激勵員工 篇17
各位同事，大家好!
感謝大家對我的支持。一個優秀的團隊來自於顧客的認定和大家的認同，那么，怎么才算是一個優秀的團隊呢，我個人認為需做到以下幾點：
第一，同事之間要密切配合，發揮個人所長;在一團隊當中，每一個成員都有其自身獨特的優點和長處，比如有人做銷售做得好，有人在陳列方面很有造藝，還有人善於數據統計，等等。只要大家各盡其長，相互幫助，密切配合，才能夠把工作做得更好。
第二，總結經驗大家一起分享;在我們平常的工作中，每一次銷售過程都是一種經驗，無論銷售成功與否，都值得大家共同探討，把銷售經驗傳授給其它同事，學習借鑑成功的經驗與技巧，總結分析失敗的原因，吸取教訓以便下次改正，大家相互學習，共同進步。
第三，同事之間要相互信任，相互激勵;在一起工作難免會發生矛盾，所以需要經常的交流和溝通，相互的交換陂此的意見和建議，相互的信任和鼓勵，個人的成長也是團隊的成長;
任何一個團隊只要做到以上三點，我相信她們一定會為公司帶來更好的銷售業績，團隊業績也是個人綜合能力的體現，我堅信，只有事事從團隊的利益出發，與同事融洽相處，相互理解，相互學習，相互支持，那樣才會為公司帶來更好的業績，個人的能力才能得到更好的鍛鍊和發展，
在此，我有一句話和大家分享：“大家好，才是真的好。”
2025年會領導發言激勵員工 篇18
各位同仁：
大家好!
從青田搬廠到目前我們工作和生產已經正常，這是我們兩個月來夜以繼日、共同奮鬥的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一聲：你們辛苦了!我感謝你們為公司的創業做出的貢獻!
一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工;企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，衝擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創新思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和做全球第一汽車標準件的目標。
我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人公!
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們為我們的企業默默的奉獻著!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這裡沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記!
企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!
為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕後的默默支持，使我們無後顧之憂，努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境，我們預計今年的全年生產量要比去年翻10倍，銷售量過億，質量做到精益求精並確保沒有退貨，因為機械是人類的延續品質是企業的生命，
我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長，期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維繫著公司的興衰，更關係到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮鬥的成果!
願每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功!
勝利的榮耀屬於我們企業，屬於企業的全體同仁!
最後，我衷心祝願全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!
2025年會領導發言激勵員工 篇19
各位領導、各位工友：
談到激勵，利用物質和金錢作為獎勵是公司常用的激勵手段之一，這是毫無疑問地是必須的，但卻不是長期有效的，原因是公司不可能無限制地加大物質獎勵成本;再者是人的需求欲望是無止境的，隨著時間和環境的變遷，當舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候，新的需求就會出現了。正如美國著名心理學家馬斯洛關於《人的需求層次論》所論述的那樣，當人對生理、安全和歸屬需要得到滿足之後，尊重的需要就會產生並支配著人的生活。顯然，如果公司能基本提供相當甚至高於社會平均報酬水平的同時，也能不斷滿足員工的對尊重的需要，這種精神上的激勵甚至比物質上的激勵更來得持久，有效。
“尊重”這個詞多數是在論述道德範疇的問題是被提及，在討論管理問題的時候，就比較鮮見了，更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重，是包括尊重自己和尊重別人，或者稱為自尊和尊人把。什麼是自尊呢?自尊就是自我尊重，表現為人對自我行為的價值和能力被他人及社會承認或認可的主觀要求，是個人對自我價值和尊嚴的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領、成就、獨立和自由等等的願望，也包括來自他人的敬重，例如威望、承認、接受、關心、名譽地位和賞識等等。尊人，是指尊重他人、社會和自然。這裡體現出尊重的二重性，即人不能獨立於社會而存在，因而確定了個人與社會的統一性，也就是體現了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到發展，就必須不斷的調整自己和社會的關係，例如社會認識關係、社會實踐關係，而其本質就是價值關係。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能獲得他人的尊重的。
人本化管理中，要滿足員工的對尊重的需要，就是使員工所從事的工作能反映其個人價值，滿足其“天生我才必有用”的觀念，從而得到同事和上司的讚賞，甚至於社會的認同，那就是令其享受這種精神上的滿足而達到激勵的目的。這可是善用資源，提高收益，減低成本的激勵法寶。
在管理實踐中，我們如何運用“滿足員工對尊重的需要”的激勵手段，去提升員工的主觀能動性呢?首先，公司必須要有“尊重”的氛圍，也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業文化。企業文化是公司領導人的個人特質的一種反映，即需要公司所有者或其所託者要有較高的道德修養使然。使這種文化糅合到管理實踐的行為中去。
公司發展，人才是不可或缺的資源。東漢時期，劉邦被困巴蜀之時，築台拜將，極大地滿足了韓信的自尊心，終於在韓信的輔助下，殺出蜀中，取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將，尊重才是取得聖賢歸的良方，在公司的招聘行為中，一個好的招聘環境，認真而專業的考核程式，平等而友善的交流，沒有歧視，沒有質問，給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重，這一切會影響著人才對公司的認識，左右著他們的選擇。或者公司不可能錄用所有的應聘者，但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業界，這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理，就是要從招聘開始的了。
如果領導了解員工的才能，人盡其才地進行任命，那才是對員工能力和價值的承認，也是對員工的莫大的尊重。而員工的湧泉以報，不就是領導所期待的嗎?三國時期，諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁，死而後已，正是報劉備屈尊枉駕，三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說明了尊重的二重性和互動性。領導對員工價值體現需求的尊重，同時員工也尊重公司使命，為公司貢獻自己的價值。
領導或公司主管已經擁有了企業事實的權利和地位，也將會獲得公司的實際利益。因此，在人本管理思維中，很有必要視員工為合作夥伴而不是下屬，給他們足夠的空間自由發揮，直面挑戰，實現員工自我的價值。尤其是對於知識員工，要相信他們不光是被僱傭來從早上九點乾到下午五點的，而是要乾出成效。明白這個道理的領導，就能吸引、留住人才，並且激勵他們成為最佳員工。為了達到這樣的目的，公司應該掃清員工在前進道路上的障礙。相反，如果管理者缺乏應有的包容和道德修養，則難以獲得員工的尊重，甚至會遭遇人心背向。最近，曾經在IT業界鬧得沸沸揚揚的“郵件門”事件，正是由於某外企的中國裔總經理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴厲斥責了他的秘書，導致秘書的自尊心受到了極大的傷害，作出了過激的反應，致使企業的形象大受損害，而總經理本人也因此而丟掉了工作。可見，尊重是激勵員工的法寶，而不尊重?走向了另一個極端。
多數的美國公司，崇尚著一種個人英雄主義的文化，尊重企業中每一個人的貢獻，視其為企業的“英雄”，而數字則平衡著人與人之間的，部門和部門之間的關係。他們比較容易地發揮團隊協作的效用，取得企業的績效最大化。與美國公司不同，中國公司生長在有著五千年文化底蘊的土地上，或多或少也會獲益於“君臣之禮”、“中庸之道”的文化，因此，公司老闆如能“君使臣以禮”，則員工就“臣事君以忠”。在此，奉勸公司領導們不妨也修身養性，勵精圖治，塑造一個以尊重為基礎的企業文化，指導和貫穿於諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權監管和績效考核等等夠公司行為中去。以此構建公司關鍵的競爭優勢。以尊重作為一個激勵手段，其成本之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。
2025年會領導發言激勵員工 篇20
各位同仁：大家好!!
從年到年，這些年我們公司得到了很大的發展，這是我們共同夜以繼日、共同奮鬥的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了!!
我感謝你們為公司的發展做出的巨大貢獻!一個企業的創立與發展，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工，企業的長期發展，更需要新血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，衝擊碰撞、相互激勵，才能使我們的創新思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和成為世界一流的磷化工製造商和供應商。我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品行不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人翁!企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，您們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間;也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體，企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!為此，我再次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心感謝和敬意!
作為企業的領導人，我沒辦法承諾讓所有員工都能得到自己滿意的職位，拿到自己滿意的薪水，但至少可以保證給予大家一個公開、公平、公正的競爭環境和一份相對穩定、合理的報酬。我們既要讓每一個員工感受到競爭，真正讓那些德才兼備、民眾公認，想幹事、能幹事、願幹事的員工脫穎而出，真正做到“攬有用之才、育可塑之才，用敬業之才”，今天，也許你還是一個默默無聞的員工，明天，也許你就成為企業的棟樑，華鑫的未來及一切可能，屬於我們所有的員工。
同仁們，我們不難發現我們的企業此時也同樣面臨著前所未有的困難.面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機的巨大影響.整個銷售業都為之困惑，此時的我們就更加需要這種積極進取的工作態度和“專注、實幹、服務、高效”的企業精神，在工作中不斷充實自己，永不懈怠。曾經有人把員工與企業的關係比著魚和水的關係，魚因為有水而得以生存。水，因為有魚而更具活力，為了讓我們的企業更具活力，我們一定要共同努力，大家眾志成城，我相信再大的困難都能迎刃而解。我們落實員工的薪酬福利，規劃員工的職業發展，提供公平的競爭環境，肯定員工的成績，實現員工的價值成長。
2025年會領導發言激勵員工 篇21
各位同仁：
大家好!
一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工;企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，衝擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創新思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和做全球第一汽車標準件的目標。
我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人公!
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們為我們的企業默默的奉獻著!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這裡沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記!
企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!
為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕後的默默支持，使我們無後顧之憂，努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境，我們預計今年的全年生產量要比去年翻10倍，銷售量過億，質量做到精益求精並確保沒有退貨，因為機械是人類的延續品質是企業的生命，
我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長，期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維繫著公司的興衰，更關係到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮鬥的成果!
願每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功!
勝利的榮耀屬於我們企業，屬於企業的全體同仁!
最後，我衷心祝願全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!
2025年會領導發言激勵員工 篇22
各位領導、各位同仁、各位朋友：
大家好!
我演講的題目是：個人與團隊的發展。
說實在的，一個人永遠也不能離開自己的團隊，即便是在團隊里高高在上，也要明白是團隊帶給個人的光環。個人與團隊，如同魚跟水的關係，是不能分開的，但千萬不要這么想——“團隊沒了你，不行”。一個人一定不要離開團隊，你可以離開這個團隊，離開那個團隊，但你總要歸屬於一個團隊。就如你可以不在這個家，可以不在那個家，但你總歸要給自己找個家。離開你的團隊，就如同離開了你的家，你就是無源之水，無本之木，這是“過來人”普遍認同的理兒。所以，當你嫌棄這個團隊，討厭那個團隊時，你一定要問自己——我能歸屬到哪個團隊?
俗話說的好，沒有完美的個人，只有完美的團隊。如果每個人找到真真屬於自己的團隊並且都願意把自己的光和熱奉獻到團隊上，我相信這個團隊是成功的，無論走在任何地方，它永遠都散發著光和熱，灑滿在這片神州大地上。
今天我就從“人”字的結果，來談談自己對個人與團隊的理解。
在浩蕩如煙如海的漢字里，“人”字在結構上算是最簡單的漢字之一了。是啊!一撇一捺。兩筆相互依靠和支撐在一起便組成了這個字。從幼稚園起，每個人首先認識的就是這個字，並且從小到大，從來也沒有停止使用過它。人字組成的成語也是多不勝數：“人定勝天”“人才輩出”“人各有志”……當走上自己生命的征途,用雙手打拚屬於自己的一片天空時，作為團隊的一員去創造一個又一個成功的時候，隨著人生經驗的豐富，則對這個“人”字的含義會產生更多的理解。
從一個咿呀學語的嬰兒，到一個能夠用雙手創造財富、用智慧創造未來、為自己的征途努力、為團隊做出奉獻的人時，其中一撇是我們的四肢，另一捺歸功我們的頭腦和智慧。因為一個人，從無知到成功，逐漸體現自己價值的同時，除了勤勞的雙手外，還需要不斷地學習，隨著環境地需求，不斷地改變自己，不斷地進步，才能緊跟著時代的腳步前進。
“人”字有兩筆,其中一筆是你自己,而另一筆則是你身邊的人。一個人成功了，除了自身的努力外，更離不開周圍的人的支持、幫助和輔佐。中華五千年，從歷史上看，無論那一代的君主成就偉業都無不有一群人在其身邊支持、輔佐;從企業上來看，一個成功部門，離不開各位下屬默默無聞地努力付出;對於個人而言，正是因為有佳人、朋友默默地支持與幫助，我們才能夠安心地投入，實現個人的理想;一個成功的團隊，背後有著多少不為人知的團隊成員在儘自己的心，在默默的耕耘著。
蔚藍的天空中，遷徙的雁陣總是以 “人”字型出現在天空，從北向南有序地前進，形成了空中獨特的風景線，也形成了團隊精神的標誌。因為雁群都知道，用“人”字飛行組合，能使他們共同削減空氣的阻力，提高團隊真體飛行速度，這無疑是一種嚴密的分工協作，並且在相互幫助，團結友愛，以使團體保持朝氣昂揚的銳氣，使雁群在天地間自己生存、發展、壯大。而對雁群的每一隻雁來說，自己就像“人”字的一撇而團隊中的其他成員就是那另外的一捺，幫助自己完成一次最完美的遷徙。正是這種善於奉獻、團結合作的精神，使得大雁能夠冬去春來，長途遷徙數千里;同理，個體也只有和團隊結為一體，才能獲得無窮的力量。只有團隊成長了，我們個人才可能有發展的空間。鍋里有才可能碗裡有，大河沒有水小溪是不可能會有水的。因此，美國著名管理大師彼得聖吉說：“不管你個人多么強大，你的成就多么輝煌，你只有保持你與他人之間的合作關係，這一切才會有現實意義。”
我們中心也曾經搞過團隊協作訓練的項目，幾十個人在規定的半小時內，要全部翻過一堵十多米高的牆而沒有任何輔助工具。這對個人來說絕對是無法完成的，但是有了團隊的力量，有了大家的相互幫助，每一個人都能夠順利的戰勝勝利牆。我們中心就是一個非常講究團結合作的團隊，團隊中各人有各自獨特的，甚至他人無法代替的優勢和長處，當然各人也都有弱點和短處。將每個人的優勢長處，根據工作實際合理地搭配，優勢互補，就能發揮最佳的整體組合效應。
沒有完美的個人，只有完美的團隊。曾經有人問一位哲學家：“一滴水怎么樣才能夠不乾枯?”哲學家回答說：“把它放到大海里去。”這簡短的對話也揭示了一個深刻的道理：個人與他人之間就相互支撐的，只有得到團隊或者別人的支持，才會有無窮的力量。如果沒有別人對你的支持，沒有團隊每個成員的群策力量，我們就無法克服重重的障礙，闖過道道險關。離開了團隊，即使你在困難面前使出了渾身的力量，也終究會有枯竭的一天。
一天，我在回家的路上，忽然要下大雨。人們向前跑，一看有個草棚，大家衝進去，大雨下起來，大家好高興：“哇，今天運氣不錯，剛剛找了房子大雨就來了!”大家也不顧慮房子乾不乾淨，只要有避雨的地方就很滿足了。但這個房子在風雨中突然間要倒塌，大家想盡辦法扶住它，不讓它倒塌。我很有感慨，是我們需要房子呢，還是房子需要我們呢?我看更多的是我們需要這座房子。
我們鑑定中心就像這草棚，一樣為大家“遮風避雨”。但是，同時還需要我們每個人都盡到自己的職責，獻出自己的力量，她才可能永遠矗立在激烈的市場競爭的風雨中，成為基業長青的百年老店。
最後，讓我們從“人”字的結構上去感悟，用一顆感恩的心來對待周圍的人和事，這樣世界會因為我們每個人而精彩，我們每個人將因為別人的支持而變得成功。我們鑑定中心，雖說也走過了十多年的風雨歷程，在這中間跨過了諸多的坎坷，之所以能走到今天的壯大，就是因為無論遇到多大的困難，中心的領導永遠和我們在一起!我們作為年輕人更應該這樣，為自己的發展選擇一個團隊，找一種歸屬感，把自己的價值、自己的使命，自己的未來與社會潮流、國家利益相結合，以此為基礎，在團隊中紮根、成長，成為社會的人才，國家的棟樑。
相信你戰略性的眼光，相信你的選擇。在省職業技能鑑定中心這個大家族中，你將會得到個人的發展空間和最溫馨的港灣。正因為有了你的加入，職業鑑定事業將會走向明天的輝煌，讓我們一切共同見證吧!
謝謝大家!
2025年會領導發言激勵員工 篇23
青春是什麼?青春是輕盈歡快的小溪，青春是健康跳動的脈搏，青春是美好生活的依託，青春是事業成功的希望。如果你是一滴水，你是否滋潤了一方寸土?如果你是一縷陽光，你是否照亮了一份黑暗?如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命?不要輕看這一滴、一縷、一粒，正是這點點滴滴、絲絲縷縷、顆顆粒粒，灌溉的是良田萬頃，照亮的是錦繡中華，哺育的是新的生命，而綻放的正是青春中最美麗的花朵!
工作者是美麗的，奉獻者是快樂的。當我在報紙上看到了《馬班上的郵遞員》這篇文章後，心靈被深深地觸動了。王順友一個普普通通的鄉郵員，一份平凡得不能再平凡的工作，卻憑著他對生活的熱愛和對事業的執著，用自己的腳一步步丈量著工作的艱辛和快樂，詮釋著奉獻者的給予與獲得，展示了一個共產黨員的偉大情懷和崇高境界。王順友是一面鏡子，在他身上，我們讀懂了什麼叫忠誠執著;什麼叫樂觀向上;什麼叫愛崗敬業;什麼叫無私奉獻。
生命中最大的獎勵並不是財富的積累，而是奉獻帶來精神上的滿足!在我們的心目中，奉獻就是抗洪英雄的奮不顧身，是抗非典醫務工作者的置生死於度外，是教師們“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始乾”的高尚情懷;奉獻是李素麗的任勞任怨，是牛玉儒的一心為民，是王順友的愛崗敬業。奉獻就是一篇篇氣勢磅礴、可歌可泣的動人詩篇!
奉獻既是一種高尚的情操，也是一種平凡的精神。更加蘊涵了我們青年一代在本職崗位上的恪盡職守和兢兢業業。
XX年我踏上了郵政工作的崗位，和那些剛走出校門，步入社會的許多學生一樣，渴望實現人生價值，渴望人生的成功。我被分配到儲蓄組，在那裡明確了自己的奮鬥方向，暗下決心，把三尺櫃檯作為展示個人風采的平台，作為展現郵政職工精神風貌的視窗。記得有一次，局領導安排我參加區局的練功比賽，比賽的項目是點鈔，這是局領導對我的信任。但是這次練功比賽我沒有取得名次。通過這次事我看到了自己的差距，也知道了無論做什麼事都要付出努力。於是我除了利用上班時間練習點鈔外，回到家後也加緊練習，就連看電視手裡也拿著練功券。通過我的努力，在一次局內的練功比賽中我得了第一名，這讓我又有了自信。不僅點鈔要練好，各項業務技能都要過硬。
幾年來，我一直都在認真揣摩如何做好前台服務，怎樣在有限的工作時間內創造更大的效益。要做到服務讓用戶滿意，微笑是表達情感的最好方法，我總是會用燦爛的微笑接待來這裡辦業務的每一位用戶。我們提供的文明優質服務，是一種內心的深刻感受，而不是生硬的詞語和格式化的程式，用戶到我這裡來辦業務都有一種到家的感覺，優質的服務其實是心與心的交流，走進客戶的心，才能獲得客戶的回報。
敬業是奉獻的基礎，樂業是奉獻的前提，勤業是奉獻的根本，而青春則是激情奉獻的絢麗舞台!
作為年輕一代的郵政職工，我感到無比的自豪，因為在我的周圍、在我們的行業中，一個個鮮活的事例和榜樣激勵和促進著我的成長，他們敬業愛崗，開拓創新，無私奉獻，用自己的實際行動譜寫著一曲曲動人的青春奉獻之歌。為了郵件能夠順利的送達，他們犧牲了多少個節假日;為了支局有能很好的完成任務，他們白天攬收，晚上挑燈夜戰;為了儲蓄餘額的增長，他們到企業走訪，發展代發工資。正是因為有了他們無私的奉獻，才有了郵政輝煌的成績，才有了郵政蒸蒸日上、不斷發展!即使用盡所有的加減乘除,也算不盡他們所做的奉獻;即使吟遍所有的詩詞歌賦，也頌不完他們的敬業之歌!
朋友們，讓我們擎起“青春”的火炬，吹響“激情”的號角，高舉“奉獻”的旗幟，在改革大潮中，劈波斬浪，勇往直前，共創郵政事業燦爛輝煌的明天!
2025年會領導發言激勵員工 篇24
作為一個有目標的人是不會感覺到任何辛苦的，只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦，大家的目標不一樣，所以每個人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心裡不覺得苦，身體的苦又算得了什麼。
好像我們做會銷的人，一旦選擇了目標，我們就在為達到這個目標而努力，在沒實現這個目標之前所有的辛苦都只是一個過程。我們在電影中看到戰場上，戰士在沒有衝到主峰之前腸子打出來，把它塞回去繼續打，等占領了主峰後才發現腸子不見了。這是一種精神因素，精神因素可以戰勝任何東西。當一個人的精神垮掉的時候，什麼事情也做不成。所以，做事的關鍵是什麼?是精神，精神不可以倒!
XX年，我是在做膽囊手術前去臨滄講課，在會場講課時我的衣服從裡到外都濕透了。患過膽結石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫院輸液，從下午一直輸到夜裡，因為那個地方醫療條件比較差，沒有好的藥劑，是靠注射杜冷丁一直撐到了第二天上午，飛回昆明做手術，就是精神一直在支撐著我。
做一件事情肯定會遇到各種各樣的困難，當你面對困難的時候，應該怎么做?當你給自己設定了一個目標，你會採取什麼方式去完成你的目標，去實現你的承諾，去履行你的責任?我為什麼去臨滄，因為秦艷麗、劉金泉兩個年輕人在那么艱苦的地方一個月創造了十幾萬的營業額。當時我的想法是他們兩個人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。
我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標、有意義，任何困難都不會阻礙住我們。今天你選擇了一個事業，選擇這個事業的時候你有沒有想過要用什麼樣的精神來完成這份事業，賺錢不賺錢那是生意，但是做事情要有精神，沒有精神做支柱是不會把事情做好的。碰到困難就放棄，碰到風言風語就逃避，碰到別人打擊就躺下，沒有精神作支柱是絕對不行的!
精神也是一種信念。我覺得我們要向把會銷人網這份事業做好，關鍵在於你的信念。你是不是一定要?如果一定要，就一定會得到這個結果，但是你說可要可不要，那么結果就得不到。你承諾這個月多少多少營業額，你是不是一定要，還是隨口說一說而已?隨口一說是很容易的，但要想達到這個目標是說一說就可以的嗎?是拍拍胸脯就可以的嗎?有沒有認真地想過，有沒有認真地計畫過，你一定要的話，我相信你會想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂，“我只是開玩笑，當時我捧捧場而已……”你可以用這種話為自己開脫，為自己的不成功，為自己沒做到的事情，找出很多理由，解釋是沒有任何作用的東西，選定了就要做下去，就要達到自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定會得到。
做會銷也如是，既然選擇了遠方就注定要風雨兼程，這才是一個會銷人應該具備的基本素質。我們各位店長如果沒有這樣的堅定信心，沒有這樣的信念的話，就沒有辦法去帶出一個團隊，就沒有人願意追隨你，所以你的銷售就做不起來。你的員工不願意跟你，你的顧客不願意去你的店，你的朋友不願意跟你一起開店，這種情況下你的事業能坐起來嗎?所以各位店長，你們作為所在片區的領導、帶頭人，如果自己沒有信念將一事無成;你們自己沒有一個拼勁兒，將一事無成，帶著這種習慣去做其他事，我想結果還是一樣的。
2025年會領導發言激勵員工 篇25
各位同仁：
大家好!
一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工;企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，衝擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創新思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和做全球第一汽車標準件的目標。
我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人公!
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們為我們的企業默默的奉獻著!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這裡沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記!
企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!
為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕後的默默支持，使我們無後顧之憂，努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境，我們預計今年的全年生產量要比去年翻10倍，銷售量過億，質量做到精益求精並確保沒有退貨，因為機械是人類的延續品質是企業的生命，
我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長，期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維繫著公司的興衰，更關係到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮鬥的成果!
願每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功!
勝利的榮耀屬於我們企業，屬於企業的全體同仁!
最後，我衷心祝願全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!
2025年會領導發言激勵員工 篇26
同志們：
今天，我們在節後上班的第一天召開機關全體收心會，既是上級的工作要求，也是我們的工作常規。昨天區委辦、政府辦聯合下發通知，要求各局委於今天上午召開收心會，並結合年前召開的區委全會內容部署下一階段的工作。藉此機會，我代表局班子給大家拜個晚年，同時，希望大家也藉助今天的機會，互致問候，互相勉勵，不要再私下迎來送往，請吃請喝。要收心攏神，不打年盹，迅速把思想和精力轉移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務實創新，紮實工作，為圓滿完成“工程”深化年的各項工作任務開好局、起好步。下面，結合當前實際，我就近期工作講三點意見：
一、統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態
過去的一年，在“工程”推進年當中，新一屆局領導班子和局機關的每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進，贏來了教育體育事業的新成就、新輝煌。但成績屬於過去，我們要想占領新的制高點，取得新的更大的勝利，就不能躺在功勞簿上睡大覺，尤其是在20xx年——“工程”深化年的起始階段。在“教育體育名區”建設的征程上，“工程”深化年承前啟後，這一年將比任何時候都更需要深入、務實、持久，更需要我們端正態度、提升能力、保證效果。為此，我們要儘快克服“節日綜合徵”，收心歸位、調整狀態、進入角色。
一要迅速集中心思。新的一年，我們的工作任務將非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各個科室、各個同志要務必克服“年沒過完，事不願乾”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，要迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成“工程”深化年工作目標奠定良好基礎。尤其是機關各科室，要加強與學校的聯繫，加快工作節奏，提高工作效率，不能因為學校尚未開學而消極懈怠。
二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20xx年眨眼間已經過去了將近一個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。會後，各部門也要組織召開條塊會、科室會，提高思想認識，充分調動大家的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管、做得實、做得好。
三要及早部署工作。年前區里召開了區委第十屆委員會第二次全體(擴大)會，不僅全面回顧總結了20xx年的工作，還審議了20xx年工作要點，並對當前及今後一個時期的工作進行了統一部署。20xx年我們教育系統的工作就要緊緊圍繞全區工作思路和中心，依據全區工作要點，及早謀劃、部署自身工作。雖然現在距學校開學還有一周多的時間，但我們要本著早動手、早準備、早見效的原則，依據全局20xx年工作要點，對號入座、找準位置、明確目標，合理安排好本部門的工作任務，確保各項工作儘快落實，並力爭在短期內收到明顯成效。各條塊安排全年工作的專題會議要儘早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。
二、明確目標，再鼓幹勁，強力啟動各項工作
一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得更加優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有鬆動，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拚命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就乾不出新的事業”。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇於做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，做一名優秀的把信送到的人。
二要邁好步子。一是走穩步，就是各項工作都要求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。二是邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，乾的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。三是早一步，關於這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，乾工作就是這樣，必須幹的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。四是高一步，就是要求大家要不斷開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，做實一些。不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到“人無我有、人有我優、人優我新”，只有這樣，才能霸住第一、握緊紅旗，始終保持領先。
三要抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導、主管科室要加強督促檢查，多到一線走走，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，使各項工作都有始有終。對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實，不僅要有常規措施，還要有超常規措施，確保任務高質高效完成。
三、轉變作風，真抓實幹，全面提升隊伍素質
人永遠是第一生產力。要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能攻關、特別能奉獻的鐵軍隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣於按部就班，四平八穩;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，只求“過得去”，不求“過得硬”等等。雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。
作為教育行政部門的每一位同志，在今後的工作中，要“挑大樑、走前頭”，以機關精英的個體組成精銳的團體，引領全區各校，引領教育大步流星向前邁進。
第一，要講大局。要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要迎難共同上，堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。
第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為藉口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。尤其是在“多彩教育”文化不斷發展、豐富的過程中，每一位同志都要加強學習，堅持在學中乾，在乾中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。
第三，要講創新。我們每位同志不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂於不滿足已有的成績，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓，敢於第一個去吃螃蟹，並且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個幹部有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補台，才能好戲連台;只有班子團結，才能構建和諧。每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。
第五，要講實幹。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實幹才有出路，只有實幹才有地位，只有實幹才有前途。我們要在全系統大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，要重用那些肯幹事、能幹事、乾成事的人，特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦幹的同志。要真正使實幹和奉獻成為教育系統的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀律。沒有規矩不成方圓。從現在開始，全系統要嚴格各項工作紀律，各科室主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領一班人;每一位同志都要心存敬畏之心，自律自戒，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，20xx年是我區“工程”建設深化之年，也是“多彩教育”區域教育文化的構建之年，更是“教育體育名區”建設的關鍵之年，讓我們以“多彩教育”理念為統領，以“質量、品牌、服務”為主題，以“工程”為抓手，堅定信心，真抓實幹，開拓進取，勵精圖治，紮實工作，圓滿完成今年的各項工作任務，努力開創“教育體育名區”建設新局面!
最後，祝大家在新的一年裡身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!
謝謝大家!
2025年會領導發言激勵員工 篇27
尊敬的領導、同志們：
大家好!人的生命是短暫的，讓短暫的生命放出寶貴的光彩，這是生命的需要，也是社會的需要，更是自我價值得到體現的需要。
人是不斷進化的，社會是不斷發展的，整個人類文化遺產和物質財富可以代代相傳，但生命卻無法永恆。任何一個新生命的誕生，也是一個新生命零的開始。一個人不僅要積累科學知識、積累工作技能。財富固然要積累，但經驗、朋友、友誼的積累更重要。因此，每個人都要努力塑造自我，使自己的思維、智慧、知識技能結構日益豐滿，綜合素質日益完善，思想更趨成熟化，行為更趨理性化，不斷否定自我並超越自我。人生活在社會大環境中，既要獲得維持生命延續的物質資源，又要獲得對個人價值承認的精神鼓勵。每個獨立的人組成一個團隊、組成了社會、大家都需要得到，這就注定大家都必須付出!如果每個人都想得到而不付出，得到就會成為自私和貪婪，就成了無源之，無本之本。因此，朋友們，不能以自我為中心而忽略他人的存在，要善待他人，尊重他人的存在，承認他人的利益實現。
每個人都在紛繁複雜的大家庭中扮演著不同的角色，發揮著不同的作用，有的是泰山，有的是塵埃;有的是大樹，有的是小草;有的是太陽，有的是星星……。每個人都有自己的思想，自己的追求，自己的價值觀念和行為規範，但社會有它的完整性、社會性和利益性，因此，明確認識自己的社會角色，規範履行自己的行為，合理確定奮鬥目標，才能實現自身的價值。每一個人都要給自己定好位，把握好自己的角色，生活與社會合拍，思想與社會合拍，行為與社會合拍，少走一些彎路，少一些挫折，與社會多一份和諧與默契，充分發揮自己所在團隊的作用。
2025年會領導發言激勵員工 篇28
看到這裡，也許有人會說：“我的工資很低，哪有錢可以支撐我瀟灑的活著?”也有人會說：“我的工作很忙，哪有那么多的時間去瀟灑的活著?”還有人會說：“在工作當中，我有很多的煩心事兒，那有什麼心情去瀟灑的活著?”
以上三個問題，可以概括大多數人沒有辦法活得很瀟灑的原因，那就是：沒錢、沒時間、沒心情。下面，我們就對這三個原因進行逐一的解析，看看這三個原因是否真的能夠站住腳：
關於“沒錢”。對於一個已經衣食無憂的人來說，“錢多錢少”和你“是否能夠瀟灑的活著”之間其實並沒有什麼必然的聯繫。網上曾經流傳著這樣一個段子：半個iphone6的錢，就可以讓你去香港玩一圈。一個iphone6的錢，就可以讓你去日本玩一圈。兩個iphone6的錢，就可以讓你去美國玩一圈。
到底是為了滿足虛榮心而把錢花在購買物質層面的東西上，還是為了活得更瀟灑把錢花在購買某種激動人心的體驗上，完全在於你自己的選擇。
關於“沒時間”。我們每個人每天都有24個小時的時間可以用來支配。我們可以把這24個小時分成3個8小時，其中工作占了一個8小時，睡覺占了一個8小時，另外一個8小時就應該留給生活。
如果總是感覺沒時間，往往是留給生活的這8個小時被胡亂的浪費掉了。你可以用這8個小時的時間不停的刷微博、玩微信，你也可以用這8個小時的時間去培養那么一兩個興趣愛好，做點有益於身心成長的事情。能否抽出時間來活得瀟灑一些，完全在於你自己的選擇。
關於“沒心情”。工作上碰到一些煩心的事情，在所難免。但是你不能因為工作上的一些煩心事兒，而妨礙你去瀟灑的生活。我們應該學會把工作和生活放在兩個不同的方格里，工作是工作，生活是生活。下班之後，就請將這些焦慮和壓力統統的留在工作的方格里，然後換上好心情，開啟一個全新的方格用來生活。
你要知道，工作上碰到的很多煩心事，並不會因為一個人的過度擔憂而得到有效解決。但是假如你能夠把工作上的煩心事稍微放一下，盡情的去生活，這樣不僅會給人帶來一個美好的心情，而且好心情又會反過來促進工作上問題的解決。
沒錢、沒時間、沒心情，並不會妨礙你瀟灑的活著。當然，前提是你要把錢和時間用對地方，同時保持著一種積極豁達的生活態度。
簡單總結一下吧：只要你有一顆充滿生活情趣的心，或者是有那么一兩項專業級別的興趣愛好，或者是能把錢和時間用對地方，或者是能夠保持著一種積極豁達的生活態度，那么，無論是什麼樣子的工作，都不會妨礙你瀟灑的活著。
2025年會領導發言激勵員工 篇29
打開天龍的發展史,一路坎坷.一路波折,公司新一代人已不於只在地方或只在領域成就,而是把目光投向了全省乃至全國,把產業也擴展到了房產.物業.貿易多個領域,要做就要,的是爭做每個行業的領頭羊,可事是可以一帆風順的,20xx年百年一遇的冰災給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽,是冒著寒雪加班加點的趕工程,是頂著冷風加班加點的開荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情.08下半年全球的經融危機更是給還在發展中的房產業當頭一棒,公司面臨著的,可就像董事長承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力.一步步從艱難中走出困境,並如期還清了銀行巨額的貸款, 用行動的詮釋了"誠信務實"的企業宗旨,並當前可喜的收穫,榮獲"湖南省建築工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標準樓盤""誠信納稅先進""省優秀物業服務項目"等等獎項.....
"開拓創新" 是的企業文化,企業文化是企業的靈魂與精髓,這是每企業都要努力去做且要長期去做的事情, 公司經常組織員工一起學習,經常組織員工搞拓展活動,經常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競爭能力...密不可分.合而為一的.
"實業報國" 是的, 每企業的終極追求在考慮怎樣去回饋社會,公司每年都會資助家庭條件.成績優秀的學生,幫助學業,並的組織天龍學子拓展訓練,為今後走向社會打下的基礎.公司還經常做慈善事業,為災區捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面.
公司在一步一步的發展.一點一點的,而我也公司的腳步在慢慢成長,一路上風雨同舟.同歌而行,失意過,彷徨過,掙扎過,迷茫過,可從來就放棄過,一路走了,就像和物業公司一樣,冬日裡的小草,都在積蓄能量.都在蓄勢待發,一旦時機成熟,一旦春風吹來,總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意....
暢想公司的未來,在公司英明的決策與帶領下,理由不相信公司的未來會!現在不錯的成績,可要居安思危,要戒驕戒躁,向著更遠大的前進!
我眼前仿佛閃現著一幕幕公司未來宏偉的藍圖,幕幕宏偉的藍圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮鬥,幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰,讓我止不住的想要發出我內心最真摯最激情的吶喊:
"天龍人!站起來吧!讓手牽著手.肩並著肩,勇敢的去迎接新的挑戰!"
"天龍人!站起來吧!讓用滿腔的熱情.用無悔的青春,去譜寫新的傳奇!"
是的,就像董事長曾經說過的一樣,心有多大,舞台就有多大!,也家人,就讓拿出鷹擊長空的勇氣.浪擊礁石的氣魄, 讓天龍的永遠飄蕩在浩瀚無垠的宇宙!!!
1.逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的
2.文化企業，所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員各自的潛能，使之愛崗敬業、服務熱情周到、懂、會管理的高素質人才。
3.以“為您服務我最佳”為宗旨，在人員服務，服務意識教育的，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的，的全心全意為顧客著想，投拆。
4.分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店一支團結協作的集體。
5.的、能夠的條件，、布置的店面環境，的商業形象，盡最大努力使顧客在布局、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。
6.安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來不必要的損失。
2025年會領導發言激勵員工 篇30
各位評審、各位同事：
大家好!
我相信，不久前，單位組織的拓展訓練給大家都留下了深刻的印象，那身處高空時的膽怯，戰勝自己以後的喜悅，鼓勵與擁抱的溫暖，合力完成項目後激動的淚水，點點滴滴，都是那么真切和真實，永遠留在了我們記憶里。流過了汗水和淚水，我們能體會到些什麼呢?
從一開始，我所在的小隊就面臨著很多困難：平均年齡偏大，身體素質不好，隊員人心不齊，團隊如一盤散沙……因此，我們自嘲地把自己的團隊命名為“夕陽紅”。儘管如此，我們還是全心投入和參與進去，逐漸發現團隊的弱點，克服種種困難，加強溝通和配合，在勇敢地挑戰自我的同時，齊心協力完成了每一個項目。
在大腳霸遊戲中，我們的腳連在一起，形成了相互牽制，隊員走路的速度不一，掌握不好節奏，我們走得很艱難。任何一個隊員出錯，整個隊伍就無法前進一步。我們從最初的相互埋怨猜疑，到後來意識到完成這個項目，心要往一處想，勁要往一處使。我們試著挽起手臂，形成一個整體，大家大聲喊著節奏，慢慢有了默契，儘量做到步伐一致，儘管艱難，卻堅持走到了終點。在我們的理解里，拓展訓練不求第一，只要這個小隊的每個人能夠全心投入，完成每一個項目，就已經是莫大的成功!
而逃生牆項目的完成，讓我看到了團隊中每個人潛能的激發和一個集體工作中需要的默契和犧牲。最初，對於70個人要在不能說話的情況下全部爬過4米2高的逃生牆，我是持懷疑態度的，我甚至覺得，一個人要翻越這面牆都是不可能的。當時抱有我這樣的想法的人可能不在少數。在遲疑中，我們按照教練教的方法開始行動，但是因為隊伍中有人違反了規則，不但被教練叫停重來，還讓總隊長代我們受罰。天下著細雨，我們的心情變得很沉重，不由自主地流出了眼淚。第二次，大家仿佛都有了默契，搭人梯、拉人的，還有做防護牆的，大家牢牢記住了規則，不再說話、鼓掌、嬉笑，全神貫注於我們要共同完成的事情上，迅速行動起來。最初上去的10個人傾盡全力拉下面的同事，搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛，大家心裡只有一個想法：我們乘坐的船要沉了，必須在規定時間內幫助全部隊員翻越逃生牆!
這個過程中，折射出來的就是犧牲和配合。一個團隊中，必然有人在默默地犧牲，但這份付出全體隊員都看在眼中，記在心裡。個體的成功不是團隊的成功，只有全體順利翻越才是真正的勝利，所以我們必須集思廣益，用最有效率、最恰當的方式，讓最後一位同事也翻過去，為了這個目標，每個人都付出了自己的努力。項目完成後，教練宣布我們只用了預計時間的四分之一，在那一刻，大家終於品嘗到了勝利的喜悅。
從拓展訓練中，我也意識到，每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長，自己是這個集體中的一員，首先要充分發揮潛能，盡力做好自己的工作，加強配合，發揮自己的創新能力。第二，團隊的發展才是真正的發展。遇到一個問題時，必須集中整個團隊的智慧，形成一個統一的計畫，然後按照計畫去實施，及時調整方法和策略，去做到最好。第三，決不輕言放棄，增強勇氣和毅力，相信自己能做到。第四是學會換位思考，站在對方的角度，替他人著想，換一個角度思考，多一份理解，多一份關愛。
在我們成功挑戰每一個項目的背後，自始至終都是我們所有隊員共同努力的結果。我們是一個整體，只有相互信賴、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰鬥力、執行力的團隊。
通過這次拓展訓練活動，讓我對團隊的意識和個人在團隊中的作用感悟至深。如果將從活動中感悟到的道理運用在今後的工作中，相信我們的明天會更美好，我們的團隊會越發強大和完美!