5、在生產習藝方面：實現四個歷史最高。即:學員技能掌握率歷史最高，技術創新率歷史最高，管理效能歷史最高,人均生產利潤歷史最高。
6、在學員管教方面：實現五個下降，五個改善，五個規範。發病率下降，所外就醫率下降，醫藥費下降，抗改率下降、出所復吸率下降。學員一伙食有改善，文體活動有改善，住宿條件有改善，教育條件有改善，醫療條件有改善。執法管理規範化，現場管理規範化，出入所教育規範化，課堂教育規範化，日常管教規範化。
7、在後勤保障方面：做到民警吃飯有笑聲，身體健康無憂心，辦公條件有改善，服務保障向基層。
（三）今年主要工作
1、以培育和創立所文化為牽引，不斷推進隊伍“三化”建設，努力增強我所跨越發展的軟實力。
按照法務部隊伍建設綱要關於加強隊伍革命化、專業化、正規化建設的總要求，把隊伍建設推向一個新水平。一是大力加強所文化建設。按照黨的xx大關於“要激發全民族文化創造力，提高國家文化軟實力”的新要求，緊貼即將推行的戒毒勞教改革的新形勢、新任務和新要求，加強研究和探索改革期間出現的新情況、新問題，以培育學習文化、創新文化、團隊文化、執行文化、暖心文化、形象文化、管教文化、黨建文化、榜樣文化等“十種”所文化為重點，抓緊組織籌劃，認真抓好落實，努力夯實我所隊伍建設的基礎，增強我所的軟實力，為隊伍內部注入新活力，為推進我所發展提供新動力。二是深入抓好先進性建設。今年，我所黨總支已經市直工委批准成立基層黨委，新黨委要有新標準、新作風和新氣象。上半年要突出抓好組建黨委班子和黨委委員選舉，新組建黨支部和各支部選舉，堅決保證黨組織設定科學合理，黨的各級選舉正常順利；下半年要重點抓好黨委班子和黨組織自身建設，切實發揮黨的核心領導作用。全年的學習教育活動要以強化先進性為主題，認真組織籌劃每個“學習訓練日”，大力開展內容豐富和形式多樣的學習教育活動，切實用先進性武裝好頭腦，讓先進性消除不良風氣，讓正氣壓倒歪風邪氣。三是突出抓好隊伍能力建設。隊伍的能力素質決定單位建設發展的成敗。針對我所人才缺乏、儲備不足和發展後勁薄弱的現狀，以建立高素質人才隊伍為關鍵，以提高領導、創新、執行和分析與解決問題的能力為重點，以民警應知、應會、應做基本知識和基本技能為主，採取送出去學、走出去練、請進來教、相互傳幫帶等多種形式，大力組織開展學習培訓、自學自練、評先創優等活動；建立完善人才培養、使用、激勵機制，用活兩個百分考核機制，切實讓好的香起來、差的幫上去，為進一步推進隊伍建設和我所發展打下基礎。
2、以提高教育挽救質量為中心，不斷加大管教工作力度，努力提高場所正規化教育管理水平。
全所各級領導和民警職工要按照最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素的新要求，突出教育挽救質量這箇中心，下大力氣抓好管教工作，力爭實現學員發病率、抗改率、復吸率明顯下降。一是創新思維，積極應對勞教工作改革。認真研究勞教戒毒、強制隔離戒毒、自願戒毒三位一體的戒毒工作模式，創新管理機制，更新管理理念，做到早預測、早計畫、早準備。要突出入所管理這個重點，抓緊創立一套科學完整系統頂用的入所隊管理計畫，加強入所隊的指導幫促，切實把入所學員管好、訓好，為場所管理打牢基礎。要突出應急小分隊建設這個亮點，全面推行準軍事化管理、訓練和保障，保證關鍵時候能拉得出、過得硬、打得贏，真正發揮應急先鋒突擊隊作用。進一步提高執法處置程式、“三大現場”管理和場所正規化建設標準，進一步形成執法程式法制化、入所訓練軍事化、現場管理正規化、生活衛生規範化、電子監控信息化、場所建設標準化的良好局面。二是著力抓好教育矯治工作。突出入所教育這個重點，根據入所學員思想特點，按照針對性強、滲透力強、感染力強的要求，抓緊創立一套更加行之有效的入所教育計畫，加強入所隊教育的指導監督和檢查考核，嚴把入所學員思想和教育合格關口，切實把入所學員的思想端正、動機搞純、教育抓實，打牢思想基礎。以高質量創辦學員教育季刊小報和高標準建立教育配套設施為兩個亮點，加大人財力的投入力度，創立強大的學員教育矯治陣地，以心理矯治為載體，進一步推進教育矯治工作。注重抓好學員常規基礎教育、生存技能培訓、現身說法和精神文化等活動，認真實施課堂教育、心理矯治、個別轉化等工作，積極拓展教育思路，創新教育模式，改進教育方法，增強教育效果，不斷鞏固學員的思想防線。