三 是缺乏國際化服務網路。服務中國資本走出去，就要使我們的會計服務網路能夠遍及資本走出去的每一個角落，提供成本更低、網路更健全、方式更便捷的服務。目 前，我們儘管啟動實施了事務所做大做強做出去戰略，但真正進入國際市場的機構還為數不多。我們不僅沒有審計網路，諮詢網路也很差。中國正在由資本輸入國逐 漸轉變為資本輸出國，目前我國在海外投資已占世界第七位。審計服務一時跟不上，諮詢服務能不能先行一步，隨資本流出而“流出”，逐漸形成網路。這方面既要 有戰略規劃，又要抓緊推動實施。
四 是缺乏中國的國際化品牌。走出去不是一廂情願的事情，形式上的走出去容易，關鍵是要能得到國際市場的認可，這就需要建立起自己的國際化品牌，精心打造中國 註冊會計師資格的國際品牌，打造會計師事務所的國際品牌。品牌是什麼？品牌是質量，是形象，是信任，是經過長期努力、以誠信打造的“金字招牌”。如果沒有 品牌，我們在國際市場簽署的報告就難以得到國際市場的認同，就會影響到企業價值的實現，即便是國內走出去的企業也很難會選擇我們為其服務。
五 是缺乏科學的國際化戰略路徑。我們對自身的優勢，以及進入國際市場的功能定位、戰略定位等還缺乏系統研究、論證和實踐嘗試。推進國際化應先搞什麼，後搞什 么，應以哪個點作為突破口；進入國際市場的方式是由中心輻射周邊，還是由邊緣包圍中心；走出去的形式、參與國際會計服務外包的方式有哪些等等，這些帶有戰 略性的實踐和研究還遠遠不夠。凝聚各方智慧齊心協力走向國際的局面尚未形成。