（二）石家莊市對作風建設工作做出了具體的安排，作風建設要走在全省的最前列。2月18日，《石家莊日報》社論，提出一些具體安排，涉及到一些方面，我們共同學學，當中有個任務目標，“力爭把我市建設成為幹部作風最好、投資環境最優、科學發展最好的城市”，結合我市實際，“重點解決七個方面的問題：一是政治意識、大局意識、宗旨意識不強的問題。二是思想不夠解放，改革創新意識不強的問題。三是責任心和事業心不強的問題。四是服務發展意識不強的問題。五是爭先創優意識不強的問題。六是抓落實能力不強的問題。七是組織紀律觀念不強的問題。”我們個別幹部，政策理解能力差，對全局核心思想落實不到位，局裡的工作精神和關乎職工生活的政策，檔案中都有，凡是職工找到我的，說明幹部沒有解釋清楚。好多工作去要結果，沒落實，說明個別幹部在抓落實上還存在很大差距。此次活動，大家要重點學學我局的檔案，意見中列的很具體。“按照中央、省委有關規定，我市重點部門、崗位實行輪崗交流制度，幹部公開選拔和競爭上崗制度。”我局重點部門、崗位涉及市政審批、整修審批、辦事大廳、大隊初審等視窗部門，更該盡心盡責，堅持原則，提高效率，服務上提升水平，有了服務意識就不至於產生其他矛盾。對此次整頓活動，不能躲，不能認為避避風頭就可以的，而是要認真面對，認真對待，自我調整，嚴格把關，推動八項制度即“公開承諾制、崗位負責制、首問首辦負責制、限時辦結制、考核評議制、獎勵激勵制、追究問責制、作風檔案制”的落實。銀行有誠信檔案，黨員幹部也要建立作風業績檔案。
（三）全省上下都在行動，已經形成氛圍，同時建立了有效的監督和管理機制。社會監督和組織保障很嚴密，專人專項進行了安排，社會監督電話、信箱、郵編、詳細地址，媒體刊登的非常具體，近日燕趙都市報公開徵集幹部作風建設線索，對五個方面的問題進行公開蒐集，“一是您在辦理行政審批時遭遇權力部門公務員的吃拿卡要；二是您到政府機關辦事遇到“門難進、臉難看、人難找、事難辦”的具體遭遇；三是地方上一些本可以迅速解決的小問題、小糾紛，因為個別幹部的拖延和冷漠釀成了“老大難”的事例；四是您所接觸到的幹部作風漂浮，只做表面文章，不解決人民民眾關心問題的事例；五是您在政府機關辦事時感受到的讓人溫暖的具體事例；您在基層感受到的幹部深入基層解決實際問題的具體事例。”我們要認真對待，順勢而為。
（四）整個作風建設年活動與我們工作實際性質、特點、職責貼得很近，息息相關。所以經研究，我們起草了這個作風紀律整頓意見，目的是解決存在的實際問題，意見說得已很具體，揭擺的問題，共有9個方面，都不是空的。大家要認真學習領會，有則改之，無則加冕，好的精益求精。關於檢查總結驗收，按人員比例從部門抽選人員參加相關考試測評，比如100個人抽10個，從測評人員合格率上檢驗部門學習整頓效果。最近，城管大隊把中隊做了調整，狀態非常好，值得表揚，但仍有個別問題。有的調了，原來的頑症消減了，有的調了，沒有的問題滋生了，這方面要加強，欠缺的要向好的同志學習，好同志要注重傳幫帶。意見中除了民眾滿意度的測評外，還從形象、儀容儀表、衛生環境、考勤、機關效能及工作制度等方面進行檢查，所有的同志都在受查範圍，要引起重視。近期著重解決這幾個方面的問題：一是認識不足。有的同志對新形勢估計不足。二是位置不正。主要指不能上行下效，擺不正位置，副大隊長跟中隊長交待任務，中隊長不聽，不懂規矩，組織安排的事，就要服從。下級服從上級是最基本的組織規矩。三是業績不佳。管理相對粗放。四是自以為是。總以為“他不如我”。2月23日《石家莊日報》有一篇小標題《拔“釘子”，治“頑症”》，介紹了某區開展“春季行動”，整治市容環境衛生、三車一攤一亭、施工工地等都值得我們學習，應該有危機意識。對於檢查，公示考評是上級對我們工作認可的一種形式，要確保，同時更要注重我們基礎工作水平，做到查不查一個樣，要強調老百姓的感受。因此要立足崗位，正確認識，穩控日常管理，不投機取巧，出現的問題及時整改，及時跟進，對百姓負責。