二要抓住旅遊發展機遇。
重點是交通問題，這一切都為我市旅遊業發展創造了更加良好的外部條件和新的機遇。
三要增強旅遊發展的緊迫感與危機感。
二、加快改革，創新體制機制
一是旅遊管理體制改革：理順管理體制。實行政企、政事、事企分開的管理體制，
二是旅遊企業經營機制：大力推進資源所有權與經營權分離，實現旅遊行業一體化的管理模式。
三、突出特色，創精品名牌，善於創新
切實做好今年乃至今後一個時期的旅遊工作，要緊緊鎖住“xxx”我縣旅遊發展總目標，努力在創新上下功夫，在旅遊發展的各個環節上奮力突破。
一，突出特色，實施精品戰略，在創新旅遊品牌上取得新突破。旅遊經濟是品牌經濟，只有創出獨具特色的旅遊品牌，才能贏得遊客的青睞，才能換來無盡的市場效益，才能實現旅遊業的長久發展。
二、創新宣傳促銷思路，在拓展客源市場上取得新突破。搞好宣傳促銷不僅是促進旅遊業發展，提高經濟效益和社會效益的關鍵，也是樹立旅遊企業形象，擴大對外開放的重要方面。
三、創新旅遊環境，在提升旅遊服務質量上實現新突破。遊客是我們的上帝和衣食父母，我們要為遊客提供優美寬鬆的人文環境和熱情周到的服務，讓遊客在我市吃得可口、行得方便、游得有趣、購得實惠、玩得開心。旅遊目的地的人文環境極為重要，遊客在行程、遊玩、食宿、購物、娛樂乃至問路的過程中，都能感受到當地的人文環境，美好的感受帶來美好的記憶，變為讚頌的口碑和廣告；不愉快的記憶就變成反覆傳播的負面效應。人文環境是對硬體條件不足的最好的彌補，同時也是旅遊質量、旅遊品牌，也是生產力。一定要加強全社會旅遊意識教育，特別要強化景區經營服務人員和景區周圍廣大民眾的教育，他們是旅遊的最直接受益者，如果只顧斬客，不顧責任，只管索要，不講服務，那再好的發展勢頭也難以長久。樹立全社會“人人都是旅遊環境，人人都是旅遊形象”的觀念，培育“文明禮貌，誠實信用，熱情待客，與人方便”的新風尚。進一步整頓和規範旅遊市場秩序，嚴厲打擊欺客宰客行為，做好遊客旅遊投訴處理，堅決查處違規行為和低價傾銷。切實抓好旅遊安全工作，特別是黃金周和雙休日客流量增大的時候，更要落實安全責任制度，加強防範，杜絕各類事故的發生，營造一種良好的旅遊環境。
四、創新用人機制和人才培訓模式，在人才隊伍建設上實現新突破。要加快旅遊管理部門和各景區人才資源開發，努力建設一支業務精通的旅遊管理隊伍和服務一流的經營人才隊伍，提高行業管理和服務水平。組織人事部門要選聘幹部充實和最佳化旅遊管理隊伍，要注意引進優秀的職業經理人，和旅遊宣傳行銷、旅遊項目創意策劃、旅遊紀念品、工藝品開發等方面的人才。要切實提高導遊人員隊伍素質和業務水平。要加強對高等院校聯繫與合作，聯合辦學，培養旅遊專業人才。
四、加強領導，狠抓落實
發展旅遊業是一個龐大的系統工程，涉及方方面面和許多環節，需要全縣上下的共同努力，進一步解放思想，抓住機遇，振奮精神，轉變作風，扎紮實實地抓好各項工作。我們的發展思路、目標、任務都已明確，美好的藍圖能不能變為現實，關鍵在於各項措施能不能落到實處。一是加強領導，落實責任。為了確保我市旅遊業的健康、快速、持續發展，市委、市政府要出台一系列的規章制度。各有關部門和鄉鎮要把加快發展旅遊業擺到重要議事日程，安排專人抓旅遊工作。要作為經濟新的增長點和招商引資的重點工程，作為社會各界參與打造的富民工程，作為實現產業結構調整最佳化的精品工程。明確抓旅遊就是抓經濟，抓旅遊就是抓開放，抓旅遊就是抓就業，抓旅遊就是抓扶貧。