消防領導的講話稿 篇1
各位:
大家下午好！
感謝大家能夠抽出時間參加今年的119消防演練。119消防宣傳日是1992年公安部確定的，旨在提高全民的消防安全意識。我們今天開展這個演練也是為了回響國家的號召，通過活動的開展來提高廣大職工的消防安全意識，提升我院消防工作的應急實戰能力。
今天來到現場的我們這些人，都是我院消防安全工作的主力，是核心力量。希望我們以這次消防演練為契機，切實強化消防安全意識，按照要求，加強安全宣傳，落實安全檢查，掌握必備技能，確保把火患消滅在萌芽狀態，把明火制止在初起階段。
進入11月份，天氣逐漸寒冷，天干氣燥，是火災的高發期。火患猛於虎！希望我們大家攜起手來，共同織起一張消防安全之網，打造天衣無縫的安全環境，共同促進醫院的安全發展。
消防領導的講話稿 篇2
尊敬的各位：
大家下午好！
感謝大家能夠抽出時間參加今年的119消防演練。119消防宣傳日是1992年公安部確定的，旨在提高全民的消防安全意識。我們今天開展這個演練也是為了回響國家的號召，通過活動的開展來提高廣大職工的消防安全意識，提升我院消防工作的應急實戰能力。
今天來到現場的我們這些人，都是我院消防安全工作的主力，是核心力量。希望我們以這次消防演練為契機，切實強化消防安全意識，按照“四會”要求，加強安全宣傳，落實安全檢查，掌握必備技能，確保把火患消滅在萌芽狀態，把明火制止在初起階段。
進入11月份，天氣逐漸寒冷，天干氣燥，是火災的高發期。火患猛於虎！希望我們大家攜起手來，共同織起一張消防安全之網，打造天衣無縫的安全環境，共同促進醫院的安全發展。
消防領導的講話稿 篇3
20x年x日至x日，在山東重工集團公司相關領導和職能部門負責同志的陪同下，譚旭光董事長百忙之中抽出時間來到考察調研。在先後實地考察了之後，譚董事長在公司總部大樓109會議室針對工程機械板塊的發展作了具有指導性意義的重要講話。
在這次工程機械板塊領導幹部會議上，譚旭光董事長根據其親身調研經歷深刻闡述了參觀後的“四點體會”，指出了工程機械板塊發展過程中存在的“四個問題”，進而對工程機械板塊領導幹部提出了“四點希望”。譚旭光董事長的講話內容深刻、分析透徹，將對公司未來一段時期的發展產生重要的現實意義和指導意義。
公司領導員工一致認為譚董事長一行來到山推考察指導工作是對我們莫大的重視。為了認真學習領會譚董事長的講話精神，公司上下組織了多次討論學習，審計部也不例外。我們部門內部通過組織學習譚旭光董事長的講話精神，並開展熱烈的討論和總結。譚旭光董事長在這次講話中提到的山東重工集團集團“責任、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強烈認同。對於工作中存在的問題與不足我們一定認真總結，深刻反思。在此我願將我的一些心得體會作一表述。
一、 領導幹部要勇於擔當，無愧於光榮使命。
現如今，山東重工集團的快速發展為我們搭建了施展自己能力的寬廣舞台，機遇與挑戰並存。責任在肩，使命為
先。山推的使命是“自強不息，追求卓越，以一流的業績回報客戶、股東、員工與社會”，作為與企業、團隊榮辱與共的個人更需要牢記使命，時刻保持責任感。這種責任感是一種主動承擔義務的自覺態度。強烈的責任感使我們保持奮進，獨立進取。所以，廣大幹部員工應勇敢地擔負起肩上的重任，牢記使命，永保激情地獻身於自己的崗位，回報企業與社會，最終實現山推“成為擁有核心技術、具有國際競爭力、可持續發展的工程機械製造商”的美好願景。
二、領導幹部要做好溝通與協作，發揮團隊的智慧，同舟共濟、共同進步。溝通是解決分歧的良藥，它是使企業上下達成一致意見的前提和基礎。溝通能夠激發靈感，創造出智慧的火花。我們不能拒絕衝突甚至迴避衝突，因為有了衝突才能反映出問題，有了爭論才能發現問題和方法。無論是向下溝通、向上溝通抑或橫向溝通，都不能搞形式化。當然這需要有一個鼓勵發言的大環境。
部門領導既是部門的領袖，更應當是同事的知心朋友，要低下頭、俯下身與同事交知心朋友，同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。付出多一點，奉獻多一點，久而久之整個部門就會擰成一股繩，齊心協力、眾志成城，共同實現整體目標。
三、要勇於創新，激情幹事。自20xx年山推對接山東重工集團文化，公司大力發揚“厚德堅韌 創新奮進”山推文化，
並提出“學習 改善 創新 超越”的山推精神，一種追求創新，激情超越的良好氛圍正在迅速形成。在這個瞬息萬變的現代社會，沒有創新的推動，企業發展就是死路一條。這對於我盲程機械行業尤其如此。所以，無論受理人員還是技術人員都要解放思想、創新思路，熱情飽滿地投入到追求公司的跨越式發展的過程中去。
四、海納百川，有容乃大。近年來，處於高速發展階段中的山推，尤其要有一個包容的文化心態。公司的兼併重組能否成功，文化的交融至關重要。
一方面，對於山推的兼併重組，需要理解和包容。文化是企業的靈魂，是企業核心競爭力的源泉。在公司兼併重組過程中，我們要把有利於企業戰略目標實現的優質文化進行提煉、集成並形成制度固化，而不是一味的排斥外來文化。 我們要做到在發展中包容，使融合後的企業文化能夠服務於組織戰略，從而順利高效的實現企業願景。同時，應注意到：文化融合不能靠強制規定，而是依賴於大家主動接受。因此，我們應依靠組織相應的文體交流活動、文化理論研討班以及企業文化專題報告會等，使大家加強交流，增進理解。另一方面，企業領導幹部，也應該有一顆包容的心。俗話說，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的則是人的心靈”。一個團隊中會有不同性格、不同特長、不同偏好的成員，他們能否能凝聚在組織目標和
願景下，靠的就是團體成員尤其是領導幹部的包容心。同時譚董事長也提到，包容不是縱容。領導幹部一定要把握一個度，以負責任的態度去領導組織成員。
譚旭光董事長的講話內容深刻，發人深省。是對我內心的一次洗禮，很多話都需要我們在以後的工作中去深思，去領會，去反省。作為一名光榮的x人員，我也要在此明確自己的努力方向：
一、深化學習，提高自己。一方面要深化思想道德方面的學習，加強人生觀、價值觀、利益觀、權力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業和自身的關係。另一方面要主動加強專業學習，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才幹，提高理論水平和業務能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今後的工作中更加得心應手。
二、嚴於律己，拼搏奉獻，塑造領導幹部良好形象。作為一名黨員領導幹部，必須要保持清醒頭腦，嚴格按照領導幹部廉潔從業若干規定要求自己，自覺發揮領導幹部的模範作用，堅持理想信念，遵紀守法，廉潔從業，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不乾有損於企業、集體的事情。
三、求同存異，搞好團結。我會從企業發展大局出發，把職工利益、集體利益看得高於一切，與公司領導班子成員團結協作，在工作中分工不分家，相互配合，相互支持，積極主
動抓好各項工作，為公司的長遠、持續發展，做出自己應有的貢獻。
四、大膽創新，銳意進取。我會認真貫徹落實公司“厚德堅韌 創新奮進”的文化精神，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。充分發揮自己的主觀能動性和創造性，創新發展思路。竭盡所能為企業謀發展。
總之，我作為黨員幹部，一定會帶頭廉潔自律、恪盡職守，處處發揮模範帶頭作用。我也希望各級領導和廣大職工民眾監督我的言行，時刻提醒我、幫助我，使我能夠更好地乾好自己的本職工作、為公司服好務。