二、加大力度，加快進度，切實把送溫暖的各項工作落到實處
一要加大力度，多渠道籌集送溫暖資金。這次送溫暖資金籌集方式仍然採取過去的“五個一點”的辦法，即財政拔一點、工會拿一點、各單位擠一點，職工捐一點、社會各界援助一點等多層次、多渠道籌措。各黨政機關團體、縣財政全額拔款及差額拔款事業單位、職工都要按懷辦[ ] 號檔案要求積極捐款，捐款面要達到 %，確保XX年度送溫暖資金籌集到位。個人捐款方面，由縣財政代扣。單位捐款方面，條件好的一般不低於 元，一般單位不低於 元，最少不能低於 元，總體水平要高於去年。剛才，汪縣長宣讀了各單位的捐款標準，這個標準是縣委、縣政府掌握的一個內部標準，也是今年送溫暖活動對各單位的基本要求，低於這個標準，就難以保證今年籌集送溫暖資金 萬的任務，就難以保證每個困難職工過上歡樂祥和的“兩節”，就難以保證職工隊伍穩定和全社會的穩定。在去年送溫暖活動中，各地各部門各單位回響縣委縣政府的號召，積極捐款，尤其是縣菸草局、供電局、縣委辦、縣政府辦等單位表現突出，起到了模範帶頭作用，值得各部門各單位學習。今年仍要繼續發揚無私奉獻精神，慷慨解囊，為這次送溫暖活動再帶個好頭。同時，也希望過去對送溫暖活動不夠重視的極少數單位，要切實轉變觀念，改變形象，擔負起對困難職工的社會責任，積極參與送溫暖活動。所有捐款單位務必於元月 日前將送溫暖資金全部落實到位。
二要摸清底數，明確對象。這次送溫暖的重點對象是困難職工，包括家庭人均收入低於城鎮居民最低生活保障標準的應保未保特困職工，重病無錢醫治的特困職工、遭天災人禍職工、因公致殘無生活能力的職工、困難勞模和退休職工及鰥寡孤獨職工。每個系統、每個企業都要摸清本系統、本企業困難職工的具體數字，了解每個困難職工家庭人口、收入等情況，以困難企業為單位，分系統建立困難職工檔案，建立縣總工會、企業主管部門、企業三級管理網路，實行動態管理。要按照“兼顧一般，確保重點”的原則，把工作做深、做細、做到位，不得使一戶在冊的職工困難戶被遺漏，保證每一名困難職工都能得到幫扶。
三要健全和完善領導幹部聯繫特困職工戶、定期走訪制度。各級各部門要認真貫徹省、市有關檔案精神，進一步推動領導幹部和機關工作人員與困難職工結對幫扶。“兩節”期間，各級領導幹部都要深入到困難職工家中，了解他們的生活狀況，體察他們的疾苦，傾聽他們的呼聲和要求，掌握他們的思想動態，想方設法為他們多辦實事、好事，幫助他們解決實際困難。
四要切實加強對送溫暖資金的管理和使用。為保證送溫暖資金髮放準確有序，送溫暖資金由縣送溫暖活動辦公室統一管理，專款專用，任何單位和個人不得擠占挪用。資金使用由縣委、縣政府根據困難職工的實際狀況，通過政府、工會聯席會議的統籌安排。各地、各企業對確定幫扶對象要民主評議、張榜公布，接受民眾監督，做到公平、公正、公開，確保送溫暖資金及時、足額發放到真正困難的職工手中。同時，各地、各主管部門、各企業要將發放送溫暖資金花名冊報一份縣總工會備案。
三、加強領導，明確責任，確保送溫暖活動順利開展