（二）抓秩序。
抓好市場秩序是穩定市場的重要環節，這裡也有三件事：
1、固專營。也就是要認真貫徹食鹽專營條例。要把專營鞏固住，不要出任何紕漏，這是我們開展這項工作的基本原則。按照條例賦予我們的責任，要逐項落實好，才能穩定市場秩序。
2、打私鹽。建立良好的市場秩序，我們必須堅持兩手抓，其中一手就是狠狠打擊私鹽。打擊私鹽有多層含義：一是維護法律的尊嚴；二是保證市民供應的食鹽要衛生安全，維繫民生；三是保證國有經濟實體效益。
3、穩鹽價。要嚴格執行食鹽價格，絕不允許私自提價，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬鹽價等違法違規行為。
（三）抓市場。我們現在的體制是在國家巨觀調控下的市場經濟，全面放開也不等於不要計畫，在目前條件下要做好三件事：一是轉變經營理念，由坐商轉變成行商；二是轉變經營方式，由層級管理轉向區域管理；三是轉變經營業態，由單一品種配送轉變到拓展經營範圍。
關於拓展經營範圍就是要開展非鹽經濟，它的載體就是開展廚房工程。通過在居民區建設家庭廚房這個載體，老百姓家裡要用的油鹽醬醋到我們的店裡都能買到。通過我們現在的集團化運作，網路化配送，這樣就可以減少流通環節和降低流通成本，把降低經營成本的好處，最直接、最簡練地受惠於廣大老百姓。我們企業在為民服務中也得到收益，這就是我們鹽業流通體制改革的宗旨，也是我們發展的必由之路。要通過經營理念、經營方式、經營業態等三個轉變，加快培育我們的市場，完善我們的市場，發展我們的市場。
（四）抓效益。我們首先要抓社會效益，要勇敢承擔起國有企業對社會的責任，這一條在任何時候都不能放鬆。同時，我們也要抓企業經濟效益。抓好企業經濟效益，要做好三件事：
1、努力拓展銷售市場。我省居民用鹽、工業鹽、畜牧用鹽是一個基本相對穩定數，如你不去占領這個市場，多渠道就會占領，就給私鹽販子造成可乘之機，你的銷售額就上不去，企業就沒有經濟效益。所以，我們首先要努力拓展銷售市場。
2、努力拓展經營品種。努力把家庭廚房工程做好，而且向社會承諾：一是商品價格最低；二是保證商品質量；三是商品有問題可以召回。我們要以這樣的思維定位，去考慮問題，解決問題，積極拓展消費市場。
3、努力降低運營成本。通過運作六大工程，要制定銷售標準，開展對指標、找差距、增效益等活動，全面提高企業運營質量。
我相信，只要各地按照省鹽務局、集團公司提出的總體工作目標，齊心協力，一步一個腳印，狠抓落實，年全省鹽業工作一定能夠取得好的成績，好的效果！