（三）必須以摯誠之心待人處事。在座的同志，因為工作需要，調整到新的崗位，位置變了，環境變了，如何在新的班子中找準位置，迅速地融入新的集體之中，考量著一個人處事能力和水平的高低。我認為在一個團隊中處好關係的根本原則就是要待人以誠。以誠摯之心與領導、同事、下屬相處，把複雜的人際關係用簡單的方式來處理。有了誠心，大家就能坦誠相見，就多了心與心的溝通交流，就能有效地避免誤會和矛盾，彼此之間就不會有隔閡與芥蒂。在處理關係上要注意那么幾個方面。一是和一把手的關係。工作中既要維護主要領導權威，服從領導和指揮，又要當好參謀，對分管的工作拿出自己的思路和看法，幫助一把手做出正確決斷。要多匯報，多請示，遇事多溝通，多聽取一把手的意見，絕不可隨意做主。決策的事項、定下來的事，一定要一絲不苟地抓好落實，不能擅自更改。二是和其他班子成員的關係。在一個班子裡共事時間不會太久，大家都應珍惜這種機會，要心胸開闊，互諒互讓，切不可斤斤計較，太過較真。平時彼此要多通氣，對方需要自己配合時一定要有姿態，全力以赴，盡力而為，大家因工作結緣，要努力成為工作上的好搭檔，生活中的好朋友。三是和分管下屬同志的關係。要樹立威信，以自己的人格魅力把大家團結凝聚起來，形成工作的強大合力。對資歷較老的同志，要理解尊重，說話派活要講究方式，切實發揮他們的模範帶頭作用。對年輕同志工作上要嚴格要求，生活上要關心愛護，指導幫助他們儘快進步，成長為業務骨幹。
（四）必須以“有為”之心幹事創業。在座的同志，通過去年的調整，走上了新的崗位。面對新的工作崗位和職責，大家必須抱定一顆“有為”之心，全身心地投入到我區建設中，在各自的崗位上各盡所能，各顯神通，創出自己新的業績。一是機遇難得，大有可為。組織上把大家優選出來，提拔重用，就是看中了大家平時的工作精神和工作業績，認為大家可堪重用，有能力擔負起方方面面改革和發展的重任。當前我區經濟社會正處於趕超跨越的關鍵時期，發展建設點多面廣，任務集中，給大家提供了一個施展才華的舞台。大家一定要抖擻精神，在發展大潮中一展身手，乾出成績，不負重託。二是時不我待，奮發有為。三十來歲到四十多歲這段時間，既有經驗，又有精力，是人一生中幹事業的黃金時期。大家一定把握時機，積極投身事業，通過自身努力，乾成幾件有份量頭的工作，把這段年華過得更加有聲有色，更加燦爛奪目，為人生添上濃墨重彩的一筆。像奧斯特洛夫斯基說的，“當回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧”。否則，年復一年，時光飛逝，大好光陰很快會荒廢掉，只好碌碌無為，平庸地度過一生。三是各展所能，大有作為。新上任同志們工作有激情，有幹勁，有昂揚向上的精神，大家一定要把這種優勢保持好，發揚好，將其轉化為工作的動力，轉化為實實在在的成績。新得到提拔的副科幹部要發揮年輕人思維活躍，精力充沛，不怕吃苦，事事爭先的優勢，在工作上多出點子，多創亮點。提到正科位置上的同志們則是比較成熟、有經驗的老同志，是一把手最倚重的左膀右臂，更要繼續發揚以往精益求精的工作作風，再接再厲，協助單位一把手把握大局，和其他班子成員一起共同成就一番事業，打拚一番新天地。總之，有位要更加有為，有為才會繼續有位。希望大家在新的崗位上，乾出更多成績，展現更強實力，實現更大作為。