在全縣領導幹部會議上的講話

二、突出重點,創新實幹,全力以赴抓好重點工作

現在到年底只有100天的時間,完成全年工作任務,時間緊迫,任務繁重。目前,我縣主要經濟指標絕對值、增長速度、經濟運行質量都有差距,必須要通過最後100天的努力,實現一個大的進步和變化。各級各部門要立即對自身工作開展回頭看,對照全年任務,重點看哪些工作落後於時間進度,哪些工作問題較多,困難較大。要明確重點,落實責任,倒計時推進,逐環節落實,確保各項工作目標順利實現。

一是提速重點項目建設。對進度較慢的在建項目,各有關鄉鎮、部門要積極幫扶,找出影響建設進度的具體問題,及時而且要有預見性地協調解決,對項目建設中的水、電、路、訊等多通一平的問題,要通過現場專題調度、政府辦公會議等形式,邊審批邊實施、先實施後跑辦等非常的措施予以解決,兌現協定承諾,決不能失信於企業,更不能無理拖延企業工期,實現項目建設無障礙。對具備建設條件的項目,要加強督導,鼓勵約束企業加班加點搶進度,挑燈夜戰趕工期,確保完成年度投資計畫。對“迎鳳還巢”活動和“總部經濟”建設,要成立縣級領導小組,統一調度跑辦,在項目建設上體現阜城速度。要加大服務力度,強化領辦意識,切實幫助企業解決好項目手續審批難等突出問題。

二是大力推進園區建設。要加大投入力度,科學規劃,快速建設,完善園區基礎設施。要迅速把運河新區建設和南部新城商貿物流中心提上日程,立即著手啟動規劃工作。開發區要堅持增量調結構、存量搞最佳化,對新上項目要提高入區門檻,園區土地要寸土必爭,用地事項上升到縣級決策,提高園區投資強度和項目建設水平。對占地多、貢獻少的老項目,要堅持幫扶發展與清理整頓相結合,企業能發展則發展,不能發展則按規定清理整頓。對於這項工作,縣政府、園區要認真組織,做到“五具體”,即:有具體人員負責,有具體措施推進,有具體企業接受,有具體時間交帳,有具體目標落實。土地資源不可再生,必須倍加珍惜,高效利用,北區和碼頭工業區尤其要引起注意。全縣各級都要進一步強化“惜地”意識,切實把土地用於真正的大項目、好項目,用於能為阜城發展做貢獻的項目,絕不能讓寶貴的土地資源白白浪費,絕不能讓子孫後代嘆息指責!

三是認真抓好城鎮建設。今年是我縣創建省級園林縣城和省級衛生縣城的第一年,必須開好局,起好步。對年初確定的重點工程,要認真梳理,抓住當前有限工作時間,不斷加大工作力度,千方百計克服困難,圓滿完成各項建設任務。對於各項城建重點工程,要堅持科學規劃,結合民眾需求搞好設計,既便民利民,又便於管理。對於縣城內已出讓、正在開發的商住項目,要高標準規劃,從嚴審批,從快建設,提升城市品位;其它規劃中的各類土地,政府要嚴格控制,暫時凍結,以壟斷一級市場,經營城市,寧留遺產,不留遺憾!要加大縣城管理力度,切實消除破壞縣城環境和秩序的各種行為,消除縣城髒、亂、差現象。要繼續抓好新民居建設,已開工的9個示範點,要加快進度,爭取早完工。漫河許鋪新村要率先帶頭,抓緊掃尾工程,嚴謹細緻地做好各項準備工作,確保民眾順利入駐。