2025年組織部長在組織工作會上的講話材料

(三)以改革創新精神進一步深化幹部人事制度改革,努為在完善幹部選拔作用機制方面取得新突破。樹立正確用人導向,提高選人用人公信度,建設高素質領導班子和幹部隊伍,必須進一步深化幹部人事制度改革,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、公平公正、充滿活力的選人用人機制。一是要研究制定深化幹部人事制度改革的意見。根據中央、省和地區的有關精神,認真制定我縣2013-2025年深化幹部人事制度改革意見,切實加強巨觀指導,確保幹部人事制度改革穩步推進。二是要堅持正確的用人導向。堅持德才兼備、以德為先,著眼於樹立注童品行、科學發展、崇尚實幹、重視基層、鼓勵創新、民眾公認的正確用人導向,褒獎那些責獻突出的幹部,支持那些一身正氣的幹部,鼓勵那些老實幹事的幹部,鞭策那些相形見絀的幹部,教育那些跟風行事的幹部,約束那些投機鑽營的千部,懲處那些貪污腐敗的幹部。三是要完善幹部選拔任用制度。把規範領導幹部選拔任用初始提名工作作為貫徹執行《幹部任用條例》、擴大幹部工作民主的重要內容,進一步探索規範領導幹部選拔任用初始提名的辦法,逐步建立缺額職位幹部推薦預告制度、領導幹部薯名推薦幹部制度及重要領導崗位幹部任用初始提名聽取地方黨委全委會成員意見等制度。開展差額推薦、差額考察制和幹部任用差額票決制試點工作,探索建立人民民眾能夠充分行使知情權、參與權、選擇權和監督權的工作機制完善民主推薦、民主測評、民意調查制度,不斷擴大“兩推一述”工作範圍,探索建立民主推薦、民主測評範圍擴大到服務對象和民主推薦、民主測評結果適對適度公開和考察情況在一定範圍通報等制度。研究制定加強改任非領導職務幹部管理辦法,充分發揮他們的作用。制定完善基層雙重管理平部的規範化管理辦法,加大公開選拔和機關中層幹部競爭上崗工作辦度,抓好《公務員法》及其配套制度的實施,不斷建立完善公務員管理工作機剖。四是要進一步建立體現科學發展觀和正確政績觀要求的考核評價體系。結合實際進一步完善領導班子和領導幹部實績考核評價辦法,科學設定指標體系,規範考核內容、改進考核方法、完善考核形式、提聯考核效率。強化幹部日常考察工作,建立經常性了解幹部工作制度,完善幹部考察工作機制。探索建立黨代會、人代會、政協會、領導幹部會對領導班子和領導幹部的測評和民眾滿意度調查機制。建立完善領導幹部工作實績分析、重點工作滿意度測評、民意情況、廉政情況和組織評價等內容的領導幹部實績綜合考核制度,把領導幹部實績考核結果與幹部獎懲,提拔重用有機結合起來。五是要努力規範和改進幹部交流工作。認真執行幹部交流的有關政策規定,結合實際規範和完善相關制度,加大上下級黨政機關、不同性質領導崗位之間的幹部交流力度,著力改善領導班子結構,提高幹部勤於工作、勇於創新的積極性。六是要不斷提高幹部監督工作水平。要加強對《幹部任用條例》執行情況的監督檢查,強化對領導幹部特別是對主要領導選人用人行為的監督,進一步完善幹部選拔任用預審制度,推進幹部選拔任用量化評估工作,加大對嚴重違規用人問題的專項督查工作力度,及時通報典型案件。強化對領導幹部廉潔自律的監督,健全並嚴格執行質詢、問責、經濟責任審計、引咎辭職、罷免等制度。堅持幹部監督聯席會議制度,完善和落實巡查制度,積極探索和研究整合幹部監督工作資源的方式,發揮各有關方面的作用,形成幹部監督合力。