年會領導致辭 篇1
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
下午好!
值此新春佳節到來之際，我代表管理團隊向快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康，闔家幸福!
在金戈鐵馬的20xx年，快遞逆流爭鋒，勇創佳績。前半年裡，我們穩紮穩打，夯實網路基礎，調整和改進管理策略;後半年裡，我們不斷刷新各項業績最高紀錄，圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業務高峰，喜氣洋洋迎來公司XX周年慶，獲得郵管局各級領導、同行夥伴以及社會大眾的.高度評價和稱讚。
與此同時，快遞注重對員工的人文關懷，積極履行社會責任，努力建設企業文化。公司內部多次發放節日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動回響社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業文化內涵，傳遞社會正能量。
種.種令人矚目的成績，表明天天快遞已經成功度過轉型期，進入快速發展期。
企業的發展進步，離不開每一位XX人的付出。在過去的一年裡，XX人凝心聚力，營造奮發向上的工作氛圍，充分發揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創造了天天美好的未來!
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。XX年，我們將繼續保持團結奮進、努力拚搏的精神，堅持把工作當成事業，把事業融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝願全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、兔年大吉!
年會領導致辭 篇2
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收穫和喜悅，共同展望我們正在開創的20xx年!
我們很榮幸的邀請到zf相關部門領導、等合作夥伴，、等供應商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。
20xx年是在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的.同一場合，我們為20xx年提出了順勢飛奔，大幹、實幹、巧幹，構建更高、更堅實的創業舞台的年度目標和方針。
現在來看，在20xx年我們基本實現了覆蓋核心商圈、輻射、布點網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，並打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的最佳化、創新和疏理，加強了後台職能管控和服務支持力度，提升了前台區域、門店的整體運營作戰水平。
總體來講，在20xx年，我們基本上堅持了全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹，更不乏日以繼夜的苦幹!達到了鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進行銷創新的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，房地產市場的巨觀調控，工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的十一高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作夥伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解誠信、互利、開創、共贏的合作理念，讓我們收穫了越來越多的支持和信任。
眾所周知，20xx年的就像所有的一樣，萬物復甦，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。
20xx年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在20xx年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。
同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合行銷，提升整體效益。
我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工選、育、用、留系統，加快制度化、流程化、規範化的建設和推行步伐，從而全面落實質量、效益、管理主題。
創業近x年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑑近業經驗、重視管理積累、推行組合行銷、建設系統的物流信息軟硬體平台、構建人才培訓培養體系。
今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部後台管理、服務支持系統。在及xx市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平台和快捷的連鎖分銷網路終端。
年會領導致辭 篇3
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的xx年裡，公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。
同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為公司致力於打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的`這些努力都將在的發展寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來，總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明了奮鬥的方向。在新的一年裡，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使品牌及公司形象在新的一年裡得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實現20xx年的新目標。
年會領導致辭 篇4
尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們：
大家好！藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥！
自創業至今，已經走過15個年頭。
首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領導下，經過前任總經理女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平台，一個讓一切有責任感的有志於藉助成就自我價值的x人的事業平台！上一年，董事長將x企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持並發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使事業實現了歷史性的跨越！藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合總經辦工作的.人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就20xx年的工作重點和思路，提出要求。
一、20xx年的歷史回顧
20xx年：集團定為“固本強基年”，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發展和騰飛打下堅實基礎。被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。
3月，面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。
4月，整合文儀集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的文儀集團從化工業園開始規劃，發展進入新的紀元。
10月，在中國家具協會第四屆會員代表大會上，當選為中國家具協會副理事長單位。
12月，廣州市文儀實業有限公司工會成立。
二、20xx年的發展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，為xx年的規範運作奠定了基礎。
20xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。
上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。
下半年通過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計畫、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計畫協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，20xx年是事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體x人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務，順利實現xx年公司各項經營指標。
我希望在往後的日子裡，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平台，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌！
年會領導致辭 篇5
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：
大家晚上好!
歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，又走過了不平凡的一年。20xx年，在世界經濟發展速度明顯放緩的一年，是我們XX人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閱兵。在這裡，我要真誠地向各位合合作夥伴，機關領導，向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，並再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將總結20xx年，展望20xx年：
齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰，擴大XX版圖
20xx年年初我們定下了“提高素質，提高質量，提高效率，提高覆蓋面”的四提目標，面對日益變幻激烈的市場風雲，XX人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首讚歌。大家緊緊圍繞著戰略部署，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終於不負眾望：
⑴在原有公司文化基礎上，重新定位公司，建立XX企業員工基金，用以表彰優秀員工以及幫助有困難員工，並且由設計部組織策劃的榮華企業內刊也同步進行，讓每一位榮華人因企業而感到自豪，將企業當作自己的另一個家!
⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器，將印刷質量提升到一個新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細化，採取優勝劣汰，保留最優質的紙張供應商，保證為客戶做的產品物超所值!
⑶重新制定員工勞動分配方案，重新規劃老帶新方案，盡最大努力發揮每一位員工的優勢，經過一年的努力，產能較之20xx年提高了65%。
⑷20xx年，公司以北京、上海兩地為中心點，實現擴散式發展，在北方，成立以北京為圓點，天津、石家莊為兩翼;在南方，成立以上海為圓點，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實現了公司前進發展戰略三步走的第一步。
目標的實現離不開廣大顧客和合作夥伴的信賴與厚愛，離不開XX人的頑強拼搏和團結奮鬥。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們北京工廠的海德堡機器的機長李，不過是20多歲的小伙子，可是與印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養，必定能夠看到這個小伙子的.身影，從一個國中還沒畢業就出來打工的孩子，到現在對機器的熟練度不差於一個專業的人士。總經理助理助理兼人事部經理王，為公司挖掘出數位人才;配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在榮華興業這個舞台譜寫著自己精彩的人生。演講稿
山不厭高，海不厭深。事業的發展與管理的進步又相互依託、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢於承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，天津分公司負責人萬就是在員工內部競爭中產生;加強“每月之星”的評選工作，充分調動員工的積極性，總廠員工宋就先後獲得4次每月之星獎，分公司吳、田等人先後獲得3次該稱號，員工里有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新並完善制度，制定適合公司發展的員工手冊，規範了公司管理，做到有法可依;成立內控部，加強公司對各部的監管工作，提高運作效率和市場反應能力;堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月定期組織員工培訓，邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創新力度，我們多次派遣中層幹部去深圳、廣州和東莞學習，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面;加強企業文化的建設，使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業可持續發展的動力之源。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，先後取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、醫學論壇報、BMJ英國醫學雜誌社、交通大學的再次續約,並且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破;在經濟發展速度明顯放緩的20xx，公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。
在這裡，感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年裡身體健康!事業順利!生意興隆!20xx年，是與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年，是與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年，大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!
年會領導致辭 篇6
從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經到來。
此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什麼，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們在xx公司所有人息息相關的年終大會。根據新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創造的xx公司頭號新聞事件。
非常感謝公司，給我這樣的平台與發言機會，讓我作為xx公司員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以一個成熟員工的心態為主題，來談談我的想法。
作為xx公司早期一起走下來的團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同於幾年前，今天的xx公司已經成長為一個較具規模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，xx公司在近幾年每年都在大踏步地前進，尤其是在過去的20xx年，xx公司的會議事業和展覽事業作為新增模組都得到了相當程度的發展，並預計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際，xx公司在原有的垂直產業軌道交通事業部、製造業事業部、船海事業部、能源事業部的基礎上，喜添自動化事業部，堪稱開年大喜事。公司的規模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業媒體集團公司，xx公司，正在改寫中國工業媒體的競爭格局與發展歷史，並以勢不可擋的態勢引領工業媒體行業與各個事業部所屬垂直產業的發展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激盪。身處這大變局之中，我們的企業充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
回望剛剛過去的一年，我所在的軌道交通產業，如同中國高速鐵路的快速發展，如同城市軌道交通建設的蓬勃開展，得到了快速的進步，無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長，尤其是在20xx年8月之後，公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合併，第一次將對軌道交通產業的開發擰成一個拳頭，將團隊的整體實力與品牌進行整合，儘管這過程中有很多的磨礪與曲折，但走到20xx年底，我所在的軌道交通團隊已經如各個車廂組合成的高速動車組車，駛入高速發展的軌道。
回望過去的`一年，在我身上有著突出體現的采編工作方法終於在工作中發揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產業資源的深度開發方面有了質的飛躍，我終於成長到一種與行業政府高官、學界泰斗、大企業領袖平起平座地交流的境界，並奉獻於我們的各個媒體產品。我們終於讓行業評價說，你們《軌道交通》是軌道行業最火爆的、最有影響力的一本雜誌，你們xx公司的市場行為能力是了不起的。
我深深感謝公司的成長和軌道交通事業部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年，由於軌道交通產業的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，願睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發至內心的喜悅，歷經千錘百鍊，走向坦蕩從容。
我有很多很多的體會，在這裡，迫不及待與你們分享，你們願不願意聽。
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年會領導致辭 篇7
同志們：
今天召開全縣農村信用社半年工作會議，主要議題是：簡要總結上半年工作，認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環節，紮實搞好糾改工作，努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。下面，我分別談一些看法和想法：
一、充分肯定上半年工作成績。
今年以來，全縣農村信用社認真貫徹落實省聯社工作部署，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線，突出強化管理求效益、提高質量防風險、信貸支農促發展三個重點，強化措施，狠抓落實，確保了管理工作規範、有序、紮實開展，實現了業務工作的質量、規模、速度協調統一。
1、業務工作保持了良好的發展態勢。截止6月末，全縣農村信用社各項存款增加萬元，總額達到萬元，完成計畫任務的%;貸款淨投放萬元，總額達到萬元;四級分類口徑下不良貸款餘額為萬元，較年初增加萬元，不良貸款占比為%。逆向調整不良貸款淨降萬元，完成計畫的%;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元，不良貸款占比為%;實現業務總收入萬元，總支出萬元，收支軋抵實現賬面利潤萬元，考核利潤達到萬元，分別完成計畫任務的%和%。應付利息備付率達到%，較年初增加個百分點。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯社認真落實國家巨觀調控政策，牢牢把握貸款投放的節奏、質量和數量，積極鼓勵職工開展貸款行銷。同時淡化了貸款逐級審批諮詢制度，放寬了審批許可權，簡化了貸款手續，有效挖掘市場潛力，促進貸款的發放工作。另一方面，加強跟蹤檢查，防止貸款“規模衝動”、“盲目跟大”，做到了審慎經營、理性擴張。
3、信貸及風險管理系統上線準備工作基本到位。信貸及資產風險管理系統上線工作開展以來，聯社高度重視，精心組織，周密安排，在及時完成客戶信息採集學習培訓後，迅速推開客戶信息採集工作，並同步落實補錄環境的準備和微機操作培訓。在實施過程中，聯社狠抓工作質量和進度，每日通報補錄及採集進度、落實專人同步跟進監測質量。截止6月27日，全縣農村信用社筆業務和客戶信息的採集和補錄工作順利完成。目前，網路布線正在加緊施工，可以如期實現聯網上線。
4、大戶不良貸款清收取得突破。經過多方論證調查，5月份，聯社向縣法院申請貸款抵押資產保全，並依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營業部經營的問題。
5、創收增效工作成效顯著。在防止風險的前提下，聯社不斷增加有效資產的投放，提高盈利能力。同時，針對富餘資金量大的實際，將開拓中間業務收入作為重點工作來抓，切實加強行社合作，尋求資金融通。上半年，該項業務累計交易額億元，收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業務，實現手續費萬元。上半年財務數據看，全轄實現總收入萬元，同比多收萬元，其中利息收入萬元，同比多收萬元，中間業務創收萬。實現盈餘萬元，同比增加萬元。
6、制度落實力度加大，防案控險能力有所增強。按照“強化內部監督，完善結束機制，規範經營行為，防範操作風險，促進業務發展”的總體要求，聯社以稽核檢查為重點，從風險排查和案件專項治理入手，對**年度年終決算經營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核，嚴肅了制度，規範了經營行為。
7、網點安全達標建設進展順利。分社新址裝修已經完工;開工裝修的家信用社營業室將於7月中旬全面交工，投入使用。
總之，上半年，全縣農村信用社在深化改革、經營管理、風險防範等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成績，應當予以充分肯定。
二、查找工作薄弱環節，有的放矢強力糾改，努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。
上半年，儘管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作，但冷靜客觀的分析總結，仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環節。因此，全縣農村信用社必須認真貫徹省聯社工作部署，堅持“發展是硬道理，是第一要務;質量是硬約束，是第一責任;效益是硬指標，是第一目標”的思想，根據存在的問題及成因分析，有的放矢，紮實糾改，努力推進規範信貸管理、案件綜合治理、提升經營效益等項重點工作，確保全年各項經營目標全面完成。
存在問題一：服務質量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快，與商業銀行在硬體設施上的差距正在逐步縮小。但是，我們在櫃面服務工作上卻差距甚遠。上半年，聯社共接到客戶投訴6起，涉及責任人11人，投訴率有所上升。突出表現為：一是營業時間不正點，遲開門，早關門，或者是隨意關門，停止營業。另外，城區個別網點下午提前下班時間，以“沒有錢”為藉口，提前簽退，營業時間沒有保證;二是解說服務“生、冷、硬”，客戶意見比較大;三是通存通兌業務拒絕辦理，這在城區信用社表現比較突出;四是一些信用社雖然已經裝修改造，但是“髒亂差”的問題突出，“住樓房，睡土炕”的形象改觀不大。
隨著農村金融改革的深化，我們在服務質量和水平上如果沒有大的改觀，就難以鞏固我們的市場陣地。因此，全縣上下在強化工作措施落實的基礎上，要開動腦筋，想盡辦法，用“爭”的精神、“搶”的氣勢、“奪”的勁頭去抓存款、增實力，力爭儘快趕上來。同時，要強化服務工作。服務是天性，是本質，是責任，是義務。我們吃這行飯，就得幹這行活。更重要的是面對日趨激烈的市場競爭，我們要站穩腳跟，贏得勝利，唯一有效的殺手鐧就是服務，唯一有吸引力的金字招牌也是服務。服務出客戶，服務出形象，服務出效益，服務出競爭力。為了搞好服務，我們必須堅持以客戶為中心，以客戶的需要為第一信號，根據客戶的需要改進工作，更要針對服務工作存在的問題，抓好整改，聯社將加大對客戶投訴的處理力度。各信用社要強化管理，教育員工樹立“以我心靈美，換來信合美，以我誠信情，贏來客戶情，視顧客為上帝，為客戶謀幸福”的新型服務理念。具體講，就是通過整潔的環境、一流的設施、良好的形象，迎來每一位客戶;通過一聲問候、一句美言、一臉微笑，留住每一位客戶;通過高效服務、優質服務、文明服務，引來更多的客戶;通過一件小事、一點一滴、一言一行展示信合人的服務風貌和服務素質，樹立我們信用社“小視窗，大銀行”的服務品牌和服務風範。要努力在微笑服務、細節服務中提升經營與服務的精細化程度。市場是最公正的，客戶是心裡最有數的，只要我們付出真誠的服務，就必然獲得可觀的回報;我們也只有付出真誠的服務，才能獲得可觀的回報。
存在問題二：激勵機制的作用沒有得到充分發揮。突出表現為：一是一些信用社績效分配不透明，不及時，不公正，家長、官僚作風嚴重，影響職工的工作積極性;二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在，面對激勵政策，進取心不強，滿足於現狀，混天度日，在考核兌現時，卻斤斤計較，全然不顧自己的出勤天數、任務實績、工作質量。三是不能正確對待“正向激勵”機制。一些員工對於下達分配的任務，動則就要“錢”。或者是只要獎勵，不接受處罰。殊不知“效益為先、正向激勵，獎罰分明，促進工作”才是正向激勵的核心。
目前，聯社實施“以效益論英雄，憑業績發薪酬”的薪酬改革，主要是通過正確引導、正向激勵，充分調動全員工作積極性。要嚴格執行績效工資制的相關規定，加強員工的工資管理，及時按月計提績效工資，加強考核，達到按勞取酬、多勞多得、激發員工工作熱情的目的。對於分配不及時、不透明的主要責任在社主任，考核分配辦法制定必須經過會議研究。同時，在分配過程，要兼顧業務實績、出勤等項目，絕不能搞平均，搞照顧，影響工作成效大的員工情緒。由於內外勤工作承擔任務有別，工作量有別，必然在績效分配上有別。因此，座班主任必須發揮內外聯繫的紐帶作用，搞好協調，絕不能搞內耗，要會考慮問題，試想一下，內勤的貸款行銷手續費，外勤有嗎?同時，要強化務實作風，禁止弄虛作假。必須按規定操作，嚴禁在執行中弄虛作假，嚴禁在經營成果上投機取巧。聯社綜合部要加強對分配製度改革的檢查、指導，發現問題及時反映、解決、處理，對頂著不辦、不認真辦、弄虛作假的要嚴肅處理。下半年，聯社將加大檢查處罰力度，對此，全體員工要從自身做起，規範操作行為，確保信用社各項工作持續健康發展。
存在問題三：貸款管理有待進一步加強。今年，全縣農村信用社貸款投放量比較大，經過銀監部門、聯社組織檢查發現，冒名、化整為零、壘大戶等違規貸款在一些社屢禁不止。聯社一直強調發展要兼顧實際，兼顧成本，不能以犧牲質量來換取量的擴張，在信貸管理中，要嚴格執行“三查”制度，確保信貸資金的安全性與效益性。下半年，聯社繼續對信貸資產質量進行全面檢查，嚴肅追查管貸責任。對於存在風險、不論金額大小、不論情節輕重、不論涉及何人，都要追查到底，照章處理到位，糾改清收到位。我們絕不能花錢養著那些對工作漫不經心、敷衍應付、不負責任的渾人;絕不能花錢養著那些吃裡扒外、成心壞事的小人;更不能花錢養著那些以錢謀私、以職謀私、以權謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此，各信用社在規範管理新增貸款的同時，要落實貸款發放的相關責任人，積極搞好問題的糾改及清收工作。
存在問題四：不良貸款前清後增，出現反彈，盤活清收工作任務十分艱巨。截止6月末，全縣農村信用社四級分類下不良貸款出現反彈，較年初增加萬元，逆向調整不良貸款還有萬元，風險不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想，清收盤活的主動性和積極性不高，責任心不強，畏難情緒阻撓業務的拓展。
對此，一是必須嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款要做到列出計畫，明確目標，承包到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。必須嚴格按照貸款風險預警信號及時做出風險預警提示，提出防範措施和處置方案，既實現對客戶服務的延伸，又實現對貸款安全收回的風險監控，確保清非成果。二是要結合信貸及風險管理系統上線工作，利用行之有效的手段，分類施治，加大對債務不實貸款的活化清收工作力度，在辦理盤活貸款，落實債務時，嚴格按照風險部提出的管理要求，做好調查、審查工作，相關的資料必須齊全、完整、規範，嚴禁弄虛作假，否則以違規貸款論處，造成債務不實、資產損失的要追究相關人員的責任。三是堅持五級分類“按季分類、按月調整”的原則，根據信貸員的調查，對認定過程中有偏離的要進行及時調整。四是搞好信貸及風險管理系統上線的後續管理工作。要對採集的信息進行完善，特別是非身份證號碼錄入的客戶信息要列表登記，註明情況;對所有信息，要由採集人、審核人簽字認可，明確責任，手續完善後，經聯社上線領導小組審核合格，聯社將按照一定比例予以補助。五是認真開展不良貸款“筆筆動”活動，確保上門催收面達到100%，現金收回面力爭達到80%，不良貸款收回率達到20%以上。全體信貸人員要增強工作的積極性、主動性和創造性，群策群力，內挖外聯，全力攻堅，同念一本經，合唱一台戲，用我們的心血、汗水、智慧和信心奮力拓出清非盤活的新局面，確保不良資產占比和絕對額的雙下降。
存在問題五：員工隊伍素質參差不齊。一些員工業務水平低，工作能力較差，不能較好完成本崗位的工作，需要進一步加強引導和管理。一些單位內部工作氛圍不和諧，打內耗的問題時有發生。
上述問題的是老生常談，但要反過來考慮一下，為什麼會存在。我們信用社的教育管理是否到位，聯社下發的檔案規定是否組織職工認真學習，職工夜校學習開展情況如何，思想政治工作是否到位?
對此，各信用社必須深刻反思，並抓好以下工作。
1、搞好團結。在經營管理中，必須始終把團結放在第一位，只有團結的班子才能帶出一流的隊伍。一是信用社主任對員工要多關心、多照顧、多體恤，利用自身職位接觸面廣，認識人多的優勢，幫助職工解決困難。在工作中，主任要做到對事不對人，從工作出發，以大局為重，一視同仁，這樣才能受到職工的擁護和愛戴。同時職工對主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問題或缺點提出批評和教育，對此員工也要多理解，有不同的看法或者認為主任批評管理的不對，可以在大家都冷靜的情況下，積極的與主任進行溝通，增進了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通，遇事多商量，有不同的意見或看法擺在桌面上來解決，以消除心裡的迷團和誤解，達到團結一致。如果有事憋在心裡不說，就會形成誤解，造成誤會，相互別勁，無形中在思想上多了一道鴻溝。
2、抓好員工教育培訓工作。下半年，聯社將按照年度職工培訓計畫，舉辦信貸及風險管理系統操作，三期培訓班，並將考試成績納入考核工作，努力提高員工學習的自覺性。
3、強化職工思想教育，認真開展“樹科學發展促廉潔高效建現代金融企業”為主題的實踐活動。通過學習，對照在落實科學發展觀、貫徹集中制、履行職能、維護員工、民眾利益、組織紀律、生活作風等方面存在的問題，在廣泛徵求和聽取民眾意見的基礎上，聯繫思想、工作實際，認真分析在貫徹科學發展觀中存在的突出問題和原因，認真整改，確保員工的思想作風、工作作風、經營理念得以提高。
存在問題六：案件綜合治理有待於進一步強化。聯社檢查發現，個別信用社管理人員責任心不強，違規操作現象屢禁不止。7月1日，聯社組織人力對等個信用社的現金庫存進行了突擊檢查，問題比較嚴重，極易發生新的案件，令人十分擔憂;同時一些信用社對安全保衛工作存在麻痹思想僥倖心理，制度、責任落實不到位，特別是在守庫、值班等環節不嚴格執行規章制度的現象不同程度地存在，安全隱患比較突出。
上述問題的存在，說明我們案件治理面臨的形勢十分嚴峻，說明我們管理工作存在漏洞，說明我們的工作人員照章操作意識差。“大錯不犯，小錯不斷”，久而久之，形成風險漏洞越來越多、越積越大，最終會釀成案件。
著眼於控制發案率、降低損失率，提高全系統人、財、物的安全係數，案件防控工作必須抓好以下幾點：一是加強全員安全教育，完善各類案件的應急處置預案，增強員工的防範意識和應急處置能力。二是強化案件專項治理，嚴格案件責任追究。對庫款槍枝管理、資金帳務核算、重要空白憑證管理、內外對帳、內部授權、上門收款等關鍵崗位和管理工作要加大監督檢查處罰力度，努力把對各類案件和違規行為的發現、處置延伸到日常經營管理的每個環節。三是結合行風建設，重點加強反商業賄賂工作，強化法紀制約機制，對違章違紀人員按照規定嚴肅處理。特別是放貸環節的監督。“貸款只有放得乾淨，才能收得利索”。要進一步強化廉潔奉公意識，對敢於觸及紀律“高壓線”的員工，要始終保持高壓態勢，露頭就打，確保打得狠、打得準、打出行風，堅決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發揮模範帶頭作用，狠抓廉政建設，管好自己，帶好隊伍，確保“貸款放得乾淨”。四是實行風險問責制，問責聲要大、雨點要密、高壓電要足，一把尺子衡量。對每一筆違規、違章、不符程式的業務，對每個違紀、違法問題，對相關責任人員要逐個追問，逐個追究責任，逐一嚴肅處理。切實解決職責不清、責任不明、不了了之的問題，使每名員工在辦理每一筆業務時都要認真負責，要為自己、為家庭、為事業負責、為歷史負責。五是加強安全檢查的力度、密度和深度，及時發現和消除各類案件隱患。特別是夜間值守環節的落實工作。為什麼一些信用社的夜間值守落實不到位，主要責任是社主任的安排部署問題，主要原因是座班主任不能以身作則，不嚴格落實制度的問題。請各信用社反思。下半年，聯社將把此項工作作為落實安全責任制檢查的一項重要內容，不定期進行檢查，對責任未落實，值班走過程的人員進行嚴厲處置。
同志們，上半年，我們的工作成績比較突出，應當予以肯定，但是，下半年，面臨的的任務依然艱巨，擔子不輕，責任重大，全體員工一定要以乘勢而上、迎難而進的智慧與勇氣，以集合眾智、勵精圖強的態度與精神，竭心盡力地履行好自己的職責，實幹、苦幹與巧幹，勤懇、勤奮與勤勞，圓滿完成各項目標任務，努力實現全縣農村信用社又好又快發展新局面!
年會領導致辭 篇8
同志們：
根據《中華人民共和國村民委員會組織法》和《*維吾爾自治區村民委員會選舉辦法》的規定，我縣第六屆村委會任期屆滿，依法要進行換屆選舉。這是全縣農村基層民-主政治生活中的一件大事，是完善村民自治、發展社會主義民-主的一項基礎性工作。縣委、縣人民政府高度重視此項工作，今天專門召開會議，就是按照區、州黨委的要求，結合我縣實際，對第七次村民委員會換屆選舉工作進行安排、動員，同時對換屆選舉骨幹進行集中培訓。剛才，張軍同志宣讀了《*縣第七次村民委員會換屆選舉工作實施方案》， 同志宣讀了《關於成立*縣第七次村民委員會換屆選舉工作領導小組及工作隊的通知》、對全縣第七次村民委員會換屆選舉工作進行了具體部署，希望大家會後認真抓好貫徹落實。下面，就如何做好這次村民委員會換屆選舉工作，我講幾點意見：
一、認清形勢，充分認識做好村民委員會換屆選舉工作的重要性和緊迫性
做好村民委員會換屆選舉，實行村民自治，推進農村基層民-主政治建設，是貫徹落實科學發展觀，大力推進社會主義新農村建設的客觀要求，是進一步深化農村改革、加快農村發展、維護農村穩定的重要舉措。黨的*大提出要確保到20xx年實現全面建成小康社會的奮鬥目標，並強調解決好農業、農村、農民問題，事關全面建設小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中之重。按照區、州黨委要求，實現縣委十屆四次(全委)擴大會議和縣第xx屆人民代表大會確定的“堅持4583長期發展思路不動搖;以糧食轉化、畜牧業發展推動第一產業;以優勢產業培育推動第二產業;以提高服務水平推動第三產業”，到20xx年實現全面建設小康社會的宏偉目標，必須結合全縣農村工作實際，動員各方面力量，團結一心，開拓進取，艱苦奮鬥;必須著力在建設高素質農村基層幹部隊伍、發揮農民民眾的積極性、創造性等方面狠下功夫。近年來，中央、區、州黨委多次明確提出“發展社會主義民-主政治，建設社會主義政治文明，是全面建設小康社會的重要目標”，要求在農村基層“完善村民自治，健全村黨組織領導下的充滿活力的村民自治機制”，把開展村民委員會換屆選舉，實行村民自治，同發展農村經濟、增加農民收入等工作擺到同樣重要的位置謀劃安排。隨著中央減免農業稅、推行農村合作醫療、增加農民收入等一系列惠農政策的實施，以及國家對農業、農村投入和扶持力度的不斷加大，基層農牧民民眾參與民-主政治的熱情高漲，對選什麼人當幹部，選出來的幹部能否做到民-主決策和村務公開，把中央和各級黨委、政府的惠農政策真正落到實處，都十分關心和關注。因此，我們要高度重視，從深入貫徹落實科學發展觀，繁榮農村經濟、增加農民收入、維護農村穩定，推進社會主義新農村建設的大局出發，進一步提高對做好村民委員會換屆選舉工作重要性和緊迫性的認識，把堅持黨的領導、充分發揮民-主、嚴格依法辦事有機統一起來，把縣委對村民委員會換屆選舉的各項要求落到實處。要認真總結第六屆村民委員會換屆選舉的成功經驗，聯繫農村基層組織建設、農村稅費改革、機構設定調整、村民委員會班子和村幹部隊伍建設實際，查找和解決好影響換屆選舉的各類問題，為圓滿完成換屆選舉工作奠定堅實的基矗要圍繞促進農村改革、發展和穩定，通盤考慮換屆選舉工作，通過換屆選舉，達到村民委員會結構改善、素質提高、能力增強、作風轉變、人員精幹的目標要求。
二、把握關鍵，依法做好村民委員會換屆選舉工作
村民委員會換屆選舉是一項複雜而又系統的工作，只有明確任務、抓住重點、把握關鍵、紮實工作，才能保質保量圓滿完成換屆選舉任務。我們要認真按照上級黨委、政府的要求和部署，嚴格依法做好這次村民委員會換屆選舉工作。
(一)超前謀劃，認真做好換屆選舉前各項準備工作。一是要全面推行村黨組織書記與村委會主任“一肩挑”。區、州黨委明確要求，要全面推進村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”，對此項工作縣委的態度是堅決的，這項工作也很複雜，有特殊情況不能實行“一肩挑”的村只是個別的，並要詳細說明原因，各鄉鎮要統一思想認識，提前調查了解，根據各村實際情況把握，紮實有效地推進這項工作。二是要進一步加強村級黨組織建設。紮實開展村級黨組織摸排整建工作，要選好配強村黨組織班子，特別要提前做好村黨組織書記選配工作，對不能發揮領導核心作用的黨組織班子，堅決進行充實、調整和整頓，為換屆選舉提供堅強的組織保障。要加強黨員幹部的思想政治教育，強化黨性觀念，激勵他們在農村各項工作中充分發揮先鋒模範作用，提高廣大民眾對黨組織的認同感和信任感，為換屆選舉奠定良好的基矗三是要進一步加強制度建設。要規範黨組織的議事決策程式和村委會土地發包、財務收支、工程建設等敏感村務的管理，防止在換屆選舉前出現新的隱患。要認真解決存在的熱點、難點問題，不能解決的問題，要做好思想政治工作，堅決不?把問題帶到選舉過程中。四是要擴大民眾民-主監督。認真執行村級村務、財務公開制度，及時張榜公開財務審計、審查、清理情況，廣泛接受民眾監督，消除民眾的疑慮。
(二)精心組織，紮實抓好換屆選舉骨幹培訓工作。搞好村民委員會換屆選舉工作，關鍵在幹部，關鍵在是否有一支素質較高、熟悉農村及選舉工作、有事業心、責任感的骨幹隊伍。從以往換屆選舉的經驗看，由於一些鄉、村幹部不懂法、不熟悉選舉程式、指導不力、把關不嚴、違規操作等，給選舉工作造成一些不利影響。從表面上看，這是基層幹部素質不高、指導換屆選舉工作的能力和水平較低造成的，從客觀上分析，這與我們培訓工作抓的不紮實有直接關係。另外，隨著農村民-主法制進程的加快，廣大農民民眾的民-主意識、法制意識不斷增強，對參與換屆選舉幹部的素質要求越來越高，這就迫切需要我們的幹部必須進一步提高素質，以不斷適應形勢和任務的需要。今天，縣委將各鄉鎮科級領導幹部、換屆選舉駐村工作隊隊長及全體隊員集中進行動員和培訓，主要目的就是為換屆選舉工作培養一批骨幹，通過骨幹指導、示範和帶動作用的發揮，確保換屆選舉順利進行。此前，鄉鎮黨委書記、人大主席參加了自治州換屆選舉骨幹培訓班的培訓，都已經掌握了基本的換屆選舉的注意事項。會後，各鄉(鎮)要制定具體培訓計畫，抓好換屆選舉駐村工作組成員和村民選舉委員會成員的集中培訓，培養更多的換屆選舉骨幹;村黨組織也要加強對村“兩委”班子成員、黨員的培訓，通過培訓，幫助各級幹部提高認識，使他們對選舉工作的有關法律法規、方針政策、原則、方法、程式、步驟熟記在心，懂得怎么去依法操作，如何嚴格按程式完成工作任務，進一步提高指導換屆選舉工作的能力和水平，為換屆選舉工作的順利實施奠定基矗要切實增強培訓的針對性和實效性，培訓內容上要突出《組織法》、《實施辦法》，重點學習新修訂的《*維吾爾自治區村民委員會選舉辦法》，力求學深、學透，全面掌握;方法上要採取集中培訓與階段性培訓相結合，正面宣傳與典型教育相結合，一般性宣傳與疑難問題解答相結合。同時，要進一步加大對民眾的宣傳教育力度。針對換屆選舉每個階段的不同特點，對選民進行不同內容的教育，幫助他們增強黨的領導觀念，在換屆選舉中緊緊依靠和自覺接受黨組織的領導;熟悉選舉的程式和要求，掌握必要的投票方法，消除家族、部落、地域、派別的不良影響，按照自己的真實意願投票，真正把那些政治堅強、公道正派、能依法辦事、具有帶領民眾共同致富本領、真心實意為民眾服務的人才選進村民委員會班子。
(三)嚴格操作規程，高質量完成村民委員會換屆選舉工作。村民委員會換屆選舉，是廣大村民共同參與、法律性很強的一項工作，必須嚴格掌握選舉過程中法律所規定的每一個環節和所完成的時限，既不能拖延選舉時間，也不能提前選舉，更不能走捷徑。凡法律、法規和政策有明確規定的，要嚴格按法律、法規和政策辦理;尚未作出明確規定的，應按照村民自治的原則由村民會議或村民代表會議依法討論決定，按照大多數人的意見和政策法規辦理。要把握好換屆選舉的關鍵環節，重點把好村民選舉委員會的依法推選關、選民登記和資格審查關、候選人提名和預選確定關、投票選舉關。特別是在選民登記和候選人醞釀過程當中，必須嚴格遵守選舉辦法中的規定程式。
(四)嚴格依法辦事，保證換屆選舉工作順利進行。村民委員會換屆選舉工作，要依照法律程式進行。這對我們實際工作提出了更高的要求，如果我們不依法辦事，就容易出問題、出亂子，民眾就要上訪。所以，我們在具體操作過程中，要堅持依法辦事，所有的工作環節和工作步驟都要按照《中華人民共和國村民委員會組織法》、《*維吾爾自治區村民委員會選舉辦法》的相關規定進行，排除各種干擾和阻力，這是我們搞好這次換屆的工作準則。同時，要尊重村民的意願，不斷完善選舉制度。要嚴禁宗教勢力、家族勢力干預、介入村民委員會換屆選舉，嚴防“賄馴等違法違紀現象。對以暴-力、威脅、欺騙、偽造選票等違法手段破壞選舉或者妨礙選民依法行使選舉權和被選舉權的，以及對控告、檢舉選舉違法行為的人進行壓制、迫-害的，要嚴厲打擊，依法處理。對在換屆選舉過程中有違法行為的單位或個人，要責令改正，對有關責任人給予黨紀、政紀處分。各鄉鎮村民委員會換屆選舉領導小組辦公室要向社會公布舉報電話，村選舉委員會要設立舉報信箱，對反映的賄選問題，及時認真地進行調查處理。要高度重視信訪工作，充分尊重農民民眾的申訴權、信訪權，按時及時、就地依法解決問題和思想教育疏導相結合的原則，切實有效地解決農民民眾反映的問題。特別是各村的下派幹部和駐村換屆工作隊，要切實發揮作用，做好村民調查摸底、理順情緒、化解矛盾、解決遺留問題等工作，決不能出現民眾上訪，影響換屆選舉工作的開展。
(五) 做到“四個結合、四個有利於”，確保換屆選舉工作實效。通過換屆選舉，完善村民自治，擴大基層民-主，把換屆選舉過程與貫徹落實黨的*大、國務院32號檔案、區、州、縣黨委全委(擴大)會議精神結合起來，轉變觀念，理清思路，狠抓?實，有利於增強廣大農民民眾發展的緊迫感;與增加農民收入和壯大農村集體經濟結合起來，更好地實現農民民眾的根本利益，鞏固黨在農村的執政基礎，有利於促進農村經濟發展和農民增收;與培養農村致富能手結合起來，把村民公認、有致富本領、能帶動民眾奔小康的人選進村委會班子，有利於提高村“兩委”班子的凝聚力和戰鬥力;與依法治村、加強民眾法制教育結合起來，增強村民法律意識，維護農村穩定，有利於調動廣大農民當家作主的積極性、主動性，團結一心，開拓進取，艱苦奮鬥，形成建設社會主義新農村的合力。
三、加強領導，確保村民委員會換屆選舉工作圓滿完成
村民委員會換屆選舉是農村工作的一件大事，關係到農民的切身利益，關係到農村的和-諧穩定，關係到農村各項事業的發展。因此各鄉(鎮)黨委、政府要高度重視這次村委會換屆選舉工作，切實加強領導，精心組織，周密安排，保證換屆選舉工作順利完成。
要高度重視，周密安排。縣委經過慎重研究，決定在3月15日前完成所有村的村委會成員選舉工作。從現在開始算，時間緊、任務重、責任大，各鄉鎮黨委、政府當前的中心工作就是抓好這次村委會換屆選舉，一定要保證在3月15日前全部完成，一定要保證換屆選舉平穩實施不出問題，一定要保證按法定程式選舉成功。通過這次換屆選舉，也是一次對我們鄉鎮領導班子駕馭全局能力、處理複雜問題能力、組織領導能力的考驗。各鄉鎮黨委書記要負總責，親自掛帥，紮實做好調查摸底工作，認真分析研究每個村的情況，特別是重點分析研究上次換屆選舉民眾上訪較多的村、可能出現問題的村，及早研究應對措施，確保一次選舉成功。在選舉中，決不能出現越級上訪和群體上訪事件，要把問題解決在鄉鎮、村一級。哪個鄉(鎮)因工作不細、操作程式不嚴密出現了問題，發生集體上訪或越級上訪事件，縣委、縣政府就要追究那裡的主要領導責任。各鄉鎮要儘快成立換屆選舉工作領導機構，制定工作方案，明確工作職責，儘快啟動各項工作。聯繫鄉鎮的縣領導要及時指導鄉鎮做好換屆選舉各項工作。抽調的工作隊隊長、工作隊隊員要與原單位脫鉤，下鄉(鎮)駐村協助鄉鎮開展工作，抽調單位要無條件派人，各單位在車輛使用等方面要提供必要的支持。同時，各鄉鎮及工作隊要指導各村及時推選產生村民選舉委員會，儘快開展工作。
要形成合力，齊抓共管。村民委員會換屆選舉工作，涉及面廣，需要有關部門共同參與，發揮合力。縣換屆選舉領導小組成員單位要根據各自的分工和職責制定具體的工作方案，協助鄉鎮、村做好換屆選舉各項工作。縣換屆辦要充分發揮好組織協調作用，抓好重點工作的指導推動;縣人大、民政、司-法-部門要做好換屆選舉有關法律、法規、程式的解釋工作，受理基層的諮詢;縣信訪局要切實做好化解矛盾和糾紛工作;縣宣傳部、廣電部門、政府網站要積極發揮新聞宣傳媒體的作用，營造健康、熱烈的輿-論環境;縣紀檢、公安、民宗局、政法委等部門要組織力量，積極協助維持換屆選舉的秩序，同時按照《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關規定，對利用威脅、恐嚇、賄賂等不正當手段破壞選舉工作的不法分子，認真查處，嚴厲打擊，決不姑息遷就，維護國家法律法規的嚴肅性。這次村民委員會換屆選舉工作，是全縣政治生活中的大事，也是我們構建和-諧社會的具體實踐，因此，縣換屆選舉工作領導小組各成員單位要各司其職，密切配合，形成合力，確保村民委員會換屆選舉工作順利開展。
要加強督查，強化指導。落實好換屆選舉工作任務，抓好督促檢查是關鍵。縣委、縣人民政府專門成立督導組，抽調人大、組織、紀檢、政法、民政等部門的人員，定期、不定期深入鄉鎮、村組督查指導村民委員會換屆選舉工作。縣委督察室要制定立項督查方案，對村民委員會換屆選舉工作各環節進行專項督察。對工作中出現的問題及時提出應對措施，協助鄉鎮及時糾正，保證換屆選舉工作正常開展。對於督查中發現的問題要及時向縣委匯報，對於工作開展不利、問題較多的鄉鎮要及時進行通報，並依紀對鄉鎮主要領導進行責任追究。同時，要進一步強化行政監督、司法監督、民眾監督和輿-論監督，維護選舉工作的嚴肅性，保證換屆選舉工作依法進行。
同志們，村民委員會換屆選舉事關全縣農村改革、發展、穩定的大局。我們一定要以飽滿的熱情，認真負責的態度，求真務實的工作作風，進一步統一思想、提高認識，加強協作、密切配合，強化措施、狠抓落實，確保第七次村民委員會換屆選舉工作圓滿成功，努力把我縣農村基層民-主政治建設提高到一個新的水平，為*縣全面建成農村小康社會和構建社會主義和-諧社會提供強有力的組織保障。
年會領導致辭 篇9
尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們：中午好!
古人云：有朋自遠方來，不亦樂乎? 今天，我們在此歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助，才會有今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕後為發展事業默默奉獻的家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!正是因為您們的辛勤付出和無私奉獻，之船才得以乘風破浪，一路前行，人飲春節酒，馬渡風月關。20xx即將到來，望大家在新的一年裡策馬奔騰鼠年行大運，回顧公司發展，我們走過的是一條艱難曲折的道路。我們憑著頑強的毅力和堅定的信念，腳踏實地，開拓進取，一步一個腳印地走了過來。公司蓬勃發展，碩果纍纍，特別是我們每個員工都得到了鍛鍊和提高，今天在座的各位經理、組長、各位元老，當然也包括我本人在內都是與一起成長的。之前，我們從投遞乾起，物流部的元老們見證了成長，流通部的兄弟們為發展添磚加瓦，電銷部的精英們為壯大立下汗馬功勞。
回首20xx，公司順利接下瀘州產品的經營權，擴建電銷三部及網路部，在網路發展迅速的今天，又讓發展進入了一個新階段，我們要讓我們的產品能在網路平台上有一席之地，要讓更多的人知曉網路平台，這既是機遇，又是挑戰，但總的來講，機遇大於挑戰。我們要克服種種困難，迎難而上，齊心協力、共創輝煌，使公司的發展邁出更大的步伐。我堅信，在大家的共同努力下在未來的征途中必將會取得更大的成就。
最後，我再一次向大家表示衷心的感謝!祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!祝願明天會更好!!謝謝!!!
年會領導致辭 篇10
尊敬的各位來賓、各位朋友，女士們、先生們，大家上午好! 由中國電子商務協會、電子金融專業委員會、西南財經大學、中國支付體系研究中心聯合主辦的第二屆中國電子金融發展年會今天在北京召開，在此我謹代表中國保險監督管理委員會統計信息部，向此次會議的順利召開，致以熱烈的祝賀! 20xx年是中國改革開放的第30年，30年來中國經濟和金融業的發展取得了舉世矚目的成就。保險業伴隨著改革開放的進程，也發生了歷史性的變化，改革開放之初，我國的保險市場僅由一家保險公司經營，全部保費收入不足5億元。20xx年我國的保費收入已經達到了7036億元，是改革開放的500多倍，是1978年到1999年20xx年的總和。 目前，保險公司達到了115家，保險公司的總資產超過了3萬億元，保險功能已經覆蓋了全社會的各個行業和廣大民眾，成為服務民生、改善民生和保障民生的重要手段。
近年來，電子商務的推出，為保險業務開闢了新的領域，據不統計，20xx年保險業通過網上銷售取得的保費收入，已經達到了158億。有些保險公司已經認識到，電子商務不僅僅是一種銷售手段，也有保險業務存在的商機，正在研究和探討針對網上銷售的特點，開發新的產品，以更加主動地服務社會、滿足人民和社會對保險的需求。 當前，世界經濟環境中的不穩定、不確定因素明顯增加，國際金融危機迅速從局部發展到全球，從金融領域擴展到實體經濟領域。面對這一形勢，國家出台了一系列擴大國內需求的措施，特別是保障民生、加強基礎設施建設、發展事業、刺激消費等，這些都需要保險保障服務。信息化建設是保險行業業務發展的基礎環境，電子保險業務是進一步提高保險業服務水平，整合管理資源、拓展保險市嘗維護國家的經濟和金融市場安全穩定運行的重要內容。然而，電子商務也確實面臨著法律不健全、風險較大、交易手段有所限制等一系列問題，需要各方面的參與和共同努力加以解決。
第二屆中國電子金融發展年會以“改革創新、關注民生、走入新金融時代”為主題，展示我國新經濟時代下我國的金融風采與改革開放的成果，展示信息技術和電子商務在金融業各個環節領域的套用與滲透。這必將會推進現代金融體系和制度的建設，提升金融創新的水平，防範金融風險，營造良好的金融環境會發揮積極的作用。 最後，再次感謝本次會議的主辦方為舉辦本次會議，促進金融創新、促進電子金融發展所做的工作。祝願本次大會圓滿成功!也祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意，謝謝大家!
年會領導致辭 篇11
大家好!藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、鼠年吉祥!
百利自創業至今，已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。20xx年來，公司在梁納新董事長的領導下，經過前任總經理梁敏寧女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平台，一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平台!上一年，董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持並發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就2-x年的工作重點和思路，提出要求。
一、2-x年的歷史回顧
2-x年：集團定為“固本強基年”，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發展和騰飛打下堅實基矗
百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行單位、廣州市民營企業商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。
4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。
占地面積124畝，集科研、板材加工、家具製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃，百利的發展進入新的紀元。
10月，在中國家具協會第四屆會員代表大會上，當選為中國家具協會副理事長單位。
12月，廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。
二、2-x年的發展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，為20xx年的規範運作奠定了基矗
-x年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求演講稿
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計畫、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計畫協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，2-x年是百利事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務，順利實現20xx年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平台，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!
年會領導致辭 篇12
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的xx年裡，公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。
同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為公司致力於打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在的發展寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來，總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明了奮鬥的方向。在新的一年裡，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的'優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使品牌及公司形象在新的一年裡得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的.需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實現20xx年的新目標！
年會領導致辭 篇13
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：
大家晚上好!
歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，又走過了不平凡的一年。20xx年，在世界經濟發展速度明顯放緩的一年，是我們XX人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閱兵。在這裡，我要真誠地向各位合作夥伴，機關領導，向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，並再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將總結20xx年，展望20xx年：
齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰，擴大XX版圖
20xx年年初我們定下了“提高素質，提高質量，提高效率，提高覆蓋面”的四提目標，面對日益變幻激烈的市場風雲，XX人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首讚歌。大家緊緊圍繞著戰略部署，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終於不負眾望：
⑴在原有公司文化基礎上，重新定位公司，建立XX企業員工基金，用以表彰優秀員工以及幫助有困難員工，並且由設計部組織策劃的榮華企業內刊也同步進行，讓每一位榮華人因企業而感到自豪，將企業當作自己的另一個家!
⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器，將印刷質量提升到一個新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細化，採取優勝劣汰，保留最優質的紙張供應商，保證為客戶做的產品物超所值!
⑶重新制定員工勞動分配方案，重新規劃老帶新方案，盡最大努力發揮每一位員工的優勢，經過一年的努力，產能較之20xx年提高了65%。
⑷20xx年，公司以北京、上海兩地為中心點，實現擴散式發展，在北方，成立以北京為圓點，天津、石家莊為兩翼;在南方，成立以上海為圓點，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實現了公司前進發展戰略三步走的第一步。
目標的實現離不開廣大顧客和合作夥伴的信賴與厚愛，離不開XX人的頑強拼搏和團結奮鬥。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們北京工廠的海德堡機器的機長李，不過是20多歲的小伙子，可是與印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養，必定能夠看到這個小伙子的身影，從一個國中還沒畢業就出來打工的孩子，到現在對機器的熟練度不差於一個專業的人士。總經理助理助理兼人事部經理王，為公司挖掘出數位人才;配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在榮華興業這個舞台譜寫著自己精彩的人生。
山不厭高，海不厭深。事業的發展與管理的進步又相互依託、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢於承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，天津分公司負責人萬就是在員工內部競爭中產生;加強“每月之星”的評選工作，充分調動員工的積極性，總廠員工宋就先後獲得4次每月之星獎，分公司吳、田等人先後獲得3次該稱號，員工里有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新並完善制度，制定適合公司發展的員工手冊，規範了公司管理，做到有法可依;成立內控部，加強公司對各部的監管工作，提高運作效率和市場反應能力;堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月定期組織員工培訓，邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創新力度，我們多次派遣中層幹部去深圳、廣州和東莞學習，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面;加強企業文化的建設，使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業可持續發展的動力之源。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，先後取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、醫學論壇報、BMJ英國醫學雜誌社、交通大學的再次續約,並且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破;在經濟發展速度明顯放緩的20xx，公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。
在這裡，感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年裡身體健康!事業順利!生意興隆!20xx年，是與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年，是與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年，大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!
年會領導致辭 篇14
各位黨員：
今天，我們在這裡召開全村黨員大會，提前共同慶祝中國共產黨誕辰90周年。其目的是通過回顧黨的光輝歷程，牢記歷史使命，進一步增強對黨的熱愛和信仰，進一步激發廣大黨員的工作熱情，為我村的經濟社會發展貢獻自己的力量。
根據縣委組織部的要求，在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動，是鞏固和拓展學習實踐科學發展觀活動成果的重要舉措，是黨的建設一項重要的經常性工作。
創建先進基層黨組織的基本要求是：學習型黨組織建設成效明顯，出色完成黨章規定的基本任務，努力做到“五個好”，即領導班子好、黨員隊伍好、整體工作機制好、工作業績好、民眾反映好。爭當優秀共產黨員的基本要求是：模範遵守黨章規定的義務，努力做到“五帶頭”，即帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務民眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。今年我們還要繼續開展好：“無職黨員設崗定職活動”、雙培雙帶、結對幫扶、“一個黨員一面旗幟”等活動。通過這樣內容豐富、形式多樣的活動載體，切實增強黨員意識，加強黨性鍛鍊，提升發展本領，充分發揮先鋒模範作用，努力爭當堅強黨性的體現者、加快發展的領跑者、民眾利益的維護者、和諧太山的建設者。
今天我結合我們村的實際，結合本人的思考，談幾點個人的體會和意見，與大家共勉。
體會之一：發展應該是全村上下最強的聲音。堅持用改革的辦法破解發展中的難題，用發展的理念推進改革的進程。沒有發展，我們就談不上為老百姓辦實事、做好事。全村要把發展作為最根本的任務。我們村需要鼓足改革和發展的勇氣，集中改革和發展的精力，增強改革和發展的本領。
體會之二：自我加壓，敢爭一流應該是一種境界、一種追求。我們村要用這種精神來激勵全村廣大幹部民眾，堅持“三個有利於”標準，敢想、敢闖、銳意進取，大膽開拓，知難而進、排難而上，如果沒有這種精神，個人會喪失鬥志，
我們的事業會失去活力，我們村就談不上趕先進位，爭先創優。
體會之三：致富民眾、造福一方應是我們村兩委班子和全體黨員永恆的責任。這一年，著力辦了一些民眾急需的事、大多數人受益的事、事關長遠的事，民眾越來越多地分享了經濟社會發展的成果。但我們所做的工作還遠遠不能滿足民眾的願望要求，把民眾最關心的事辦成民眾最滿意的事，還需要作出不懈的努力。各位黨員要經常提醒自己，是否體察了民眾的冷暖甘苦，是否傾聽和反映了民眾的呼聲和要求。
體會之四：顧全大局、團結奮進的傳統不能丟。黨組織統攬全局，各方積極配合，是黨在建設和發展中形成的政治優勢。過去、現在和將來都需要我們始終堅持全村“一盤棋”。在當前的形勢下，更需要全村黨員堅持以大局為重，講政治、講黨性、講團結，自覺做到大事講原則，小事講風格，不計較個人得失，始終保持良好的精神狀態，以更加紮實的工作，向上級黨委和全村人民交上一份滿意的答卷。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎，我們村面臨的主要任務，就是“加快發展、富民強村”。要實現這一任務的關鍵就是看我們鹽池村基層黨組織和廣大黨員幹部能否充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。那如何促進基層黨組織建設，如何做到爭先創優，我談四點建議：
一要充分發揮村黨支部的領導核心作用。黨支部是村各種組織和各項工作的領導核心。在黨內，幹部間關係是相互平等、相互尊重、相互理解、相互配合的，但必須確定和服從一個核心，我們全村工作如何，要靠兩委班子集體帶。我們村的村民的思想覺悟如何，要靠我們在坐的共產黨員來帶領，靠我們黨員的先鋒模範作用來引導。我們兩委班子成員都要自覺維護黨的團結和統一，都要有高度負責的責任意識，民主決策的科學態度，心繫民眾的宗旨觀念，求實創新的工作作風，心齊氣順的團結氛圍，充分發揮整體功能。做到布置工作、落實任務不走樣，堅持實幹不爭論，政令暢通。只有這樣，才能團結和帶領廣大民眾大膽探索、大膽創新、大膽實踐，努力實現新的突破。
二要加強作風建設，大力營造真抓實幹的氛圍。我們要進一步加強作風建設。要堅決反對敷衍了事、扯皮推諉、弄虛作假的漂浮作風，大力弘揚真抓實幹、雷厲風行、說到做到的實幹作風。通過加強作風建設，規範全村黨員幹部的思想和行為，進一步提高黨組織和廣大黨員幹部的凝聚力和戰鬥力，始終保持同人民民眾的血肉聯繫。要牢固樹立服務意識，以實現人民的願望、滿足人民的需要、維護村民的利益為己任。時刻保持清醒的頭腦，增強憂患意識，以務實的作風推動我們的事業不斷前進。
三要加強班子建設，全面提高領導幹部素質。全村黨員領導幹部都應認真思考在形勢和條件變化的情況下怎樣才能擔負起太山村改革發展重任的問題。要增強腳踏實地、真抓實幹的實踐能力。堅持重實際、務實事、求實效。多為民眾解決生產、生活中的突出問題。要以團結共事為大局，善於解決矛盾，做到既堅持原則，分清是非，又與人為善，團結同志，把各種關係理順，形成工作的整體合力;要對黨和人民赤膽忠誠、高度負責。言必信，行必果，光明磊落做官，一身正氣為人。
四要切實加強對黨員的教育和管理，充分發揮其先鋒模範作用。我們要進一步探索新時期加強黨員教育管理的路子，提高黨員隊伍的整體素質。黨支部要進一步組織廣大黨員認真學習鄧小平理論、學習“三個代表”重要思想，學習新《黨章》、學習科學文化知識和法律知識，切實提高黨員的理論素質和工作本領。要嚴格黨的組織生活，堅持“三會一課”制度和黨員民主議事制度等，既要使每個共產黨員時刻都在黨組織和黨員民眾的監督之中，又要使每個黨員時刻用《黨章》的標準要求自己，在實踐中發揮先鋒模範作用。
最後，希望我們村支部班子的同志們再接再厲，不斷提高基層組織的執政能力，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用;希望我們村全體黨員齊心合力，支持村里工作，充分發揮共產黨員的先鋒模範作用，帶領全村人民把鹽池村建設得更加美好。
年會領導致辭 篇15
全體同事及各位家屬：
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。隨著零點鐘聲的敲響，我們送走了碩果纍纍的20某某年，迎來了充滿希望的20某某年。值此新年之際，我謹代表公司向全體員工特別是向奮戰在施工一線的各位同事致敬!向默默支持華東公司發展的員工家屬致以誠摯的感謝與慰問!向支持和關心公司發展的政府部門、業主、合作夥伴以及社會各界的朋友，表示衷心的感謝和祝福!
舊歲已展千重錦。20某某年，公司五大攻堅戰取得了重大突破，實現了“十二五”的完美收官，主要經濟指標呈現“三高一低”的良好態勢：新簽契約額150億元，完成營業收入某某億元，實現利潤總額某某某億元，費用成本下降，創歷史水平。公司承接了280米的超高層餘杭奧克斯項目，創五局華東地區項目承攬的新“高”度;中標了某某項目、某某公路等項目，基礎設施業務和某某某項目接連突破，經濟成長後勁勃發;承建某某3311項目7個，契約額68.7億元，躍居某某3311的合作夥伴。公司的社會形象、江湖地位和品牌美譽度進一步提升，獲市級以上榮譽88項，其中榮譽7項，省部級集體獎項60項，全國五一勞動獎狀某某某年度某某市文明單位為企業增“光”;承辦“中建五局超英杯”某某省住房城鄉建設系統手工木工和建築焊工職業技能競賽等多場省部級活動，為企業添“彩”。公司全體員工以優異的成績、豐富多彩的慶祝方式，為中建五局局慶50周年獻上“厚禮”、獻上“祝願”。
新年更進百尺竿。20某某年，是“十三五”的開局之年，我們站在了發展的新起點，響亮地提出了打造“一流的總承包建設商”的企業願景，明確了培育“區位經營、履約、贏利、資金、創新、人才、文化”等七種優勢的戰略路徑，初步描畫了“二打造一翻番”(兩打造，即保位進位打造“3535”，任務結構打造“532”;一翻番，即主要指標在“十二五”期末的基礎上實現翻一番的目標。)的戰略藍圖。未來的華東公司，相信在各位同事們的共同努力下，將展現出更加美好的發展前景。
“一元復始山河美，萬象更新錦繡春。”借著新年鐘聲的敲響，再次向所有的同事、朋友們表示衷心的感謝，祝願大家在20某某年裡，心想事成，工作順利，闔家歡樂!
謝謝大家!
年會領導致辭 篇16
親愛的婦女姐妹們：大家好
寒雪梅中盡，春風柳上歸。今天，我們在這裡隆重集會，共同慶祝“三八”國際勞動婦女節101周年。首先，我代表中國人壽保險股份有限公司支公司，向全縣廣大婦女和婦女工作者致以節日的問候，向今天受到表彰的先進個人表示熱烈的祝賀!向長期以來高度重視、熱情關心、大力支持婦女事業發展的社會各界表示最衷心的感謝!
今天，我們和縣婦聯，在這裡聯合召開“中國人壽杯”慶“三八”紀念表彰大會暨女性創業能力提升專家講座等系列活動，表彰過去的一年裡在我縣經濟社會發展中湧現出來的各類優秀婦女典型，就是為了呼籲社會各界尊重婦女、關愛婦女、支持婦女事業發展，在全縣營造比學趕超、創先爭優的濃厚氛圍。應該說，在我們中國人壽，這種氛圍來得更為濃烈。中國人壽是當前中國市場實力最強、品牌最響、影響最大、客戶最多的國有控股保險集團，總資產突破1.5萬億元，連續8年躋身世界企業和品牌雙500強，20xx年名列第113位。中國人壽一直秉承“成己為人、成人達己”的企業文化理念，致力於服務民生、和-諧社會建設貢獻力量。在我們，中國人壽品牌更是深受人們喜愛。我們18餘個行銷服務部遍布城鄉，擁有保險代理人1000餘名，占壽險市場份額50%以上。發展中，我們不忘服務社會民生，以國有品牌的優勢，努力為城鄉居民提供養老、醫療、意外保險保障服務。受到縣委、縣政府的充分肯定和廣大民眾的熱烈歡迎。
雄厚的品牌實力和良好的社會聲譽，吸引了一大批優秀的人才加盟中國人壽。從最初的下崗工人，到現在的大學畢業生，中國人壽**公司先後提供了數千名工作崗位，占據60%以上的女性朋友成為中國人壽大家庭中的一名。**公司今日有這樣輝的成績，離不開她們的支持與付出。她們也在磨礪中不斷成長，目前一大批行銷精英和管理幹部都是女性。正是得益於中國人壽支公司在為婦女就業方面作出的貢獻，才被評為政府的“巾幗創業基地”。這充分證明，中國人壽是廣大婦女朋友創業創富的舞台，只要你有能力，在這裡，你就一定可以收穫成功。
後面還有很多議程，我不再耽擱屬於大家的時間。再一次向廣大的婦女們致以節日的祝福，並真誠歡迎你們加入中國人壽支公司!
最後祝你們身體健康、家庭和美，越活越年輕!
謝謝!
年會領導致辭 篇17
“地者民之本、民者兵之本、兵者國之本”。同理，客戶需求是企業生存之本。“以誠為本構建和-諧合作關係，做一筆業務、交一方朋友、樹一處豐碑”是xx公司的經營方針;“客戶至上、質量第一、信譽第一”是xx公司的服務宗旨;“鞏固老客戶、發展新客戶”是xx公司的一貫傳統;“不斷創新、追求卓越”是xx公司的奮鬥目標;“人之相惜惜於品、人之相交交於情、人之相敬敬於德”是xx公司的做人準則。
“每一個企業必將以盈利為目的，以生產為必要手段，以人為充要條件”。因此，對於公司的內部管理，我們一向以“以人為、以人為根本。企業的生存靠員工、企業的發展靠員工、發展的成果為員工”為出發點。在合情、合理、合法的框架內，我們努力為員工提供舒心的工作氛圍，開心的生活環境，稱心的工資收入，以“”企業的不斷壯大，回饋社會、報效國家，也相信各位員工在今後的工作中能夠繼續為“”爭光添彩。
“會當凌絕頂，一覽眾山斜。在新的征程上我們意氣風發﹑豪情滿懷，有廣大新老客戶的鼎立支持和全體員工的共同努力，前景一定會金光燦爛，浩乎無際。
祝各位朋友事業興旺財源廣，家庭美滿祥瑞多。
尊敬的企業家朋友們：
大家好。
今天是20xx年1月30日，新年來到，萬象更新。大家喜氣洋洋的相聚我們公司，參加一個全新的客戶答謝會。請允許我代表新華保險公司雞西支公司經理室及全轄員工，向各位尊貴的來賓和朋友，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
在和保監會的直接領導下，經過中國保險業的實踐洗禮，中國人壽用自己豐碩的經營成果，雄踞世界500強，領先中國保險業，有我國壽險業 “航空母艦”的美譽。隨著我國改革開放的不斷深入，中國人壽創新拼搏，穩健經營，20xx年又被評為世界品牌價值500強，至今一直成為我國唯一一家世界雙500強企業。她以60年的悠久歷史，第一位的金融實力，最強的行銷隊伍，最齊全的行銷網路以及全優的服務品牌，無可質疑的成為舉國公認的最優秀的壽險公司。
自20xx年以來，我們中國人壽支公司在上級公司和縣政府的領導下，致力於打造服務品牌，創建文明行業，抓行風建設，抓服務質量，贏得了全縣各級幹部民眾的理解和信任。客戶的風險意識、理財觀念明顯改觀，投保欲望增強，各項壽險業務得到全面的發展。公司業績連續四年位居全市同級司部第一位，20xx年實現保費1.2億餘元，成為XX市第一個實現保費億元縣的司部。20xx年保費總量再創新高，達到2.1億，穩居全市第一名，進入全省前十名。事實證明，我們支公司已經步入健康快速的發展軌道。
各位朋友們，去年下半年由美國引發的金融海嘯，已經導致了全球化的經濟危機。作為開放的中國經濟，自然也難以獨善其身，這次金融危機對我國的影響是嚴重的。但是，改革開放30年的中國，有雄厚的物質基礎，有潛力巨大的內需市場，有國際環境蘊藏的發展機遇，我們有能力戰勝經濟危機，建設和-諧強大的社會主義國家。國家出台的進一步擴大內需，加大基礎設施建設，改善民生，促進消費等系列政策，也為我們保險業的發展提供了難得的機遇。
金融危機可能讓我們的企業受到了影響，也讓企業家感到了投資的風險。如何尋找穩健的投資渠道，已經是許多企業家正在思考的重要問題。
新的一年剛開始，我們向全縣廣大的優秀企業家，隆重推出“抵禦金融危機保險套餐”。它具有投資期限短，收益時間長，集投資、理財、保障為一體，是中國人壽總公司專門為企業家設計的投資理財的產品。也是我們戰勝金融危機的有力武器。
朋友們，我們中國人壽尤其盼望您的企業常勝不衰，興旺發達。因為只有你們的發展，才有我們的進步;只有你們的富裕，才有中國人壽乃至全縣人民的幸福。我們中國人壽將秉承“成己為人，成人達己”的核心理念，與各位企業家心心相印，相存相依。
今天，為了讓大家更好的了解目前的經濟形勢，認識最前沿的理財知識，讓您的投資更加合理穩健，我們特別邀請北京大學客座教授於先生和省公司講師團的優秀講師王XX老師給大家講解，聽完之後，希望能給大家有所益助。
大家都知道，鼠年的春天來了。藉此機會，我代表支公司全體員工祝各位身體健康，合家幸福;祝您的企業興旺發達，財源滾滾;願我們相互攜手，成為永遠的朋友!
年會領導致辭 篇18
各位同仁：
新年伊始，萬象更新，今天我們全體xx人歡聚一堂，召開20xx年迎新晚會暨20xx年度優秀經理、優秀員工表彰會，這是我們一年一度的大事，也是一件喜事。在這辭舊迎新的時刻，我謹代表xx集團向一年來奮鬥在一線的廣大員工、全體職員及各分子公司的全體同仁，向為集團發展默默奉獻的各位員工家屬，致以誠摯的祝福，祝大家新春快樂!合家幸福!萬事如意!
20xx年是集團發展進程中非常重要的一年，面對嚴峻複雜的經濟形勢和競爭激烈的市場環境，集團帶領全體員工，堅持自強不息、追求卓越的企業精神，遵循求真務實、創新發展的經營思路，積極搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰，以強烈的責任意識和進取精神，強力落實、推進各項工作，推動集團全面、協調、穩健發展:這一年，我們繼續鞏固土石方業務的核心優勢，著力提升細節管理質量，推動土石方業務的經營、管理邁上新台階;這一年，我們加大工程施工領域的業務拓展和管理力度，xx大廈提前封頂，撫順棚戶區安置房項目、大連水產製藥項目順利簽約並奠基啟動，集團在土建、房建工程領域打開新局面;這一年，我們加快項目投資、區域擴張的步伐，北京藍喬投資、撫順明琪置業分別在北京、撫順註冊設立，立足首都，輻射全國的發展方向初步奠定，打開了集團以“項目投資為引擎，開發和建設聯動”的發展新格局;各項工作取得新進展，凝結了集團領導層的心愿和管理層的艱辛，更是全體xx人矢志追求和不懈努力的體現!
20xx年，是xx集團全面啟動“三次創業”的開局之年。新的一年，應該有新的奮鬥、新的目標、新的收穫。
黨的xx屆三中全會旗幟鮮明地指出了新一輪的改革深化和經濟轉型升級的方向，這是時代賦予我們又一次快速發展的契機;我們要以政府政策指引為導向，大力弘揚不畏艱難、銳意進取的意志品質，堅持真抓實幹、勇於擔當的工作作風，全面落實20xx年的各項計畫工作：
我們要繼續提高管理能力、團隊執行力和工作效率，嚴格執行各項制度與流程，確保各項工作及時、高效、準確達成;
我們要繼續堅持績效原則和結果導向，明確目標責任，緊抓落實，堅定不移地貫徹落實各項經營指標，確保全年工作按計畫有序推進;
我們要繼續加強團隊建設，倡導“團隊協作，相互尊重”的工作理念;同時加大梯隊培養、人力資源儲備的工作力度，力爭建立一支有素質、有激情、務實高效的企業團隊;
我們要繼續加強企業文化建設，堅持社會主義核心價值觀，倡導愛崗敬業和 主人翁意識，給員工傳遞積極向上的價值標準，弘揚企業正氣，增強企業正能量;
同志們、朋友們!我們事業是一點一滴乾出來的，我們道路是一步一個腳印走出來的。今天，xx集團吹響了“三次創業”、全面發展的號角。開弓沒有回頭箭，我們要堅定不移地朝著既定目標走下去!可能在新的一年裡我們的事業還會面臨更多、更大的困難和挑戰，但挑戰也同時蘊育著新的發展機遇。風雲變幻，最需要的是戰略定力;競爭激烈，最重要的是急流勇進;迎接挑戰，最根本的是改革創新。我堅信：只要我們全體xx人能繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、勤奮拼搏的工作精神，統一思想，堅定信心，同心同德共謀發展，精誠協作昂揚向前，我們就一定能在新的一年裡取得新的成就和輝煌!
最後，再次祝大家春節快樂，祝願明天更加美好!
年會領導致辭 篇19
各位同仁、各位夥伴：
大家下午好。
一樹百穫辭舊歲，五穀豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標誌著 “立足北京”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。
二是已有產業發展態勢良好。國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開闢了新能源市場。<蓮山 課件 >
四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
五是企業文化不斷深入人心。十年的已積澱了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是十年磨劍，厚積薄發的初始。總結十年歷程，我們走過的路並不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和一路走來的每一位員工，因為有了你們，才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經多次說過，是一個激情成就夢想的舞台。十年來，的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拚與積澱的已具備一定的實力，未來的必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的人。
“為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言佳句，一直為後世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言佳句來自勉，做為的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨的人擔當起立心之責，同樣，的團隊能否為的發展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背後，必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構建的精神價值體系。現在存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給“立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。
第二、立之制。
韓非子說：聖王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩，不能成方圓”。這裡提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的積澱了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關係，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其衝的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為持續發展提供源源不竭的內在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是的第一資本，是發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著舞台不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業願景相結合。四是注重員工心態培養，是一個年輕有活力的企業，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態，才能讓和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河
近年來“民進國退”的政策擴容，經濟環境日益開放，為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇，也為集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合自身的優秀基因，為創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮雲遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路，大力發展傳統優勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協調發展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和CBD項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協作，開創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽發展，衡量的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們的第三個五年發展規劃的總體部署，我們要為特製符合自身發展戰略的尺子，用這把尺子量，就能將置於市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是最佳化集團核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現有股權，推進公司的上市工作，要把加快的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到發展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的人將以“為立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐展翅騰飛，願與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與共同奮鬥過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拚的日子，並自豪地說：我們開創了從平凡走向卓越的新航程。
最後在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
年會領導致辭 篇20
同志們：
在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開並圓滿結束的時刻，我局召開這次系統上半年工作總結表彰大會，會議的主要任務是：全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神，認真回顧XX年上半年工作情況，總結經驗，表彰先進，研究部署下半年各項工作任務，進一步動員全系統幹部職工，以“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發展觀，解放思想，與時俱進，求真務實，開拓創新，奮力推進規劃建設事業更快更好和諧發展，為加快實現縣委、縣政府提出的“打造新興工業基地，建設生態文化城市”的工作目標而努力奮鬥。現在，我根據局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：
一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設事業取得新業績
半年來，建設系統廣大幹部職工在縣委、縣政府的正確領導下，在縣城市開發經營指揮部直接指揮協調之下，圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點，努力推進我老秘網縣城市化進程，搶抓機遇，創新工作，狠抓落實，各項工作全面推進，取得較好成績。
(一)重抓城市規劃，科學引導城市建設。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規劃修編工作進展順利。委託江蘇省城市規劃設計研究院，按“徐宿淮鹽經濟帶新興中等工貿城市”的城市定位要求，高起點、高標準修編城市總體規劃(-20xx年)，目前已經完成前期調研工作，方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細規劃的編制。城市規劃工作動手早，抓得主動，編制了4期城建土地招商地段建設規劃方案，為繼續掀起新一輪城市建設高潮打下了良好的基礎。三是精心編制重點工程建設規劃。在總體規劃的指導下，在分區規劃的控制下，重點打造生態、人文、濱水高尚社區，著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區規劃編制工作。與城北文化新城形成呼應，編制了占地達480畝的生態公園規劃，為城北文化新城的生態園奠定了堅實基礎。結合城東片區規劃，重點圍繞淮海東路市場群，打造商貿物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿物流中心修建性詳細規劃。此外，還完成了八大節點、三條主要道路景觀、城區亮化等專項規劃編制。四是規劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規劃、控制性詳細規划進行項目審批，規範“一書兩證”管理，從嚴把好規劃選址、用地和工程審批關，同時加強了規劃批後管理，保證按規劃實施建設。上半年共核發建設項目選址意見書30件，用地規劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規劃許可證37件，建築面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發放63份圖紙審查批准書，建築面積68萬平方米。
(二) 圍繞構建框架，精心實施重點工程。緊緊圍繞城區道路、市場建設、小區開發3大類共68項城市建設重點工程，完善了基礎設施，增強了城市功能，提高了城市品位。
一是基礎設施建設步伐明顯加快。為進一步完善城區道路網路，上半年在建道路工程達到了15條，分別是K4路北延、K6路、G8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設面積達42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、K6路、G8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、K4路北延共11條道路截止6月底均已經全面建成通車。隨著城市道路的增加和區域的擴張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里總計500餘盞，路燈亮化率達99.9%以上。無害化垃圾處理場進展順利，已經完成了入場道路、主廠房基礎以及處理設備的主體結構。城區天然氣管道工作成功開通運營，目前天然氣管道已鋪設22公里，接入用戶6000戶。
二是住宅小區及市場開發全面提速。上半年是我老秘網縣房地產業飛速發展的時期，城東安置小區、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風景、陽光巴黎城等在建小區順利推進，東方現代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設，眾興西路居住區、名流新天地等居住小區正在拆遷即將啟動建設。城區市場建設步伐加快，位置分布和功能分區更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農貿市場、金三角國際家居廣場進展順利，泗水古城商業街啟動建設，黃金商圈、健康路東側商業街、城中數碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產面積近85萬m2，實現開發投資9億元。市場建設面積達70萬平方米，總投資10億元。
(三)堅持質量並重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進一步打造生態城市，建設優美的人居環境，我們不斷加大綠化建設力度，按照擴大總量，提升品位的原則，以公園、風光帶為重點，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補充，大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補植)，淨增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規劃引導，切實保證綠化高水準。在規劃編制過程中，堅持思維創新，逐步改變由本地規劃設計單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑑外地先進經驗，放開規劃設計市場，邀請具有先進水平的院校、科研機構承擔相應的規劃編制工作。我們聘請了南京林業大學對城區新增道路、廣場綠化進行系統的規劃設計;聘請常州園林設計公司對愛園公園進行了改造設計。在規劃設計時，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的套用和綜合生態功能的體現，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我老秘網縣城區道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行套用，實現了較好的生態和景觀效益。二是堅持總量快速擴張，多措並舉推進綠化建設。以重點工程為抓手，同步加大綠化建設。今年以來，我們規劃並啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態公園建設(占地408畝)、市民公園建設(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設工程;對西康路、洋河路、經濟開發區道路、繁榮路、北京路連線線等道路進行重點綠化;在開發建設泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設。結合景觀創建，因地制宜實施增綠添綠。對城區23家單位實施圍牆內外綠化補植，在進一步改善城市景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的採取，使得我老秘網縣城區初步形成了“點上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林，環上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強綠化管護，探索完善長效管理機制。為切實提高城區綠化管養水平，我們結合工作實際情況，在全面總結近兩年城區綠化管養工作的基礎上，制定了切合實際的綠化管養改革實施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對城區260萬平方米的綠化管養權進行全面公開招標，實行市場化運作。目前，我老秘網縣城區綠化管養權分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養由分散轉變成了集中的專業管養，從而達到了“政府花錢買服務”、優質高效創造綠化精品的目的。
(四)突出以人為本，依法組織舊城改造。認真貫徹落實國務院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。按照縣裡統一部署，系統上下全力以赴組織實施，領導班子全體成員分工到相關地塊，拆遷辦、拆遷事務所全體工作人員，迎難而上，主動協調，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動了拆遷工作。先後完成了泗水古城、桃源北路居住區、芙蓉路商住區、萬誠御景苑、東方現代城一期、長春東路、生態公園等16個區域的拆遷。目前，黃金商圈、淮海東路商住區、眾興西路居住區、城中數碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2，發放拆遷補償費近1.64億元，涉及拆遷戶2200戶。由於政策透明、補償合理、工作過細、拆遷工作進展順利。
(五)創新管理機制，城市管理日趨規範。一是市容市貌明顯改善。通過對戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治，加大牛皮癬清除力度，嚴禁店外經營，取締零星攤點，有效地改善了城市形象。二是加強環境衛生管理，提高清掃保潔質量，不斷提升城市品位。城區道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米，主次幹道實現全天保潔全覆蓋。三是城建監察毫不放鬆。上半年共查處各類違法、違章案件97起，拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實效。圍繞完善市政設施的目標，主要抓好市政道路設施維護、維修，在抓好桃源路等主幹道道路維護管理的同時，對城區人行道板和破損路面進行全面維修。完成了城區主要街道的雨水管疏通和污水管網的清理。同時，針對城區具體情況，對全部管網及排污單位的接管情況進行全面檢查、摸底，提出整改方案，落實措施，確保全全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進一步提升城市夜間景觀形象，我們在堅持高標準設計的同時，以重要節點為主要部位，以樓體亮化為重點，以道路亮化為主線，在市委工作會前夕，分兩期對城區主要部位設施亮化，共投入資金500萬元，城市亮化取得了明顯改觀。
(六)強化指導服務，村鎮建設有序進行。適應城鄉統籌發展，加強對村鎮規劃的指導和服務。全縣各鄉鎮的鎮區控制性詳細規劃已經完成;15個鄉鎮總規修編工作和14個村莊規劃編制工作正在進行招標。小城鎮綜合開發實現新突破，全縣小城鎮“1+4”工程目前完成商業街區6.6萬平方米，住宅小區14萬平方米，專業市場4.8萬平方米，進區企業目前全縣已有40個入區企業。建設面積46萬平方米。完成任務分別占總任務的70%、52%、74%和77%。
(七) 規範服務並重，行業管理更加規範。一是大力開展整頓和規範建築市場秩序工作，加大了市場進出管理力度，加強了有形市場的建設，建築業穩步發展，建築市場秩序進一步規範。全縣完成建築業總產值7.8億元，形成建築業增加值1.7億元，同比分別增長23%、18%;共核發施工許可證20個，新開工項目施工許可證發放率達到 100%;工程監理覆蓋率達到100%。二是加強工程質量安全管理。建立統一的質量安全管理體系，強化了安全及文明施工管理。組織安全生產大檢查5次，檢查工程項目396個，建築面積162萬平方米，發出安全隱患整改通知書340份，提出整改意見1729條，責令停工整改項目83個。上半年實現了安全生產零事故的目標。三是加強城建檔案管理。全年共歸檔建設工程檔案600餘卷，接待查檔人員130人次。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果，是全系統廣大幹部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進、奮發有為、開拓進取、團結奮鬥的結果。在此，我代表局黨委和局領導班子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統的關心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規劃建設管理工作一線的全體幹部職工表示親切的慰問!
回顧上半年的工作，主要有以下幾個方面的體會：
一是由於縣委、縣政府的高度重視和正確領導，人大、政協的協調指導和監督支持，為建設工作順利進行提供了堅強的組織領導保證。圍繞城市發展方向、建設工作重大問題和基礎設施重點項目，縣委、縣政府領導親自過問、親自調研，多次深入現場視察指導，縣領導經常性的督查，不定期的會辦會，既協調解決問題又提出目標要求;人大、政協組織代表、委員視察指導城市建設重點項目，提出建議、提案和意見為建設工作建言獻策。這些既體現了縣領導對建設工作的一致關心和支持，也是對廣大建設職工的鞭策和鼓舞，是建設工作取得成績的關鍵所在。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果，是全系統廣大幹部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進、奮發有為、開拓進取、團結奮鬥的結果。在此，我代表局黨委和局領導班子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統的關心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規劃建設管理工作一線的全體幹部職工表示親切的慰問!