領導在酒會上的致辭範文 篇1
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
下午好!今天，是一個喜慶的日子，更是一個值得銘記的日子。“冠群馳騁投資管理北京有限公司齊齊哈爾分公司在此舉辦開業周年慶典”!今天，高朋滿座，精英雲集、蓬蓽生輝。冠群馳騁投資管理北京有限公司齊齊哈爾分公司全體同仁，熱誠歡迎各位領導、各位嘉賓的光臨!在這個歡慶的時刻，我想說三句話。
第一是感動。冠群馳騁齊齊哈爾分公司從創立至今，經歷了許多的風雨歷程，但是在社會各界人士的大力支持與關注之下，我們已經成長壯大，從不足百萬業績的隊伍，已經一躍邁上業績過億的嶄新平台。對於這一年來眾多新老客戶給予我們的信任與支持，我們十分感動，常懷感激之情。
第二是感謝。今天，新老賓朋匯聚一堂的同時，我們還請到了這一年中給於我們分公司大力支持與關懷的市委市政府相關領導、公安部門、檢察院、法院、工商部門的相關領導，銀行及證券行業的相關領導、齊齊哈爾大學的相關領導以及工商界的諸多精英人士。對於您們給於我們的支持與指導致以誠摯的謝意!同時特別感謝黑龍江省總監馬啟迪先生及黑龍江省各分公司的全體同仁，感謝你們給予齊齊哈爾分公司的大力支持與幫助。在你們的幫助與支持下，齊齊哈爾分公司得以飛速發展。同時也要感謝冠群齊齊哈爾分公司的全體同仁，感謝大家的精誠合作，全情付出並以此獲得了客戶對於冠群的一致認可和如潮的好評，感謝大家為了冠群的大力發展所做出的一切。我相信在我們共同的努力之下，一定可以讓我們齊齊哈爾分公司儘快的趕上兄弟公司的腳步，並讓我們可以在黑龍江每個月2個億業績的份額中站到更大的比例!
第三是感恩，這一年裡，伴隨著數以g 千記客戶的信任與支持冠群齊齊哈爾分公司得以快速發展。你們給予我們的信任就是我們最大的動力，這一年的里，我們為廣大鶴城父老過億的資金提供了優質的服務，同時也為他們帶來了近千萬元的收益。大家滿意的笑容就是對我們冠群人最大的認可。我們會倍加珍惜今天來之不易的成果，我們會更加努力的工作，開拓創新，全情付出，以更好的服務為鶴城父老帶來更為優質的金融體驗，不辜負各級領導，各位朋友的殷切期望。
最後祝願來到現場的各位領導，各位來賓以及大家的家人都能身體健康，財源廣進，萬事如意。謝謝大家，下面請大家一同來見證我們冠群發展的大事記。
領導在酒會上的致辭範文 篇2
新兵同志們：
帶著對軍營的嚮往，帶著親人的囑託，帶著美好的希望，你們即將告別養育你們的黑土地，告別哺育你們的訥謨爾河，告別家鄉的父老鄉親，踏上新的征程。在此，我代表市委、市政府以及73萬訥河人民，向你們表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!
你們是新世紀的熱血男兒，時代的驕子，滿懷著對祖國、對人民最深情的愛，奔赴軍營這所大學校，去實現自己的綠色夢想，為部隊注入新的血液，增加新的活力。我為你們的選擇感到驕傲和自豪!
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。雖然部隊的條件比較艱苦，但越是艱苦的地方就越能鍛鍊人、造就人，就越能磨礪人的意志與品格。在你們的身上，集中代表著訥河73萬父老鄉親淳樸的民風、高尚的品德、進取的精神和優良的傳統，相信你們一定能夠在部隊各級首長的帶領下，紮根軍營，壯我軍威，在部隊的建設中做出自己應有的貢獻，用你們的雙手托起祖國堅強的鋼鐵長城，用你們的行動保衛祖國的繁榮與安寧!
中國人民解放軍是黨領導下的武裝集團，是幾十年來倍受各族人民愛戴的戰鬥集體，是維護世界和平、完成祖國統一大業的綠色方隊。無論是在戰爭年代，還是在和平建設時期，都肩負著捍衛祖國尊嚴、保衛人民的和平的任務，具有攻無不克、戰無不勝、紀律嚴明、雷厲風行的優良傳統。廣大的人民子弟兵默默地奉獻著青春和熱血，鑄起祖國牢固的邊防和海防。新兵戰友們，雖然你們只有短短的兩年服役期，但是這兩年你們所能得到的鍛鍊卻是無法用語言來表達的，把握的好，就會使你的人生道路從此變得絢麗多彩。“生命的價值在於奉獻”。只有樂於奉獻的人，生命才有意義。為祖國、為人民奉獻出自己的青春和熱血，才是人生的真諦。你們所面臨的道路可能很曲折，也可能有數不清的困難在等待著你們，但與那些終日碌碌無為、無所事事的社會青年人比起來，你們才能真正品嘗到人生的滋味，實現自身的價值。守邊關，苦中有樂，戍邊防，累中有甜。當你們經受了苦與累的洗禮、血與火的考驗之後，才能真正的領會到人生的內涵，就會更加熱愛生活、珍惜生命、頑強拼搏、無私奉獻。我想到那個時候，你們會愛上各自的軍營，因為那裡使你有了睿智的頭腦、健壯的體魄和豐富的閱歷，才能搏擊長空，無悔無怨。
新兵戰友們，到了部隊以後，希望你們牢記黨的號召、祖國的召喚，聽黨的話，努力學習，不斷改造自己，積極要求進步，全心全意為人民服務，模範執行黨的民族政策，做一名政治合格，忠於黨、忠於人民、忠於祖國的解放軍戰士。
希望你們服從命令，聽從指揮，嚴守紀律，刻苦訓煉，熟練掌握殺敵本領，做一名技術精湛、軍事過硬、作風優良的新時期優秀軍人，為鞏固國防、建設邊疆、保衛祖國領土完整做出貢獻。
希望你們發揚艱苦奮鬥的優良傳統，把握機遇，努力拚搏，紮實工作，不辱使命，時刻牢記親人的囑託和家鄉人民的期望，在部隊正規化和現代化建設的偉大實踐中建功立業。
最後祝你們身體健康，旅途愉快，一路順風!
領導在酒會上的致辭範文 篇3
殘疾人事業信息化建設的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，全面落實《中國殘疾人事業“”發展綱要》，大力推進信息化建設，充分發揮信息化在殘疾人事業發展中的基礎性作用，不斷提升殘聯信息化套用水平，促進殘疾人事業又好又快發展。
“”期間，殘疾人事業信息化建設要堅持統籌規劃、資源共享，深化套用、立足創新，安全可靠、惠民服務的原則，建立適應新時期殘疾人工作需要的信息化管理體系，形成科學順暢的工作機制，完善殘聯信息基礎設施建設，充分利用信息資源，建立廣泛共享機制，為殘疾人社會保障體系和服務體系建設提供堅實基礎。
在當前和今後一個時期，殘聯信息化建設要主動迎接挑戰，積極抓住機遇，實現“三個轉變”,強化“三種能力”,完善“三個體系”,抓好重點工程，實現殘疾人信息化建設工作整體推進、快速發展。
(一)實現三個轉變。
第一，實現從殘聯繫統業務與信息化脫節分離向業務和信息化有機融合轉變。信息化建設是融信息技術和殘疾人業務發展於一體的系統建設。信息化工作要根據信息化的要求，結合殘疾人工作自身特點，對業務工作進行流程再造、監督管理和決策支持。業務和信息化的有機統一，是信息系統發揮作用的重要前提。各級殘聯要著力推進信息技術與殘聯業務的融合，著力保障信息化工作整體推進和協調發展，以業務推動信息化發展，以信息化促進業務提升，加快實現殘聯繫統業務信息化。
第二，實現從局部建設向整體規劃轉變。在信息化建設初期，相關部門為了滿足某項重大項目和某個領域業務的需要，開發建設了獨立的系統或資料庫。這對業務工作開展發揮了重要的推動作用，但也形成了各業務板塊自成系統、各自為戰的局面。隨著殘疾人工作管理方式走向精細化，對殘聯業務套用的一體化、全局化及為殘疾人服務的公開化、社會化要求越來越高。殘疾人事業信息化建設必須要在統一規劃的原則下更好地兼顧和統籌殘聯管理核心業務，向整體推進和業務協同轉變。要圍繞殘疾人人口基礎資料庫，建設涉及殘聯主要業務領域，適應“兩個體系”建設要求的綜合業務系統，推動殘聯業務流程標準的建立。
第三，實現從數據重複採集、信息資源分散使用向信息一源多用、數據共享利用轉變。信息化發展初期，由於缺乏統一的系統規範和數據標準，信息資源的部門分割、地域分割與業務分割，既造成了重複建設和數據重複採集，也阻礙了信息化發展和業務套用水平的提升，信息資源的作用和效能也得不到充分發揮。隨著殘疾人事業的發展和國家信息化基礎設施建設的完善，信息化建設必須實行全國“一盤棋”、全省“一個平台”的全面整體發展戰略。要遵循統一的殘疾人信息化標準規範體系，按照“一數一源，一源多用，數據共享、公開服務”的原則，建設中央、省兩級殘疾人數據資源中心和交換平台，形成統一管理、分布存儲、合作共建、資源共享的工作布局。對殘聯繫統內部來說，要繼續推進各項業務工作的信息整合，擴展數據採集渠道，提升自動採集能力，保障數據完整性和時效性;要提高數據存儲和處理水平，強化分析查詢能力，提升數據準確性和可用性，深化信息資源開發利用，形成整體優勢。從外部來說，要繼續推進與公安、人力資源社會保障、民政、衛生、扶貧等部門間的殘疾人基礎信息和業務信息共享，按照職責明確、流程規範、功能完備、業務協同的要求，組織制定相關標準，加快建立和完善共享機制，充分擴大信息交換範圍。對社會公眾，要最大程度地開放公共信息，促進信息系統效能的最大化。
(二)強化“三種能力”。
一是強化信息化統籌規劃的能力。在整體規劃中，要既立足當前又著眼長遠，既突出重點又兼顧全局，確保殘疾人工作信息化的科學性、前瞻性和可行性，推動信息化建設有序發展;在系統建設中，既要兼顧各地不同的需求，又要統籌規劃。要加快理順已建套用、待建系統的關係，統一業務流程、數據規範和接口標準，做好有機銜接。新建系統一定要在統一的規劃下進行，避免低水平重複建設。套用系統的建設要有利於深化殘聯行政管理體制的改革和最佳化組織機構，避免簡單地在原有體制和業務流程基礎上建設套用系統。
二是強化信息化工作管理能力。要科學把握行業戰略目標和發展趨勢，加強部門間的組織、協調和合作，避免信息化建設過程中出現無序和盲目建設的現象。要對殘聯業務需求進行深入調研和分析，針對有關技術問題開展深入討論、研究，制定短、中、長期業務信息化基本建設方案。要高度重視業務信息化項目實施的全過程監督和管理工作，成立項目實施領導小組和工作小組，負責項目實施過程中的領導決策和項目具體執行工作，做好項目招投標、設備採購、質量管理、契約管理、財務管理、資產管理、驗收監督以及績效評估等方面的工作。要與業務部門、財務部門密切合作，形成各部門相互配合、相互制約和監督的項目管理流程和制度。
三是強化資源開發利用服務的能力。要建設殘疾人信息資源目錄體系和互通平台，形成統一管理、分布儲存、合作共建、資源共享的工作布局。要深入調研、明確需求、最佳化功能，提高業務套用系統建設質量，提升系統套用效率和運維保障能力。要完善殘聯繫統網站建設，要讓網站從“名片型”向“服務型”網站轉變，努力提高網站信息時效性，切實加強網上辦事、網上互動的能力。要深入挖掘基層殘疾人服務需求，充分發揮殘疾人信息資源庫作用，借鑑信息社會先進的網上服務理念與模式，積極開拓創新，嘗試開展有特色、受歡迎的網上便民服務。要加強殘疾人網上信息無障礙服務，在做好殘聯繫統網站無障礙建設的同時，積極推動各級政府部門開展網站無障礙建設和公共資源及設施的無障礙信息服務。
(三)完善“三個體系”。
一是完善業務套用信息體系。逐步實施殘聯管理業務的信息化工程，促進信息化與殘聯管理核心業務的融合，推進各業務套用板塊的最佳化和協同，提高殘聯管理效能。
二是完善標準規範體系。加強標準規範的先導和基礎地位，按照急用先行、全面推進的原則，逐步建立與完善。
三是健全信息安全保障體系。研究建立適用有效的信息安全等級保護制度，積極利用先進技術手段建設網路信任體系。
(四)抓好重點工程。
要夯實殘聯信息化建設基礎，建設全國殘疾人人口綜合資料庫，建立中國殘聯和省級殘聯兩級動態、實時的數據採集、交換和管理機制，強化殘疾人事業統計平台建設，提高殘疾人事業統計工作能力和數據質量，為政府相關部門和殘聯業務工作提供服務，實現與國家社會保障和公共服務管理信息平台數據交換和資源共享。要加大殘聯繫統網上政務信息公開力度，加強殘聯入口網站和中國殘疾人服務網建設，加大政務信息管理與服務，拓展面向廣大殘疾人的網上信息服務模式，提高殘聯網上信息服務綜合能力。要推進信息無障礙技術發展和標準、產品的研究與制定。