除以上這些問題外，孫xx部長講的其他問題也不同程度存在。這些問題不及時解決，不僅會貽誤我們統戰事業，也會影響幹部的成長進步。因此，我們一定要高度重視起來，按照“三嚴三實”要求一一對照、深入剖析、立改立行，進一步提高統戰部的凝聚力和戰鬥力。
三、幹事就要成事，全力打造一流業績
想幹事、能成事、不出事，關鍵是能成事，最終目的還是要把事乾成。統戰工作是複雜的系統工程，不會是順風順水，肯定需要我們攻堅克難，善做善成。如何成事，有幾點需要提醒：
一是成事要善於學習。幹部要乾成事，提高能力是前提。必須善於學習，提高自身軟實力。中央和省委統戰工作會議對各領域統戰工作都作出了新部署、提出了新要求。黨的部署就是前進目標，黨的要求就是努力方向，我們要把學習中央、省委統戰工作會議和《條例》精神作為當前和今後一個時期統一戰線工作的首要任務，深刻領會習xx總書記重要講話精神，深刻領會統一戰線的法寶地位作用，深刻領會做好新形勢下統戰工作的重要原則，深刻領會當前統戰工作的著力重點，真正把思想和行動統一到中央、省委統戰工作會議部署上來，切實把會議要求落實到具體工作中去。
二是成事要狠抓落實。一分部署，九分落實。工作落實到位，幹事才有實效；不抓落實，再好的思想都是空想，幹事也只能是“紙上談兵”。因此，對統戰幹部來說，既要“有心”，又要“有力”，必須要有攻堅克難的決心，過關斬將的勇氣，不達目的不罷休的執著，一件事抓出頭、一本經念到底，推動各項工作落實，不斷開創新局面。年初我們制定了年度工作要點和目標責任，是全年工作的路線圖和承諾書。目標不是掛在牆上、寫在紙上，謀事幹事必須以此為據，乾一樣是一樣，做一件成一件。對此，我要強調，我們一定要樹立正確的用人導向，堅持有位必須有為，有為才能有位，讓想幹事的人有機會、能幹事的人有平台、乾成事的人有地位。
三是成事要勇於創新。統戰工作要適應變化的形勢，承擔新的歷史使命，必須在工作思路和方式方法上有大的改進。四平八穩，照本宣科，縮手縮腳，不敢突破，向來難以成事。我們在改革發展過程中遇到的一切問題和困難，都要靠創新加以解決。就工作思路來說，要跳出統戰看統戰，時刻站在全局戰略高度觀察問題、謀劃工作。就方式方法來說，要堅持問題導向，把精力更多放在發現問題、研究問題、解決問題上，尤其是對統戰新領域，如“新三類人”、新的社會階層等，要探索新的工作方式，搭建新的工作平台，用新思維和新方式，提高解決實際問題的能力。
四是成事要改進作風。作風的好壞，不但關係到統戰部門和統戰幹部的形象，還關係到與黨外人士合作共事的成果。要按照習xx總書記提出的“要做到誠懇謙和、平等待人、廉潔奉公，對黨外人士待之以誠、動之以情、曉之以理、助之以實，真正贏得黨外人士尊重和認同，團吉他們同我們黨一起奮鬥、一起開創新形勢下統戰工作新局面”的要求，努力提升工作水平，不斷提高服務本領，真心實意地幫助黨外人士解決問題和困難，出於公心為黨交一大批肝膽相照的黨外朋友，最大限度地爭取人心、凝聚力量。
四、推進重點任務，確保全年目標完成
目前，時間已經過半，任務還有很多。各處室要緊密結合中央和省委統戰工作會議對統戰工作提出的新部署、新要求，加快推進任務落實，為圓滿完成全年工作打好基礎。
（一）在貫徹中央和省委統戰工作會議精神方面，要把學習宣傳作為工作重點。作為全省統戰工作的領導機關，省委統戰部要先學一步、學深一層，真正把中央和省委統戰工作會議精神學懂、學深、學透，運用到各領域統戰工作中。機關黨委和各個支部要組織好每周五學習和支部學習，部領導、處室負責人要帶頭學、帶頭講，切實掌握中央、省委統戰工作會議的創新亮點、豐富內涵和精神實質。要做好會議精神宣講工作，組織專家學者組成宣講團，由部領導帶隊分赴各市地開展宣講活動，把中央、省委統戰工作會議和《條例》精神宣講到位，進一步提高各級黨委、統戰部門和統戰幹部做好新形勢下統戰工作的責任感和使命感。
（二）在開展“同心協力活動”方面，要保質保量完成基地創建目標。要全面落實好“同心協力基地”推進會工作要求，努力把“同心協力基地”打造成為“同心協力活動”的載體和平台，吸引人才、資金、技術向基地聚集，不斷提高基地持續發展和自我發展能力。下半年，部領導要分組帶隊赴各地進行調研，對基地建設及任務完成情況進行檢查督導，總結經驗、查找問題、樹立典型，適時對工作進展有力、成績突出的基地進行再授牌，促進“同心協力基地”建設提擋升級。