領導植樹活動致辭 篇1
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!今天，市委副書記鍾興國同志率市委、市人大、市政府、市政協領導到海滄參加20xx年植樹節全民義務植樹活動，這是對我區造林綠化工作的高度重視和大力支持。在此，我謹代表海滄區委、區政府向各位領導的到來表示崇高的敬意和衷心的感謝!
過去的一年，我區按照省委、市委書記于偉國同志“大美、大雅、大氣”的工作要求，紮實推進造林綠化，努力打造廈門健康生態新城區，確保人民民眾共享“綠色福利”。造林綠化工作體現出三大特點：一是投入力度大。全年投入1.6億元，高標準建成北湖公園、彩虹公園及霞美公園，新增建成區綠地面積157公頃，建成綠色屏障生態風景林2463畝，完成10個“青山掛白”治理項目，初步形成“城中處處有綠意、山上季季有花香”的良好生態格局。二是造林進度快。在全市率先完成省下達的3700畝、市下達的6100畝造林任務，並確保了林木質量和成活率，積極探索一條生態型、景觀型、科技型的城市林業發展路子，得到省造林督導組的高度肯定。三是綠籬改造成效顯著。將原本計畫三年完成的共43條道路綠籬改造壓縮在兩年內實施，去年完成25條道路改造，提升綠籬面積約22萬平方米，占總改造面積的83%。
今年，我區造林綠化做到早籌備、早啟動，去年12月就著手落實苗木儲備，今年2月11日，區主要領導帶領300多名幹部開展了第一次義務植樹活動，拉開春季大規模造林綠化的序幕。主動自加壓力，在市級下達3900畝造林綠化任務的基礎上，提出到4月20日前完成4100畝造林綠化的工作目標，截止3月9日，累計完成造林綠化工作量的35%。
接下來，我區將持續高標準推進造林綠化工作。一是加大綠化投入。投入1.7億元實施42個造林綠化項目、推進11個公園項目、建設1個景觀林帶項目，紮實推進“四綠”工程建設。二是突出綠化重點。高標準實施東南國際航運中心、東孚小城鎮中心示範區、海滄大橋出島等重要區域的綠化彩化工程。三是提升綠化檔次。補植一批樹冠大、樹蔭濃的喬木，運用色葉植物和開花灌木進行搭配種植，打造“六條文明示範路”、“十大景觀節點”。四是夯實綠化發展基礎。認真做好苗木儲備採購和儲備基地選址工作，全面開展全區園林綠化普查工作，用信息化手段對全區園林綠化進行動態管理。
各位領導、同志們，我們將以今天的全民義務植樹活動為新的起點，按照市委、市政府的統一部署，迅速掀起植樹造林活動熱潮，並持續做好綠化提升工作，加速打造“廈門健康生態新城區”，為廈門市創建“國家森林城市”和“國家生態園林城市”做出應有的新貢獻。
謝謝大家!
領導植樹活動致辭 篇2
各位老師，各位家長，同學們：
在這個春意盎然的季節，我們迎來了植樹節。在今年的植樹節，我們少先隊大隊部開展了我為學校添新綠活動，得到了大家熱烈的支持。
首先請允許我代表學校，向各位家長、各位老師，各位同學表示衷心的感謝!
同學們，在校園內種下你們自己的樹，是一件非常有意義的事。這些樹，將是你們在我們學校成長的見證。同時，同學們種的不僅僅是一棵棵樹，而是一顆顆感恩的心，一顆顆對學校赤誠的心。也希望同學們能夠像這些小樹一樣，無論在什麼地方，都能順應自然，樂觀、頑強地生長。
同學們，希望今天的這些小樹種下去以後，大家能夠經常去看看，澆澆水，讓我們的這些小樹茁壯成長。如果等到十年以後，二十年以後，同學們像你們的爸爸媽媽一樣大的時候，我們再回到母校，來看看你們親手種的樹時，到時一定會感到無比的自豪與親切!
最後，預祝本次植樹活動圓滿成功!
領導植樹活動致辭 篇3
各位領導，同志們：
新年伊始，萬象更新。今天是農曆立春時節，也是春節長假收假的第一天，根據省、州的安排部署，我們在這裡隆重舉行興義市20xx年義務植樹活動。
開展植樹造林，推進生態文明建設是貫徹落實中央“五位一體”總體布局的根本要求，也是我市建設國際山地旅遊城市、打造“山地玩都 百花興義”的重要舉措。近年來，我們始終堅守生態和發展兩條底線，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，不斷加大植樹造林和生態保護力度，經過不懈努力，20xx年全市森林覆蓋率達47%，空氣品質優良率達100%，生態環境得到極大改善，為全市經濟社會發展提供了強有力的環境支撐。
堅持綠色發展，推進美麗興義建設，是我們當前和今後的重要努力方向，關係人民福祉，關乎興義未來。我們要更加重視植樹造林，更加重視生態文明建設，努力營造全市動員、全民動手、全社會植樹造林的濃厚氛圍。我們要牢固樹立環境就是民生、青山就是美麗、藍天就是幸福的理念，一手抓天然林保護，一手抓人工造林，科學植綠護綠，讓興義城鄉更加綠起來、美起來和富起來，讓廣大人民民眾共享生態文明建設成果。我們要全力運用好“治、保、用、管、控”五字環保工作法，讓興義廣大的老百姓呼吸新鮮的空氣、住在茂密的森林、吃上綠色的食品，讓興義生態環境更加宜居、宜游、宜業。我們要加大生態文化普及力度，以此次植樹活動為契機，提升全市人民的生態環保意識，保護好興義的一山一水、一草一木、一鳥一獸，努力把建設美麗興義化為全市人民的自覺行動。
同志們，植樹造林，綠化大地，功在當代，利在千秋。我相信，在全市人民的共同努力下，興義大地一定會“山更綠、水更清、天更藍”，我們的生活一定會更加美好!
最後，在新的一年裡，祝大家工作順利、身體健康，百尺竿頭、更進一步!
謝謝大家!
領導植樹活動致辭 篇4
各位領導，同志們：
今天街道專門召開“彩化雙塔”綠化建設工作動員會暨義務植樹活動，就是為了重點部署從綠化走向彩化、努力打造“彩化雙塔”這一綠化提升工作。首先，非常感謝市委辦、政法委、審計局、財政局、農商銀行等掛聯單位的領導、同志們在年底百忙之中抽出寶貴時間來參加我們的活動，為“彩化雙塔”添磚加瓦。下面就“彩色雙塔”工作重點講以下幾點：
一、強化領導
各村要把提升綠化品位，增加彩化檔次，加強綠地養護工作列入重要議事日程，明確目標，落實責任，做到村主要領導親自抓，分管領導具體抓，要及時將下達的綠化提升任務落實到具體地段，早做規劃，切實將綠化提升工作落到實處，把建設“彩化雙塔”作為長期工作，常抓不懈，持之以恆，積小勝為大勝;以走在前列的目標要求，堅持高點定位，不斷做優做特，以多樹種、多層次、多色彩的造林理念，將雙塔變得繽紛而生動，努力建設多彩的林相景觀，不斷提升“彩色雙塔”的吸引力.
二、強化重點
要將彩色風景點，彩色風景帶，彩色風景戶建設作為“彩化雙塔”的重點。各村要把入村口、村辦公室所在地、中心村休閒廣場等區域作為綠化、彩化重點，在綠化品位、綠化檔次、彩化樹種比例上進一步提升，打造體現本村特色的彩化風景點。要以315省道、221省道，趙家-路壟-陳村,坳里-新塘塢-豐足村道,老虎塢-山外-達嶺,老虎塢-山外-普諾旺斯等省道、村主幹道沿線的通道兩側為重點，打造一批彩色森林景觀帶和風景路。
要重點突出以村辦公室所在地、中心村休閒廣場四周;315省道、221省道，趙家-路壟-陳村、坳里-新塘塢-豐足村道、老虎塢-山外-達嶺、老虎塢-山外-普諾旺斯等省道、村主幹道沿線農戶庭院綠化、美化工作，建設一批美麗庭院.
三.強化檔次
要強化設計突出美感，塑造多彩林相景觀，增強視覺衝擊，採取集中種植與分散植入相結合、多種色彩相互搭配的形式，通過見縫植彩、基地補彩、提升增彩方式，進一步改善林相。
四.強化管護
各村要健全綠化管護、經費保障、考核激勵等綠化管護制度，原則上要求每村配置1-2名專職護綠員，落實管護經費，做到每季一檢查，每季一考核，工資每季一發放，並加強護綠員技術培訓，提高綠化養護水平, 建好一支護綠隊伍。
最後，祝今天參加活動的全體人員盡情揮灑汗水，在勞動收穫快樂!
領導植樹活動致辭 篇5
各位同事：
我到營業部主持工作這是第二次了，第一次是xx年，雖然時間只有一年，但是給大家留下了很深刻的印象，通過和大家的共同努力，年終被評為先進集體。這次由於工作需要再次回到營業部，同大家一起共事，我想大家還會像過去一樣支持、配合我，像過去一樣以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業業地工作，像過去一樣關心營業部的發展。以下就營業部大家關心的問題和今後工作中應當進一步提高的問題同大家共同進行探討。
第一、關於業績分配問題
目前大家最關心的問題我個人認為是業績分配的問題。在這個問題我可以給大家一個保證：第一、除支行檔案規定的以外我不會多拿一分錢。第二、分配隨著業績走的宗旨不能變，我將會根據支行的檔案精神，調整分配方法。第三、營業部年初的工作思路大的內容不變，增加業務量、工作風險度和服務滿意度的考核。
第二、關於搞好團結的問題
我希望大家要搞好團結。“團結就是力量”是一個顛不破的真理。我認為搞好團結一是對個人有利，大家可以心情舒暢地放開工作，心理不需要設防，有利於身心健康。二是對事業有利，能發揮每個人積極性，事業才能發展。平時我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團結，要把能在一起工作，作為是一種緣分來珍惜。只有搞好團結，才能克服一切困難，做好營業部的工作。
熟話說得好“家醜不可外楊”，對營業部所發生的事情，除向主任室回報外，不要過多的評價，也不要看笑話，我們大家都是做事的，做事都會有錯，事情做得越多，發生的可能性就越大，我們大家都感到很忙，也都可能發生差錯，所以希望大家當事情發生後，要幫助想解決的辦法，而不是說三道四，到處吹牛。該說的、該向上反映的，經過主任室商量決定以後再反映。同時對過去的事，好的方面同我說，不好的不要再過多談論，也不要同我說。所說的這些目的只的一個，就是把心思全部用在工作上。但我個人的問題，可以直接向行長室反映。
第三、關於服務工作
1、我對服務工作的理解。隨著經濟的發展和人民民眾生活質量的提高，客戶以從單一純追求物質滿足趨向物質和精神的雙重滿足，金融服務業已進入到各位客戶選擇和挑剔的時代，工作中任何應付之辭甚至“嗟來之食”的生硬冷漠和勉強都會使我們的服務南轅北轍、適得其反，而對日趨激烈的同業競爭，服務永遠是競爭的主題。
2、做好服務工作對營業部有著至關重要的意義。第一營業部是全行最大的服務視窗，特別是為客戶經理服務的業務占全行的80%以上，所以我們櫃面服務的好壞直接影響營業部的聲譽也影響全行的聲譽。第二營業部服務質量的現狀不能令人滿意，和同行業的中行營業部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。第三服務工作給我們營業部帶來的直接利益是可觀的，占的比重是很大的。一季度支行分配給營業部業績收入為x元，其中為客戶經理服務金額就達x元，占全部金額的%，據說二季度占比比一季度還要高。去年四季度業績分配時，就是由於服務滿意度被扣，給營業部造成了xx元的損失，人均達多元。由此可見為客戶經理服務的重要性。
3、關於服務技能方面的問題
第一“顧客是上帝”在過去的會議上每次都談、都需求、都強調，所起到的效果並不理想，就其原因是上帝離我們太遠，也太不現實。所以，今天我要換一種提法，號召大家在思想上換一個全新的理念：把顧客當成自己的親戚、朋友。因為親戚和朋友來了你會露出會心的微笑;你會高興地站起來，主動迎上去;你會熱情地打招呼;你會讓座並端上茶水……;你會為他辦理任何業務都無怨無悔而盡心盡力;你會急人所急，想人所想;即使辦不成的業務，你也會耐心解釋，讓他高興而來滿意而歸的。這樣，服務起來就多了一種溫馨和自然;多了一種人情味;多了一種親近感，從而也增加了親和力。我們要把三尺櫃檯作為為客戶服務的陣地，從櫃面服務入手，必需開展以“假如我是一名客戶”為題的討論，探尋客戶心理，大家要自覺地換位思考，了解客戶心理，根據不同的客戶，提出相應的報務，做到文明禮貌，服務入微，從一杯茶、一支煙、一句問候語開始，讓客戶享受“家”的溫暖。
第二要在提高服務速度上下功夫。“打鐵先要自身硬”，沒有過硬的業務技術，優質服務如同沙灘建房。在這個問題上我想儘快進行勞動組合，從現有的位置中擠出一到兩個人，交叉學習業務，使大家都能做到一專多能，同時提高操作技能，減少客戶等待時間。
4、關於服務與制度執行的關係問題
第一關於規章制度的執行及業務發展要求中存在的偏差的問題，我們應當明確這一點，制度是為發展服務的，即制度服務與發展。曾幾何時，“錢、帳分管”、“覆核制度”都是老銀行們執行了幾十十年的鐵的制度，如今在加強對外服務，提高服務效率及減員增效、增強同業競爭的新要求下，推行綜合櫃員制等，對傳統的制度執行提出了新的要求。在今天看來制度不允許或與制度相牴觸的現象，隔一段時間也許就會調整。不斷地調整制度執行及業務發展中的偏差，工商銀行才能不斷發展，不斷強大。
第二我們應當反對兩種傾向性錯誤。首先應當反對片面強調製度忽視發展。立足發展，正確面對因業務發展產生和制度牴觸的矛盾，正確的態度是不迴避矛盾，尋找制度和服務和結合點，制度服務於發展。其次應反對下面強調發展無視制度。對於根本制度，是不可動搖的。但應分清、準確把握，切忌擅自作主，武斷地這也是根本制度，那也是根本制度，從而自斷髮展之路，將客戶經理開拓的市場拱手相讓他行。
同志們：到營業部後有行長室的正確領導，有同志們的大力協助和努力工作，我有信心和決心同大家一起再創輝煌。