醫院領導在培訓班上的講話 篇1
各位新同志：大家好!
首先，我代表醫院全體幹部職工對各位新同志加入我院表示熱烈的歡迎。
你們畢業於不同的學校，來自於不同的地方，卻共同選擇了昭通市中醫院，選擇了獻身於我國傳統中醫文化事業。為使各位新同志了解醫院發展歷史及現狀，掌握有關醫院的規章制度、法律法規、核心制度等，不斷加強職業道德修養、增強依法執業意識、提高思想、業務素質和工作能力，今天我們在這裡舉辦新進人員崗前教育培訓，希望大家儘快適應醫院環境和工作需要，你們是醫院的未來，是醫院長遠建設發展的生力軍，在此，我向各位新同志提出幾個方面要求： 一要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，確定人生目標、工作目標，要加強自身修養、樹立良好的醫德醫風，要樂觀積極向上，用良好積極的心態面對工作。近年來，醫院各方面發展突飛猛進，為各位新同志工作者施展才華提高了良好的平台。
二是要終身奮鬥，做一個善於學習的人，在大學裡學的知識是有限的，許多知識都是在實踐中學習和積累的。要善於在臨床實踐中學習新的理論知識和技術，要善於在臨床實踐中學習別人好的經驗，不然就跟不上醫院的發展。
三是要勇於創造，做一個能創新的人。我們在學習前人和書本上的知識外，要更注重創新的精神。醫學裡充滿了未知，有創新才有發展。所以我們要時刻保持勇於鑽研，勇於創新的精神面貌。
四是要勤奮做事，做一個甘於奉獻的人。在醫院從事醫療服務工作，責任是十分重大的。在工作中要學會謙遜、包容，加強團結、愛院如家、營造和諧的工作氛圍，樹立高度的集體榮譽感。
最後，我希望大家能夠在醫院這個平台上盡情展示自己、提高自己、不畏艱難勇挑重擔、艱苦創業、刻苦拼搏，充分展示個人的聰明才智，實現自己的人生價值，共同為醫院的發展作出更多、更好的貢獻!
醫院領導在培訓班上的講話 篇2
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!在這收穫的季節里，西平紅山醫院在各級領導的關心和支持下，今天正式開業了。
首先，我代表西平紅山醫院全體員工，向前來參加開業慶典的各位嘉賓表示熱烈的歡迎!向關心、支持、幫助西平紅山醫院發展的各位領導、同行業、社會各界朋友表示衷心的感謝!
我們將發揚敢為人先的創新精神，積極開展“同樣的醫德比醫風，同樣的技術比效率，同樣的質量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比快捷”活動，不斷推進醫院“品質、療效、服務、環境”的建設步伐，全面提高醫療技術服務水平，合理規範醫療技術服務價格，以高品質的醫療技術服務，至真至誠，奉獻社會，提高西平百姓的健康水平，讓西平縣百姓享受到一流的服務。
我們將秉承“以人為本、敬畏生命、追求卓越、持續發展”的發展思路，以病人為中心、以創新謀發展、以管理出效益、以市場為導向、以品質創品牌”的經營模式，憑藉“專業化、制度化、人性化、科學化、”的管理體系，以“品牌價值領先‘管理理念領先、經營模式領先、人才培養領先”為目標，努力發展特色醫療專科技術，不斷加強探索中國醫院集團化連鎖發展經營之路。辦成人民民眾放心、同行認可、政府滿意、的高品質醫院。為西平人民民眾的身心健康和西平地區的社會發展做出應有的貢獻。
我們相信，西平紅山醫院的開業，一定會為西平人民帶來更加優質的醫療服務，給西平的醫療行業注入新的活力。
我們更加相信，在市、縣各部門營造的良好環境中，在廣大人民民眾的支持和厚愛下，我們一定會不負眾望，把全民的健康事業做得更好!
各位領導和嘉賓能在百忙之中親臨現場，是我們的榮幸和驕傲，再一次向各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!最後祝各位領導、嘉賓工作順利，身體健康，合家幸福!
謝謝!
醫院領導在培訓班上的講話 篇3
大家下午好!非常高興參加醫院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫院年終總結大會，與大家共同見證和感受收穫的喜悅。2對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細緻地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這裡，我代表*公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續保持和發揚成績，為新區醫院的發展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業奉獻，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時，對新區醫院下出工作，強調以下三點：
一、作表率
新區醫院年輕、醫務人員組織年輕，領導幹部作為醫院發展的組織者和帶頭人，一定要發揮領頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質教育不可少，領導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫務人員，工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規範是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫院各項規章制度，人人遵守，領導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過員工素質教育、各級領導率先垂範，新區醫院的發展前景會更好。
二、聚合力
醫院的發展靠什麼推動?靠全院近300名員工，只有全體員工團結一心，凝成一股繩，才能戰勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領導要高度重視民主工作，經常深入實際調查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動態，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫院健康發展，落實五年規劃第三步，“見效益”構想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內耗，形成團結一心謀發展的良好氛圍。三是抓執行。要嚴格執行醫院的各項規章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什麼這樣做，這樣做有什麼好處?從而從思想上、行動上順應醫院的召喚，聽從指揮，積極投入醫院發展的各項工作中。
三、升激情
沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言佳句：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發的技術將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”， 比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發向上、具備責任感的精神，所以，如何調動員工激情，我認為：經常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確， 感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰，以最佳的精神狀態去發揮自己的才能，才能迅速成長。
同志們，醫療衛生事業是朝陽產業，醫院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節即將來臨之際，我提前給新區醫院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!