博覽會上的領導致辭 篇1
尊敬的各位領導、各位來賓：
女士們、先生們，朋友們：
在這秋高氣爽、景致宜人的美好時節，20xx中國小家電博覽會今天就要隆重開幕了。首先，我代表中共餘姚市委、餘姚市人民政府和全市人民，向出席本次博覽會的各位領導、各位來賓，表示熱烈的歡迎!向多年來一直關心、支持餘姚建設和發展的各界朋友，表示衷心的感謝!
餘姚小家電產業萌芽於上世紀70年代，起步於配件生產，發展於貼牌配套，崛起於自主創新。30多年的發展歷程，無數次的革新蛻變，憑藉頑強的開拓精神、不斷的自主創新、雲集的產業品牌和完善的產業體系，餘姚小家電產業已成為最引人矚目、頗具競爭力和知名度的中國小家電製造業基地。如今的餘姚小家電產業，相關企業已突破3000家，年產值400多億元，擁有中國名牌產品和中國馳名商標20多個，是餘姚最具優勢、最具潛力的特色產業集群之一。
當前，餘姚小家電產業同全國小家電產業一樣，面臨著要素制約、成本上揚、市場動盪的新問題、新挑戰，面臨著技術創新、轉型突破、最佳化升級的新課題、新任務。本屆小家電博覽會積極順應新形勢、新要求，以“家電基地、創新餘姚”為主題，設定了貿易展覽、專場對接採購、中國小家電創新設計大賽等主要活動，努力為小家電產品的開發、設計、生產、採購搭建廣闊平台，切實加強家電企業和相關業界在技術、產品、信息、人才等方面的合作與交流，從而推動中國小家電產業轉型升級、健康發展。我們深信，有餘姚紮實的產業基礎，有各級領導的關心支持，有廣大客商的精誠合作，20xx中國小家電博覽會一定展現出不一樣的精彩，成為一屆水平更好、效果更好、影響更大的經貿盛會!
預祝20xx中國小家電博覽會取得圓滿成功!
祝各位領導、各位來賓工作順利、身體健康，事業興旺、萬事如意!
謝謝大家。
博覽會上的領導致辭 篇2
尊敬的各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們：
經過三個多月的精心籌備，中國(安徽)第五屆茶博會即將隆重開幕。在此，我謹代表本屆茶博會組委會、代表省供銷社，對出席開幕式的各位領導、各位嘉賓、企業代表和新聞界的朋友們表示熱烈歡迎和衷心感謝!
在成功舉辦了四屆茶博會之後，中國(安徽)茶產業博覽會的影響力越來越大，知名度越來越高，經濟和社會效益越來越顯著。本屆茶博會，更是在安徽著力承接產業轉移、加速推進城鄉統籌發展的背景下召開的，目的是為了進一步貫徹落實省政府“532提升行動”，加快我省茶葉產業化進程，弘揚徽茶文化，擴大市場消費，提供更深層次、更大範圍、更高質量的交流、合作、創新發展的平台。這次博覽會，不僅得到了政府及有關部門的關心支持，更是獲得了相關企業和社會各界的積極回響、主動參與、廣泛關注。參加本屆茶博會的企業共有326家，其中參展企業171家、項目參評155家，參展參評企業多為國內及省內茶葉行業知名企業，來自江蘇、浙江、江西、福建、上海、深圳、河南、山東、雲南、四川等省;展銷產品不僅包括白茶、綠茶、紅茶、普洱茶、鐵觀音、花茶、保健茶及咖啡飲料等，還有茶包裝、茶機械、茶器具等多種涉茶產品。值得一提的是，本屆博覽會還特別邀請了祖國寶島台灣的茶界朋友與會，交流經驗，暢敘友情，共話發展。
本屆茶博會共有六項內容：一是開展經貿活動。圍繞參展參評企業推出的招商引資項目、合作項目進行現場展示、推介交流和洽談簽約，著力宣傳和展銷名、特、優、新茶產品。二是舉辦首屆皖台茶企對接會及龍頭企業產業發展論壇。邀請政府領導、中國台灣知名茶企代表及相關負責人、國內茶學專家與茶企業單位負責人等進行座談交流，思想碰撞，共同探索茶產業發展新舉措，擴大皖台合作新領域，研究互惠新途徑。三是組織評優活動。將在客觀公正的基礎上，通過評選委員會評出：安徽省十大品牌名茶、中國(安徽)第五屆茶博會茶王、安徽省茶產業十大傑出人物、優秀歷史品牌名茶、安徽原產地品牌名茶、中國(安徽)第五屆國際茶產業博覽會金獎、中國市場暢銷品牌、誠信茶莊。四是舉行茶藝大賽。
組織全省企業茶藝表演隊及個人茶藝表演大賽，提升企業形象，交流茶藝心得，增進彼此友誼。五是舉辦專場茶文化筆會。邀請省內著名書畫家到會助興，飲茶品茗，激揚文字，品味徽韻皖茶的文化精髓。六是啟動全民飲茶日一合肥區儀式。通過舉辦“萬人品茶會”，讓更多的人“知茶、愛茶、飲茶”，普及茶知識，推廣茶文化，擴大茶影響，推動茶產業。可以說，整個博覽會期間，活動豐富，形式多樣，精彩紛呈，高潮迭起。
為舉辦好本屆茶博會，主辦單位、協作單位、承辦單位都做了大量艱苦細緻的工作。作為安徽棉花、茶葉農業產業化發展牽頭單位，省供銷社對此高度重視，為茶博會的順利進行做好牽頭、聯繫、協調、落實的工作。在做好茶葉產業化牽頭工作的基礎上，我省供銷社還認真貫徹落實國務院《關於加快供銷合作社改革發展的若干意見》精神，按照省委省政府的部署要求，全力推進“新農村現代流通網路服務工程”建設，加快發展合作經濟組織，積極構建農村社會化服務體系，企業實力增強，發展活力顯現，去年全系統實現銷售總額498.53億元、利潤8.02億元，同比增長15.83%、32.13%，在土地流轉、農村金融、糧油加工、冷鏈物流等方面取得了一系列的突破，連續4年全國綜合考核排名第四，連續4年受到了全國總社和省政府的通報表揚，為我省農業發展、農村繁榮、農民增收作出了貢獻。
我們相信，在大家的共同努力下，本屆茶博會必將成為茶產業會展經濟中的一個全新亮點，成為品牌雲集、各界歡迎、效益顯著、成果豐碩的茶界盛事，必將對我省茶產業發展產生積極而深遠的影響，為促進我省全面轉型、加速崛起作出應有貢獻。
最後預祝中國(安徽)第五屆國際茶產業博覽會取得圓滿成功! 祝前來參展、參選、參觀的朋友們在肥期間身體健康，生意興隆，生活愉快，諸事如意!
謝謝大家!
博覽會上的領導致辭 篇3
同志們：
為進一步最佳化管理人員結構、發揮人才優勢，切實營造“幹事”的企業文化，促進公司不斷實現平穩較快發展。經集團公司董事局研究決定，我們對部分同志的工作崗位或職務進行了調整。同時，為進一步壯大企業規模，推動公司實現健康快速發展，經集團公司董事局研究，決定上馬建設**項目，並對項目負責人等進行了公開選拔。經過競聘演講、實際業績考察等程式，確定了最終人選。今天，我們召開這個座談會，一是對職務晉升的同志們表示祝賀，希望你們戒驕戒躁，高標準、嚴要求，儘快進入角色，努力做出新成績;二是希望職務調整的同志要保持穩定、平和的心態，輕裝上陣，以嶄新的精神面貌投入到新的工作中去，共同推動公司不斷實現平穩較快發展。
下面，根據董事局研究的意見，我講兩個方面的意見：
一、正確認識、全面看待職務調整及晉升，全力支持、配合公司各項改革
每一位員工特別是領導幹部都應該，而且必須學會站在公司的全局思考問題，只有如此，你才會發自內心地理解支持公司的各項改革措施，也只有理解適應並支持公司各項改革舉措，才能與公司共同發展。
多年來，我們致力於建立和進一步完善幹部職工隊伍競爭上崗、崗位輪換、親屬迴避、末尾淘汰的用人機制，大力營造優秀人才脫穎而出，以發展論英雄，憑實績用幹部的良好氛圍，為努力幹事的秀人才搭建舞台、擴大舞台、提升舞台，真正形成尊重勞動、尊重人才的良好風氣和正氣。
在座的各位，無論是新晉升、新任命的同志，還是被調整工作崗位或職務的同志，多年來，都在本職工作崗位上，愛崗敬業，紮實工作，以身作則，無私奉獻，為發展做出了積極的貢獻，贏得了公司董事局的充分肯定和廣大幹部職工的認可。但是，我們必須清醒地意識到，建立幹部能上能下、競爭上崗的用人機制，是大勢所趨，是勢在必行，是開創各項事業新局面的必然要求和重要保障，希望在座的各位都能正確、全面地看待工作崗位或職務調整問題，充分理解、支持和配合公司各項改革。
二、戒驕戒躁、再接再厲，不斷開創各項事業新局面
(一)牢固樹立歸零意識，切實做到不斷突破、不斷超越。成績屬於過去，要不斷在新的崗位上做出新的更大的成績。事物發展的規律是波浪性前進，周期性變化。很多曾經名揚一時的企業在市場競爭中被淘汰的案例告訴我們，他們的失敗正是因為他們被曾經的成功沖昏了頭腦，夜郎自大或者浮誇冒進、急功近利。我們個人也同樣如此。如果沉溺於過去的成績中，我們就會裹足不前;如果不能不斷地超越自己、超越對手，就很可能被對手超越，過去的一流，就會成為今天的二流、明天的三流。因此，無論是新晉升的同志，還是被調整崗位的同志，都要進一步增強務實求進的意識，保持一種歸零的心態，學會從零開始，善於把成績成起點，把自己當新手，繼往開來，承前啟後，不斷開創各項事業的新局面，不斷以全新的業績體現自身的能力和價值，不辜負公司董事局的信任和厚望，不辜負廣大幹部員工的信任和重託。
(二)牢固樹立爭先意識，切實做到敢為人先、化危為機。我經常講，不談守業談創業，不談挑戰談機遇。良好的精神狀態是做好一切工作的前提，有什麼樣的精神狀態，就有什麼樣的工作幹勁，就會產生什麼樣的實際成效。面對機遇和挑戰，能否不斷實現健康快速的發展，關鍵是要有一種面對困難鍥而不捨的精神，要有一種跌倒了再爬起來的百折不撓的毅力，要有一種愈挫愈勇、在挫折中勇往直前的氣概。儘管當前我們各項工作受金融風暴的影響遇到了一定的阻力和壓力，但是，無論是看外部環境還是看公司自身業已打造的優勢，我們已經具備了實現平穩較快發展的基礎。我曾經說過，一個行業內，若有一家企業能做好，而我們卻做不好，那就說明我們領導幹部能力有問題、責任心有問題、思想境界有問題。因此，在下一步的工作中，只要我們迎難而進、奮勇爭先，只要我們始終保持蓬勃向上、奮發有為的銳氣，始終保持不畏艱險、愈挫愈奮的勇氣，始終保持幹事創業、爭先進位的豪氣，我們就一定能夠在應對中保持發展的活力，在逆境中贏得發展的先機，在新一輪競爭中實現新跨越。
(三)牢固樹立學習意識，切實做到持續學習、提高素質。我多次講過，學習塑造思想、學習升華人生、學習提升能力、學習啟迪智慧。持續不斷地加強學習是一個人、一個團隊、一個企業獲得可持續發展的重要基礎。在當前的市場形勢下，絕不能以老思維、老觀念、老經驗來指導今天的工作，要善於破壞和否定舊的觀念和思維。因此，廣大領導幹部必須牢固樹立終身學習的觀念，努力營造理論聯繫實際、學用結合的學風，做到學以致用、以用促學、學用相長，在學中乾，在乾中學，以新思維研究新問題、以新思路落實新任務、以新舉措開拓新局面，通過學習不斷提高自身的綜合素質，不斷提高業務水平和增強駕馭工作崗位的能力，從而有效推動各項工作的高效、深入開展。
(四)牢固樹立執行意識，切實做到令行禁止、立說立行。對於企業管理來說，做到政令暢通、有令必行是至關重要的。在下一步工作中，我們要牢固樹立和強化“執行只有結果，沒有如果”、“沒有任何藉口，只有執行服從”的觀念，建立起敬業、責任、服從、誠信的核心執行觀，進一步增強“拼字當頭、搶字為先，只爭朝夕、分秒必爭”的工作觀，以高效率贏得高速度，以快節奏換來快發展，使“快行動、快節奏、高效率、高質量”成為**人共有的工作風格。要在工作任務上定標準、定時限、定獎懲、嚴考核，以強有力的組織紀律性來強化執行力。定下來的事情就要抓緊實施，部署了的工作就要一抓到底，決不能敷衍塞責、推諉扯皮，決不能等待觀望、貽誤時機。在今後的工作中，對在工作上落實不力、推諉扯皮、疲於應付、敷衍了事的責任部門和責任人，將堅定不移地嚴格按照公司有關制度予以嚴肅處理。
(五)牢固樹立四專意識，切實做到作風一流、業績一流。專心就是心無旁騖，專心做事。專心做事是一種能力，更是一種素質，體現著一個人為人處事的態度和風格。只有專下心來，把自身的工作當成一種學習機會，專心研究自己的業務知識，不懈努力，不斷學習，並反覆實踐，我們才能不斷把各項工作做得更好。專注就是全力以赴，全神貫注。專注可以使人的能量發揮至極限;專注，可以使人化為利器，攻無不克。做事情要全力以赴，全神貫注，而不能三心二意，淺嘗輒止，粗心大意，半途而廢。專業就是鍥而不捨，精益求精。凡事只有勤學苦練，才能熟能生巧，由外行變成內行。學習無止境，事業無止境，要鍥而不捨、精益求精，不管什麼行業、什麼領域，只有真正做到專業，才能把各項工作做精、做細，才能不斷把各項事業做強、做大。專家就是不乾則已，乾則一流。要把自己的目標定位在某個行業、某個領域的專家，不斷提高自我要求的標準，通過持續學習、刻苦鑽研，持續提升自己的駕馭能力和綜合素質。始終堅持高標準定位、高質量推進，牢固樹立不乾則已、乾則一流的意識，努力推動自身所在的單位或部門，不斷取得新的更大的突破。
(六)牢固樹立自律意識，切實做到率先垂範、乾淨幹事。清正廉潔是對一個領導幹部的基本要求，也是衡量一個領導幹部是否稱職的基本標準。安全人生，重在過程。工作在帶給你豐厚的薪水和回報的同時，更重要的是為你提供了一個施展才華、發展和提升自己的平台。在今後的工作中，各級領導幹部要立足本職崗位，正確地看待手中的權力，切實把權力看成是一種責任和推動公司發展的工具，時時刻刻自警自律、自重自醒，以平和之心對“名”，以知足之心對“利”，以淡泊之心對“位”，以敬畏之心對“權”，常思己得、常念己過，堅決做到“不仁之事不做、不義之財不取、不正之風不沾、不潔之事不乾”，認認真真做事，乾乾淨淨做人，使自己的工作經得起時間的考驗，經得起發展的考驗。在下一步的工作中，不管工齡多長、職務多高、貢獻多大，不管是誰，只要出現經濟問題，都將一票否決。
(七)牢固樹立團結意識，切實做到顧全大局、形成合力。沒有完美的個人，只有完美的團隊。“同心山成玉，協力土變金”，這句古話形象道出了團結的強大威力和豐厚回報。一個企業的團隊意識越強，它的生命力就越旺盛、越長久。士氣高昂、活力充沛可以更好地發揮整體的作戰能力。在今後的工作中，大家要牢固樹立團隊意識、大局意識和“一盤棋”思想，心往一處想、勁往一處使，相互支持、密切協作，努力營造團結融洽、親和友誼、心情舒暢、幹事創業的良好發展環境。團結帶領全體員工在爭先創優中追趕，在攻堅克難中突破，在真抓快乾中奮進，努力形成“幹事業一條心、抓工作一盤棋、謀發展一股勁”的生動局面。
(八)牢固樹立開放意識，切實做到視野開闊、眼界高遠。認為自己做的什麼都夠好了，恰恰說明還有很多不足的地方，這是自我封閉的表現，這是因為沒有走出去。存在這種觀念，也就很難取得大的進步。“走上去”就是要及時、全面了解和掌握黨和國家及各級政府有關政策法律法規和利好信息，及時了解運用國家有關政策、信息，把工作定位在縮短和第一的差距上，為公司領導提供可操作性的方案、意見和建議，為公司發展爭取更多的政策、資金支持。“走出去”就是要走出看，以開放的眼光和胸懷，學習和借鑑國內外優秀企業的先進管理經驗和典型做法，通過消化吸收、嫁接優勢，形成推動本單位工作的有效辦法和措施。要樹立更高的趕超目標，和發展速度快的企業比，和發展質量好的企業比，和綜合實力強的企業比，比出差距、比出幹勁、比出速度、比出效益。“走下去”就是要經常深入生產經營、項目建設、市場行銷等一線進行調研，掌握第一手資料，化被動為主動，不做外行的領導，不做空頭的指揮，在調查研究的基礎上創造性地開展好各項工作，真正推動公司不斷實現健康快速發展。
我相信，有在座的各位和廣大幹部員工的共同努力，有你們恪盡職守、紮實苦幹的工作作風，有你們與時俱進、開拓創新的工作思路，必將譜寫出平穩較快發展的新篇章，也必將鑄造出發展的新輝煌，相信明天必將更加美好!
謝謝大家。