護士演講稿個關於服務 篇1
尊敬的各位領導、護理同仁們：
大家!下午好!
無私，你的奉獻不計，因為你的名字叫白衣天使，從踏入衛校的第一天起，我的人生字典里就融入了這個特殊的名詞，對做一名真正的護士更多的是憧憬，是期待，當屬於我的第一個護士節來臨的時候，少了幾分興奮，幾分浪漫，多了一份真實的體會，其實，也沒什麼，護士的生活本生就是這樣，她們是實實在在的，容不下半點浪漫，她們並沒有被光環圍繞，圍繞她們的是一個個被病魔纏身，痛苦呻吟的患者們，人生中，選擇了護理職業就注定要為此犧牲一切，用愛的付出換取他人健康幸福，用愛的犧牲歡樂世間千萬家人，南丁格爾的繼承人始終是在用生命實踐神聖的誓言，喔!護士，你的愛是那么的廣博無私，世界所有生命都因你而永遠健康，勃勃生機。
崇高的理想是人生的精神支柱，然而僅有理想是不夠的，因為理想只是人們在觀念中對美好目標的一種嚮往，要使之成為現實，還要付諸於實際行動，從我踏上工作崗位的第一天起，優質護理這個新名詞便常在我耳邊響起，護士長對我說，注射室的工作不能滿足於只會打針輸液，要學會用愛心，耐心，細心和責任心與每一位患者溝通，交流，儘量滿足患者的需要，我們的目標是患者滿意，社會滿意，政府滿意。我曾迷惘，也曾忐忑過，我好害怕，害怕歲月的煎熬讓我流逝年輕美貌的面容，我害怕面對患者及患者家屬不理解的眼神，我害怕何時一不小心就會鑄成無可挽救的大錯。
記得去年冬天有一次，一位80歲的老爺爺來我注射室輸液體，家屬送下老人便去工作了，由於液體冰涼，老人輸到一半時凍的直哆嗦，看到這種情況，我立刻到老人身邊問，爺爺，你哪裡不舒服是不是很冷吶，老人說：“是有點冷啊。”我急忙說，那我把您扶到病房裡您躺到床上去輸吧，老人看了看我，似乎感受到了我的真誠，笑著說：“好啊，謝謝你啊，小姑娘”我拎起老人的輸液瓶邊笑著說：“不用謝的爺爺，應該的。”我扶著老人躺到床上，蓋好被子，正準備去幫老人罐個熱水瓶，老人說：“我沒有家屬陪，而且我的腿腳也不太方便，看你們那么忙，實在是不想給你們添麻煩，所以就想坐到大廳里輸，液體完了也好叫你們換液體，沒想到輸到一半實在是凍的不行了，呵呵”聽到這裡，我萬分感動，我在想，這雖然是一件小事，但這樣微小的一個舉動卻可以溫暖他們的心，讓他們對我們如此的理解，我說：“爺爺，真的很感動，有您這樣理解我們的病人，哪怕我們再忙也很高興，也很樂意為您服務，您等著我去給您罐個熱水瓶。”老人看著我忙碌的身影，露出了欣慰的笑容，此時我也覺得我真象一位天使。
天使，是美的象徵，我們渴望成為真的天使，不僅僅因為她的美麗，而是因為她能給人們帶來美好幸福的生活，護士，這個平凡的職業，之所以被人們成為白衣天使，不僅因為她們身著美麗的白衣，還因為她們憑著燃燒自己，照亮別人的堅韌信念，像春風拂去人們的疾苦，用熱血，溫暖寒冷的心腹，用愛的絲線，縫合病人身心的創傷。我不是天使和守護神，我是一名護士，我是南丁格爾的學徒，在拯救患者和傷員的這個大家庭里不斷的實現著我的理想。
護士演講稿個關於服務 篇2
尊敬的各位領導，親愛的護理姐妹們大家下午好!
我是來自門診的陳琳。當繁花盛開的五月悄悄降臨，當萬紫千紅的季節換上新裝時，我們迎來了第102個護士節，也許很多人不知道這個節日，也許很多人不理解我們，可是我們懂得生命的意義，我們明白愛的價值。當無數人進入甜美的夢鄉的時候，是誰還穿梭在各個病房中，當人們舉家團圓時，是誰還默默地忙碌在工作崗位上，當可怕的病魔肆虐橫行時，又是誰用瘦弱的身軀組成了一道道鋼鐵城牆?是我們，是我們這些默默付出，無私奉獻的白衣天使!而我，為能夠成為這其中的一員感到無比的自豪。
春秋輪迴，光陰如梭，一轉眼我參加護理工作已是第十個年頭了，回首這十年來的日日夜夜，所做的點點滴滴，我感慨萬千„„這些年我深深地體會到：護理工作是在苦累中描繪高尚、鑄造輝煌。十年來，護理工作在我心中變得實實在在，那就是一夜不眼的夜班，來不及吃的一頓飯，或是坐下來喝口水。雖然經常加班加點，經常因為不能一針見血而遭病人白眼數落，甚至辱罵，但是當我看到患者會心的微笑，無助的眼神，當我看到用自己的百倍努力把一個個生命垂危的患者從死亡線上拉回到全命的春天的那一刻，我感到無比的欣慰。 記得有一天下午，120送來一位上消化道大出血的病人，病人臉色蒼白，嘔血不止，病人的病情非常緊急，病人家屬在一旁默默地流淚，我科醫生和護士忙而不亂，有條不紊地採取急救措施，在病人出血量大，末梢循環不好的情況下，迅速建立一條靜脈通道，保證搶救的及時性，準確性，在最短的時間內給病人吸氧、抽血、心電監護，安慰鼓勵患者，經過幾個小時的搶救，病人病情終於穩定下來了，當我們把病人轉運到病房，準備收拾物品回科室的時候，家屬拉著我們的手，連聲對我們說“謝謝，謝謝，真的非常感謝”。其實我們什麼都不需要，我們需要的是一份尊重，一份理解。
又一次，120送來了一位特殊的病患，是位愛滋病患者，120送來的時候患者高熱、胸悶、四肢水腫，患者既無家屬陪同，也無家人的聯繫方式，我們的值班護士單麗萍老師掏出5塊錢給病人掛了號，通知醫生給予心電監護、氧氣吸入，患者口渴，肚子餓，單老師就給他買來了麵包，倒了水，無微不至的照顧病人從下午五點一直到早上8點。早上，我們接班的時候，單老師沒有抱怨一聲，只是說了一句“其實他也挺可憐的”。就是這種“燃燒自我，照亮別人，無私奉獻的精神，引導著我們一步步的前進，激勵著我們以實際行動完善自我，更好的關懷照顧患者，為患者提供更完善的優質服務，我作為一名急診科的護士，我將恪盡職守，勇於探索，不斷完善自我，為我們第五人民醫院更加燦爛美好的明天而努務奮鬥。
護士演講稿個關於服務 篇3
一、統一思想，提高認識，全力開展
二、紮實推進，形式多樣，積極落實治庸問責各項工作。 按照省局、市委市政府治庸問責工作實施方案的要求，我局召開會議，採取專題輔導、個人自學等方式，使治庸問責工作落實到每一個人，每一個崗。通過對黨組成員的問卷調查、開展批評與自我批評、製作治庸問責宣傳公示欄、民主測評、每周刊發一期內部治庸問責簡報等形式，與做好黨建和精神文明各項工作結合起來，與深入開展思想作風建設和創先爭優活動結合起來，
與創建“六型機關”結合起來，與藥品日常監管工作結合起來，確保治庸問責工作和其他各項工作有序有力推進，真正做到了“兩手抓、兩不誤”。截止9月20日，全機關11個科室、1個直屬事業單位全部按時上報了書面的動員會議精神貫徹落實情況，制定了各支部治庸問責具體工作方案，明確了專班工作人員，完成了治庸問責自查整改報告。
三、細化步驟，明確責任，推進自查整改階段工作。
8月22日起，
一是集中排查。以支部為單位，召開了一次大討論或專題座談會，對照“十項禁令”，集中排查幹部職工中存在的“庸懶散”問題，同時已開展民眾評議、問卷調查，形成了自查報告。
二是專題剖析。機關領導班子、各支部召開了一次專題民主生活會，深刻剖析問題，有針對性找準對策。
三是公開承諾。目前，我局已制定整改方案，開辦了專欄宣傳治庸問責工作，另每周刊發一期治庸問責工作簡報，同時公布信箱和舉報電話，受理廣大幹部職工對我局領導班子和黨員幹部在工作中存在的“庸懶散軟”問題的舉報投訴。
四是樹立典型。採取明查暗訪等形式對全系統治庸問責工作進行督導和檢查，確保治庸問責工作取得實效，我局在此次市委
和本系統開展的明察暗訪中，均無違規違紀現象發生。通過開展自查自糾和整改落實活動，樹立一批能力強、作風實、業績好、民眾認可的先進典型，同時將對“庸、懶、散、軟”民眾意見較大的反面典型按規定進行處理。
五是綜合分析。目前，我局所有幹部職工都按要求上報自查自糾情況，治庸問責工作辦公室在綜合自查自糾情況的基礎上，將對查找出來的突出問題及其整改措施，進行綜合分析，形成整改報告上報。
四、下一步工作的打算
下一步我局將繼續按照省局、市委的統一部署，認真開展自查整改，確保治庸問責工作取得實效，為踐行科學發展、跨越式發展提供有力的組織保證和作風保證。
1、治庸問責工作四個月內不能虎頭蛇尾，四個月後要常抓不懈;
2、建立治庸問責工作的庸者退出機制;3、建立治庸問責工作的外部監督和評價機制;4、政府法制工作要勇於改革創新;5、充分發揮政府工作在治庸問責工作中的職能作用; 6、政府立法要增強超前意識、創新意識;7、政府立法方法需要不斷改進;8、在政府立法過程中要通過引導社會關注焦點，讓廣大公眾參與到立法中來;9、加強政府規章和規範性檔案的清理;10、行政執法監督和指導需要加強;11、行政複議工作中要進一步增強擔當精神;12、行政複議個案處理需要進一步體現法治精神;13、加強政府法制的宣傳和培訓工作。
一、重要意義
(一)實踐所需。黨的xx屆四中全會通過的《中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》明確提出，要“加大治懶治庸力度，著力解決幹部管理不嚴的問題”，對新時期加強幹部隊伍管理提出了新任務、新要求。
(二)形勢所迫。當前，二道區正處於加快發展的轉型期。“長吉一體化”發展和建設蓮花山綠色生態宜居現代新城的目標對幹部隊伍建設提出了更高的要求，只有進一步治理幹部隊伍中存在的庸懶現象，才能適應形勢發展的需要。
(三)民眾所盼。對於個別幹部平庸、懶散，服務態度冷、硬、橫等現象，廣大民眾早已深惡痛絕，加大治庸治懶力度，正是順應
人民民眾的期盼，提高機關工作效率的有效手段。
二、實踐探索
(一)實行重點工作目標責任機制
對重點工作實行目標責任管理，並與單位“一把手”簽訂年度重點工作目標責任書，明確責任內容和責任主體。各部門單位內部也將責任進行層層分解，工作目標落實到人頭，工作成果直接與目標責任制獎金掛鈎，獎優罰劣。
(二)建立幹部自願退出機制
一是實行領導幹部自願辭職制度。明確處鄉級領導幹部接近退休年齡，因身體等原因，不適合在領導崗位工作，經申請批准，可自願辭職。二是實行提前退休制度。規定全區行政編制、機關事業編制副調研員及以下職務的幹部，距國家規定的退休年齡不足5年，且工作年限滿20xx年的，本人自願提出申請，可以提前退休。
(三)嚴格落實領導幹部職務任期制
嚴格執行領導幹部職務任期制。處鄉級領導幹部無論正職還是副職，擔任同一職務層次達到20xx年且年齡滿50歲以上的，不再推薦、提名或者任命為同一層次領導職務。根據幹部個人情況和工作需要對其可以適當安排。
(四)加大對不勝任幹部管理力度
建立了“五位一體”的幹部考核評價體系。明確領導幹部在單位民眾量化測評中基本稱職和不稱職票得票率達到百分之三十以上的改任同級非領導職務;得票率在百分之二十至三十之間的，告誡
一次。實行這項政策以來，通過量化考察全區共有5名領導幹部被告誡，有5名領導幹部被免去領導職務，改任同級非領導職務。
三、問題及原因分析
幹部庸懶有以下表現。
一是弱作為、假作為。這種類型幹部本身能力平平，欠缺履行職責的能力和水平，工作避重就輕，遇到困難繞著走。缺少真才實學，卻自視甚高，搞政績工程、形象工程，虛假浮誇。
二是不作為、慢作為。這部分幹部狀態低迷，缺乏事業心和責任感，缺乏工作熱情，混日子思想嚴重。紀律鬆弛。整天熱衷於迎來送往、炒股賺錢、遊戲娛樂等活動。
幹部“庸”、“懶”問題產生，主要有兩大原因。主觀原因和客觀原因。
(一) 從主觀方面看主要是原動力不足：
一是缺乏追求，目標失向。有些幹部對自身要求不夠嚴格，理想信念缺失，導致事業心、責任感不強。特別是一些幹部接近退休年齡，認為船到碼頭車到站，等、靠思想較重。
二是缺乏能力，行為失措。有些幹部之所以“庸”、“懶”，在於自己能力不足，水平不高，導致執行能力弱化。
三是缺乏熱情，心態失衡。有些幹部自恃資歷老、能力強，認為自己應該早提拔重用。心態失衡，導致懶散拖沓。
(二)從客觀方面看主要是驅動力不強：
一是工作偏松，壓力不大。一些幹部年齡較大，長期在同一崗位工
作，加之個別部門工作任務並不繁重，工作壓力相對較小，導致一些幹部工作散漫。
二是待遇偏低，引力不足。一些基層幹部，特別是街道、社區以及鄉鎮的幹部工作待遇偏低。上面千條線，下面一根針，基層幹部承受許多繁重的工作任務，而一些物質待遇相對偏低。
三是管理偏軟，執行力不夠。由於制度較為寬鬆，特別是因為崗位責任不明確，執行問責不到位，一些幹部就千方百計躲避責任，各自為政，一盤散沙，整個隊伍失去了凝聚力、戰鬥力。
四是制度偏空，約束力不緊。幹部考核機制不盡科學。幹部庸懶的具體標準不明確，幹部是否庸懶，在實際工作中很難認定。不稱職幹部如何調整等制度還沒有建立起來。
四、對策建議
解決幹部庸懶問題不可能一蹴而就，而是一項長期複雜的工程，其中教育是手段，能力是保障，機制是基礎，提高幹部管理的科學化水平是目的。
(一)教育治庸懶
一要做好乾部經常性思想教育。加強經常性教育，在幹部出現庸懶等傾向問題時要指派專人進行約談，早提醒、早教育。二要營造幹事創業的氛圍。要大力弘揚“幹事創業”的正氣，抵制“等、靠、要”等惡氣，打擊“乾的不如看的，看的不如搗蛋的”等歪風邪氣。
一要科學運用目標激勵。科學制定工作目標，並層層分解，落實到人頭，激發乾部工作活力和潛能。二要合理運用物質激勵。對於工作勤奮認真，業績突出的幹部，給予一定的物質獎勵，進一步激發乾部的工作熱情。三要充分運用精神激勵。開展各種評比表彰活動，增強幹部榮譽感。四要適當運用職務激勵。把優秀幹部放到重點崗位錘鍊，讓他們幹事有盼頭。五要探索運用級別激勵。探索建立職務與級別相分離的幹部管理制度。
(三)考評治庸懶
要進一步完善符合科學發展的幹部考核評價體系。一要細化考核項目。對幹部庸、懶行為表現進行梳理，明確庸、懶的具體表現形式，進行領導幹部庸、懶等不良行為測評。二要改進民主測評方式。適當擴大測評人員範圍，在單位內部人員測評的基礎上，引進服務對象等外部測評主體。三要強化結果運用。對存在庸懶等不良行為反映相對較多的幹部，進行組織函詢、提醒談話，及時警示告誡、誡勉談話、免職等組織處理。
(四)問責治庸懶
一方面，制定《關於實行黨政領導幹部問責的暫行規定》，對幹部嚴格管理，嚴格監督。另一方面，要建立健全一套有效的“問責”機制。要明確和細化問責的內容、原則、對象、方式、程式以及處理辦法，保證問責機制具有針對性和可操作性。
一要加大幹部交流力度。對於在同一部門或職位工作時間較長的幹部進行交流，防止因在同一職位任職時間過長，產生惰性。二要加大調整不勝任、不稱職幹部工作力度。制定《調整不勝任、不稱職幹部工作暫行規定》，明確不勝任、不稱職幹部認定標準、認定程式和調整辦法，進一步加大對不稱職幹部的調整力度。