公司年會班組長代表精彩發言稿 篇1
親愛的各位領導，各位同事：
大家好！
20xx年已經過去，回首公司這x年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展！
20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和行銷策略在不斷創新，售後服務網路在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊！
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的`不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢？
我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！
我們都知道裝飾公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河乾。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協作！
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過後的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌！將來要被業界內外和消費者所公認的品牌！
這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮鬥拼搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪製著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。
“在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌！裝飾將來要被業界內外和消費者所公認的品牌！”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、紮實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，自強不息、拼搏進取！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創新，不斷突破陳規；需要實幹，把目標落實於行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最後祝在座的各位同事新年快樂，兔年大吉！
謝謝大家！
公司年會班組長代表精彩發言稿 篇2
同事們：
大家好！
今天天氣很熱，大家冒著酷暑，利用寶貴的休息時間，來參加這次大會，我謹代表我們這個集體向各位表示衷心的感謝。
今天這次大會，是海棠新都B區成立業主委員會以來的第一次業主大會。我相信，這次大會將為小區今後的工作奠定堅實的基礎。
首先，我想用兩句話表達我們這個集體的心聲：第一句：有緣千里來相會，無緣對面不相識。第二句：遠親不如近鄰。不是因為住在主這兒，我們很多人這一輩子可能都素不相識，因此我們都應該對別人多寬容一點，多一些理解和包容，不要斤斤計較。我們這個小區就是一個大家庭，每個人都是小區的主人，都有權利和義務管理小區、服務小區。奉獻精神在這個金錢至上的時代已經變成了稀有珍寶，就是年近古稀的老太婆也好心的勸我們說，你們都有工資何必來自找麻煩。但是面對一些業主的合理權益得不到保證，該解決的問題得不到解決。雷羽老師挺身而出積極籌備，一些業主也為本屆業主委員會的成立大力支持，她們一層樓一層樓的去找大家簽字。最後在社區馮主任的參與下進行了現場舉手表決，推選出了六位小區代表，組成了海棠新都B區第一屆業主委員會，得到了社區及縣物管部門的認可。為了解決物業管理用房業主呂繼軍、周方秀就自己開著私家小車送委員會成員到縣物業科去詢問，尋找解決辦法。這些都讓我感動萬分！ 第二，小區業主委員會實行的是民主管理，義務服務。若管理不到位，小區只要有80%以上的業主不信任，就可以進行罷免。
第三，小區建設目標：乾淨整潔、鄰里和睦、平安無賊、團結協作。
第四，齊心協力共同維護小區的'清潔和安寧。小區的清潔衛生好不好直接關係到大家的身體健康，每個人都應當愛清潔、講衛生，不隨地亂扔垃圾，更不能在家裡往下面丟垃圾，菸頭等雜物，如果這樣做只能說明你修養不高，情節嚴重的高空墜物傷害到下面的行人，還會承擔相應的法律責任。總之不僅自己要做到，還要教育自己的家人也要做到，不要有我是拿了物業管理費的，我就可以隨心所欲，我們都應當尊惜別人的勞動成果。小區的安寧除了門衛要盡職盡責，我們業主也要提高警惕，發現有不三不四的人員也要進行詢問或及時報告，只有這樣才能確保小區的平安。
本次業主大會就象是海棠新都B區業主們在自己的處女地第一次孕育的種子，她能否發芽；能否茁壯成長、開花結果，還要靠全體業主的共同培育、澆灌、修剪。
小區的明天是美麗的，願全體業主共同努力，共建自己美好的家園，讓我們的生活更加和諧幸福！
存在的問題：
1、大修資金上交到縣物業科的總戶數才66戶。
2、物業用房有3戶，面積大約在100平方米。
公司年會班組長代表精彩發言稿 篇3
親愛的各位來賓、各位同仁：
20xx辭歲去，20xx迎春來!在這辭舊迎新的日子裡，迎來了公司的年會，心情特別激動，這是我第一次參加公司的年會。
我是來自生產部的x，很榮幸能夠作為優秀員工代表上台發言。很感謝公司給了我這個機會，我才有可能站在這裡與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領導在日常工作中對我的提攜與幫助。自入xx公司以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴守公司的各項規章制度，以嚴謹的工作態度來對待每一件事。對於我來說，不僅僅是一個工作企業，更是一所社會大學。我從跨入她的大門起，便開始了新的學習生涯，在這裡，我學到的不僅僅是專業上的技能，更多的是我學到了很多為人處事的道理，在與同事、領導的溝通與協作當中，深感自己日益成熟與進步，在此，很感謝我的部門經理馮德斌和主管，在工作中給了我諸多的指導與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進取，不斷成長的機會。另外通過自身的努力，並積極配合上級領導引導新員工，熟悉公司各種運作流程，儘快使新員工能夠上手。
今天，我有幸成為優秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為CRH竭盡全力。說句心裡話，我感到很慚愧，因為不光是我一個人在努力，我們在座的每一個人都在努力，這份成績不屬於我一個人，是屬於公司每一個人。
—xx年，一切的成績和榮譽都已成過去，我們後面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領導的支持，有各位同仁的`精誠團結，我們肯定能完成我們的奮鬥目標。在即將來臨的一年裡，首先我會再接再厲，多探索、多總結，盡職、盡責，完成好公司交給我的各項工作任務。其次我要加強相關知識的學習，特別是專業知識，拓寬知識面;提高我的表達能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教，努力超越自我，不辜負公司領導對我的期望。
最後，感謝公司、感謝領導、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協力下，我們一起共度難關，相信我們的公司明天會更好!
謝謝大家!新年快樂!
公司年會班組長代表精彩發言稿 篇4
同志們：
今天，我們在這裡召開後勤服務達標工作全體員工動員大會，根據後勤中心的要求，從現在開始一直到今年年底，分四個階段（動員學習階段、對比自查階段、全面達標階段、檢查驗收、考核評比階段）開展後勤服務達標工作。通過此項工作，將進一步提升本公司物業服務的水平和能力，進一步滿足教學科研和廣大師生對物業服務質量日益提高的需求，加快本公司的行業化、專業化、標準化、規範化建設。再次，我就此項工作講四點意見。
一、“開展後勤服務標準達標工作”的目的及意義
1、近年來， 各有關方面不斷深化高校後勤社會化改革，圍繞建立“市場提供服務、學校自主選擇、政府巨觀調控、行業自律管理、職能部門監督”的新型高校後勤保障體系積極開展工作，取得了很大成績。市場在後勤資源配置中的基礎性作用逐步增強，後勤保障能力、運行效率、服務質量顯著提高，同時也大大減輕了學校的負擔，實踐證明，高校後勤社會化改革的方向是正確的。
2、高校後勤社會化改革是一項複雜、龐大的系統工程，新型高校後勤保障體系目前還不完善，後勤工作中依然存在著諸多矛盾和問題，特別是改革和運行中不規範的問題十分突出。這一問題嚴重製約著改革的發展。全面推進行業化、專業化、標準化、規範化建設以成為深化改革完善新型高校後勤保障體系的重要任務。後勤服務標準的出台，給我們提供了一個非常必要和重要的服務目標。
3、通過物業公司服務標準達標工作的開展，加強物業服務的行業化、專業化、標準化、規範化建設，提高全體員工的服務意識，不斷提升物業服務的質量和水平是我們今年的重點工作。為確保物業公司服務標準全面執行，進一步滿足教學科研和廣大師生對物業服務質量日益提高的要求，公司全體員工行動起來，按照後勤中心和公司的部署，投入到後勤服務達標工作中來，力爭取得較好的效果。
二、“開展後勤服務標準達標工作”的`原因分析
1、公司的資質提升後，服務質量提高的要求
20xx年12月，經過我公司上下不懈的努力，領導的重視和精心組織，終於通過了江蘇省 建設廳“關於國家二級物業管理資質”的評審核准，獲得了物業管理企業二級資質證書，目前江蘇省高校物業管理二級資質以上的僅有三所。二級紙質證書的取得非常的不易，這滲透著我們幾年來位置的辛勤付出、努力爭取和堅持不懈。資質我們是取得了，但怎樣以此為契機，充實資質內涵，怎樣進一步滿足教學科研和廣大師生對物業服務質量日益提高的需求，怎樣進一步提升本公司物業服務的水平和能力。那首先必須深入落實行業的“四化建設”。
2、今年“四化建設”工作作為後勤中心和我公司的重點工作在層層推進落實。“加強後勤服務的行業化、專業化、標準化、規範化建設，依據《南京理工工大學後勤服務標準》，通過強化管理、規範培訓、改進技術等手段，全面開展後勤服務標準達標工作，不斷提升後勤管理服務的質量和水平。”這是後勤中心20xx年度工作計畫中重點工作的相關要求。
三、“開展後勤服務標準達標工作”的重點內容
1、怎樣去落實，首先必須先全員培訓，讓服務標準深入人心。
2、進行考核檢查，檢查員工對服務標準的熟悉程度，提高我們員工對服務標準的執行力。
3、對照我公司的服務標準最佳化服務流程 ，完善服務項目日常考核，以確保“四化建設”工作的進一步推進。
四、“開展後勤服務標準達標工作”的基本要求
1、各部門及全體員工要充分認識“ 開展後勤服務標準達標工作”的重要意義、目的和要求。紮實推進“開展後勤服務標準達標工作”的各項任務。
2、認真畫好後勤服務標準的學習宣傳及執行，為此，我公司製作了服務標準卡片，發放到每一位員工手中，這種卡片便於保存和攜帶，交付和服務標準需要持續、反覆學習的特點，希望大家對照服務標準，找出自身的差距，不斷改進，切實提高我們的服務水平和服務質量。
3、開展監督檢查。確保後勤服務標準落到實處。5月19日，我公司舉行了公司管理元以上人員參加的服務標準的培訓，將我公司對應的六項服務標準進行了詳細的解讀。公司管理層的員工必須了解和熟悉服務標準，才能在日常的服務工作中對基層的員工進行要求和檢查。
同志們，服務標準的達標工作將掀起一個高潮，我們將認真貫徹與落實上級領導的知識和檔案精神。以本次達標為契機，為實現我們的服務目標，兢兢業業、努力工作。不斷加強四化建設，充實資質內涵，迎接新的挑戰，為學校後勤改革發展和保障提供良好的服務。
謝謝大家。
公司年會班組長代表精彩發言稿 篇5
親愛的公司全體同仁、工友們：
你們好！你們辛苦了！
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿期望的20xx年，值此我謹代表工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年裡和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的職責心和飽滿的工作熱情與公司共同應對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，堅持訂單的穩定。在大家的`努力下，20xx年我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感激和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與期望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了期望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產；加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，必須能做到。
十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們在新的一年裡勇攀高峰！
最終，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福！祝願文通的明天更加完美！多謝！
公司年會班組長代表精彩發言稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
金蛇辭舊歲，萬馬迎新春。今天公司召開年度總結表彰大會，我代表物業部的各級管理人員；向大家致以新年的美好祝福，感謝大家
一年來對我們工作的支持與配合；感謝大家的認真工作和辛勤奉獻！過去的一年，物業部在鄧總的正確領導下，以及各部門的積極配合中基本圓滿的完成了全年的各項工作任務；也取得了一定成績，但是面對未來物業的發展及業主對物業品質的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在20xx年的工作中做的更好我謹代表物業部全體員工表態如下：
一、加強團隊建設，最佳化經營管理體制。良好的團隊和有效的管理是為了適應新條件下對物業管理工作的發展要求，在日常工作中要嚴抓 管理，嚴肅紀律，提升管理，創新服務品質。建立標準化物業管理體系建設，做到服務標準化，管理標準化。同時要提高員工整體素質，倡導奉獻，樹立主人翁精神。強調要保證設備管理的正常運行，保證員工人身安全、消防安全，設備安全等各方面的基礎工作，努力推進各項工作順利進進。
二、管理體現服務，服務成就品牌。工作中堅持以服務為己任、以業主滿意為目標的工作原則，加強行業知識學習，提高業務技能水平，做到不因成績而驕傲，不因挫折而氣餒，用物業管理的服務質量及嫻熟的服務技能，嚴謹的服務態度，規範的服務標準來樹立優秀的物業管理品牌，形成服務管理的有效促進和落實，始終把為業主創造和諧舒適的環境，作為工作目標；做到有實施、有檢查、有結果，有成績。
三、不斷加大檢查和執行力度，完善各項規章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化企業管理體制改革。要做到管理上層次，服務上台階，品質上水平，打造成熟高效的物業管理團隊，提升物業管理服務品質，增強團隊凝聚力。
四、全體員工要加強學習，互相學習，集大家的智慧，加強配合協調，提高工作前瞻性，提高防範風險的.意識，形成合力、凝聚力。同時要加強與業主的溝通和宣傳工作，掌握業主的合理需求。促進各項服務管理工作紮實、有序地推進。
新的一年意味著新的機遇新的挑戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司的正確領導下，物業部的明天會更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻一份微薄之力。
謝謝大家！
公司年會班組長代表精彩發言稿 篇7
各位領導、同志們：
大家好！我叫，負責工作。20xx年，我們的工作主要是圍繞停車管理和物業費收取上，尤其是在物業收費工作中，通過我們服務中心全體工作人員的共同努力，用誠心溫暖居民、用耐心幫助居民、用真心打動居民、用虛心提升自己，促進了物業收費工作的順利開展，近兩年我站物業收費率也實現節節攀升。現將我工作中的體會和做法和大家在這分享一下。
一、停車難問題
在小區里，大量機動車擠占小區的道路、場地，亂停亂放，不僅破壞了小區的整體環境，擾亂了公共秩序，而且引發了諸多矛盾糾紛，成為小區的一個不和諧音符。因此，如何破解住宅小區停車難問題，是我們需要思考的問題。加強停車場管理，有利於維護交通秩序，保障業主人身、財產安全，避免車輛亂停亂放，保證良好的交通秩序，也是物業管理活動中的重要環節和組成部分。對此，在鞏固20xx年的停車管理的同時，在小區車輛進出尖峰時間段推行小區單向行駛，對進出小區車輛實行登記部分跟蹤式的服務。在車輛進入小區時，認真落實制度，堅決做到對車、對人、對卡。建全技術防範設備，適當配備先進的技術器具設施，比如存放、記錄、查詢、自動安全檢索功能、計算機安全管理系統等，才能有效的`確保車場安全運行。
二、安全保衛工作
1、防盜工作。首先，做好門崗對人、車、物的進出管理：按照公司門崗操作標準執行，嚴格控制外來人員、裝修工、送貨車輛的進出，嚴格落實物品出門見單放行、貴重物品業主隨行的原則；其次，巡邏崗做好裝修時間的把控：在非裝修時間，嚴禁任何人員進行施工，及時清場，原則上不允許任何裝修人員留宿業主房內，如業主有需求時，必須上報物業服務中心審批；隨時檢查園區內裝修工人的出入證，對無證人員及時做出處理（補證或請出）；最後，單元門管理，做到定時關門：夜間要加強對單元門的管理，到了一定時間之後關閉所有單元門，並做好定時巡查；夜間消監控中心值班人員在收到開門申請時，一定要嚴格落實詢問核實制度，防止被人有機可乘。並積極安轉先進防盜設施，如20xx年在業委的支持下，在小區安裝了大門道閘系統後，大大降底了案件發生率。
2、加強消防安全的管理。對於消防管理，必須建立一支快速、靈活的戰備隊伍，平時加強訓練及消防培訓，季度性地進行消防演習。這樣不僅能檢驗小區內的消防設施設備，而且可以進一步鍛鍊義務消防員的業務技能，還可進行消防宣傳，使業主和用戶增強消防意識，樹立消防的觀念，減少火災事故發生頻率。
三、物業費收繳
在物業費收取工作中，要堅持上門收費，不能一味坐等收費或電話催費，要重視宣傳工作，耐心為業主解釋。通過做好宣傳工作，讓物業管理知識、公司服務理念能夠給傳達到戶、溫暖到人。特別是目前很多業主對物業管理不理解，以及由於家進了小偷等原因拒交物業費的情況，在加強安全保衛工作的同時，還要做好對他們的思想工作，用熱情的態度，由表及里的進行解釋，加強思想交流，溝通情感。並根據業主的困難，幫助他們解決難題，從而消除業主的怨氣，這樣業主才會由不理解到理解，由不情願到情願，心通氣順的交費。此外，有針對性的在兩個幾個季度加強催繳力度。比如：“元旦”過後，除投送催繳通知單外，另外請示公司給予一些優惠政策來激勵業主的付費積極性。而在第四季度主要通過安排專人上門進行催繳，這樣面對面的接觸方式可以直接了解到業主對物業服務的需求和評價，針對反饋來的意見進行整理、分類後，分析業主反映的情況有的問題能及時解決，對有些業主提出的一些要求只要在服務中心有能力解決的範圍之內，儘量予以滿足。通過這種收費形式也取得了一定的成效，我們還通過電話、門上張貼催繳單等形式，提醒一下業主繳費，保證物業費的收繳率。
四、加強人員培訓
在職培訓工作分為四方面，一是法律、法規的培訓；二是安全防範管理知識的培訓；三是公司管理制度、條例的培訓；四是服務禮儀的培訓。在職培訓工作具有良好的作用：一是增強護衛隊員的法律、法規的意識；二是提高護衛隊員的安全防範意識；三是嚴格執行各項安全防範管理的規章制度；四是提高護衛隊員服務意識，做好服務細節，在職培訓工作應從實際出發，有針對性，抓重點，採用案例講解分析和現場模擬等培訓方式進行，事後對培訓效果進行跟進。只有掌握專業的物業管理知識、安全保衛管理知識和服務技巧，才能減少工作中的失誤、提高工作效率，減少安全風險，保障物業安全。需要通過專業的培訓加強物業管理知識、消防知識等相關知識的培訓，提高其業務知識和業務技能；同時加強法律知識的培訓，使其知法、守法、懂法，能正確地維護好業主和公司利益的同時，也能保護好自己。
目前，停車難，物業費收取難等，是我們的管理工作中面臨的主要問題。為解決這些問題，除了要採取各種有效措施以外，還要加強人員的培訓，增強集體榮譽感，培養良好的團隊精神，加強引導，堅持對安全管理員的定期培訓，硬體與軟體一起抓的原則上，才能建立起一支優秀的團隊，把小區工作做好，把服務工作做細。
公司年會班組長代表精彩發言稿 篇8
親愛的各位來賓、各位同仁：
大家好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業未來的發展之路，受.委託，現在我代表片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平台，同時也感謝一年以來致力於咱們協會發展並在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝願大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上!
今天是協會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
公司年會班組長代表精彩發言稿 篇9
親愛的各位領導，各位同事：
大家好！
在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，然後取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，然後通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
20xx年年初，我們把公司確定為“規範發展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面
20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，然後提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規範了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，然後我們區別於其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬體基礎建設方面
首先，20xx年公司的一件大事是在經濟區，購置了x多平米的辦公場所，然後日前也已經裝修完畢，計畫x月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。
其次，在硬體方面，我們又購置了一套山石防火牆，提升了公司數據的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求；與建設銀行簽訂了“E商貿通”協定，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作夥伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協定，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，為公司將來業務發展夯實了融資基礎。
四、市場業務方面
在市場業務方面，首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭契約，使我們的交易品種和契約設定更趨科學合理。然後交易資金量由年初的x萬增加到年終的x萬，交易量也比較穩定。
五、對外合作與發展方面
20xx年x月份我們與xx集團公司共同發起了項目，目前該項目已經在xx局核准了名稱。這個項目通過發揮區域優勢，建立創新型xx市場和供應鏈融資服務平台，為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。
六、規範發展方面
20xx年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作，然後鑒於行業特點，公司年初就制定了規範發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委託書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們註銷清理了x家不合格的交易商，暫停返傭x家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險，規範發展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的`共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收穫了應有的收穫。
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收穫，也湧現出了一批優秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩；他們忠誠於公司的事業，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富於實踐精神，是可獎的人；在工作中，他們乾好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟樑，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，並一定能夠如願以償，
由於x月份，出台了x號檔案，這對於市場的業務開發形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出台清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規範工作做得比較到位，其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司的業務仍然不會停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。
對於過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對於即將到來的`20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒於我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定為公司的“目標管理年”。
這樣，在新的一年裡，我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標責任協定書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。
最後，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
公司年會班組長代表精彩發言稿 篇10
尊敬的領導們：
大家好!
時光飛逝，轉眼20xx年來到了，回首20xx年的工作，充滿著艱辛和快樂，這一年來，我物業部全體員工在公司正確領導下，團結一心，艱苦奮鬥，勇於拼搏，不斷創新，進一步完善和改進了物業部的管理和服務質量，取得了可喜的成績：組建了一支出色的物業管理團隊，創建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴格的質量標準和工作程式;形成了服務與管理相結合的專業分工體系，多次得到上級主管部門領導的表揚和讚譽;一年以來，我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。
一、全力配合公司地產開發，小區品牌不斷提升
今年，為了配合公司的物業發展，公司調整了發展戰略，奉行“先品牌、後規模”、“把工作重心放在改進物業的服務品質”的思路，集中優勢資源確保為公司開發的精品樓盤提供配套的精品物業管理。為此，重點抓好以下幾方面工作：
二、貫徹按物業管理iso體系的有效運作
成立之初便做好了質量的策劃，明確公司的質量目標、要求，以及所想達到的目標，以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一季度來，公司始終按照iso9000和iso14000的要求為奮鬥目標，同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象，打造物業品牌。
三、形成以客戶滿意為中心的質量體系
自進駐開始，一直把“客戶滿意，業主至上”作為工作的中心，進一步確定了以客戶為中心的經營服務理念，今後我們將繼續貫徹實施和改進服務質量，提高服務績效。
四、建立物業零缺陷的目標
部門成立之後，經過反覆討論和研討，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的，但永遠是最重要的客戶需求，充分做好達到需求的各種準備，積極預防可能發生的問題。
五、人員管理
人力資源是公司發展的重要保證。我們堅持屬地化管理的方針，進駐之初，因處地特殊，故人員素質偏低。但為了提高公司的競爭力，我部門積極開展多種員工專業知識培訓，使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括：企業文化培訓，專業技術培訓等，特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保全隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。通過培訓，提高了員工的綜合素質，改善了員工的工作態度，激發員工團結合作，大大提高了服務質量，也給公司的發展提供了廣闊的空間。
六、完善各項規章制度，建立內部管理機制
我物業部始終把提高物業服務水平、擴大服務範圍、由內部服務逐步走向外部服務發展，爭取從市場中獲取效益當做今後可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標，優質服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班人員工作制度》、《業主回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《檔案學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十多項規章制度，並加大檢查落實力度，使各項工作有計畫、有方法、有依據、有目的的穩步展開。
同時，為了建立完善的內部管理機制，採用“走出去、引進來”的方式，到南京、淮安等物業公司學習參觀，在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況，對各部門每個管理崗位的職能、作用、工作範圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的`積極性、主動性和創造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛鍊，業務、管理水平不斷得到提高。
七、保全方面
1、在公司和我部門的嚴格挑選和培訓下，和保全人員的共同努力下，圓滿完成了xx縣房產會、一期、二期開盤及領導參觀的安全防範和現場維護工作。
但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我保全的經驗不足與缺陷：人員素質過低，專業知識不足等。為此我部門於今年進行了一場保全大革新，實行末尾淘汰制，從而在對隊伍內部形成競爭機制。其次我們購置了嶄新的保全服裝。工作的革新使我保全的外在形象上了一個新台階，從而達到外塑形象，內塑品牌。
2、工地保全工作始終貫徹公司領導的外松內緊的方針。
因工地現場處地的時間、環境比較特別，我部門嚴格實行《來訪人員登記制》和《車輛進出登記制》以及憑銷售人員引領進入制，謝絕參觀客戶私自進入施工現場，從而在源頭上杜絕安全事故的發生，我工地保全在接管1年期間制止偷竊事件多起，為公司和施工隊挽回了一定的損失。
3、在自身管理方面，我公司保全堅持一天一小會，一周一大會，進行交流與檢討。
同時，開展專業知識培訓。從成立至今，共進行了六十多次專業知識培訓，二次消防知識學習以及長期的軍事訓練。同時實行嚴格的保全考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制，獎勵出色隊員，扣罰表現較差的隊員。
公司年會班組長代表精彩發言稿 篇11
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
非常榮幸作為各部門優秀員工的代表在此發言。在這辭舊迎新之際，首先要感謝康祥物業給了我們一個好的平台，感謝上級領導與部門經理對我們的信任和厚愛，感謝同事們的幫助和支持！
回顧一年的工作，是緊張、繁忙而有序的。在公司領導的帶領和各部門經理的悉心指導下，我們充分發揮工作主動性，刻苦學習崗位技能，通過不斷努力，業務水平與服務質量都得到了持續的提高。
1、客服作為物業公司的視窗部門，我們紮實工作，勤奮敬業，協調各方，周到服務。在面對情緒激動、言語舉止無理的業主時，我們總是把委屈吞咽；把淚水隱藏，始終遵循禮貌待人、微笑服務，化解矛盾、適時讚美的工作規程與原則。並實行了24小時值班制度，對水電，門禁系統等設備的維護、保養，做到發現問題及時通知專業技術人員到場，使其時刻處於最佳狀態，對物業、水電、車位管理等費用到期住戶，做到了及時通知、收繳，使小區持續發展始終處在良好的循環狀態，對疑難問題的.上門回訪，處理結果及時反饋等，心貼心的服務理念與高品質溝通機制，為物業管理工作贏得了良好的聲譽。
2、維修作為物業公司的檢修、維護部門，無論春夏寒暑，還是頂風冒雪，總是默默地工作，不計得失。從這家到那戶，從樓頂到地溝，都能及時維修，保障運轉。對公共區域日常設施、設備進行定期保養維護，及時查驗、修繕、排除安全隱患。各種重大維修、夜間突發故障等，維修人員隨叫隨到，為小區設施的安全正常運行，在自己的崗位上無怨無悔地奉獻。
3、保潔作為物業公司的環境、衛生保障部門，面對工作量大，任務重的現狀，冒嚴寒、頂酷暑，起早貪黑。建立健全分區負責制度，定人、定崗、定內容、定標準，做到了各區域衛生無死角，日常清掃不間斷；對裝修垃圾做到了及時清、不堆積；養成了生活垃圾每日清、不過夜的良好習慣，並定期修剪樹木、澆灌草坪，為小區美麗點綴著綠色。以“辛苦我一人、萬家皆舒心”的服務理念，為創建文明和諧的居家環境做出了不可磨滅的貢獻。
在日常工作中客服、維修、保潔各部門牢固地樹立了“三位一體”的團隊協作理念，建立了良好的工作聯動和團結協作機制。如，一次客服前台接到業主投訴：衛生間下水上返家中，需緊急處理，接到通知後客服人員幫忙協調各方，並逐戶安撫並斷水截流，為搶修工作贏得時間與條件，維修人員不顧髒和累，在地下室中對管道進行排查與疏通更換，在此期間，保潔人員也積極配合，施以援手，對污水橫流作業現場與周邊進行打掃、清理，在路人經過都紛紛掩鼻的不堪環境中，三部門協同作戰圓滿完成了任務，及時解決了住戶的後顧之憂，贏得讚譽。諸如此類的合作事例，在日常工作中不勝枚舉，作為康祥物業的一員，在工作中我們不推、不靠、不等，盡心盡力的完成了各項工作任務，為公司的發展做出了不懈的努力。
20xx年是更加奮發圖強的一年，我們將努力學習，積極進取，加強個人修養，提高業務素質與水平；增強責任心，認真履行崗位職責；不斷提升工作質量和服務水平，不辜負上級領導的期望。希望物業團隊中的每一個人都倍加珍惜目前的大好局面，更好的發揮團隊精神，共同創造更多的驚喜，以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標，為康祥物業成為同行業中的一面旗幟做出更大的貢獻！
新年伊始，萬象更新，在此，我向一年來關心、支持、幫助我的各位領導和全體同事們致以新春的祝福和誠摯的謝意！
再次謝謝大家，謝謝！
公司年會班組長代表精彩發言稿 篇12
親愛的各位領導，各位同事：
大家晚上好!
時間在我們指尖流淌，在我們的崗位上翻來覆去。在過去的日子裡，我們努力工作，努力奮鬥。通過不懈的努力，我們把時間編織成了輝煌成就。看看今天豐富多彩的成就，我不僅僅是感嘆，只有通過大家的努力，通過不同人才的努力和拼搏，才能形成這樣一個強大、熱情、充滿活力的公司!
那么，在這裡，請允許我自我介紹一下。我叫，是xx部門的普通員工。和大家一樣，我也是為xx公司發展而努力的軍人!在此，我作為代表，先向大家致以新年的問候!祝各位在新的一年裡，做好本職工作的各位，以及還在崗位上拼搏的各位同事，生活平安順利。工作越來越好，成績越來越高!祝大家新年快樂!
作為一名老員工，我仍然清楚地記得我是在x年加入公司的。當時我們沒有那么龐大的規模，也沒有那么優秀的團隊。公司很多部門也是在後期發展中慢慢建立起來的
來的。但是!別的我們沒有，我們卻有一顆不斷向上的決心，有一顆不斷更新，不斷升級的核心!我們緊跟這領導們的領導，努力的開拓創新!漸漸的，在這片地區打響了我們xx公司的名號!我們的公司也正是在這個階段開始發展起來的!但是!在發展當中，我們也有不少的競爭對手!在那個激流勇進的年代，我們是怎樣保持住自己的進步的呢?我們靠的，還是最初的信念!最初的核心!我們堅持著自己的目標，為客戶帶來最好的服務!為客戶帶來最好的產品!我們誠信，我們勤懇!我們最終，發展成了如今的.輝煌!
在近年來，我們的公司又加入了不少新鮮的血液，這些新同事們儘管沒能經歷過去那樣的考驗，但是在內心中，他么也一樣在慢慢的被xx公司的氛圍所改變。而且，他們的到來，不僅為公司注入了新的動力和思想，他們帶來的朝氣和不斷改變的決心，正是我們所需要的!也是我們最核心的根本!
同事們，現在依舊是一個快速發展的年代，我們的進步，我們的創新，就是我們最重要的資本!我們不能停留在原地，必須不斷的改變自己，提升自己，才能讓xx公司更加的進步!更加的輝煌!讓我們，在新的20xx年裡奮發的努力吧!
我的講話就到這裡，謝謝各位的傾聽!
公司年會班組長代表精彩發言稿 篇13
親愛的各位領導，各位同事：
大家好！
藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥！
自創業至今，已經走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。20xx年來，公司在x董事長的領導下，經過前任總經理女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為裝飾的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平台，一個讓一切有責任感的有志於藉助成就自我價值的xx人的事業平台！上一年，董事長將xx企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持並發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使事業實現了歷史性的跨越！藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結20xx上一年來取得的`成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就20xx年的工作重點和思路，提出要求。
20xx年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，為20xx年的規範運作奠定了基矗。
20xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
以下我提出幾點要求：
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計畫、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計畫協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，20xx年是事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體裝飾人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完20xx年各項任務，順利實現20xx年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國裝飾行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平台，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌！
公司年會班組長代表精彩發言稿 篇14
尊敬的各位領導、各位同事：
很高興今天能夠站在這裡參加這次競聘。感謝各位領導給我的這次寶貴的機會。
我叫，現年39歲。 我是20xx年入職工程部的，到目前為止已逾7年。很感謝公司給我這個機會讓我真正地介入到企業中來，著實的感受了企業運作的艱難與挑戰。但希望總是與困難共存的，有了苦難去克服，希望就更大一些，離成功便更進一步。迴避困難，希望於是渺茫起來，讓人摸不到頭緒，不知所措。
現在的我正是處於目前的這樣一種抉擇的情形，思來想去，我覺得自己在當前的這個大環境裡工作應該要有個突破，否則就會隨波逐流，沒有上升的可能，於是我鼓足勇氣來競選“維修班長”這個職位，請各位領導能夠認真地考慮我的請求。謝謝！
當然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力。從不會到會，從不好到好的過程，就是憑藉著自信和虛心的態度來認真完成每一件工作的。
7年前，我曾經在建築工地里做過普通的工人，領班，也做過包工頭。在公司的這7年中，我一直在工程部做維修工作，專責木工，曾經多次受到業主的表揚和鼓勵，表揚信、感謝信紛至沓來，令我常常感動不已！
我的個人優點是：尊敬領導，團結同事，工作認責任心強。我始終相信：兵熊熊一個，將熊熊一窩，假如公司認為我適合班長這個職位的話，那么我將帶領所屬員工遵守公司對班長的職責要求：及時傳達公司的指示精神；公共設施設備的`及時維修；檢查員工是否有違規的行為；安排員工做好業主報修的工程活；帶領員工認真完成公司下達的其他工作任務。
今天我之所以在這裡參加競選。我希望把我們班建立成為公司領導與工程部員工之間心靈的橋樑，同時也是業主與公司的一條紐帶，成為一個真正的為業主服務，同事們真正愛它的團體，同時也想鍛鍊一下自己的能力，給自己一個展示能力的舞台。與他人相比，我覺得自己多了一份自信，因為我是一個不服輸的人，我有著一顆不折不扣的責任心和對我們班的滿腔熱情。
當然，我如果沒有當選，我將一如繼往的認真工作，並且會做的更好，全力支持新一任班長的工作。因為我愛這個團體，因為愛，所以我要竭盡全力的去做。如果我有幸當選，我將借鑑上一任班長的寶貴經驗，進一步發揚他的光榮傳統，實事求是的為業主服務，並將與所屬員工，團結協作，與時俱進，大膽改革，充分發揮我們班應有的作用，讓它成為名副其實的團體。
最後，我真誠希望各位領導相信我，支持我，給我這次展示能力的機會。我將在這一片屬於我們的天空中揮灑汗水，為公司的明天繪出一幅美好的藍圖。我相信我們班的明天會更加美好！謝謝大家。
公司年會班組長代表精彩發言稿 篇15
同事們：
一年來，在物業辦公室主任的這份工作中，我一直以積極、熱情、嚴謹、謙虛的態度要求並約束著自己對工作的態度。並在工作嚴格努力，進一步加強了自己的工作成績。作為一名辦公室的管理者，儘管來到這個崗位並不久，但卻深知辦公室工作任務的重要性！辦公室作為公司信息的傳遞的中樞，我們的工作就像是連線公司各部門的橋樑！儘管沒了我們各部門也能一樣運轉，但在工作方面，不僅無法及時收到最新的訊息，還可能會導致交流不充分，引起在工作中出現錯誤，可見我們在工作中的重要性！
在這一年來，作為辦公室的主任，我在自己的工作中積極的改進了自身的管理模式，不僅提升了自己工作的能力，也更好的改善了整個部門的工作以及人員管理。現對我這一年來的成績做如下總結：
一、自我的改進上
儘管作為辦公室主任，但我非常清楚，自己目前的`思想和業務能力都不算完善，並且我們辦公司部門幾個同事身上，還有許多可以發掘的潛力！為此，我更需要將自己的提升作為責任，積極的改進自身，加強自我，並在工作中以身作則，加強工作的要求。
如今在這一年來，我積極的參加公司會議，通過與領導和各個部門管理人的交流充分了解物業在這一年來的發展和目標。
此外，我也通過每周對自己的回顧和反思來總結自己，儘管有些麻煩，但卻給我帶來不少的認識，甚至能改進我自身許多頑固的不足。這些都是我的收穫。
二、管理的加強
物業辦公室共有x人，儘管大家都有不同的職責，但卻有很強的關聯性。並且有不少的任務，需要團隊一起努力和配合才能做好。為此，在辦公室的管理上，我自己的組織員工進行鍛鍊和培訓，在一邊加強辦公室能力的同時也改進了隊員們的配合和默契。這使得工作有了更多的改進。
從今年的工作來看，經過了改變的xx辦公室在工作中表現的非常出色，不僅不僅在工作的效率和質量上都有了提升，連其他部門對我們的工作也有了不少的稱讚。
總的來說，作為一名辦公室的管理者，我在這一年裡積極的帶領著自己的團隊努力的做好了工作任務，並取得了一定進步！如今，儘管這一年已經結束了，但我會更加努力的做好工作，為下一年的物業貢獻更好的努力！