公司總經理新年致辭

XX年我們的管理結構要做出調整。1、市區銷售部實現“指標”式經行銷售管理。2、我們也要居然之家、喜臨門等大型建材賣場最好的位置投放我們的產品,xx品牌將占據晉城最高端的銷售市常3、打造xx經營新模式:擴大銷售,打造顧客、我們細分市場和顧客,我們的銷售目標要鎖定在中高端消費群體。4、二三級市場經銷商的銷售要繼續擴大,讓“xx”的名字叫響南五市縣區。5、最大限度收集房產信息,XX年我們要選定多個高檔小區。6、在選定的小區內選購具有代表性的戶型作為公司樣板房。7、公司在XX年中新增裝修業務,藉助裝修把xx建材在樣板間做銷售預熱和展示。

發展目標;公司各部、銷售及市場占有率要在XX年的基礎上以迅猛的速度遞增。公司要實施XX年的既定目標在“指標”式發展上初試牛刀,成立發展改革小組,成立一級資質的裝飾公司,通過設計、裝修,使xx公司的形象更加具體實在,訴求更加清晰明白,產品的效果更加直觀,特別是視覺衝擊效果更加容易為顧客所接受。我們要把“實景”銷售效果充分的利用,通過我們自己的裝修業務力量把“實景”做的更好,做到客戶的面前,讓顧客充分享受“實景”銷售帶來的視覺、感覺暢快的享受!做好xx公司未來發展的前期工作。

xx公司的成功跨越背後有著我們在場的這么一大批敬業、勤勤懇懇、盡職盡責的優秀員工在各自崗位上不懈的努力工作。“xx”感謝大家。為xx事業發展貢獻了青春、貢獻了智慧、貢獻了汗水和心血的員工xx是不會忘記你們的!XX年,我們就是要打造你們!公司推出“從員工到股東最後到老闆”就是要讓這些為xx事業發展做出卓越貢獻的人藉助公司提供的平台,指引的道路走出自己的價值、走出自己尊嚴!!!記住你們是“xx人”,是xx讓我們相識相知,是xx讓我們活出價值,活出尊嚴!!!

XX年是我們xx事業發展騰飛關鍵的一年,xx要引進高學歷、高素質的優秀人才,在解決大學生就業、創業難問題的同時繼續開拓xx服務延伸產業鏈,xx要迅速做大做強為晉城的經濟繁榮做出更大的貢獻。

公司的全體員工同志們、為了更好更快的實現我們xx的遠大展望成果,我要求你們大家拿出你的思想來,拿出你的勇氣和精神來,為了公司的發展目標、為了體現自己的人生價值,而勇往直前!