2024公司春節後收心會講話稿 篇1
同志們：
今天，是我們春節後召開的第一個全體職工會議(農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整，以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今後一個時期我區紀檢監察工作。為此，藉此機會，對如何有效地推進_區20__年紀檢監察工作，我再講點原則性的意見。
方才，_按照區紀委常委會的研究決定，公布了部分中層幹部的調整意見，具體的情況我就不再重複了。但總的來說，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責制後每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什麼要調整班子成員的分工?在春節前，_多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和_多次交換了意見，但_態度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。_分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開展好相應的業務工作;_分管常務工作，主管辦公室、審理室、協調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業務工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。
希望會後，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今後一個時期的工作儘早謀劃、儘早研究、儘早落實，區紀委全會後，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區紀委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡事事順意!20__年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開展的“雙創一爭”主題實踐活動中，經過大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，_區紀委監察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明了我們_區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們_區紀委監察局承擔的全省農村基層黨風反腐倡廉心得體會心得體會現場推進會議和全市紀檢監察信訪舉報暨規範化管理工作現場推進會議，得到了省、市紀委領導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們_區紀檢監察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。
三是我們紮實推進了項目建設。去年，_區紀委監察局在中央、省市推出的亮點工作和創新項目總計36個，其中自主創新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規範化管理和領導幹部社區監督工作分別被市紀委評為亮點工作和創新項目。
可以這樣說，過去一年我們_區紀檢監察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結果。在這裡，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在著不容忽視的問題，其表現主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現在分管領導之間的不平衡、城鄉部門之間的不平衡、業務科室之間的不平衡。二是監督管理不規範。主要體現在該謀劃的沒有謀劃到位、該監管的沒有監管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質不夠強。主要體現在思路缺乏能動性、措施缺乏創新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發展變化的新形勢、新任務和新要求。
2024公司春節後收心會講話稿 篇2
同志們：
按照慣例，今天這個大會應該是在節後第一天召開的，目的是收心，促使全體幹部職工從節日長假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項工作中，力促新年各項工作開好局、起好步。今年延遲到現在才開，什麼原因大家都知道，再講收心也不恰當了，因為我們廣大黨員、幹部自肺炎疫情發生以來，一直奮戰在戰鬥一線，其中廣大的醫務工作者、公安幹警、鄉村幹部、社區幹部放棄與家人團聚時光，一直衝鋒在前、連續奮戰，包括我們各科室及中心人員都配合社區和街道進行了三輪值守，在這裡，我向各位黨員幹部幹部表示衷心的感謝和崇高的敬意!前面_院長已經對近期工作進行了安排，我就黨建工作及今年重點工作再提幾點建議。
一、加強支部建設，夯實黨建基礎
一是進一步推進支部標準化建設，開展“學條例”知識競賽和徵文活動，持續提升支部活力，探索黨支部工作與檢驗檢測工作相融合的有效機制，提升組織力，切實使黨支部擔負起直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織民眾、宣傳民眾、凝聚民眾、服務民眾的職責，發揮好戰鬥堡壘作用。
二是進一步規範落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”、黨員過“政治生日”等制度。加強對支部書記、黨建骨幹的業務培訓，進一步提升黨員領導幹部抓好黨支部建設的本領。
三是進一步提高發展黨員質量。進一步規範黨費收繳使用和管理工作，繼續抓好支部的規範化建設，承擔好入黨積極分子培訓、黨員幹部的教育任務。
二、加強領導班子建設，提升幹部素質
20__年我們完成了各中心及科室人員的任用調崗工作，食品、藥品中心是新組建的班子，加強領導班子建設和幹部隊伍顯得特別重要。
一是貫徹落實新修訂的《幹部任用條例》。中共中央印發了《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，我們要認真學習新的條例，各中心要對新一屆班子成員進行科學分工，細化崗位職責，明確崗位責任。完善並嚴格執行領導班子議事規則與決策程式。
二是加強中青年幹部教育培養。20__年，一大批年輕幹部走上新的工作崗位擔任副科級幹部，走上新的領導崗位，大家要認真學習貫徹在中央黨校中青年幹部培訓班開班儀式上對青年幹部的希望和要求，要在“常學常新”中加強理論修養，在“真學真信”中堅定理想信念，在“學思踐悟”中牢記初心使命，在“細照篤行”中不斷修煉自我，在“知行合一”中主動擔當作為，保持對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業的進取心、對法紀的敬畏心，做到信念堅、政治強、本領高、作風硬。
三是持續開展六大行動，促進能力提升。以檢驗人員“一專多能”“一精多行”為目標，陸續開展和組織全員培訓促進學習行動、結對幫帶適應崗位行動、比對實驗檢驗技能行動、科研項目提升能力行動、業務競賽增強素質行動、完善結構最佳化隊伍行動等，進一步提高專業技術人員業務能力，以更好地適應工作需要。
五、加強黨風廉政建設，持續正風肅紀
一是要加強對黨規黨紀的學習教育。開展經常性、針對性、主動性紀律教育，堅定理想信念宗旨教育，堅持在傳統節日、重大事項等關鍵時間節點開展廉潔教育，發揮先進典型的引領示範作用，增強黨員幹部責任感、榮譽感、使命感。利用反面典型案例進行警示教育，通過深挖根源，明確禁令，劃清底線和紅線，使黨員幹部切實受到教育，以案明紀，以案促改。
二是加強制度建設和風險防範機制建設。做到以制度管人、管事、管權。嚴格貫徹落實“三重一大”制度，嚴格決策程式和環節，發展黨內民主、推進民主決策、強化班子合力。要針對存在的廉政風險，建立健全檢驗、招標等重大事項議事機構和議事規則。進一步完善監督機制，不斷加強自我監督和相互監督的力度，提高黨員幹部自我約束能力，做好支部書記述職述廉及評議等工作。
三是深化運用監督執紀“四種形態”。進一步嚴明政治紀律、政治規矩，落實好請銷假、工作紀律等制度的執行和依法檢驗質量督查，堅決杜絕出具虛假報告，嚴重違反從檢法規和檢驗工作職業道德的行為，發現一起，查處一次，從嚴問責，絕不姑息遷就，堅決杜絕個別人違規違法，影響和破壞檢驗單位公信力，真正“問”出壓力、“問”出成效，為檢驗檢測能力提升提供堅強保障。
六、壓實主體責任，提供堅強保證
各支部書記必須承擔全面從嚴治黨的第一責任，全面負責本單位從嚴治黨工作，真正成為從嚴治黨的書記。院領導和班子其他成員必須承擔全面從嚴治黨的重要領導責任，認真履行“一崗雙責”，抓好分管領域黨建工作，不得有絲毫懈怠。要牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念，建立全面從嚴治黨主體責任清單、問題清單、整改清單，全面壓實管黨治黨責任，嚴明政治紀律和政治規矩，對“四個意識”不強、黨的領導弱化、黨的建設缺失、履行全面從嚴治黨主體責任不到位的，嚴肅追責，決不手軟。各支部要緊扣中央重大決策部署，圍繞全省和全市工作大局，緊盯重點任務和關鍵環節，以釘釘子精神切實推動黨的建設各項工作任務落地見效。
2024公司春節後收心會講話稿 篇3
各位同志：
大家好!
歡樂、祥和、輕鬆的春節假期已經結束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發展做出更大貢獻。
一年之計在於春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。
“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：
一、制度改版，激活團隊，推進經營管理效率提升。
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。
制度改版一方面採用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結構，給更多敢想、敢幹、肯乾的年輕人授權，全面負責公司某項經營工作，打造適合公司發展的領導梯隊，持續培養各層次、各領域的“接班人”;另外一方面用有效制度規範事務性工作的日常管理，用制度或案例實現管理的傳承，不斷提升管理水平。
公司目前組織機構變革，成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續出台，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英傑輩出的時代!(此處套用掌聲)
二、人才升級，引進優秀人才的同時提升團隊成員價值。
公司的成長歸根結底是人才的成長。
對於人才的成長，我們原來說得最多的是“培養人才”，今後我們要做更多“引進人才”、“錘鍊人才”的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。
這裡，我要給一些拿工作當上班，不願意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。
不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責”。
20_年將是公司人才升級“元年”，更多的優秀人才將被引進，公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們乾什麼”，努力挑戰自我，做公司最需要的人，實現個人價值和收入雙提升。
三、文化落地，發現“同路人”、“奮鬥者”，讓一心一意為公司發展做貢獻的員工獲得最大利益。
文化認同是我們實現共同目標的前提。
在20_年總結表彰大會上，公司對業績優異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀並做出突出貢獻的奮鬥者。文化落地，將是公司20_年的有一項重要工作，各項活動將持續展開。
“奮鬥者”將不僅僅局限公司高管，各個領域都應該出現“奮鬥者”，出現奮鬥事跡。公司將對“奮鬥者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮鬥者”，分享公司發展的果實。
同志們，衝鋒的號角已經吹響，事業和希望召喚著我們。讓我們儘快從過年過節的狀態中醒過來，卯足勁，為公司再創輝煌而努力奮鬥。
最後，祝願大家在新的一年裡拼搏進取、收穫成功。
2024公司春節後收心會講話稿 篇4
同志們：
一年春作首，萬事行為先。春節上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：
一是給大家拜個年，祝大家在新的一年裡健康幸福、平安如意；
二是給大家提個醒，儘快從假期自由鬆散的狀態中走出來，重整旗鼓，整裝待發；
三是給大家加把勁，希望我們的全體幹部，特別是各級領導幹部，以飽滿的精神、提速的節奏、實幹的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的是，今天會議增加了縣區的發言，匯報各自春節期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快乾的決心和意志。下面，圍繞確保實現新年開門紅這個主題，我講三點意見。
一、不負春光起好步
做好今年的工作事關全局，意義重大。俗話說：“一年之計在於春，一日之計在於晨。”春天既是萬物萌發的季節，也是播種希望的季節。轉眼間，2月份馬上就要結束了。時光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，迅速把各項工作抓起來。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，全面小康的征程制勝於此，脫貧攻堅的戰鬥決戰於此，不容我們有絲毫懈怠、半點放鬆。一代人有一代人的使命，一個時代有一個時代的印記，一個年輪有一個年輪的重任。我們務必克服“不到十五年不完，年未過完懶幹事”的老習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關鍵之年，奮戰關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風要持續改進。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態。年前，市委市政府出台了轉變幹部作風和最佳化發展環境的兩個重要檔案，明確提出“五個禁止”“十個不準”的明令要求，贏得了民眾的一致叫好，省委領導也給予了充分肯定。年後上班第一天，市委再次強調作風建設，就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會後，作風建設督查組要馬上分赴各地、各部門進行集中檢查。稿子鋪整理，藉此機會，我再次重申，在本屆市委任期，作風建設督查組是常設的，要長期進行明查暗訪，查出問題馬上通知報紙、電視台曝光。在轉變作風上，希望我們每一位領導幹部都要做知行合一的模範，市委常委同志更要身體力行，各縣區、各鄉鎮的領導幹部也要率先垂範，樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。
第三，任務繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢。”本著早部署、早見效的原則，市委在春節前先後召開了經濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區安排全年工作的會議、各部門的專業工作會議，都要精簡高效、儘早召開；各單位內部總結、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力；對於時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，儘快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計畫。
二、突出重點打好底
面對千頭萬緒的各項工作，我們各級幹部既要善於統籌協調，更要突出重點。著名數學家華羅庚在《統籌方法》一文中以燒水、沏茶、擦地為例，說明統籌之效。毛澤東同志有句名言佳句：“沒有重點就沒有政策”。各級幹部要學會抓重點帶全局、抓典型帶一般的工作方法，各地各部門要注意處理好全市重點工作與本地本部門重點工作的關係，找準結合點和切入點，做到兩不誤、兩促進。
第一，要突出項目建設這個重點。項目是經濟發展的重要載體，是拉動經濟成長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經濟發展的第一要務，是重點之重點，中心之中心。從剛才的發言看，許多縣區春節不忘招商，春節不忘引資，值得表揚。節後上班第一天，講工作重點，第一位的還是項目。要想盡一切辦法，用盡所有智慧，在招商引資上多下功夫、下大功夫，爭取國家交通、能源、農業、水利等重大基礎設施項目，爭取富有科技含量、適合我市發展的工業項目。要發揮人力、土地、資源、環境等優勢，吸引更多項目。我們計畫今年召開縣域經濟工作會議，逐個縣區參觀，一律只看新上的項目，過去的項目都不再看了。稿子鋪整理，就是要通過看項目看各縣區的發展水平，看班子的團結能力、發展能力、凝聚能力，希望各縣區要提前排一排，做好準備。
第二，要突出鄉村振興這個重點。實施鄉村振興戰略，是黨的十九大作出的重大部署。就我市來說，一定要見事早、行動快，切實為鄉村振興破好題、打好底。
一是“百鄉千村”規劃要儘早抓好。這項工作去年做的很好，今年要早抓，確保三年內完成全市所有鄉鎮的建設規劃。
二是種茶要落實到位。去年全市種茶15萬畝，今年還要規劃15到20萬畝，地已整出來，季節也到了，要馬上行動起來。
三是勞務經濟要大力抓。勞務經濟要做出品牌、規模、效益，這是省委領導給我們提出的六字要求，務必落實好。
第三，要突出最佳化環境這個重點。經濟要發展，最佳化環境是關鍵。市委、市政府提出的“十個不準”，年後要重點督查，查出的問題要堅決曝光、處理。通過抓正反兩個方面的典型，堅決落實最佳化發展環境的各項規定，為客商創造良好的投資環境、經營環境。
第四，要突出縣鄉換屆這個重點。縣鄉換屆要在3月20日前完成，市里換屆工作要在3月下旬完成。換屆涉及人事調整，涉及到方方面面，希望各級領導幹部高度重視，加強領導，通過換屆增強組織的戰鬥力和凝聚力，以強有力的班子推動經濟發展。
第五，要突出改善民生這個重點。民生問題始終是黨和政府第一位的事情，要使經濟發展與改善民生真正同步，使老百姓享受發展成果，得到發展實惠。春節前，我們集中解決了一批民眾反映強烈的熱點、難點、焦點問題。稿子鋪整理，一些民眾反映幾年解決不了的事，現在幾天就解決了。實踐證明，很多問題不是解決不了，最關鍵的是領導幹部下決心了沒有，是不是想為老百姓辦事，是不是真正做到“民眾利益無小事”。這次我們開了個好頭，以後要長期堅持下去。
三、狠抓落實開好局
為政之要，貴在力行，重在履事。有位外國專家說，中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少各類規章和制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。執行的過程就是抓落實的過程。再英明的決策，再宏偉的藍圖，再遠大的計畫，沒有落實，都是紙上談兵、畫餅充飢、空中樓閣。是不是抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實，不僅僅是一個工作作風問題，而且是一個黨性原則問題、組織觀念問題，黨員幹部的水平問題、能力問題。
關於“落實”的涵義，我查過《說文解字》《現代漢語詞典》等典籍，感到它們的解釋都是片面性語言。根據我的理解，“落實”從物理學角度上看，是指物體下落的情況；從哲學角度上看，是指事情完成程度的心理狀態，但我們要更多地從社會學上來理解“落實”的涵義。在社會學上，“落實”是指物體下降到它應當落到的位置，縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實實在在，這才是落實。具體到工作上來，看能否落實，就是要看工作的各個環節能否做到縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實實在在。
第一，要轉變作風抓落實。作風是工作的關鍵，是“牛鼻子”，作風出凝聚力、出戰鬥力、出形象、出成效。轉變作風要求實。今天各縣區發言，限時3分鐘，時間一到我們就切斷信號，堅決兌現，就是要從這些小事上求實，從現在起求實，養成良好的作風。求實就要求深，深入才能實。領導幹部要深入基層調查研究，求真求細求實。天下大事必作於細，細節決定成敗，說的就是這個道理。稿子鋪整理，求實必須求恆，有恆就有實。坐在辦公室里看檔案聽匯報，不行。想起來抓一陣子，想不起就松一陣子，也不行，求恆必須鍥而不捨，常抓不懈。求實的過程，就是轉變作風的過程，就是工作深入細緻的過程，就是鍥而不捨、常抓不懈的過程。有人說當領導就要抓大事，我認為，領導幹部要善謀大事、樂辦小事、常辦實事、多辦好事。大事不會天天有，要善於抓小事，通過解剖麻雀，掌握實情，把握規律。小事情往往折射出大道理。如果小事都做不好，如何談得上做大事。任何一個有成就的人都是從小事做起的。李瑞環同志從一個木匠成長為國家領導人，也是從一件一件小事做起的。他拿墨斗把線打直，用刨子把面刨平，在這些平凡小事上用心用力，日積月累，持之以恆，悟出了很多大道理。在《學哲學用哲學》一書中，他的很多講話，都是從一點一滴的小事說起，講出了很多深奧的哲學道理。希望同志們能讀讀這本書，學學做事做人的哲理。
第二，要改進方法抓落實。有些幹部整日忙忙碌碌，認為很多事情做不完。乾工作，關鍵是要把力量用到點子上。各級領導幹部既要學會“彈鋼琴”，又要學會“搬道岔”。搬道岔，很具體，彈鋼琴則要調動十個指頭，關鍵是要凝心聚力，統籌協調，今天抓什麼、明天抓什麼，要心中有數，不能眉毛鬍子一把抓。要抓重點帶全局，抓住“牛鼻子”，牽一髮而動全身。
第三，要獎懲結合抓落實。抓落實要有獎有罰，有批評有表揚。表揚是動力，批評是更大的動力。要抓一批典型，對表現好的要表揚，有問題的，要堅決按規定處理。在幹部人事上，前一段時間，絕大多數同志們表現都很好，特別是換屆期間同志們不跑不找，風氣明顯的轉變了，下邊的同志不跑了，領導同志不受干擾，該用誰就用誰，公道正派，風清氣正。但是，也有個別幹部心思不在工作上，到處找人打招呼，拿出不該送的`去送。我們要告誡極個別幹部，今後不要再跑了，不要再找了，以後，誰再跑再找，堅決曝光，堅決處理。稿子鋪整理，紀律已經講明了，絕不是用來作秀的。按計畫，我們馬上就要進行幹部輪崗交流，在這個過程中，同志們一定不要找不要跑，要把精力用在工作上、心思放在工作上，相信民眾看得見，領導看得見，組織看得見。我們講“賢”字為尺，選人用人就是要實實在在，一定要養成良好的用人風氣。
第四，要加強領導抓落實。抓落實是一個領導過程，加強領導是抓落實的內在要求。主要領導要率先身體力行、率先垂範抓落實，成為大家學習的榜樣。荀子在《大略篇》中把“口能言之，身能行之”的人稱為“國寶”，把“口不能言，身能行之”的人稱為“國器”，把“口能言之，身不能行之”的稱為“國用”，把“口言善，身行惡”的人稱為“國妖”。提出治國者，要“敬其寶，愛其器，任其用，除其妖”。稿子鋪整理，各級領導幹部理應成為“口能言之，身能行之”的“國寶”，當一個實實在在的好領導，靠前指揮，帶頭實幹，以自己的模範言行立規矩、樹標桿，示範帶動廣大幹部民眾，使各項工作落到實處。
同志們，在新年賀詞中指出，幸福都是奮鬥出來的。我們一定要從內心深處迸發出強烈的感恩之心、強大的奮進激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業中，提振起百倍信心，煥發出沖天幹勁，以開局就是決戰、起步就要衝刺的勁頭，實幹實幹再實幹，奮鬥奮鬥再奮鬥，努力實現新年開門紅！
2024公司春節後收心會講話稿 篇5
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
值得懷念和留戀的20xx已在陣陣鞭炮與合家團圓的歡笑聲中結束，撲面吹來的是一縷縷和煦溫馨的20xx的春風。新的一年即將開始！
回首20xx年，公司在各位同仁的努力下取得了穩步發展，在這一年裡，由於全體員工的努力我們攻克了一個又一個難關，上市的成功指日可待！這些成績的取得，離不開辛勤勞作的員工及家屬的支持，在這裡，向大家說聲辛苦了！
在度過了一個歡樂、祥和的春節假期後，我們再次回到工作崗位上，請大家儘快收心歸位，我們要以更加飽滿的熱情、更加勤奮的努力、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新一年的各項工作開好頭、起好步！為此，大家就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，儘快地進入工作狀態，自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來。我們要貫徹“說實話、辦實事、見實效”的核心價值觀，以理性實際的思考，敏捷有效的行動，開始新一年的工作。在此望廣大員工牢記生命力公司各項規章制度，嚴格遵守上下班及外勤打卡時間，牢記崗位職責，做到責任落實到個人，要以飽滿、積極的心態迎接充滿挑戰的20xx年！
在新的一年裡，我們要執著信念，永不言敗，踏踏實實地一步步走下去，努力創造奇蹟，走向成功的輝煌。從現在做起，需要大家從點點滴滴做起，時刻有節約意識，節約時間，節約資源，提高工作效率，提高資源整合利用率。管理人員以身作則，人人從自身做起，從小事做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的節約氛圍，避免不必要的開支和浪費，增強市場競爭力，為企業的持續穩定發展做貢獻。
望廣大員工能真正把生命力當成自己的家，真誠、熱情的對待每一個家人。員工在其業務活動中，要互相支持、互相協作、互相配合，明確工作任務和共同目標，在工作中尊重他人，虛心誠懇，積極主動協同同事搞好各項業務。使企業成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產品、企業、品牌，時時在心，真正做到永續經營、企業長青。
當新一年的陽光開始普照大地的時候，我們開始了新的征程。我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的夢想。我們送走了不平凡的20xx年，來之不易的成績已寫在昨天。一年之計在於春，現在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動工作再上新的台階。
最後，公司祝大家在新的一年裡身體健康，工作愉快，事業有成，家庭和睦！
2024公司春節後收心會講話稿 篇6
同志們:
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。藉此機會，我代表鎮黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望全鎮幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見。
一、收心攏神，立即調整工作狀態
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不願乾”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已經過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，按照市鎮兩級的工作重點，強化工作的計畫性，系統性，把各項工作細化分解到每個月，並落實到每個責任人，儘快制定出切合工作實際的全年工作計畫，確保各項工作儘快落實，並力爭在短期內收到明顯成效。
二、謀篇布局，強力啟動各項工作
一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關部門要紮實做好“兩會”的信訪維穩工作，務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏，不出問題，為各項會議的圓滿召開做好準備。
二要切實抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產工作，搶抓農時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。
三要抓好“五大戰役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務得到全面貫徹落實。
四要切實抓好安全穩定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防範措施，避免交通事故的發生。
三、強化領導，確保任務圓滿完成
一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來，確保任務的完成。
三要強化領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
同志們，“一年之計在於春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足於本職工作，科學布局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。
2024公司春節後收心會講話稿 篇7
各位領導：
新年好。
現在我給各位領導匯報交流一下春節期間在老家的三點主要見聞和感想。
1、農村社會面貌發生新的令人振奮的變化。
我們村是xx縣xx鎮xx村，現在屬於合併後的新xx鎮，沿某某公路行走，經過原xx鎮駐地時會看到路邊有個我們鎮標誌性的雕塑，犀牛，從犀牛雕塑往東二里路，在路南、山西邊，是相對偏僻的山村，有100戶600口人。經過一年時間，主要變化：
一是私家車明顯增多了。20xx年春節早上六七點鐘在村里拜年，發現大街上停著約9輛車（指轎車和麵包，不含農用三輪車、手扶拖拉機等），今年春節，又增加了至少3輛，達到了十幾輛。車輛中有麵包車，有本田、速騰好一點兒的車。
二是網際網路用戶增多。20xx年8戶左右接通了網際網路，據了解，今年我村新增加了5戶左右。據調查，這些接入網際網路的戶，並非為趕時髦結婚時所要的嫁妝，而是大都為30—40歲的養雞養鴨戶、種菜戶、飼牛戶，接入網際網路的主要目的是查詢資料，了解生產、經營相關信息。
三是基礎設施建設日新月異。大家再去xx縣經過我們村時可以注意一下，我們村西邊的小山，也就是xx國中周圍，在原本荒廢的山坡上，已經全部鋪設了柏油路，嶄新的路燈和路標牌，一年時間新建設了大量工廠和房屋。
四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子，由於上級危房改造工程撥款，村里爭取到一個名額，為該戶蓋了三間磚瓦房。
從這些方面可以看到和感受到，我們的社會特別是農村社會的發展和進步，感受到翻天覆地的變化。得出一個結論，我們不要管現在社會上有什麼不和諧的音符，有多少人在議論我們的社會制度和體制，我們應該堅信，在目前的社會制度下，我們的經濟和社會事業、人民的生活狀態發生了巨大可喜的變化，取得了巨大成就。
2、高中假期補課問題。
初五到朋友家串門，他說讀高中的孩子早上去上學了。我納悶，不是還沒開學嗎？問後方知，孩子班主任初四晚上往一些尖子生家裡打電話，讓初五上午到學校大門口集合，統一乘車奔赴了輔導地點，進行為期十天的輔導，具體輔導地點家長也不知道。我進一步追問，得知，年前臘月二十七早上，朋友孩子的班主任開私家車接上四五個學生到一個村委為學生免費輔導，中午班主任請學生們吃飯。由於二十八晚上下雪，二十九沒再進行輔導。對這一問題，我回家後按照相關規定立即採取了措施，進行了相關處理，事後，我進一步思考，感覺到高中輔導問題越來越隱秘，方式變化多樣，督查時調查取證困難很大。為什麼班主任如此積極？我電話請教了一個當班主任的大學同學，他說，以我們學校為例，高一高二教師忙活一年獎金1千多點，而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金，考好了還要多，開私家車接學生、請學生吃飯，花不了幾百塊錢，是小投資，大收入。經濟利益驅使，班主任、老師積極性高，是高中違規補課問題屢禁不止的重要原因。看來，面對高中迎查能力的增強，查處假期違規補課問題還值得我們進一步思考，需要進一步尋求治本之策。
3、幼兒教育觀念需要更新。
大年初一早上在村里拜年，在大伯家，他孫子4歲，我問在平時怎么管理孩子，他說在鄰村上幼稚園。我問他，我們鎮有三個幼稚園，為什麼不去鎮上條件較好的幼稚園？是為了便宜嗎？他說不是，是因為鄰村幼稚園學到很多東西。我問學到什麼東西？他說，學習拼音，學習漢字，學習簡單的數學加減法。我思考，現在按照科學理念和政策規定，幼稚園教育內容適合以遊戲為主，避免國小化傾向。但農村觀念，仍然認為學習數數、認字就是好幼稚園。看來，我們要通過進一步深化幼兒階段親自共成長工程，通過家長課程，更新農村家長的親職教育觀念。
順祝各位領導新年工作順利、萬事如意！
謝謝大家。
2024公司春節後收心會講話稿 篇8
今天是春節、元霄節後上班的第一天。首先我代表班子成員給大家拜個晚年，祝大家虎年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
截止到今天，兩節都相繼過去，也該是我們言歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。使大家從鬆弛的節日狀態調整回緊張的工作狀態，全心全意保全全，一心一意謀發展。下面我講三點意見：
一、聚人收心，全身心的投入到工作當中
過年就是休息和放鬆的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不願乾” 的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，全體幹部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的幹勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
二、開拓創新，確保實現首季開門紅
一年之計在於春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎牢固，起步就穩。20__年中心面臨經營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。我們必須統一認識，大力開展節支創效工作，加強走動式管理，完善各類操作規程、措施預案、資料報表。善於發現和改進工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現首季工作 “開門紅”。
三、嚴肅紀律，繼續發揚嚴謹的工作作風
春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格勞動紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證中心工作正常、有序運轉。從今天開始，中心將組織相關人員對各部門進行將不定期抽查，如發現有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。
同志們，中華民族有著奮鬥不止、自強不息的進取精神，新年被人們寄予了更多的希望。讓我們藉助虎年盛世，堅定信心，真抓實幹，策狗揚鞭，開拓進取，圓滿完成今年的各項工作任務，在虎年裡鑄就新的輝煌!
2024公司春節後收心會講話稿 篇9
今年是我司實施經營發展思路的第二年，是我司的經營能否取得突破，包括建材經營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關鍵一年，也是上級對我司進行託管重組，我司深化改革、進行資產重組的關鍵一年。搞好一個企業本身就是學習貫徹“”的重要體現。一個企業關鍵是發展，企業沒有發展就談不上生存，講生存，“”只是一句空話。發展是我黨執政興國的第一要務，發展對我司來講也是公司生存和發展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發展中調整，調整中發展，努力做優做強做大主營業務。去年經營收入完成1.86億元，今年的工作計畫是經營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現比XX年經營收入翻一番的目標。
其中煤炭經營計畫是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計畫經濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現比今年翻一番;油品經營要努力克服缺乏油庫硬體的瓶頸制約，爭取經營比去年翻一番;建材經營要求在去年減虧31萬元的基礎上，今年要調整經營策略，扭轉建材經營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現比去年經營翻兩番的目標;物業租賃收入計畫是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年XX萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發展的經營指標，是開拓進取的經營指標，是公司實現再次創業的自尊、自強、自立指標。
要完成今年的經濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什麼困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩健經營、理性投資、量力而行、持續發展”的經營發展思路和“合法、合理、合時、合算”的經營守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：
1、在新的一年必須以新的姿態全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規範公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢於面對困難，承擔責任，樹立敢於負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢幹，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今後的工作打基礎，創造條件，不製造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今後可能出現的問題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善於從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利於經營，有利於人才成長，有利於團結拼搏的氛圍，形成敢於負責的風氣;三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發展。發展是硬道理，要圍繞經營這箇中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業發展。
3、要大力提倡和培育團結協作、奮發向上的精神，形成團結協作，奮發有為的團隊精神。
4、進一步最佳化整合經營資源，最佳化資源結構。發展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規範內部管理，建立健全有關管理制度，大力開展增收結支，開源節流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習慣。有關部職能門要嚴格費用開支把關，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配製度，加強考核管理。在任期考核中除考核經營、利潤外，還要將節省費用作為重要方面;加強本部職能部門與基層單位掛鈎考核，增大掛鈎力度。
2024公司春節後收心會講話稿 篇10
尊敬的各位來賓、朋友們 女士們、先生們：
各位來賓 大家中午好
金龍獻瑞蘇千里,綠柳迎春樂萬家!
在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷勝利的豪情， 在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷勝利的豪情，歡聚一 值此佳節到來之際， 代表鄉黨委 集團公司、 到來之際 鄉黨委、 堂，值此佳節到來之際，我代表鄉黨委、集團公司、 市場班子集體，向出席今天團拜會的，全體幹部、 今天團拜會的 市場班子集體，向出席今天團拜會的，全體幹部、職 表示忠心的感謝，感謝你們，一年來， 市場發 工，表示忠心的感謝，感謝你們，一年來，為市場發 所做出的巨大貢獻 感謝你們，在工作崗位上的恪 巨大貢獻， 展所做出的巨大貢獻，感謝你們，在工作崗位上的恪 盡職守和無私奉獻! 盡職守和無私奉獻! 成績的背後，我們看到的是班子集體，運籌帷幄的 成績的背後，我們看到的是班子集體，運籌帷幄的 背後 汗水與智慧;是黨員幹部，身先士卒的堅持與奉獻; 汗水與智慧;是黨員幹部，身先士卒的堅持與奉獻; 是一線職工，任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。
是一線職工，任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。 在此， 代表我的家人， 在此，我代表我的家人，向關心和支持我們工作 廣大員工家屬，致以誠摯的問候和良好的祝願! 的，廣大員工家屬，致以誠摯的問候和良好的祝願! 在新的一年裡工作順利 祝願大家在 20xx 年，在新的一年裡工作順利、身體健 大家在 20xx 康、合家歡樂、萬事如意! 合家歡樂、萬事如意! 風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠， 風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更需快馬 加鞭。
新的一年，讓我們攜起手來， 加鞭。新的一年，讓我們攜起手來，以更加開拓創新 的膽識魄力，更加鍥而不捨的執著幹勁， 的膽識魄力，更加鍥而不捨的執著幹勁，更加求真務 實的工作作風，同心同德，真抓實幹， 實的工作作風，同心同德，真抓實幹，為 更加美 好乾杯。
公司春節團拜會致辭篇3
同志們、全體員工及家屬朋友們：
大家晚上好!
又是一年春來到。在這新春佳節之際，我們歡聚一堂，共同感受一年來的豐收喜悅，共謀新一年的發展大計，共同迎接鼠年新春的到來!
在此，我謹代表公司董事會、黨委會和經理層，向在座的各級領導、勞動模範、駐外經銷機構代表和大學生、工段長、先進班組長、工人先鋒號代表致以親切的問候和良好的祝願!並通過你們對全體員工及家屬致以親切的問候和節日的快樂!並向此時此刻堅守在工作崗位上的廣大員工致以崇高的敬意，你們辛苦了!
20xx年注定要在我們的發展歷史上寫下濃墨重彩的一筆。
我們在一年的苦心經營中實現了銷售業績歷史性地突破30億元，再一次用豐碩果實展示了勤勞智慧的**人的無窮力量!
我們在一年的內部管理不斷強化中拓展了成功應對危機的能力，在層層深入的達產達效工作中鍛鍊了隊伍，讓時時達產、日日達產、年年達產的思想成為了各級領導和每位員工的自覺行動。
我們在一年兢兢業業謀發展的過程中贏得了質量效益和安全的雙豐收，我們的企業不斷做強做大，規模業績穩步上升!20xx年春節團拜會致辭我們更是在頑強應對來勢洶洶的節能限電風暴中收穫了在巨大壓力下頑強生存的寶貴經驗。在一年中繼續用必勝的信心見證著市場的殘酷，再次成功地走過了依然艱難的道路。每一個障礙的跨越，無不彰顯了**人打不倒、壓不垮的錚錚鬥志!
一年的成績讓我們倍感欣慰，即便是發展過程中的挫折，我們也將其視為寶貴的財富。20xx年所有的榮耀和輝煌，得益於公司董事會、黨委會、經理層的高瞻遠矚、正確領導，得益於全體幹部員工密切配合、協同作戰、無私奉獻。在這裡，我再一次向大家表示最誠摯的謝意!
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。站在20xx年全新的起跑線上，我們躊躇滿志。銷售收入“1000億”、利潤必保“100000萬”、整體目標“翻一番”，這都將成為貫穿20xx年全公司的主題詞，我們要用這輝煌的數字邁好“”開局之年的穩健步伐，我們要用卓越的業績繼續詮釋三維人的果敢和無畏!
20xx年公司“三會”確定的重點工作和“”規劃目標，對我們是一場前所未有的考驗，更是一次實現做強做大的歷史機遇。在依然複雜艱難的經營形勢下完成艱巨的任務，我們依然有信心、決心和能力。我們始終堅信，在集團公司強有力的領導和支持下，在全體股東和社會各界的幫助下，在公司董事會、黨委會和經理層的正確領導下，有全體員工的努力工作，“”規劃的宏偉藍圖和20xx年奮鬥目標一定能夠圓滿實現!
祝事業蒸蒸日上、願目標順利實現!
我提議，公司領導向全體員工及家屬鞠躬、拜年，祝大家心想事成、萬事順遂!
最後，讓我們舉起酒杯，共同為我們的美好未來乾杯!
2024公司春節後收心會講話稿 篇11
一周的春節長假過後，相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。迎接之時，儘快幫助員工收心、找到工作狀態，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節期間，的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神，就是值得學習的身邊楷模。
我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟，在度過一個歡樂祥和的春節長假後，儘快收拾心情，全身心投入工作，讓節日裡蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20年場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年後工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網儘早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個台階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。
2024公司春節後收心會講話稿 篇12
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。藉此機會，我代表鎮黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡，身體健康、心想事成、萬事如意、工作順利。
同時，希望全鎮幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，迅速進入工作狀態，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見：
一、 收心攏神，立即調整工作狀態
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務比較重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不願乾”的不良心態，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20__年已經過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出春節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，按照市鎮兩級的工作重點，強化工作的計畫性，系統性，把各項工作細化分解到每個月，並落實到每個責任人，儘快制定出切合工作實際的全年工作計畫，確保各項工作儘快落實，並力爭在短期內收到明顯成效。
二、 謀篇布局，強力啟動各項工作
一要切實抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產工作，搶抓農時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務得到全面貫徹落實。
二要切實抓好安全穩定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防範措施，避免交通事故的發生。
三、強化領導，確保任務圓滿完成
一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務，要認真做好分工，層層分解，落實到位。各分管領導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施是否可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來，確保任務的完成。
三要強化領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
各位同志，“一年之計在於春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足於本職工作，科學布局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。