公司演講稿4篇

尊敬的公司黨委、各位領導、廣大職工:

大家新年好!

金虎辭歲寒風盡,玉兔迎春喜氣來。在這辭舊迎新、喜慶吉祥的美好時刻,我們歡聚一堂,共賀新年,共商發展大計,展望美好未來。在此,我謹代表黨支部,向一年來為我支部基層黨建工作和我廠發展建設付出巨大心血的公司領導表示衷心的感謝,向一年來為我廠各項工作付出艱辛努力的廣大員工致以崇高的敬意!向默默奉獻的各位員工家屬表示誠摯的問候!

過去的一年,在公司黨委的正確領導和大力支持下,我黨支部帶領全體幹部職工,以深入開展創先爭優活動,推動學習實踐科學發展觀的延展和深入為統領,全面貫徹黨的方針政策,解放思想,開拓創新,攻堅克難,真抓實幹,狠抓黨支部建設、精神文明建設、黨風廉政建設和基礎設施建設,狠抓生產、生活的制度建設和管理工作,廠區面貌煥然一新,各項工作穩步推進,幹部職工隊伍建設得到加強,精神文明建設成效顯著,工作效率明顯提高,職工生產、生活條件明顯改善,全年較好地完成了基層黨組織建設、廉政建設、綜合治理和計畫生育等各項責任目標,較好地完成了接待市委副書記視察我黨建陣地建設活動;市委常委、紀委書記慰問基層職工活動;上級黨委系統黨組織建設現場經驗交流會活動;蒙古國對我企業訪問交流活動;高炮團來我廠學習交流等各項活動。xx年我黨支部被上級黨委評為xx-xx年度“先進基層黨組織”,同時湧現出一批模範作用突出、工作成績顯著的優秀共產黨員和先進工作者。這些成績的取得,是我支部廣大幹部職工團結協作、努力拚搏的結果,實踐再次證明,我們的隊伍是一支勤奮工作、甘於奉獻、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊。在這裡,我再次向埋頭苦幹、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!

回首往昔碩果纍纍,展望未來任重道遠。新的一年,我們在面臨新機遇的同時也面臨著新任務、新挑戰,因此,我們要繼續保持艱苦奮鬥、不驕不躁的優良作風,與時俱進,開拓創新,搶抓機遇,加快發展,不斷開創支部各項工作新局面,為企業各項事業又好又快發展做出更大的貢獻!

最後,祝大家身體健康,家庭幸福,工作順利,萬事如意!

祝願我企業的明天更美好!

物業公司年會演講稿
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XX年對於天健物業前湖管理處來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發展壯大的一年。一年來,我們順利的接管了昌大前湖校區的綜合樓和基礎實驗樓,同時通過管理處全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員,同時形成了服務門類較齊全、合理並且能夠相互配合的專業分工體系。一年來,我們以目標策略、內部建設、外部協調、服務宗旨、信息採集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。

目標策略

制定了以規模占領市嘗以品牌鞏固市場的目標。

天健物業前湖管理處進駐昌大前湖已近一年之餘,管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米,規模的擴大至使我們對目標進行戰略性的分析,為此制定出了以規模占領市場,以規模出效益目標策略。

鞏固市場,創建品牌。品牌是以質量為基礎,以形象為武器,為此,我處制定了零缺陷的目標,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規章零違反的五零缺陷,在此基礎上,建立了實現工作零缺陷的9步驟:

1、要求明確:業主不總是對的,但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求,並以此作為工作的出發點和歸宿。

2、預防在先:充分做好達到要求的各種準備,積極預防可能發生的問題。

3、一次做對:實施中要第一次做對,不能把工作過程當試驗常

4、責任到位:把服務質量目標分解,並落實到各部門、各崗位直至個人,按計畫分步實施。

5、強化培訓:對員工進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。

6、嚴格檢查:實行個人自查、主管 / 經理督查、行政管理中心考察;並分析結果,以明確問題、原因、責任。

7、 循環檢討:定期對服務中存在的問題(尤其是業主投訴)及時糾正,並制定相應的預防措施。

8、整合組織:在直線型組織架構的基礎上,以客戶滿意為中心,完善"第一責任人"制度,加速信息交流的速度,突出全面質量管理的思路。

9、規範操作:進一步完善操作規範。

" 物業零缺陷"的實施將進一步提高服務質量、提升公司的品牌形象,鞏固物業市常

內部建設

物業堅持以內涵為立足之本,完善操作規程,不斷強化內部建設。

一、 人力資源,人力資源是公司發展的重要保證,是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力,公司積極開展培訓,承擔起職工"後教育"的使命,使員工"一專多能",圓滿的完成了公司今年的任務。

目前,公司內部已經建成了一支處理事務能力、管理能力較強的骨幹力量。主要有專業能力、綜合能力出眾的保潔班長、保全班長和技術人員;知識面寬、擅長協同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長足發展提供了保證。

二、法規遵守,公司今年積極與各方合作,進一步滿足運營的法規符合性要求。 1 、嚴格按照校有關規章制度和條例來進行管理,進一步來約束個體生活中影響群體利益的行為,減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現象發生,作為師生生活的準則。

2 、完善環保法規體系,公司今年對涉及的法律法規重新進行了鑑別、登錄和查核,使公司的服務、活動完全滿足法規的要求,避免了違法帶來的環境風險。

三、管理創新,公司一直人為:創新是公司發展的原動力,是公司超越自我的必然選擇。

1 、員工的管理,通過員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡、個性、職業、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經濟收入差異所形成的品位趨向,針對不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。

3 、量化服務體系物業管理屬於服務業,涉及面廣,影響服務質量的因素較多,質量保證的實施較困難,尤其特殊的是,業主對物管服務質量很難全面、客觀的檢查和評價。對此,品質管理部在充分交流的基礎上,建立可行的業主滿意評價方法,通過識別顧客、確定評價指標、設計調查、調查實施、統計分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對公司服務質量進行了客觀的評價。業主滿意評價的開展為公司服務質量的持續改進提供了大量的基礎數據。

精選生活服務公司副經理生活演講稿範文
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尊敬的各位領導、評議組成員、職工代表同志們:

我競聘的崗位是生活服務公司副經理。現在,按照競聘程式的要求,我將有關情況陳述如下:我叫××,69年生,中共黨員,94年畢業於××礦院,同年分配到××廠擔任機電技術員。

今天,我參加服務公司副經理崗位的競聘,有以下幾方面的條件:

一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關以來,我先後從事過信息調研、文秘等工作,現又擔任公司領導秘書,同時兼任公司黨政聯席會議秘書。工作的性質和任務,使我對公司的整體情況,有著比較深刻的認識。能夠從大局出發、兼顧各方面利益,儘快進入角色,有針對性地開展工作。

二是有基層管理經驗和較好的協調能力。大學畢業後,我在原煤氣廠擔任過三年技術員和三年生產副廠長,先後在多種崗位上接受過鍛鍊,基層工作和管理經驗較為豐富,組織、協調能力較強,有助於在工作中更好地貼近基層、貼近民眾,加強溝通,提高效率。

三是工作責任心較強。在機關工作的4年多時間裡,公司的各位領導和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學到了許多優秀品質,特別是耳聞目睹公司領導以工作為重,駕馭複雜問題的領導能力和勤勞敬業的精神,更使我受益非淺。

我是個農民的兒子,深知一份穩定的工作、一個事業的平台對於人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起民眾、對得起為我們提供舒適生活的企業。假如這次競崗成功,有幸擔任服務公司副經理職務,我會全力以赴做好本職工作。

一是樹立全局觀念、強化整體意識,切實維護好班子的團結,充分調動各級管理人員和員工的積極性、創造性,共同營造一個團結、協作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協力把服務公司的事情辦好;

二是圍繞服務公司的年度工作目標任務,精心做好分管範圍內的工作。重點協助一把手抓好基礎管理工作,結合公司正在實施的成本倒算,建立健全以成本費用為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動工作質量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業管理上水平後,帶來的收入上的提高;

三是充分利用現有資源,拓展服務空間,提高服務質量。要運用市場化經營管理模式,結合內外經營環境和公司正在實施的主輔分離、輔業改制工作,不斷適應市場條件的變化,儘可能的整合現有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優勢的項目,培育核心業務。

要在職工中倡導和培養服務制勝的理念,依靠服務求生存、求發展,使服務公司成為名符其實的以服務為主要競爭手段和贏利手段的企業;四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務,要深入基層、調查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計畫性、針對性和實效性,一切工作的出發點都要放在維護企業和職工的利益上,放在提升企業形象和班子的整體形象上。

服務公司伴隨著××××公司的發展而發展,在××××的建設上發揮了重要的作用,可以說,服務公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發圖強,服務公司一定會艱難困苦、玉汝於成,在公司長遠規劃穩步推進的征程上,迎來又一個發展的里程碑,我願意以自己的微薄之力,做服務公司再創輝煌的建設者和見證人。我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會,感謝各位對我的鼓勵和支持。

謝謝大家!

公司迎新年員工演講稿
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尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子裡,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這裡發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念,並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂契約和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,採納大家提出的合理化建議。

其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇於負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年裡,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規範化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。

公司是平台,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計畫控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司,服務於員工,服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

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