企業文化演講稿1500字精選

篇一

敬的各位領導,業界同仁:

大家上午好!

今天,我很榮幸代表xxxx有限公司作為"呼和浩特市最美誠信企業"入選單位來參加這樣一個隆重的頒獎儀式並作發言,感謝各位領導對我公司的認可、關懷和支持,給我們企業一個相互學習借鑑,營造倡導誠信發展這樣良好的經營發展氛圍。

人以信為本,業以信為根,誠信守法既是企業立足的根本,也是企業能夠長期生存並發展的基礎。匯嶸傳媒是一個年輕的企業,能夠在短短的3年裡從一個傳媒工作室發展成為集品牌推廣、創意廣告、活動策劃、媒體投放等多業務模組運營於一體的專業傳媒公司,拿到質城市媒體資源和項目,得到行業同仁們的認可,離不開"誠信"二字。我個人認為,真正有眼光,有格局的企業家們,絕不會以高昂的失信成本換取眼前的蠅頭小利。我們不僅想把企業做好,做大,更要把企業做長久;我們今天能夠有緣匯聚於此,是誠信之福,我們來日攜手共進,走的也將是一條誠信之路!

"誠信"說來簡單,篤行不易。就談一個最簡單的例子吧。匯嶸傳媒的戶外媒體螢幕之一——金翡麗LED顯示屏,在早期進行業務推廣時,曾與一家品牌手機公司簽訂了一份廣告發布契約。由於我們從業經驗尚淺,對於同行業競爭限制的相關契約條款認識不足,按該契約約定,我們在該廣告投放期間無法接收同類廣告業務契約的發布,累計損失客戶和業務遠遠超出該筆業務帶來的收益。在面對業務損失和規範履行契約之間,我們選擇了後者。不是不心疼,但我們更注重的是匯嶸傳媒這個品牌的信譽,我們深知,不講誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防範成本的上升和潛在經營風險的加大,對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。我們相信,今天的損失,既是市場給我們成為傳媒人上的第一節課,讓我們認識到了市場競爭的無情和激烈,也為我們打出了一個響噹噹的行業口碑,你可以說我們這個團隊不夠成熟,但你不能說我們背信逐利,我們要打造一隻專業的隊伍,更要成長為一個正直誠信的企業。

匯嶸傳媒成立至今,在呼和浩特和林格爾縣中學和內蒙古師範大學累計捐資助學10餘人次,每年端午、中秋、春節堅持組織公司全體員工到白廟子敬老院看完慰問孤寡老人,給他們送糧油米麵,陪他們過節,我們不熱衷沽名釣譽,而是想通過這樣的方式,在員工的思想里播種善良、寬容、誠實的種子,把這種人與人之間最真誠的情感傳播擴散開來,讓這種精神融匯在我們的企業文化里,讓員工自覺自愿的踐行誠信於實際的工作中,這遠比空洞的說教更能觸動人心。從實際反饋的情況來看,也確實達到了我們所期望的效果。不誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防範成本的上升,對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。不誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防範成本的上升,對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。

今天在座的都是我市企業成員里的佼佼者,相信"文明誠信"也是大家的共識,在這樣一份來之不易的榮譽面前,我們更加堅定了誠信發展的決心,並將以此為新的起點,積極地探索在當前經濟形勢下企業誠信發展的新思路,秉承"創新誠信務實高效"的經營管理理念,抓住當前新傳媒與傳統傳媒深度融合的新機遇,充分整合質城市媒體資源,為企業與客戶互利共贏打下堅實的基礎,積極發揮匯嶸傳媒作為優秀企業公民的責任和"最美誠信企業"成員的使命,以誠信對待客戶,以誠信立足社會,以誠信謀百年發展。

建立文明誠信守法經營的行業風氣,任重而道遠,不是憑一人一家之力可以達成的。今天我們在誠信發展之路上努力邁出的一小步,他日必然匯聚成為社會誠信發展的一大步,正如這份榮譽稱號所展示的,誠信的企業才是最美的,這份榮譽來之不易,對我們以後的發展前進有著巨大的推動作用,匯嶸傳媒有決心也有實力在今後的發展過程中,將建立健全誠信培訓體系,強化公司整體管理,建立完善的誠信對外機制,傳播誠信經營理念,以實際行動回饋社會!

篇二

尊敬的各位領導、同仁:

大家上午好!今天能參加這個座談會我深感榮幸,在此,也藉機會向長期關心和支持xx公司發展的各位領導、同仁表示衷心感謝。

近年來,我市建設主管部門在整頓和規範建築市場秩序工作方面做了大量工作,也取得了明顯成效,建築企業的市場行為逐步規範,建築行業深化改革、調整結構和兩個文明建設不斷向前推進,特別是去年開始實行的現場與市場兩場聯動機制和“三合一”網上招投標系統,更是有效促進了建築企業的規範化發展。今天市建管處組織召開誠信建設座談會,我認為這不僅為企業間的交流和共同學習提高提供了一次很好的機會,同時也進一步體現了建設主管部門對我們企業的關愛。下面本人就結合今天會議主題,粗略地談幾點我們公司在誠信建設方面的做法。

“誠”是為人之道;“信”乃立業之本。我們武進建安公司在50多年的創業過程中,始終堅持以信為本,操守為重;內誠於心,外信於人的企業核心文化,在各項管理中,自覺遵守職業道德,貫徹誠信理念,建立誠信體系,不斷推進企業的誠信建設工作。

一是將誠信建設落實到企業基礎管理中。我們結合企業實際,本著“以人為本”的管理理念,在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實維護了員工的合法權益。在企業中積極倡導,誠實做人、誠信做事,堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務隊伍的選擇上,我們選擇與專業勞務公司簽訂勞動契約,進行績效考核,建立資料庫,優中建築工程申請認證!財富值雙倍檢索優先專屬展現同行交流選優,選擇誠信精神的合作夥伴,同時嚴格按契約約定,按時將工資發放到農民工手中,幾年來都未發生因拖欠工資上訪事件。對於材料供應商,在其保質保量的前提下,即使供應商適當的提價,我們也不壓價,反而按市場特點優惠他們,使他們在心理上產生感激之情,在服務、質量、供貨時間上自我提高要求,從而建立了一批值得長期合作的夥伴。對於內部員工,我們樹立了公道正派的用人觀,在企業中形成了尊重人才、培養人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍,極大地激發了員工的工作熱情,為企業的發展壯大培育了一支誠實守信、團結協作、敬業創新、追求卓越的企業團隊。

二是將誠信建設落實到契約履約管理中。契約履約狀況是誠信的試金石。我們根據招標檔案要求,在投標前就加入契約主要條款,中標後,嚴格按照招標檔案、標前會議紀要以及投標承諾內容起草契約文本,便於契約履約。同時對每項工程制訂建設工程契約履約檢查登記表,重點是對項目手續開、竣工時間、質量目標、工程價款、變更登記等事項進行檢查,及時了解項目的履約情況,並對涉及自身履約有問題的項目發出整改通知書,從而有效地確保了契約的履約。幾年來公司的契約履約率均為100%,捍衛了“全國守契約重信用”這塊牌子,提高了企業的社會信譽。

三是將誠信建設落實到創建精品工程過程中。創建精品工程是給予業主客戶的一項重要承諾,是聯繫企業與業主客戶的一根無形紐帶。因此,多年來,我們始終堅持以“創精品工程、樹行業品牌”為目標,以安全文明為基石,以制度體系為支撐,突出“至誠、至精、更優、更新”的質量要求,不斷推動建築工程的精品化,實施全員、全方位、全過程動態監管。特別是XX年以來,公司全面推進企業文化建設,我們通過將企業文化融入施工現場,套用現代化的管理方法及工具將施工經驗與先進理念相結合,全面提升了整體管理水平,也率先在現場與市場兩場聯動活動中贏得了先機,提高了企業的信用分,增強了競標實力。

四是將誠信建設落實到為客戶提供滿意服務中。以人為本,用戶第一,這是推進誠信建設的體現。因此,我們始終致力於為客戶提供質、最滿意的服務。例如在項目施工中,我們將每個項目都置於業主和監理的檢查監督之下,不僅自己要做好,更要讓大家都說好。業主指出的質量問題,虛心接受,立即整改。交付後,建立長期質量回訪制度,不局限於一年保修期。只要業主有要求,都想方設法幫助解決。同時,我們還立足於實現“綜合評價社會化”的目標,即由過去內部說了算變成整體考評、綜合評價,從材料採購、建設施工、裝修安裝等各個環節都實現可追溯,並試驗性地在一部分住宅工程項目施工過程中,專門建立了一條專屬觀摩通道,讓廣大業主看到管理過程、生產過程和檢驗過程,讓業主們明明白白消費,購買放心房。這些做法不僅體現了我們對廣大業主負責任的態度,而且也是公司以誠取信所出的實招。

以上就是我公司在誠信建設方面的一些做法,不到之處,還請大家多提寶貴建議。俗話說,人無信不立,商無信不旺。今後,我們仍將一如既往地加強誠信建設,以誠信立足市場、以誠信謀求發展、以誠信贏得未來!

我的發言完了,謝謝大家!