尊敬的各位領導，各位老師：
大家下午好!
今天站在這裡，首先要感謝學校領導給了我這次與大家學習交流的機會。作為一名年輕的科任教師，在學校構建的“三全德育體系”進程中，我逐漸認識到，科任教師在德育工作中，雖曰配角，實則也是主角。不僅要做好教學工作，更要以良好的社會形象詮釋師德。一年來，我在工作中尋找到了快樂，尋找到了職業的幸福感。今天，我就向大家匯報一下我在師德和如何做好課任教師方面的點滴收穫與感悟，希望大家批評指正。
一、以愛為基，構建和-諧靈動的英語生命課堂
在多年的英語教學實踐中，我發現即使我激-情洋溢、想盡辦法調動積極性也還是有個別學生或軟硬不吃不遵守紀律，或麻木呆滯不進入狀態。這成了我提高教學質量的瓶頸。但一次意外的收穫使我豁然開朗。五年十班有個智障的孩子，平時上課經常自己在後面唱歌或走動，根本不聽老師的話。一次中午放學後我發現他一個人站在路邊發獃，就走過去問他是不是家長沒來接。他望著我說想過馬路。可等我帶他過了馬路，他還不肯走。聯繫到班主任後，班主任告訴我他家就在學校附近，平時也沒人接送。就這樣我一直陪了他大半箇中午，直到他回家。從那天開始，上英語課時他再也不唱歌了，偶爾想站起來，看到我在看他就馬上坐下，像知道自己犯錯似的偷偷看我。下課他還主動和我說話唱歌給我聽。當我看到他那張痴痴的小臉上洋溢的滿是欣喜與自信時，我忽然明白了一個道理：即使是智障的孩子也會感受到老師對他的關愛，也會懂得用心去珍惜這份愛，從而認真的做好自己，那么正常的孩子就更容易被感化和激勵了。於是我利用每周每班三節英語課，營造輕鬆愉快的學習氛圍，教學方法常換常新，適時使用激勵性語言，使很多孩子走出不愛學習英語的怪圈。同時用心捕捉每個孩子身上的閃光點，充分的關愛、尊重、賞識與激勵，同時將我校”打造和-諧團隊”的理念引入課堂。既已小組為單位分為a,b,c,d四個團隊，以比賽的形式將四組同學紀律、品質、學習效率與積極性等多方面的競爭貫穿於始終，並讓課代表做好記錄。同時我承諾下學期開學按等次進行獎勵。從此以後英語課不用我扯著嗓子組織紀律，只要我把a,b,c,d往黑板上一寫，孩子們立刻小手背後，打起精神頭，有一個人不守紀律好幾個人監督他;有一個人說不上好幾個人教他說;有一個人不愛學好幾個人課下做他的工作。五年十班的許翰林因為怕影響小組成績由最開始的上課不守紀律、不完成作業、不在乎老師，到現在的大聲朗讀，作業工整，動作快、靜、齊。那么最難管理的學生進步了小組就優秀了，小組優秀了全班的學習氛圍就濃了。前兩天我對孩子們兌現了我的承諾，當孩子拿著獎狀激-情而談獲獎感言時，我覺得我是最幸福的人，因為我收穫了孩子們學習英語的信心與興趣，也收穫了孩子們對我一個科任老師濃濃的愛。只要我們對學生是認真的，是負責任的，能以自己淵博的知識，靈活的教法和高尚的情操給我們的學生最多的收穫，那我們就同樣能收穫高效、靈動的生命課堂。
二、育德無言，煉造鮮活魅力副班主任形象
記得學校領導說過：“作為科任教師如果你贏得了班主任的支持與理解那你就成功了一大半”。這句話確實是真理。作為一名科任教師，只要站在副班主任的立場上，以一名班主任教師的情懷，懂得如何去支持與理解班主任的工作，學會換位思考，學會自己去處理調皮的學生和突發情況，少給班主任添麻煩，上課不遲到不早退，在班主任需要幫助時主動伸出援助之手等等，你就會贏得班主任的認可。然而還有更重要的一點是：你要和她們一樣愛著她的學生。