小學生慶五一節演講稿 篇1
同學們，“五.一”國際勞動節即將來臨，它是全世界勞動者的節日，它讓我們知道勞動是最光榮。為什麼說勞動最光榮，因為勞動創造了世界。
凡是了解歷史的人都知道，從人猿到人的過程中，勞動起了決定性的作用。古猿人之所以能夠直立行走，能夠最終走出森林成為真正意義上的人類，勞動的作用是無可替代的。正是由於勞動，才能使我們祖先由動物進化成現在的人類。人類的發展史其實就是一部勞動史，是勞動創造了歷史，是勞動改變了世界。
同學們，每當我們背著書包走在平坦寬闊的柏油馬路上的時候;每當我們漫步在綠樹成蔭、繁花似錦的人工花園的時候;每當我們經過喧囂的建築工地的時候;你們是否想到了他們——那些為我們創造美好生活的勞動者。
從古到今，熱愛勞動就是中華民族有傳統美德，我們少先隊員也要以愛勞動為美德，養成熱愛勞動的好習慣。
讓我們從自己做起，從身邊做起。在家裡，我們可以做力所能及的家務事，自己的事自己做，讓我們從心底鄙視那些飯來張口，衣來伸手的“寄生蟲”;在學校里，我們可以積極做老師的小幫手，同學的好朋友，每天早來學校幾分鐘，就可以把教室打掃得窗明几淨，讓同學們和你一起分享勞動的快樂。
同學們，讓我們每個人都加入到勞動的行列中。勞動最光榮，它既藏在我們的心窩裡，更體現在我們的行動中，讓我們做個熱愛勞動的孩子，像蜜蜂一樣釀造美好的明天。
小學生慶五一節演講稿 篇2
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家好!
同學們我們都知道5月1日要放假，可是大家知道它到底是什麼節日?為什麼要放假為什麼要舉國歡慶呢?
“五一”節其實就是五一國際勞動節，是全世界勞動人民共同的節日。每年的“五一”國際勞動節，都成為我們讚美勞動者、歌頌勞動的節日。
我們現在還是小學生，紀念“五一”國際勞動節，首先應當牢記自己的學習使命。培養高尚的情操，掌握豐富的知識，學會更多的技能，為將來成為一名優秀的勞動者打下堅實的基礎，知識就是力量，今天我們學會的知識越多，將來就能為祖國、為人民作出更多的貢獻。
我們應該從小養成愛勞動的好習慣。在家裡，自己的一服自己穿，自己的床鋪自己疊，自己的書包自己理;在學校，積極打掃衛生，時刻保持換進的整潔;在社會上，積極參加力所能及的公益活動，培養自己的適應能力。
我們要珍惜勞動成果。“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”。我們要從身邊的小事做起，不浪費每一粒米、每一的水、每一分錢。
我們要尊重每一個勞動的人。勞動最光榮，勞動的人最美。無論是白領還是農民工，無論是科學家還是清潔工，他們都是光榮的勞動者，都應該得到我們的尊重。
我們的幸福生活來源於父母的日夜操勞，來源於老師的辛勤工作，來源於全社會廣大勞動者的共同奉獻讓我們向他們致敬向他們問候!祝他們“勞動節快樂”!
小學生慶五一節演講稿 篇3
同志們：
今天，我們在這裡隆重聚會，對20xx年湧現出來的先進集體和個人進行表彰。以此弘揚主旋律，激發正能量。使公司所有的單位、車間、班組和全體員工學有目標，趕有方向。從而達到樹立標桿，典型帶動，凝聚人心，發展壯大的目的。
藉此機會，我對過去一年的工作作以簡單的回顧，並對今年的工作提幾點要求：
一、20xx年的工作成績及存在問題
過去的一年裡，我們面臨的大氣候仍然是經濟下行，市場蕭條，競爭加劇，利潤下滑，成本不斷攀升，融資難度越來越高，銷售壓力越來越大，生產經營舉步維艱。在前所未有的困難面前，公司不斷調整經營戰略，嚴抓細節管理，強化績效考核，深挖降本增效潛力，穩步提升了產品質量，穩定鞏固了市場份額，確保了公司生產經營的平穩運行。
瓦楞紙，針對目前下游用戶挖潛增效、裝機水平、生產效率不斷提高。對我們產品的質量要求，環壓強度、橫幅定量和 抗張強度等越來越高的特點。造紙一廠通過對現有紙機和製漿線進行升級和全面的系統改造，調整、最佳化了生產工藝，有效地降低了生產成本，大幅度地提高單機產量與產品質量，在競爭激烈的瓦楞包裝紙市場，不斷擴大銷售份額。產品實現產銷兩旺。
白卡紙，面對日益惡化的市場競爭形勢，我們充分發揮了自製化機漿的成本優勢，在銷售上展開博弈。儘管市場競爭充滿血腥，有的廠家不計成本地讓利，和我們爭奪客戶。由於我們採取捆綁銷售、批量包銷、質押擔保、量大返利、網路促銷等靈活策略，鞏固了覆蓋全國的銷售網路。靠質量和信譽與北京金冠、武漢中浩、西安美聯等17家客戶保持著風雨同舟的穩定寄庫銷售關係。40多名銷售人員在全國七大區域協同作戰，守土有責。使白卡紙市場份額得到鞏固，穩定了客戶群體。
文化紙，公司大膽引進技術人才，調整生產工藝，降低生產成本，提高產品質量，維護好現有客戶群體，不斷開發新的客戶，薄利廣銷，以質取勝。又搶抓機遇，以優質的產品和良好的信譽進軍全國出版社。
回顧一年來的風雨里程，造紙行業由於10多年的盲目擴展，產能嚴重過剩。但我們憑著“艱苦創業，自強不息”的優良傳統與努力拚搏的精神走到今天，成為這一輪史無前例的經濟危機以來，河南省造紙行業中表現較好的企業，挑起了河南省造紙行業的大梁。
成績的取得，有公司高管層的審時度勢，正確決策，還有身處一線的管理幹部腳踏實地、實事求是的努力實踐;有先進集體，模範人物兢兢業業、身先士卒的拼搏，更有車間班組，廣大員工愛崗敬業、無私奉獻的努力。在這裡，我代表集團公司董事會，向獲獎的先進單位和模範個人，表示真誠的祝賀!向奮戰在公司各單位、各崗位及生產一線的全體員工，表示深深地感謝!
在總結成績的同時，我們還應該清醒地認識到： 我們在經營理念、生產管理、質量觀念、團隊意識等方面，還存在著許多薄弱環節。
一舒章制度，生產工藝具體執行比較欠缺。為強化管理，提升質量，降本增效，公司制定了全面的管理措施和制度，但公司的這些制度和措施，往往不能真正成為每一位員工自覺執行的行為準則。
二是生產管理不夠規範，清潔生產不夠到位。大家知道，現在的市場施大於求，產品競爭的核心是質量和價格，沒有穩定的產品質量，在市場上就沒有立足之地。我們的機器設備，我們的生產工藝，我們的原材料，應該都沒有什麼大問題，如果我們的產品質量不能穩定，只能說明，我們的管理和下面的執行力存在一些不盡如人意的地方。
三是行銷機制還不夠靈活，銷售體制缺乏創新。銷售是維持企業活力的重要環節，是企業的造血功能。沒有健康的銷售，就沒有企業的活力與生命。在三月份的行銷工作會議上，我對行銷工作提出了兩個打破：打破區域限制，引進競爭機制，增加業務員的危機感;打破現有的銷售提成辦法，對開發新客戶按銷售業績予以重獎，激勵業務員去開發新客戶，搶占市場份額。行銷中心要結合銷售實際，拿出實施細則，認真抓好落實，儘快實現銷售業績新的突破。
二、20xx年的工作思路和經營理念
20xx年，全國造紙行業仍將面臨更加嚴峻的形勢。在這種整體經濟形勢的新常態下，我們必須保持清醒的頭腦，認真梳理工作思路，拿出具體的應對措施，更新和轉變現有的經營理念，才能衝破黎明前的黑暗，在激烈的市場競爭中立於不敗之地。為此，我們要切實做好以下三個方面的工作：
1、加強思想教育，弘揚優良傳統，凝聚企業正氣。
新亞是一艘由小變大，由弱到強，破浪前行的航船。我們每一位員工，都是這艘航船上的水手，在不同的崗位上奉獻著青春和智慧。公司為每一位員工提供了家庭生活來源，培養出工作技能。每位員工都應成為公司不竭的前進動力。對於我們每一位員工來說，沒有新亞的興旺發達，就沒有我們的家庭美滿幸福;每位員工都能盡職盡責，努力工作，就是對公司的最大支持。
三十年來，我們始終堅持並發揚光大“艱苦創業，自強不息”的光榮傳統，全體員工吃苦耐勞，踏實肯乾，一枝一葉凝聚成企業的參天大樹。作為董事長，我對有這樣一支隊伍感到高興與自豪。
2、轉變經營理念，調整發展戰略，立足創新突破。
今年春節後，在錯綜複雜，殘酷無情的經營環境中，公司因廠施策，進一步調整戰略戰術，揚長避短，最佳化產業和產品結構，力爭企業異軍突起，逆勢而上。
造紙一廠，兩台紙機滿負荷運行。只要產品質量保持穩定，控制好成本，根據目前的市場形勢和銷售情況，質量穩定就有市場，有客戶，有銷路。
造紙二廠，淋膜原紙市場競爭日趨激烈，需在生產工藝，降本增效上下功夫。文化紙要以市場回暖，並打入出版社市場為契機，儘快啟動3520紙機，生產全木漿高檔文化紙，提高產量，穩定產品質量。
造紙三廠，在穩定現有機台產品質量的基礎上，全力整修並開好一號、四號兩台八缸紙機，瞄準中低檔印刷市場，生產適銷對路的產品，以提升內部管理，穩定質量，大幅提高產量。
造紙四廠，給了兩個月的調整期，利用現有機台和設備，深挖內部潛力，選擇有銷路的產品，儘快把6台衛生紙機承包租賃出去。
造紙六廠，主攻全國出版社市場，開好兩台紙機，加足馬力生產，以高性價比的優質產品，取得國家出版社的認可和信賴，擴大產品覆蓋面，搶占出版印刷市場份額。在此基礎上，生產A4靜電複印紙，開發新品種，延長產業鏈條。
白卡紙廠，在對紙機傳動控制系統全面升級改造後，面對殘酷的市場競爭和龐大的庫存壓力，必須進一步強化生產管理和成本管控，在穩定產品質量的同時，調整工藝，降低生產成本，充分發揮自製化機漿的優勢，想方設法提高產量，提升產品市場競爭能力。
製漿廠，在上述機台按計畫啟動開機後，紙漿用量會在現有基礎上大幅度增加，產量上去了，成本自然就會降下來。製漿廠現存在最大的問題是內部管理與漿的質量，要求製漿廠必須強化內部管理，穩定產品質量。沒有優質的漿料，絕對做不出好紙，這是每一個造紙人都懂得的淺顯道理。