2017重點國小校長演講稿範文精選

大家好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機會,使我有機會展示自己的才華,為楊莊國小的發展貢獻自己的智慧和才幹。如果我當選繼續任楊莊國小校長,我相信我有信心,有能力做好學校的各項工作,為楊莊國小的騰飛貢獻自己的力量。

我今天演講的內容分為三個部分:一是我個人的基本情況;二是我個人的競爭優勢;三是我的工作構想和目標。

一、個人基本情況

我叫張興才,男,漢族,現年40歲,大專學歷,國小一級教師,中共黨員,襄城縣湛北鄉楊莊村人。1985年7月畢業於原許昌地區漯河師範學校,同年被分配到湛北鄉一中任教,任學校團總支書記;1990年8月調入楊莊國小任教,1994年擔任學校校長。我自參加工作以來,教書育人,努力工作,顧全大局,盡職盡職。特別是擔任校長以來,學校多次榮獲縣、鄉先進單位,其中xx年被評為縣級“管理規範化學校”,xx年被評為許昌市“文明學校”,我本人也多次被評為優秀教師和先進工作者,其中1989年、1995年獲得縣級優質課選手。

二、個人競爭優勢

今天,我競聘的是楊莊國小校長職位,之所以競聘這個職位,主要基於以下五個方面的考慮:

1、我有較高的思想政治素質。身為一名中共黨員,十三年校長的工作經歷,使我能夠全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規,能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派,在思想上、政治上能夠同黨中央保持一致。

2、我有較紮實的專業基礎知識。始終堅持讀書學習,認真鑽研,善於思考,勇於創新,不斷豐富自己的文化知識,努力提高自己的管理水平。從教二十三年來,我養成了嚴謹踏實的工作作風和團結協作的優秀品質,使我校教學質量逐年上升。

3、我具有較高的學校管理能力和水平。十三年校長的工作經歷,使我積累了較豐富的管理經驗,深知作為學校領導在管理中的地位、作用和職責。在學校管理工作中,我提出了“以德育工作為導向,以教學工作為主線”的指導思想,根據我校實際,建立健全了一系列的教育教學工作管理體制,完善了教學工作網路。要求每位教職工切實做到“教書育人,管理育人,服務育人,環境育人”。

我堅持深入課堂教學第一線,和全體教師共同研究、探索新課改。經過全體教師的共同努力,我校的教學工作已走上了規範化、制度化的道路,教學質量明顯提高,得到了各級領導和學生家長的一致好評。

4、具有開拓意識和敬業精神。二十三年的教師生涯,培養了我愛崗敬業、求真務實的工作作風,養成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,這為學校的不斷更新發展創造更為有利的條件。特別是在xx年10月至xx年2月新校建設期間,在縣、鄉有關領導的大力支持下,我和學校全體教師克服資金困難等諸多不利條件,跑斷腿,磨破嘴,利用自己的各種人緣關係,爭取建校資金20多萬元,使新校建設順利完成,實現搬遷。同時,我不斷總結經驗,探索創新,積累了豐富的管理經驗。

5、具有良好的同志關係、較好的親和力和一定的協調組織能力。

三、工作構想和目標

如果我能競聘成功,繼續擔任學校校長,我的目標是:把楊莊國小辦成一所學生嚮往、家長放心、教師安心的具有示範性的農村特色學校。要實現以上目標,我打算從以下六個方面改進學校工作。

1、依章治校、依德治校。

根據有關法律、法規,結合學校實際制定和完善各項規章制度,使各項工作有章可循,從而實現學校管理的科學化、制度化,提高管理效應。同時嚴格要求,督促檢查,保證規章制度得以落實和貫徹。

2、抓好教師隊伍建設,提高教學質量。

全面執行素質教育,關鍵在於有沒有形成一支德才兼備、為人師表的高素質教師隊伍。在教師隊伍建設過程中,我將積極為教師的成長和事業的成功創造一個良好的環境和平台。在具體的教育教學工作中充分肯定、發揮教師工作的積極性,尊重教師的個性,尊重教師的人格,更尊重教師的知識與才能,尊重與發揚教師的創新精神,讓教師以高昂的鬥志投入到教學工作中。

為使全體教師適應新時期教育教學的發展,積極配合上級教育部門開展繼續教育,鼓勵教師積極參加校本培訓。經常入班聽課、示範指導,廣泛開展教研活動,與教師共同研究新課程改革,大力倡導教師撰寫教育教學論文,及時總結和推廣教師的好經驗,從而大大提高教師的工作積極性,增強教師隊伍的凝聚力和戰鬥力。

3、加強校風建設和安全教育。