各位領導，大家好！
我們xx國小在各級政府和主管局的正確指導和親切關懷下，歷經多年打拚，辦學質量和規模得到了超速發展。現校園占地面積22140平方米，總建築面積6690平方米，綠化覆蓋率達35%，在職教師103人，其中大專以上學歷占88%，國小高級教師占82%，在校學生1846人，設40個教學班，其中含轄區內3所村完小。近幾年來，我們xx國小積極貫徹《管理規範》，恪守“五嚴”律條，堅持全面育人，深入課程改革，開展特色教育，踏踏實實為實現區域內知名學校這一辦學總目標而不懈進取。相繼獲得了“青少年維權崗”、“平安校園”、“全員讀書先進集體”、“國小語文優秀學科基地”等榮譽稱號。
本學年，我們xx國小圍繞“123456”工作思路，制定了堅持一個中心，即全面提高教育教學質量，努力進入全縣前八強；完成兩項創建任務，即教育現代化和省優質園；開展三大行動，即教師專業成長行動、課堂改革行動、習慣養成行動；強化四大管理即強化教學常規管理、學生日常行為規範管理、廉政建設管理和校園安全管理；深化“五自”教育即在學生中開展人格自尊、心理自強、行為自律、學習自主、生活自理方面的教育；培養六種意識即逐步培養、打造教師具有時間意識、質量意識、責任意識、服務意識、創新意識和主動意識的工作目標。
為了能夠順利完成既定目標，續寫xx國小的輝煌歷史，我將帶領xx教育人，繼續扎紮實實，奮力拚搏，現將主要工作措施向各位領導作簡要匯報：
1、規範教學管理，提高教學質量
我校將進一步認真執行《xx市中國小教學常規管理要求》，抓住弱點，攻克難點，搶占高點。特別是英語學科，一直是我們xx國小教學質量的一塊窪地，今年，我們採取校領導定人定班定目標的辦法，抓住單詞，輻射短語，晨練聽力，晚訓口語，雙周過關，月底盤點，決心實現窪地崛起。其次，著力規範教師的教學行為，教師必須做到語言健康、行為文明。在課堂上，師生一律講國語。第三，把好五關，即集體備課關，課堂教學關，作業布置、批改、講評關，課後輔導關，單元測試關。第四，加大查課、聽課、評課的力度。堅決貫徹“三為主”（即教師為主導，學生為主體，訓練為主線）的課堂教學原則，精講精練，少講多練，突出重點。
2、全力以赴，保證完成創建任務
經過多方面的努力，我校中心園已順利完成校舍硬體任務，通過了市優質園的驗收，但擺在我們眼前的是一項更加重要的任務，年底將接受省優質園的驗收，為此，從今年5月份我校即著手準備，配齊保教老師並進行針對性培訓，按省優標準添置各種教具、學具、圖書等。本學期工作重點是強化園務管理，讓保教水平在常態中提升，在提升中形成辦園特色。教育現代化的創建是今年我縣教育系統的要事之一，我校成立了專項工作領導小組，按照局黨委部署，做到四個保證：保證步調一致，保證經費投入，保證措施到位，保證不留遺憾。
3、堅持“五自” 教育，構建常態教育
“人格自尊，心理自強，學習自主，行為自律，生活自理”的“五自”教育，是培養學生身心健康、全面發展的主鏇律。我校在“五自”教育中，主要抓好三個處室兩個團隊的工作，政教處工作重點是樹立學生高尚人格，健全學生心理，養成良好行為習慣；教務處工作重點是培養學生學習的積極性和科學的學習方法；總務處的工作重點是在照顧學生飲食起居的基礎上，提高學生的生活自理能力。兩個團隊是少先隊和班主任隊伍，要求利用開展升國旗儀式，社區觀摩，每月一事，品德課，主題隊會等活動，增強學生愛國熱情和集體榮譽感，激發學生的學習動機和學習興趣。
4、高築學習平台，加速教師專業成長
為了加速教師專業成長，我校為教師搭建了讀書修身、優課展示、課題研究、基本功大舞台、演講與口才、成長故事會6大平台。制定了教師專業成長個人計畫，並對骨幹教師提出了指定性目標，對青年教師提出了標桿式目標，對普通教師提出了追求性目標，對年老教師提出了鼓勵性目標。為此我校每學期計畫投入經費不少於3萬元。努力在一年內使得各年級段都有1-2名縣學科教學帶頭人，至少有5名青年教師成為縣課堂教學能手。三年內培養出2-3名教師在市內有一定知名度，為了將教師個人成長計畫能實實在在的落實到位。我校將按學期考評，考評結果與教師績效工資掛鈎。
5、構建長效機制，提升主動發展步伐
自教育局提出主動發展戰略起，我校堅決貫徹[XX]1號檔案精神，實行一把手負責制，規劃制定做到內涵有深度，覆蓋有廣度，目標有高度，措施有力度，推進有梯度，落實有效度，特色有亮度，評估有角度，發展有長度。目前，我校的主動發展規劃已通過論證步入實施階段。