在全縣中國小校長交流會上的發言

2、如何落實課標精神,提高課堂教學效率的問題。是否加強業務指導,推進課改,深入課堂教學研究是唯一的渠道。(模式創新——用跳出教育看教育的眼光看待,教學改革)

3、課程開足開齊,課時緊張、師資不足、地方課和實踐課的指導問題。兩張皮的矛盾何時了。校園設施的不配套和利用問題難以保證學生真正提升素質。

4、教師成長——教師專業發展的問題。離不開聽課評課,定位一定要準確。教研室在深入學校指導時要引導學校和教師準確認識聽評課,避免把聽課評課成為對教師管理的主要途徑和重要手段。聽課和評課是一個發現問題、分析問題、解決問題的活動,是一個診斷、交流、合作的活動,是一種學習、反思、研究的活動,是一種觀念更新、思維轉換、行動改進的活動,因而它是一種教師自主建構和專業發展的活動。所以更重要的要教師主動參與、並深入其中。聽課評課除了“聽”、“評”,還要重在“說”和“改”上下功夫。

5、自習課利用和學生自主學習的問題。隨著素質教育的大力推進和新一輪課程改革的深入實施,改變學習方式,倡導自主學習已成為課堂教學的基本要求,要真正把自修時間還給學生,因此預習課指導顯得尤為重要。余文森教授提出三條鐵律:之一: 當學生已經能夠自己閱讀教材和自己思考的時候(處於相對獨立和基本獨立的階段),就要先讓他們自己去閱讀和思考,當然,這時只靠學生自己讀書和思考還不能解決全部問題。之二:當學生不具備獨立閱讀教材和思考問題的時候(處於依靠教師的階段),教師要把教學的著眼點放在教學生學會閱讀和學會思考上面,這同樣是教學的一條規則、規律,而不是一種可以採用也可以不採用的方式、方法。之三:一切教學都必須從學生實際出發(根據學生的原有知識狀況進行教學)。這也是教學的一條規則、規律,而不是教學的一種方式、方法。所以提高教師預習指導的能力顯得更關鍵,東廬中學的做法給我們提供了很好的佐證。

6、學校中層業務教乾從教師走上管理崗位,大多工作熱情高,但管理知識及業務指導能力不足,平時往往疲於應付事務性工作,缺乏專業引領,有必要進行相關理論培訓。