各位公司同仁、合作夥伴及社會各界的朋友們：
新年好！
萬馬奔騰，三陽開泰。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司管委會，向辛勤工作的全體員工、各位合作夥伴、社會各界朋友致以新年的祝福！
即將過去的XX年，是信達消防成立十五周年的喜慶之年。在這一年裡，我們開拓軌道交通行業，深耕市場渠道，提高了市場占有率；堅持創新，帶動了行業發展；完善組織結構，提升了服務水平；改善、美化生產、生活環境，提高了員工認同感；固化管理流程，鞏固了四化（制度化、程式化、標準化、規範化）建設；開展德性修養學習，沉澱了企業文化。
在行銷和品牌建設方面：承接供貨及安裝項目622個、維護保養項目53個，全年完成契約額同比增長41.78%；在中國移動XX年消防氣體滅火產品集采、中國電信浙江分公司消防產品集采、杭州捷運、深圳捷運、廣州捷運等大型項目招投標活動中中標；通過產品說明會、行業年會、展會以及技術交流會等方式，溝通海烙技術與需求信息；繼續實施走出去戰略，組織參加“走進東歐”、“apec峰會”、“哈薩克斯坦總理隨訪團”等對外交流活動，提高了海烙市場知名度。
在技術創新方面：我們健全品質管理體系，最佳化生產工藝流程；對照3c認證和fm認證標準，添置生產、檢測檢驗設備，完善生產、檢驗規程。參與編寫國家標準《預設計氣體滅火系統流量計算方法及驗證試驗》，更新了滅火系統試驗室；在技術創新過程中，我們取得了4項實用新型專利、1項省級新產品，並有1項國家創新基金項目順利通過驗收。
在售後服務方面：最佳化組織結構，成立指導安裝部，建立工程建設中心，強化項目指導和工程安裝內部管理；同時規範服務流程，提高了服務水平和質量。
在生產與生活環境美化方面：固化製造流程、改善生產環境，最佳化廠區功能區塊布置，擴大了生產能力；重新裝修員工宿舍、員工活動中心，增設了健身房、ktv、影音室、酒水吧等活動設施，切實改善了員工生活環境。
在管理和企業文化方面：制定系統管理大綱，規範工作流程，完善培訓、考核方法和激勵機制，修訂完善了各系統應急預案；提高員工福利，推出企業年金制度；成功舉辦“成長 感恩分享 跨越”為主題的十五周年系列活動；倡導德性修養，增強員工素養，提高員工歸屬感；開展“愛心托起夢想”系列公益活動，牽手4所國小，與25名貧困學生結成愛心幫扶對子。
繼往開來，揚帆起航。在新的一年裡，我們將繼續以市場為導向，以創新為動力，以品牌經營為核心，朝著專業化、大研發、信息化改造（一是改造公司所有內部流程，進行內部所有信息化改造；二是用信息化手段再造公司和客戶之間的關係）的新型企業發展之路激流勇進，緊抓中國經濟在新常態下釋放的七個新機會（戰略性新興產業加快發展的機會、服務業的跨越性發展和機會、城鎮化的機會、中西部地區崛起的機會、技術變革的機會、中國企業走出去的機會、新興市場業態的機會）最佳化配置資源，引導員工、合作夥伴挖潛增效，實現員工、合作夥伴與公司的共同發展。
新常態、新思路、新發展。展望XX年，機遇與挑戰同在，拼搏與理想共存。這將是我們第三個五年規劃關鍵之年，相信在全體員工、合作夥伴的共同努力下，在社會各界朋友的關心幫助下，信達人將凝神聚氣、集思廣益、團結協作，共同開創XX年信達消防新局面；為員工和合作夥伴夯實發展平台；為行業進步做出新成績；為社會發展做出新貢獻。
最後，祝願大家在新的一年裡，工作順利！身體健康！家庭幸福！羊年吉祥！
總經理 鄧xx
XX年12月31日