優秀管理員發言稿 篇1
尊敬的各位領導，老師，親愛的同學們：
大家下午好！
高興我能登上這個神聖的講台。我叫林玉琦，我的職位是學習委員。我是一個平凡的女生，沒有過人的長處，沒有天才的智商，上台會緊張，也有大大小小的缺點，但是每一個人都是在進步，我相信在今後的學習中我一定會改正缺點，努力把每件事做得更好。在國小五年中我曾多次擔任班幹部，我相信自己能勝任這個職位，相信機會是垂青於每一個有準備的人。成為一個班幹部，優異的成績是必須的。
我並不滿足於現在的成績，一定會更加努力，爭取更優秀的成績！雖然成為班幹部後學習時間會比其他同學少，但是合理安排時間，制定一個完善的學習計畫，我相信學習成績一定不會落在同學後面，反而還可以提高自己的綜合素質。我當上班幹部，我將進一步完善自己，提高自己各方面的素質，進一步提高自己的工作熱情，以積極的心態去對待每一件事情；進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習，改正出現的缺點，改善優點，讓自己的工作做到得心應手。
我總結了過去的工作經驗，相信自己，豐富的經經驗是我前進的力量；能夠更好、更多地為全班同學服務是我的願望；建立一個充滿學習動力、團結向上的班級是我的工作目標。
一、班風建設良好。
我們中隊中的每一位隊員都具有主人翁的意識，中隊的幹部是自己選的，小隊隊名是自己取的。班幹部在同學們心目中具有較強的號召力，我們自發召開班幹部會議，自發向班主任提出建議，自行開班隊會。好幾次的班會課，我們自選主題，自己報名當主持，參與節目，充分發揮了每個隊員的`主人翁精神。有一次，我們選了“小公民章”的雛鷹爭章課，我和戴一乙、蔡銘回家準備課件，精心選擇背景圖片，給同學們上了一節“班隊課”，他們受益匪淺。除了班委，班級里還有一批能力強的同學願意為大家服務，幫助同學共同進步。班級設有“值周班長輪流管理制”，有“小崗位制”，有“班級公約制”和“學生綜合評定辦法”，值周班長的職責是全面負責班級工作，並做好值周記錄，在班會課上向同學們作匯報，讓我們了解一周的情況和自己的不足，取得了很不錯的效果，形成了“人人愛班級”的氛圍。
二、熱愛學習，互幫互助。
我中隊隊員的.學習習慣都不錯，上課認真聽講，回家按時完成作業。課前，我們會認真地預習；課上，我們會認真地傾聽；課後，我們會認真地完成作業。我們學得很快樂，同時我們的成績也一直穩步上升。
班級中的隊員有了困難，隊員們總是伸出援助之手。在學習上有了困難，中隊委馬上組織同學利用中午的時間輪流為他補課。扭傷了腳，班幹部組織“愛心小隊”要為他端飯送菜，扶他上下樓。XX同學的家長非常感動，直誇我們好樣的。的確，我們的宗旨是：一人有難，大家關心，讓每一個同學在集體裡快樂地成長。每次值日或大掃除，髒活累活大家搶著乾，發現地面有紙趕緊彎腰撿起，抽屜亂了同桌互相提醒。通過習慣的養成，我們的自覺性和紀律性也有很大的提高。
三、成績取得可喜可賀
我們班積極參與學校組織的科技、體育、藝術等活動，都取得可喜的成績。特別是運動會上，運動員們在風雨中揮灑著汗水，取得了一個又一個驕人的成績，從三年級團體總分73分一躍為現在的98分。成績不再一一例舉，因為它屬於過去，現在我們要繼續努力，創造出更好的成績。
這就是我們的小蜜蜂中隊，每位隊員都象小蜜蜂那樣勤勤懇懇，活力四射，嚴謹有序。希望在座的輔導員老師能投我們一票，我們一定會加倍努力！
優秀管理員發言稿 篇2
尊敬的各位領導，老師，親愛的同學們：
大家下午好！
我是xx班的班長，很高興能夠機會站在這裡發言，也非常感謝我的老師，我的同學，謝謝你們對我的信任。
今年，是我在大學的第二個年頭了，同時也是我擔任班長的第二年了。回首過去的一年，我對待工作都是兢兢業業的。還記得大一剛開學那會，第一個晚上就進行了班級的自我介紹，同學們都還沒來的及認識，就開始進行班長競選了，那個時候，我自告奮勇，成為了第一個站在講台上競選的人，我的目標很明確，就是競選班長，因為同學們對我的信任，所以我成功的競選上了班長這一職位，正是因為肩負著同學們對我的信任，還有我對同學們的承諾，在過去一年的班級工作中，我問心無愧，無愧於同學和老師的信任。
在大學期間裡，我充分的發揮了自己的特長和優勢，因為自己的社交圈很廣泛，而且在擔任班幹部的同時加入了學生會，所以自己的能力不斷地在提升，在我原有優勢的基礎上更上一層樓。大一的時候，我給我們班開展了很多有趣的活動，我也看了其他班級的活動方案，但是我想我可以辦的更好更有趣一些，我想在大家玩得開心的同時，也能夠體會到舉辦活動的意義。所以，在大一的時候，我組織了跨校的聯誼活動，那次活動舉辦的非常成功，不僅促進了我xx大和xx大的友誼，更是促進了學生之間的交流，作為兩所優秀的`大學，強強聯合自然是更好，在競爭中合作，在合作中競爭。
那一次的大型活動，學校的很多同學都去了，大家的體驗都非常好，不僅僅是玩樂，活動的必經流程還有學術知識的討論，所以吸引了一批又一批的學生前來，甚至因為這次活動的圓滿成功，有xx大學的學生會長和社團會長也加了我的聯繫方式，有意合作。這一年來，我不僅將班級工作做得很好，也帶領同學們跟著我一起參加了許許多多的實踐活動，和聯誼活動，每一次的活動都增加了我們班級的凝聚力和班級榮譽感，我們班現在是專業里有名的學霸班級，不僅會學還特別會玩，每每聽到老師和同學對我的誇讚我都會非常開心，我想這就是我當班長的意義吧。
因為我管理的方式非常開明，並且成績優異，所以我們班的同學對我都特別信服，很多時候的實踐活動，還要多虧有他們的配合，才會有一次又一次的成功。
我們是平等的，是互相的，只有相互團結，相互體諒，集體才能更強。我認為，作為一名班幹部，並不是只讓自己得到鍛鍊，讓同學們一起跟著進步，一起優秀，那才是真的好乾部。
我的演講完畢，謝謝大家！今年我們繼續加油！
優秀管理員發言稿 篇3
親愛的XX員工們：
大家好！
首先，衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出！冬天已經來臨，天氣變得寒冷！請大家多注意氣溫變化，穿著適量的衣服，同時注意適當的鍛鍊身體，祝大家身體健康，家庭幸福。
經過13年的發展，XX公司已從原來僅僅5人的小作坊發展到今天將近300人，年產銷總量接近8000萬的初具規模的中小型企業！在同行業內享有較高的知名度！這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰果！因此，在此對大家說一聲：謝謝！你們辛苦了
我們除了不斷的創造出新的業績外，更加重要的是建立了一支優秀的企業團隊，培養了眾多的優秀員工和精英骨幹！員工整體素質、綜合能力獲得了較大的提升！這為XX公司將來更大的發展打下堅實的基礎。在XX公司經營理念中，員工永遠是公司財富和最寶貴的資源！企業沒有優秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣，在激烈的市場競爭中將難以取勝！
目前，國內市場需求不斷下降，公司業務受到了極大的衝擊，銷售額急劇下滑！因此，我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢！為為了應對金融危機帶來的衝擊和負面影響，公司各級員工特別是管理幹部，必須從下面幾方面做好工作！
第一、要加強危機感和責任感
公司當前面臨著嚴峻的考驗，穩定向前發展是我們當前主要任務。這離不開每一位員工積極、努力、負責的工作！因此，我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感！無論在什麼崗位上都要盡職盡責、赫赫業業地做好本職工作！每一工作個環節和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理幹部要以身作則，起到帶頭示範的作用！大家要明白一個道理，工廠不單獨是老闆的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！俗語說水漲船高，只有公司效益好了，大家的工資、獎金回報才會高！每個人都應要努力鑽研，積極創新，爭當優秀！只要每人進步一小步，公司就會進步一大步！公司為大家都創造一個大的空間和平台，對工作努力，成績優異，貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇！對工作馬虎，責任心不足，得過且過者予以淘汰！
第二、要永遠不忘學習
市場經濟時代企業競爭如逆水行舟，不進則退！市場規律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業和個人！因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力，在實際工作中不斷完善，不斷學習，不斷創新，尋求突破！不斷努力地提高工作成效和管理水平！所以，我們第一是要不斷學習行業先進技術知識，不斷得到外界的信息，使自己適應環境的變化和市場的要求；第二是要不斷學習創新，不但要跟上行業的步伐，還要走在市場的前面，要做時代的弄潮兒，而非跟在別人後面隨波逐流！要努力做到人無我有，人有我優！第三是不斷學習先進的管理模式，通過實施績效考核、ISO品質管理體系、5S現場管理等先進管理模式武裝企業，提高管理成效。
第三、積極配合績效考核工作
績效考核是公司對每一位員工工作表現做出一個合理、公平、公正的評價，是公司獎勵優秀，鼓勵學習創新，約束和處罰馬虎消極人員，並為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統。績效管理本身目的'是引領公司和個人創造更多利潤和價值。工資不是算出來的，而是乾出來的，你的行動決定您的薪酬。績效考核實施過程中必會有這樣或那樣的問題，初期必會有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執行的理由，而是應該不斷完善和不斷的改進他！
第四、要加強自律，逐步建立獨特的XX企業文化
公司下一步是要用3-5年的時間，將企業管理水平、科研水平、業務水平提高到的前端！實現年銷售額3個億！這是我們發展經營的短期目標！在達成此短期目標的基礎上，通過股份制改造來實現企業上市，最終實現團結一致，共同打造你們的，中國的，世界的紅！建立百年企業的長遠目標！商場上有一句明言：企業要上市，管理首先要上市，我們要通過建立獨特的XX企業文化，提高每一位XX員工的主觀能動性和創造性，通過加大企業的宣傳力度，實施科學管理，不斷的爭取業績、業務水平上一個新的台階，實現創新科技引導市場。
外部環境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應更自覺的要求自己！改變自己！首先從我做起，加強自律，嚴格執行公司各項制度和政策。只有這樣，公司經營策略才能有效地貫徹實施，公司整體管理水平才會逐步提高！
各位員工，時不我待，讓我們大家共同努力吧！