村委會主任“如果我是班子成員”演講稿

追名逐利是領導幹部的禁區。要正確對待權力。只有珍惜、慎用手中的權力,為基層民眾辦幾件大事、乾幾件實事、為社會做一番貢獻,才能體現出權力的價值、才能實現自己的人生價值;要找到心理平衡點,多比貢獻、比付出、比本領,不能比索取、比權位、比地盤。要正確對待職位。職位沒有優劣高低之分,只有為人民謀利益的共同使命;職位是暫時的,但為人民服務的宗旨是不變的。不能躺在資歷上吃老本,更不可想入非非、追求升遷,如何發揮自己在該職位上的作用、完成該職位應盡的職責、做出該職位應有的貢獻,才是應首先考慮的。作為領導幹部,只有“上”的想法,沒有“下”的準備,是官本位意識的體現,必須擺正心態,正確對待。要始終嚴於律己。嚴於律己,寬以待人,是個人涵養,也是黨員幹部的應備素質。做領導幹部尤其要注意這一點,要善於換位思考,多替別人著想,多站在下屬的立場審視自身。

四、領導幹部要做團結奉獻的表率

團結是事業的基礎,其重要性不言自明,關鍵是如何做的問題。一要樹立大局意識。講團結,不是漠視黨性原則的一團和氣,而是建立在共同事業基礎上的團結協作,要講大局、講正氣、講風格、講理解。二要堅持民主集中制。實踐證明,一些班子不協調,形不成核心,主要是執行民主集中制不力。作為主要負責同志,既要敢於進行正確集中,又要發揚民主、集思廣益,充分調動班子其他成員的積極性;作為副職幹部,也要本著對集體負責的原則,積極參與決策,帶頭抓好落實,決不能陽奉陰違,各行其是;班子要明確分工,但不能分工不負責、分工如分家,要在集體的領導下,互相支持、相互配合,維護班子的權威和團結,使班子成員都成為工作的骨幹和團結的“粘合劑”。三要發揚奉獻精神。領導者之間分工不分家,是工作互相滲透、互相支撐的特點所決定的。工作中有互相交錯的地方,就有互相補充的空間,這就要求我們在工作中必須多講奉獻,多替別人考慮,只有在工作中為他人做出奉獻,才能贏得奉獻的回報,才能在相互協作中融洽關係,促進工作,實現“雙贏”。四要保持光明磊落的坦蕩胸襟。“君子坦蕩蕩,小人常戚戚”。心胸狹隘的人,很難當好領導,甚至不能從事領導工作。基層領導幹部,特別是“一把手”,要大度、大氣,要有容人之量、納言之胸,不能求全責備,即使碰到分歧嚴重的問題,也要出於公心,不偏不倚,以平和的心態、公正的態度開誠布公地商討解決。

有一話說得好:偉人創偉績,能人造奇蹟,凡人留痕跡。我想,作為一個凡人,在今後的工作中,我會竭盡全力,力求為當地留下好一點的痕跡(使當地的環境得到較大的改善,使人民的生活水平得到較大的提高),為一個地方經濟的發展和社會全面進步,奉獻全部力量。