各位領導:
大家好!我演講的題目是<<合規促進效率提升>>
提到“合規”，在座的大家都不會陌生，因為它時時刻刻都體現在我們的工作中。我曾經從《讀者》上看到這么一則比喻：假設一個停車場有一百個停車位。如果美國人來停車，只能停八十輛，因為美國人的車大；要是德國人來停車呢，可以停一百輛，因為德國人守秩序；如果日本人來停車，則可以停一百二十輛，因為日本人的車小；但是如果中國人來停車，也許只能停兩輛，入口一輛、出口一輛。我想這個比喻不是有意要貶低我們的國民素質，而是想通過這個故事來告訴大家一個事實：那就是對規則進行認真貫徹落實，也就是我們所說的合規，可以最大化的整合現有的資源，將其合理安排，有序的使用，以保證目標的實現。這就是合規對於效率的保障。
自從我進入信用社工作以來，聽得最多的就是合規操作。通過省銀監局《*》和省聯社《*題》中通報的多起案例，特別是河北邯鄲農行金庫今年發生的5100多萬元現金被盜這一特大案件，更是揭示出日常工作中的有章不循，制度執行不嚴的危害性，給我們一次次敲響了警鐘，時刻提醒著我們要嚴格遵守法律法規和各項規章制度，只有這樣，才能把工作乾好。同時，金融行業的特殊性也要求我們必須一切合規。
任何一種文化的形成，都必然有孕育其發生成長的合適土壤，合規文化亦是如此。當前，正值信用社改革發展的關鍵時期，合規操作，對信用社的發展有著至關重要的作用。我們每個人都要明確在履行職責過程中自己該做什麼、不該做什麼，自覺規範、約束自身的行為，使自己的行為符合信用社的規定。當然合規操作，並不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規章制度在束縛著我們業務操作，在制約著我們的業務發展，細細想來，其實不然，各項規章制度的建立，不是憑空想像出來的產物，而是經歷了許許多多血的教訓總結出來的。只有嚴格按照各項規章制度辦事，我們才能更好地保護自己、單位和廣大客戶的利益。而要長期一貫按規章制度辦事，確實不是一件輕而易舉的事，會遇到很多這樣那樣的困難。但不能就因此而心灰意冷，要用意志戰勝困難，要用毅力長期與合規作為夥伴。工作中，只要我們每位員工都把合規作為一種精神愉悅，作為一種道德修養，作為一種本領歷練；在規章制度執行上，不怕吃苦，不怕受累，不怕麻煩；對待合規要求，要以鍥而不捨的精神，反覆實踐，反覆磨鍊，達到持久成習，使合規行為宛如自然，使依法合規經營成為一種習慣。那么，在習慣合規的過程中，無論體制如何變化，無論領導班子怎樣更迭，無論人力資源如何組合，任何力量都不能改變慣之成習的合規。這樣，最終呈現在我們面前的，就是合規的升華，就是合規文化的形成。
《你在為誰工作》，是我們全社員工的必讀書，通過認真的閱讀和思考，使我明白：無論做什麼工作，面對的工作環境無論是鬆散，還是嚴格，都要以飽滿的熱情，認真地工作。在工作中不管作任何事，都應將自己的心態放空，要抱著學習的態度，將每一次任務都視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。同時我們應該把工作看作是一個施展自己才能的舞台，只有在追求自我價值的實現過程中，才能最大限度地發揮自己的潛能，最大限度地服務於社會。