關於合規的演講稿 篇1
各位、各位同事：
大家好！
今天，非常感謝們給予我這次學習和鍛鍊的機會，今天我要演講的題目是《揚合規文化，鑄信合輝煌》。
年我順利圓滿的告別了大學生活，對於剛剛踏上工作崗位的我來說，稚嫩、缺乏經驗和業務水平不熟練是我要攻克的最大難關，我知道信用社的工作是繁雜和艱辛的，在實際工作中服務是最大的理念，那就是要以實際行動為客戶精品服務，這也是我們信用社一直以來對員工的要求，我的理解是所謂“精品服務”：“精”，就是一種挑戰自我、超越自我的積極心態，使服務真正體現化、人性化、差別化的服務特色；“品”就是創造產品的品牌、服務的品牌，使我們的服務步入品牌化、標準化、系統化服務的新階段；服務，就是要通過我們的言行舉止，體現我們的信用社文化，體現出我們員工“追求卓越”的服務理念，體現出一個有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經濟學家說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術家的，當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悅。”
和許多同齡人相比我是幸運的，所以我時常想，怎樣做才對得起這份工作，才能無愧於農行銀行事業的光輝和神聖呢？我曾一度茫然與困惑，然而，當我親眼目睹身邊的許多同事愛崗敬業、默默耕耘的感人事跡的時候；當我感受到我們的集體是那樣的齊心協力、團結向上的時候，我頓時堅定了自己的信念，我在心中對自己說：我這輩子就是農銀行的人，要積極融入到這個集體中去，加強學習、愛崗敬業、敢於創新、甘於奉獻，要努力做到遵守職業操守，珍惜職業生涯。因為一滴海水只有放進大海里才永遠不會幹涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。農行的力量來自於大家的相互扶持、相互協作。每次完成一項任務，農行人都更加的努力，更加的團結，因為，在我們的心中都有一個堅不可摧的信念---眾志成城，攻破難關。
有人說，如果將銀行比作一部高速運轉的機器的話，那么合規經營和風險控制無疑就是整部機器的軸心，這兩方面做得好與壞關係到銀行運作的好與壞。現在銀行間的競爭日趨激烈，各個銀行展開渾身解數，以各種手段，來緩解競爭壓力，拉大銀行間的差異。那么，銀行之間的差異在哪裡？產品嗎、人員嗎、設施嗎？都不全是，對我們而言，是我們對待工作的態度，最起碼的的態度就是要有合規經營的意識。
合規既是一種行為規範，更是一種文化，合規經營是銀行存在和發展的基礎，構建良好的銀行合規文化，有利於銀行本身的良性發展，只有講究合規，才能在約定的規則中獲得利益最大化增值。合規經營和風險控制是銀行職業者的生命線，是促進行業員工隊伍健康發展的機制保障，合規操作是崗位工作的第一要義。在經濟市場有序的發展過程中，只有我們嚴格地遵照執行合規管理細則要求，才能真正地體現在我們行業的發展上。只有做到人人主動合規，事事處處合規，才能將各種隱患永永遠遠地消滅在萌芽狀態，鑄就企業成功的基石。只有把握好合規這根主線，才能在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。
馬活馳騁，人活夢想。人生的意義在於不斷豐富自己，拓展自己，追求自我真實價值。生命的真諦也在於：在生活中不斷追求新的，美的，愉快的東西。我們要珍藏那份青春的美好和健康向上的嚮往，我們要保留那份執著追求和熱烈激越的願望，我們要堅持夢想，讓夢想飛翔，迎上風雨，奮力振翼！來到信用社後，看到信用社的業務節節攀升，業務量不斷增大，儲蓄視窗的業務量急劇上升時，我的內心中隨時都在涌動著工作的衝動。工作的加班加點我是帶著欣喜和快樂參與著，雖然當節日大家和親人團聚的時候，我還在忙碌著，同事們也沒有閒著，但是看著客戶滿意而歸的時候，心裡又會覺得安慰。因為在這裡，我在全心追尋我的理想，我用心學習每一點知識，用心理解我的每一樣工作，用誠心和熱情去對待我的工作。
同事們，朋友們，健康發展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，合規文化是發展之基。“潮平兩岸闊，風正一帆懸。”這是一個和諧發展的時代，也是一個我們施展才華的時代。讓我們團結幹事，合規經營，同心同德，奮力爭先；共同倡導合規的風氣，營造合規的氛圍，實現“人人合規”，“事事合規”，“時時合規”的目標，達到“不願違規，不能違規，不敢違規”的目的。最後讓我用《離騷》中的一句話來結束我的演講：“路漫漫其修遠兮，吾將與信合共求索！”
我的演講完畢，謝謝大家！
關於合規的演講稿 篇2
尊敬的各位、各位評審：
你們好!
首先，請允許我代表x中行，向組織本次大賽的各位及同仁，表示真摯的感謝!向在座的各位同志致以親切的問候!
今天，我演講的題目是：建立合規文化，構築鋼鐵長城。
我們都渴望生活幸福，日子滋潤。作為中行人，我們幸福的源泉就是----創造效益，防範風險。然而，只有業務發展，才能創造效益;只有建立合規文化，才能防範風險。業務發展和合規文化，就像魚水關係，魚兒離不開水，業務發展離不開合規文化。
魯迅先生說過,打開窗子,清新的空氣進來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。如今，現代經濟迅猛發展，也帶來了諸多問題。以利益最大化為目的，無需信守遊戲規則的行為，一度為自己找到了藉口。曾幾何時,那高懸於公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的捲軸。高山等一批曾經忠實奉獻的幹部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓百年中行蒙羞。今年省行通報的多起案例，給我們再次敲響了警鐘。它像一個警示牌，時刻提醒著我們必須建立合規文化。
一千多年前，諸葛亮在《誡子書》中，明確提出：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的文化，對於行動，意義之深;我們每一名員工，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規範操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
李禮輝行長在一次重要中，講到了硬管理和軟管理。他教導我們要建立合規文化。省行高書記曾嚴肅批評“分割論”的問題，痛斥安全合規與業務發展兩張皮現象，呼喚合規文化的到來。“合規文化”如一陣春雨，洗刷掉懸浮的灰塵,用一面旗幟引正了社會風尚。建立合規文化，是我們抓住機遇的需要，是上市公司發展的需要，是適應外部監管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創造員工價值的需要。
大家知道，真正對員工的關懷是預警在先。當一個員工出現問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在於警示、在於教育。現在，各項制度要求嚴格，處罰力度越來越大，要求我們：“違規必糾、違規即究、違規嚴究”。如果我們要想保護好員工，就應該嚴格落實合規要求。
曾有這樣一則故事：有兩個農民進城，天氣非常熱，口渴難耐。他們來到飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一位農民就想，水在我們哪裡是不要錢的，而這裡水要錢，可見這裡不好過，我得回去;另一個農民卻想，水在我們那裡是不值錢的，而這裡可以賣錢，可見這裡很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉變，令兩人生活天壤之別。回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。可見，轉變觀念多麽重要!建立合規文化何其必要!
忙碌的工作之餘，我喜歡獨自坐在湍河岸邊，凝望著翠綠的河水，享受著輕柔的河風，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。有一天，令人感動的一幕出現了：一對父子在河邊垂釣，連續幾個小時，卻一無所獲。突然，兒子尖叫一聲：“上鉤了”!我轉眼望去，兒子釣上來一條大鱘魚，他是那么驚喜、興奮，父親也微笑著投來欣賞的目光。可是，這位父親突然板起臉來，嚴肅地告訴兒子，你必須放掉這條魚，理由是“鱘魚是國家保護魚類”。兒子不解地望著父親：“好不容易才釣到一條魚，又沒有執法人員在場”。兒子嘟囔著嘴，不願意把魚放掉。“不管有沒有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺……”我頓時耳目一新，為之一震。在工作中，我們必須將合規文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規經營，我們才能為股東創造價值，實現自我價值。
當前，x中行在內控綜合治理整頓活動中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個，實施兩個考核制度，強勢推進“三項”活動，嚴格落實四項業務大檢查，有效地防範了風險。
同志們，朋友們，健康發展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，合規文化是發展之基。
同志們，朋友們，行動起來吧!讓我們：
為建立富有中行特色的合規文化而努力!
為構築堅不可摧的鋼鐵長城而進發!
為締造燦爛輝煌的明天而奮鬥!
謝謝大家!!
關於合規的演講稿 篇3
尊敬的各位、各位評審：
大家好！
我叫張長琴，來自美麗的山城---屏南，現任屏南支行營業部大堂經理，時至今日，我們依然沉浸在農行股改、成功上市的喜悅之中，為“我是農行人”而感到驕傲與自豪。很高興能與大家歡聚一堂，為共同實現我行穩健經營、可持續發展出謀獻策。今天我演講的題目是“如何建設農行特色的合規文化”。
所謂合規，簡而言之就是合乎規定，俗話說：“沒有規矩，不成方圓”，沒有合規文化的良好氛圍，就沒有我行業務的穩健行遠。合規文化建設是規範操作行為，全面防範金融風險，提升經營管理水平的需要，是每個員工必須履行的職責，更是保障自己的強有力武器。
如何才能使合規文化建設深入人心，更好地為業務拓展保駕護航呢？我認為必須做到以下幾點：
首先、要求幹部以身作則，事事為先。“天行健,君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”，者的示範作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。幹部率先垂範，廉潔自律、善抓敢管，言談時時宣講合規，舉止時刻體現合規，以高尚的品德和獨特的人格魅力樹立正面良好形象，傳承農行“大行德廣、伴您成長”的品牌理念；同時加強員工的合規文化教育，教育員工加強自身修養，提高法治意識、增強自我保護意識和風險防範意識、提升防腐拒變能力，通過正面宣傳及反面典型案件警示，達到有力震懾犯罪潛在行為的效果，做到防微杜漸、警鐘常鳴。
第二、贏在執行，注重細節。沃爾瑪的成功啟示：“沒有執行的戰略，猶如海市蜃樓，絕對不可能。”再完美再詳盡的規章制度，再正確的決策，若不能得到有效貫徹執行，便將是一紙空談。基於金融業務的特殊性,有章必循、違章必究、維護制度的權威性，提高制度的執行力,有效防範金融風險顯得尤為重要. 細節決定成敗,責任造就輝煌,保持良好積極的心態、細緻謹慎、觀察入微是農行員工必備的良好素質。正是一次次的謹小慎微，一次次的盡忠職守，一次次的系統最佳化，以及規章制度的有效貫徹執行，構築了一道道安全防範的天然屏障，確保我行金融業務健康有序進行。
第三、構築有效溝通平台，廣開言路，加強民眾監督。通過集體活動，個別談心等方式了解員工情況，關注員工動態； 增強員工的歸屬感、參與感、職業自豪感；鼓勵員工留意不安全隱患及跡象，在日常工作中主動發現，善於，及時反饋，並對員工提出的行之有效的合理化建議予以採納。俗話說：“民眾的眼睛是雪亮的”，唯有堅持以人為本，相信民眾、依靠民眾、充分發揮民眾的力量 ，才能有效地化解潛在危機，共同構建和諧農行。
第四、實現內部控制和外部監管的有效結合。建立清晰有效的責任制和問責制，構造以事前防範為基礎，事中控制為重點，事後監督與業績考核為輔助的全過程風險
管理體系。營造“重操守、講合規、促案防”的良好氛圍，充分體現農行倡導合規和懲處違規的價值觀念。
我們有理由相信，站在農行股改的新起點上，憑藉覆蓋範圍最廣的銷售絡、最龐大的客戶基礎、領先的科技水平、有效的風險管理和經驗豐富的管理團隊，我行必將繼續保持獨特的競爭優勢，朝著世界一流商業銀行的目標不斷邁進。
我的演講到此結束，謝謝大家！
關於合規的演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
所謂合規，它是銀行內部一項核心的風險管理制度，要求確保銀行的經營與所適用的法律法規、監管規定、規則、自律性組織實施制定的有關準則，以及適用於銀行自身業務活動的規章制度和行為準則相一致。
合規的道理人人都知道，人人都會講。執行起來效果卻並不理想。四川省農村信用社瀘州市辦事處本著加大合規文化教育廣度和深度的目的。讓全市員工都參與到了此次銳智”合規文化“情景訓練營中來。訓練營的老師非常專業，教學目的十分明確。教學採用講授、情景模擬、分析總結、互動分享相結合的方式。在教學與互動的交替中，把合規文化建設的重要性，違規操作的根源以及怎樣做好”合規人“，一一呈現在每個學員的面前。
我懷著提升自己，規範自己合規行為的心態來參加本次訓練。老師首先讓我們做了一組習題，由此拋出了”合規“的概念；和我們一起分析違規的根源，指出了超越”本我“的方法。從”致命快遞“到”荊棘取水“等情景項目中一次次的感受到違規操作容易，合規操作的難度。經情景訓練讓我認知了只有合規操作，才能圓滿地完成各項工作任務。我們知道，”本我“是違規操作的根源，經驗和壞習慣是合規操作的最大包袱，而同業的激烈競爭卻是違規操作的最大誘因。要想合規操作，形成良好的合規文化，必須立志改變現狀，從思想上、行動上來一次徹底的革命：主動改變自己，將合規文化融入自己的血液，深入到骨髓里，做合規操作的主人。
”合規文化“情景訓練生動有趣，寓意深刻。老師拋磚引玉的講解和分析點亮了我思緒的火花，讓我的思維無拘無束的自由飛翔……
銳智”合規文化“情景訓練讓我明白了合規文化建設勢在必行：
一、合規文化建設是我們信用社可持續發展的需要
四川農村信用社風雨歷程60年，從小到大，從弱變強。是幾代信合人艱苦努力工作的成果。在目前的新形勢下，外要符合監管日趨嚴格的要求、提高同業競爭力，內要自我發展、自我完善，打造信合核心競爭力。推動合規文化建設，有利於促進信用社可持續健康發展。發展要靠科學，而這個”科學“就是合規與發展相輔相成，相互促進。合規是發展的前提。只有在合規制度下的發展才能更長遠。與此同時，”持續發展“又會有效促進”合規經營“。兩者相互關聯、相互依託形成科學發展的良性循環。
二、合規文化建設是信用社在同業競爭中屹立不倒的根本
對於合規，有人說過”順風順水時容易忘記合規，競爭激烈時容易被迫違規“。如果不小心被迫違了規，那么，我們就面臨著被淘汰的危險。競爭越是激烈，我們越要合規操作，這才是信合發展的根本。正如老師講的，農村信用社不能再做”井底之蛙“，放眼望去是外資銀行、國內各大商業銀行、股份制銀行你爭我奪的激烈競爭。如果再不從溫暖的襁褓中掙脫出來，積極地參與合規，規範自己的行業行為，我們將會被時代所拋棄。我們應該知道，自從我國加入了WTO，外資銀行便迅速”登入“，他們參股國內銀行，推廣汽車消費信貸、進軍中國的信用卡市場……外資金融機構帶著大量的資金和豐富的銀行從業經驗在中國搶占原本屬於我們國內的高端客戶和廣闊的金融市場。與此同時，國內各大銀行也在紛紛調整策略：規範行業行為，調整公司治理機制，處置不良資產，加大與外資銀行合作、紛紛上市……調動一切資源提升競爭力。在這種嚴峻的形勢之下，農村信用社絕不能坐以待斃。還在為短時間內飛躍式的發展而沾沾自喜嗎？僅僅硬性條件上的”拿來主義“和”跨越式的發展“是不夠的。我們還需要軟條件的導航——那就是合規文化。當前的農村信用社抗風險能力弱，風險管理建設還處於初級階段，加強合規文化建設就是要對違規經營進行預防，對風險進行監控、評估和預警，就是要避免因未能遵循合規法律、規則和準則，而遭受到的法律制裁或監管處罰、重大財務或聲譽的損失。
三、合規文化建設是增強團隊凝聚力和提升全社形象的基礎
合規文化建設必然形成”合法經營”合規經營“的良好經營理念。當這種理念與個人的價值觀、利益觀相一致時，團隊與個人就會融為一體，實現強大的團隊凝聚力。在這種人人合規的工作氛圍中，勢必營造出更加專業的銀行從業隊伍。這個更加專業的隊伍會用更高層次的標準來提高、完善自己，提升服務意識和服務質量，為客戶提供全方位的，快捷、方便、安全的優質金融服務，全面提升信用社在社會及客戶心目中的品牌形象。
四、合規文化建設是打造員工核心競爭力的必經之路
21世紀的競爭，是人才的競爭。農村信用社的發展需要建立一批優秀的高素質的專業人才。新的人才要引進，老的員工素質要提高。而”合規“是金融人才專業的象徵。從事金融行業的工作，就要錘鍊自身的合規意識和合規行為。當我們每一位員工都具備合規管理的行為操作者，有這種強大的動力和氛圍必將營造出一支堅不可摧的”合規隊伍“。這就是信用社的核心競爭力；這，就是是每一位信合員工的核心競爭力！
合規文化建設是信合發展的需要，怎樣做一名優秀的”合規人“？
有人說”人人都希望改變，但都拒絕被改變“。這透視出人自身才是自己最大的敵人。如何超越邪惡的違規根源”本我“，成就”超我“，做好一名合規操作者，要的就是主動改變。將這種改變轉換為行為，形成良好的合規操作習慣。當良好的習慣形成，不良的壞習慣就得以根除。簡言之，合規文化就是將合規制度形成一種個人職業習慣，將這種合規習慣釀成一種濃濃的合規氛圍。這種氛圍就是合規文化，這種習慣就是合規文化。
”合規操作，人人有責“。在自上而下的合規文化建設中，我們要充分定位好自己的角色，扮演好自己的角色。做好合規文化建設的參與者、執行者、建議者和監督者。
作為合規文化建設的參與者，要積極投身進去，親身感受，把自己融入到濃濃的合規氛圍中。現在的合規情景訓練正是我們參與合規文化建設的一個階段，我們要好好把握這個機會，給自己的觀念來個徹頭徹尾的洗禮。在今後的工作中，把合規觀念制度落實在行動中。
作為合規文化建設的執行者，要從我做起，從小事做起。主動學習各種金融法規、行業制度章程，學習聯社的規章制度和各項業務操作流程。深入學習，深刻理解。在平時的工作中，從細微處著手，時時合規，事事合規。
作為合規文化建設的建議者，要善於總結和發現。對於不同的崗位和操作流程中的漏洞、不足。我們要找到風險防範措施並提出合理化的建議。讓信用社的制度、流程更加完善合理。
作為合規文化建設的監督者，要隨時保持警惕，提醒自己和他人：合規重於一切。監督並糾正違規行為，要勇於同違規違紀行為作鬥爭。
合規文化建設工程浩大，貫穿農村信用社改革發展的全過程。我們必須全員參與，全面樹立合規經營理念，強化合規基礎工作，形成良好的合規文化氛圍。讓信用社的管理更嚴格，經營更精細，服務更專業，操作更規範。為農村信用社的跨越式發展插上騰飛的翅膀。
謝謝大家！
關於合規的演講稿 篇5
尊敬的各位、各位同事：
大家好!
今天，我能站在這裡與大家一起交流學習，我感到十分榮幸!今天我發言的題目是“公司合規文化建設”。希望能有些幫助和啟發!
第一、合規文化及重要意義
所謂的合規文化，顧名思義，就是凡事必須要合乎規則和常理的一種理念。具體到我們的企業中，就是在企業運營的過程中要遵守立法機構和監管機構發布的法律法規、監管規則、行業慣例、公司內部規章制度，以及職業道德規範的準則。
合規文化有以下幾點理念：
首先，合規創造價值。合規管理本身雖然並不能直接為公司增加利潤，但是一系列的合規活動能夠為公司爭取到有利於未來發展和業務創新的外部政策環境、避免業務活動受到限制；通過內部制度的持續修訂，形成一整套具有較強執行力的、程式化的內部制度，將日積月累的各種良好做法沉澱下來，將大大降低公司管理成本並增強企業風險控制能力，提高資本回報，最終為公司創造價值。
其次，全面合規、全員合規。合規管理應覆蓋所有業務、各個部門和分支機構和全體工作人員，貫穿決策、執行、監督、反饋等各個環節，確保不存在合規管理的空白或漏洞。合規是公司所有員工的共同責任，公司全體員工都應參與合規管理。公司高層應當在整個公司中做出表率，設定鼓勵合規的基調。“合規從高層做起”是有效的合
規管理體製得以建立的基礎。
再次，主動合規理念，是指企業內部自上而下的所有從業人員主動遵守各種規章管理制度，自覺維護規則的有效性與權威性的一種理念。具體表現在：主動發現合規風險隱患或問題，主動改進相應的業務政策，行為手冊和操作程式，主動避免任何類似違規事件的發生和主動糾正已發生的違規事件。同時，還應主動對相關責任人採取必要的懲戒措施。對於主動報告問題或隱患的，可視情況減輕處罰，甚至免責，乃至給予獎勵。
現在在我們企業中有存在這樣一些現象。具體表現為：有的為完成短期的任務和經營目標違規操作，已經造成了經濟損失;有的雖未造成實際經濟損失，但是沒有嚴格執行企業內部管理規章制度和操作流程的現象突出，存在大量風險隱患。而這些現象的深層次原因還是合規守法意識欠缺，反映出我們的合規文化還沒有完全滲透到日常管理和決策中。
如今，在互聯金融飛速發展的同時，也帶來了諸多問題和風險。該業務在還屬於探索發展階段，具體監管規範尚未出台，國家政策指引不明，在這樣的情況下，如果我們不謹慎經營，很容易觸碰國家法律紅線，最終可能導致企業發展陷入困境。
培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策，是有效防範化解各類風險，實現持續健康發展的內在要求，是完善企業全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是公司樹立良好企業形象，持續穩健經營的重要保障。
第二、如何實現合規文化
（一） 制定科學合理的制度
在合規管理中，必須制定一套符合公司自身特色且行之有效的制度和政策，作為合規風險管理的綱領和保障，落實合規文化的理念。制度必須能夠量化風險，明確責任，操作性強。不僅需要有全體員工遵守的規章制度，還可以通過分析各個部門和崗位的差異性和實際情況，製作崗位手冊和操作程式，細化操作過程中的風險，為每一個業務流程合規理論基礎。制度不應該是一成不變，要在實踐中不斷完善，修補各種因為發現或者新事物的出現而形成的漏洞，通過制度層面不斷具體和完善的方式，形成事事都有明確工作標準、處處都有嚴格紀律約束的良好氛圍，使依法合規經營成為全行員工的自覺行為。
（二） 培養合規意識，克服被動心理
制度只能夠完善，不能夠完美，所以只有強化員工的合規和意識，才能實現“雙保險”。合規意識是公司文化的重要組成部分，培養合規意識，不僅要倡導誠實、守信、正直的道德價值標準和行為操守準則，更要讓合規理念滲透到每個員工的中，讓員工認識到合規不僅僅是高層、合規部門以及合規工作人員的事，每位員工都應參與合規管理並履行職責，而且高層管理人員要做好表率，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，強化決策和管理過程中的合規意識，並監督各部門樹立合規經營觀念。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養合規文化意識，其中者的示範作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。
（三）建立有效的監督、激勵、獎懲機制
要使合規文化有效實現，必須建立行之有效的監督和舉報機制，倡導自覺、主動的監督意識。要建立起覆蓋每個管理人員和員工的責任追究體系，強調“合規管理與操作”是每個員工義不容辭的責任。要實行責任認定細化，對每一次違規都要認定相關責任人，同時層要樹立正確認識，確保每一條制度、每一次通知都認真組織學習和認識，保證規章的傳達到位。公司要建立正向激勵機制，將內控管理成效與考評機制相結合，考核機制中要體現內控合規的重要性，採用全面評估方法實施績效考核，對遵守制度表現好的給予加分，合規管理做得不好的給予減分，報告重大合規風險有功者給予獎勵。可以將積極探索和實現內控的結果與各部門目標同時考核，與各級管理人員績效考核掛鈎的方式，來引導和推動內控管理目標實現。在績效考核之外，還要要制定另外的合規文化管理獎懲制度，建立合規文化獎項，採用目標激勵、業績激勵以及物質激勵等措施，激勵員工合規操作。對合規文化執行好的部門和個人予以表彰和獎勵，使優秀員工感受到成就感，起到帶動輻射作用，激發管理人員奮發向上的內在動力，進而引導、督促員工對合規文化的追求。
（四）重視合規文化的培訓
要將合規文化建設，同職業化、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來，搞好規劃，潛心研究，並付出實踐。要加強學習，把創優服務與合規經營的關係理順，形成規範操作，把優質服務貫穿於公司的整個業務活動和領域，把合規文化建設貫徹於公司員工的整個職業生涯，把合規文化理念紮根於整個公司的管理與決策之中。
一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣，一個沒有經營活力的企業缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣。合規文化建設是以公司員工為載體而存在的，是公司企業的綜合反映，是公司核心競爭力的外在體現，關係到我們公司的興衰成敗。
相信在經濟競爭激烈的今天，只要我們能夠樹立起良好的企業合規文化意識，肩負起自己的責任，開拓進取，勇於創新，公司一定能有更輝煌的明天!
關於合規的演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
古人有云：沒有規矩，不成方圓。規矩是人類的公約，有了規矩，就必須遵守，否則無以立信。而今，在我們倡導的企業文化中，制度文化是弘揚精神文化，踐行管理理念，實施行為規範，促進工作落實的力量和保證，我以為“遵守規則、合規經營”正是彰顯保險制度文化的具體體現。“合規經營”不僅體現在各級各部門的經營管理上，更體現在我們每一位員工的行為規範上，每一筆日常業務的具體操作上，“合規經營”不僅是提高經營管理水平的需要，對規範操作行為、遏制違法違紀行為及防案控險具有深遠的意義，同時也是保險公司樹立誠信，提高經營效益的重要基礎。
努力實踐“合規經營”，首先應該做到加強學習，通過學習才能提高認識，知法才能守法。保險公司的各項業務正在飛速發展，各項規章制度也在隨之變化，省市制定下發的每一項制度辦法，通過轉發或結合自身實際制訂相應的實施細則，及時傳達到每一個基層網點，再通過集中學習傳達到每一位員工，許多重要的規章制度，規範的操作流程，製成牌匾懸掛在牆上，或印在小卡片上隨身攜帶，時刻提醒我們真正做到“令行禁止”，學習的過程樹立了行為規範，警示了違規行為，增強了我們執行制度的能力和自覺性。
“學習型”企業的員工還要做到學以致用，在工作中嚴格要求自己“依規辦事、按章操作”，在全社形成合規經營的文化氛圍，把“合規經營”的理念刻在腦海中，滲透到實際工作中去，發自內心地把合規操作落實到每一個環節、每一個流程、每一個履行職責及行使權利的行為之中，我們還要升華制度文化的內涵，把合規行為作為自身的習慣，以法規為準繩，視制度為高壓線，自覺遵守各項金融法律、法規和規章制度。
說到容易做到難，要徹底做到“合規經營”，也不是一朝一夕、一蹴而就的，尤其在面對親情、友情的時候，我們容易放鬆自己，卸下防線，為了所謂的情感與面子做出違規行為，但這不僅違反了職業道德，也是對情感的褻瀆，我們要將情感寓於規則的約束之中。當同事出現違規操作時，我們就應嚴厲制止，不能感情用事。在創造業績時，也不能靠投機取巧、違規經營獲得眼前暫時的發展和繁榮，而是要做到制度先行不盲目，達到效益與合規雙贏的目的，工作中，我們還會遇到其它一些心理矛盾，此時，我們一定要堅守合規守則，在大是大非面前做到立場堅定、頭腦清醒。合規是企業經營的影子，只要有企業經營行為就會伴隨著制度文化教育，所以，我們每一位員工都要堅定“合規持久戰”的意志，堅持從我做起、從現在做起、從小事做起的意識，以鍥而不捨的精神，反覆實踐，反覆磨練，全力打造一個以“合規”為美德的良好經營環境。
關於合規的演講稿 篇7
尊敬的各位，同事們：
大家好， 我叫孫翠翠， 來自泰安農信。
今天， 我演講的題目是《建設合規文化，打造和諧農信》 。
朋友們，你見過南遷的候鳥嗎？你見過排成一字或人字的雁群 嗎？遷徙途中，大雁們在領頭雁的帶領下，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚 為壯觀、著實讓人驚嘆。是什麼讓它們有如此嚴密的組織和統一的步 伐呢？那是因為它們知道脫離雁群、孤雁獨飛的後果可能就是遭遇不測。
大家一定也聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為堤岸限 制了它的自由，一天，它慍怒之下衝出河床，漫過大堤，湧上原野， 逞凶肆虐，而它自己也因蒸發和大地的吸收而乾涸了。能掀起大浪、 推動巨輪的河水，在奄奄一息時終於明白，它苦苦追尋的自由其實就 在那兩條堤岸之間。
現實中，自由永遠是相對的。沒有規矩的約束，一切自由都將變 成空談。業務發展和防範風險可以說是銀行的兩大命脈。對於任何一個不 堅持制度而一味發展業務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發展的銀 行，都是沒有前途和難以持久的。
關於合規風險，國際巴塞爾銀行監管委員會的定義是這樣說：合規風險是指銀行因未能遵循法律、監管規定、規則，自律性組織的 有關準則，以及適用於銀行自身業務活動的行為準則而可能遭受到法 律制裁、監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。
我們都知道，在競爭如此激烈的今天，金融業是一個十分特殊而 且高風險的服務行業，可謂“前有天使引路，後有魔鬼誘惑” ，對於深 處其間的每一位工作人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律和法規的 考驗， 稍有不慎就會陷入 “美麗的陷阱” 近年來發生的幾起典型案例 。
無不充分暴露出我們在合規經營方面存在的問題， “重業務拓展，輕合 規管理”“往往把目光局限於完成考核任務和經營目標，個別點甚 、 至不惜冒著違規操作的風險以實現短期業績” ，在工作當中，以信任代 替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律”？ 這兩年省聯社在防範案件風險上抓治理、搞排查、追究責任、一 個回合接一個回合、力度之大前所未有，但是仍然沒有徹底遏制案件 的發生。是我們的法律制度不夠健全嗎？是我們的規章制度不夠細緻 嗎？還是我們已經束手無措、草木皆兵了呢？不，歸根結底，都是合 規理念缺失、合規意識不強、合規管理薄弱造成的。所以農信事業的 發展必須是“合規”的發展，否則今天的發展，可能就是明天的包袱， 明天的隱患，甚至是明天的案件。我想我們每個人都本能的渴望幸福安逸的生活， 作為一名農信人， 我們幸福的源泉不就是創造效益、防範風險嗎？只有業務發展才能創 造效益、只有建立合規文化，我們才能防範風險。正如于丹《論語》 中所講到“理想之道，就是給我們一個淡定的起點，給我們一點 儲備心靈快樂的資源。
”在這裡，合規文化建設正是我們淡定的起點， 創造效益，防範風險就是心靈快樂的資源。服務文化為我們贏得客戶、 贏得業務，合規文化約束著、保護著我們全員，一直以來，兩者都是 良好企業文化的重要組成部分。
當前，農村信用社正處於改革發展的關鍵時期，讓我們的每一位 員工都自覺養成依法辦事、合規經營的良好習慣，在全轄營造規範、 謹慎、誠實、嚴謹的良好氛圍，才能有效避免盲目經營、違規操作等 問題的發生。健康發展是興旺之本，從嚴治社是生存之道，轉變觀念 是行動之源，而建設合規文化就是發展之基啊。
同志們，朋友們，讓我們行動起來吧，伸出您的手、伸出我的手， 讓我們一起用助農、興農的雙手托起農信社明天的太陽！ 謝謝大家！“合規成習慣，業務少風險” 。朋友們，讓我們從現在做起，把愛 崗敬業當成習慣，把合規操作常留心間。做平凡崗位上的，做合 規文化的踐行者。
關於合規的演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位同事：
合規，是一種真誠的愛一陣陣悽厲的警笛聲劃破了城市寧靜祥和的上空，一輛警車呼嘯而至，在一群表情嚴肅的武裝警察的簇擁下，一個三十多歲的中年男子被推進了警車。車窗外，他的妻子悲痛欲絕，嚎啕大哭；他五歲的女子一邊掙扎著撲向警車，一邊哭喊著：爸爸，你回來，你回來，他白髮蒼蒼的母親，被突如其來的變故震驚了，一頭栽倒在馬路上，車窗內，他留下了痛苦的淚水，掩面而泣。周圍擠滿了觀眾，人們在嘁嘁喳喳議論著，一個聲音說：可憐啊，他家裡還有癱瘓在床的父親，他妻子下崗了，而且常年有病，失去了勞動能力還有一個聲音說：可是法律是無情的！
這就是警示教育視頻中震撼人心的一幕。被逮捕的中年男子是某銀行的一名幹部，由於他的違規操作，致使四百萬巨款被犯罪分子詐欺，自己也因瀆職鋃鐺入獄，拋下了幼小的孩子、年邁體弱的父母和失業的妻子。失去了家庭支柱和經濟來源的他們，以後將面對怎樣的生活困境？這個事例生動地告訴我們，合規，不是對工作的束縛和壓抑，不是麻煩和累贅，而是一種真誠的愛，體現了銀行對每個員工的關心與愛護。
什麼是合規？簡單講，就凡事要合乎規則與常理，凡事要遵循制度和規章，凡事要符合要求和政策。俗話說，不以規律，不成方圓。農行的健康運行，離不開合規的經營；防控金融風險，離不開合規的操作；農行的蓬勃發展，離不開全體員工的規範工作；員工的幸福人生，也離不開合規的意識。合規，體現了我們農行文化價值觀；合規，體現了農行對員工的關愛。作為一名銀行員工，我們沒有理由不去規範操作；我們也沒有理由不去身體力行。假如那位中年幹部能夠遵紀守法、合規操作，也許年富力強的他已經被提拔到重要崗位，正在奉獻銀行的發展中意氣風發，展示絢麗多姿的人生；假如他沒有那次工作的事故，也許他正和父母妻兒過著平靜而幸福的生活，繼續享受著銀行為他提供的優越的物質條件；假如他盡職盡責，謹小慎微，也許他的孩子正沐浴著暖意融融的父愛，在溫馨的家庭健康成長；“假如，假如”，有太多的“假如”，讓他家庭美滿和諧，讓他事業有成，繼續做一名驕傲自豪的銀行員工。然而現實是無情的，一旦墜落事故的深淵，就會斷送美好前程，毀滅美滿家庭，失去光彩人生！
違規，一種恥辱，它像一瓶墨水給潔白無暇人生的沾染上污點，讓人背負的沉重的心理負擔工作生活；違規是一扇冰冷無情的鐵窗，伴隨著枷鎖和桎梏，讓人深陷囹圄，青燈相伴，孤立無援，變成失去自由尊嚴的囚徒，接受良心的譴責和法律的懲罰；違規是一種親情離散，它讓人妻離子散，天各一方，一頭在黑暗的牢獄孤孤單單，形影相弔；一頭在光明的人間望眼欲穿，淚水漣漣；違規更是一種無盡的傷害，面對陷入泥淖的親人，父母怎么去面對街坊鄰居？妻子怎么在朋友同事面前從從容容地生活？而孩子如何面對周圍同學的恥笑、譏諷、排擠、挖苦、甚至欺侮？在自卑的陰影下，孩子又怎么能夠直面慘澹的人生？而合規帶給人們的卻是尊嚴，光明，是親人的團員，是其樂融融的和諧生活。
古人云，“不因善小而不為，也不因惡小而為之”。細節決定事業的成敗，也能決定做人和人生的勝敗榮辱。因此我們每個人應當樹立人人合規、處處合規的理念，心細如髮，一絲不苟地開展工作。有一件小事讓我至今記憶猶新，在腦海中久久縈繞，揮之不去，事後回想，假如麻痹大意，後果將不堪構想，不但影響銀行的良好信譽，造成了重大損失，我個人也將承擔事故責任，蒙受不必要的恥辱，父母、子女都將為此擔驚受怕，和諧的家庭生活將變得不再寧靜。我深深體會到：合規操作，就需要細緻入微，從小事做起，提高警惕；合規，是我們員工頭頂的一把保護傘，讓我們減少失誤，規避風險；合規是對我們員工充滿關愛的守護神，讓我們遠離錯誤，遠離違規，繼續過著安寧溫馨的家庭生活；合規，是熱心培養我們的良師，為我們築起一道預防風險的高牆，引領我們在平凡的崗位上，愛崗敬業，執著奉獻，成長為棟樑之材。
愛是一種保護，是一種責任，一種嚴格的要求。真愛不是寬容，不是放縱，俗話講的“嚴是愛松是害”就是這個道理。平心而論，銀行精細化的管理制度、嚴格的要求絕非一朝一夕制定的，而是參考了幾十年的實踐經驗和千千萬萬案例和事故的教訓總結出來的，所有的規定，包括最平常、最普通的制度，比如對櫃檯人員操作失誤導致經濟損失責任有操作人員自負的規定，也是在實踐的考驗中歸納出來的。前車之鑑，不可不查，這些常識性的規定，同樣需要嚴格遵守，同樣需要樹立主動合規、嚴肅合規的意識。合規，不單能夠保護我們家庭的幸福，同樣能夠保護每個員工的健康成長。恩格斯認為，人和動物的根本區別在於：人是生活，動物則是生存。他明確地告訴我們：人和動物的本質區別就是動物只求吃飽喝足，而人還有更高層次的精神追求，通過自己的努力，做出一番事業，做一個對銀行、對同事、對社會有用的人，贏得他人的肯定和尊重，有尊嚴、有目標、有理想地活著，實現人生的價值。作為一名銀行員工，在社會競爭日益激烈的二十一世紀，誰不想創出一番引人注目的成績？誰不想有作為有地位？誰不想在職場上積極進取、鵬程萬里？包括那些因違規、違法深陷囹圄的人也都曾經有過遠大理想，有過美好的追求。但是由於缺乏“我要合規”“實質合規”的意識，結果多走了職場的彎路，斷送了光明職業前途，甚至有的淪為人們的罪人，埋葬了自己的青春與人生。多少觸目驚人的案例，發人深思，令人震驚。
每當我想起一個平常的不能再平常的小例子，內心久久不能平靜，為之惋惜，為之扼腕嘆息。小衛是我的朋友，也是某全國性綜合大學的研究生，品學兼優，他本科專業是公共關係與秘書專業，研究生讀的卻是金融，其導師也是知名教授。上學期間，小衛刻苦攻讀，在國家級學術期刊發表金融論文多篇，被學校譽為善交往、能寫作、金融專業能力強的綜合人才。畢業後，在其導師的推薦下，經過嚴格的專業考核，小衛如願以償進入了心儀已久的某商業銀行總行辦公室。年僅24歲的她表現優異，把善於協調溝通、擅長協作的優點都發揮出來，將領導分配的任務出色完成，得到了周圍同事的一致好評。因此，該銀行領導班子把她當成重點培養對象，一年後不僅把她發展為黨員，而且派她到門市一線櫃檯鍛鍊，以期望增加她對基層工作的了解，鍛鍊她的實際操作能力。作為重點再陪的對象，可以說，呈現在小衛眼前的是一帆風順的職場和無比美好的個人發展前景。來到基層後，小衛工作熱情很高，與周圍同事相處融洽，但是同事們逐步發現她具有“馬大哈”的性格，上進心雖強，但冒冒失失，對完成工作操之過急。為此，基層領導曾經委婉提醒。一天，一位年輕的女客戶，前來存款3000元錢，由於排隊等候的客戶較多，工作較為繁忙，忙忙碌碌中的小衛辦完存款手續後，竟然將存摺和3000元現金一併交給了客戶。事後找到該客戶索要3000元時，該客戶承認多收了3000元，但拒不退還，其理由是該銀行有“現金離櫃，概不負責”規定，而且聲言“要給銀行一個教訓”。女客戶是個律師，雖然反覆協商，但未能達成一致，在法庭幾經周折雖然追回了一半現金，但銀行的聲譽和形象受到了嚴重影響。就這樣一次明顯的失誤，讓自尊心極強的主動小衛離開了自己心愛的銀行和崗位，失去人生中一次良好的個人發展機會，在職業生涯中多了一段曲折，如今的她四處求職，仍然未找到理想的崗位，等待她的將是漫漫的人生旅途和意想不到的坎坷。如果她有主動合規的意識，如果她能有條不紊開展工作，也許她將成為單位的骨幹，在該家銀行繼續書寫美好人生。
朋友們，有誰不熱愛我們的子女？有誰不希望過著幸福美滿的溫馨生活？有誰願意讓自己年邁的父母天天為自己擔驚受怕？有誰不渴望自己的事業一帆風順、職業生涯步步登高？古人說，“大愛無疆”，深沉偉大的愛不是給我們一座金山銀山，不是給醉生夢死的奢華環境，而是像涓涓細流，源源不斷，為我們的家庭提供足夠的物質基礎，讓我們的家人生活在平安幸福之中，讓我們的孩子擁有完整的父愛母愛。合規能夠能夠讓我們生活更加的美好，讓人生的旅途一帆風順，無疑是一種無疆的大愛，是對我們健康家庭和蓬勃事業最好的愛護；事業發展需要合規，家庭溫馨也需要合規。讓我們秉承農行豐富多彩的合規文化，人人從我做起，從小事做起，事事合規，時時合規，積極投身到農行的科學發展中來吧！
關於合規的演講稿 篇9
尊敬的各位、同志們：
大家好！想必大家都看過大型交友類欄目《非誠勿擾》，裡面有個女嘉賓叫吳錚真，她總喜歡用西遊記里的故事來節目中的男嘉賓。在她的啟發下，我今天也藉助西遊記中，孫悟空手下那神奇的圈來比喻合規文化。今天我演講的題目就叫《神奇的圈》。
在座的各位，一定都讀過《西遊記》的書或看過《西遊記》的電視劇，在西遊記里，那個猴頭上天入地，無所不能。我在羨慕他高超本領的同時，也被他護送唐僧西天取經的決心所感動。每當孫悟空離開唐僧去探路或者是找食物時，擔心會有妖怪來加害師父，他就會用那神奇的金箍棒在地上畫一個圈，讓他的師父及師兄弟坐在裡面，等他回來。這可不是一個普通的圈，這個圈如銅牆鐵壁，憑他什麼虎豹狼蟲，妖魔鬼怪，都難以靠近。可是每次都事與願違，唐僧總是受他的慈悲心所影響，踏出那個圈去給別人施以援手，殊不知，那竟是一個圈套，唯一的目的就是讓他踏出那個圈，失去保護，成為別人的囊中物，盤中餐。
其實想想，在日常生活中，合規文化就如同那個神奇的圈，它規範著我們的一言一行，防範著風險。而我們就如同坐在圈中的唐僧。大家都知道，人不是活在真空中的，我們與周圍的人有著千絲萬縷的聯繫，況且社會是個人情社會，我們往往因為人情做些違背合規文化的事情。唐僧是一個出家人，一顆慈悲為懷的心讓他忘記了自己的最終目的，他是應該保住自己的命去西天取到真經普度眾生。而我們作為銀行的一名員工更不能為所謂的人情世故羈絆，去做滿足小部人利益的事情。以鏡為鑑可知美醜，以人為鑑可知得失。因為人情關、面子觀或者這樣那樣的原因，違規操作的事情層出不窮，無可挽回的經濟損失屢見不鮮，難道我們還能見怪不怪無動於衷？難道我們還要熟視無睹般重蹈覆轍？善於汲取經驗教訓，警鐘長鳴，不為不仁之事，不得不義之財，不染不正之風，不乾不法之舉，以合規作為處事準則。在合規文化的指引下，謀求發展，只有我們的行業健康有序的發展，才能幫助更多的人發家致富。
今天我用這個小小的比喻來形象說明合規文化，只是希望，作為銀行的一名普通員工，我們應該在心中也畫上一個神奇的圈，讓它時刻保護著我們提醒著我們處處合規、事事合規。用實際行動詮釋合規文化內涵，盡心竭力演繹“合規”文化使者的真我風采，攜手並進，通力打造“合規人人有責任、合規創造價值、合規提升效能、合規也是生產力”的合規文化。謝謝大家！
關於合規的演講稿 篇10
大家好！
今天，我能站在這裡與大家一起交流學習，我感到十分榮幸！感謝中行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是《銀行合規企業文化的建設》希望能對大家有些幫助和啟發！
作為一個人，我們都本能的渴望生活的幸福美滿，萬事順意。作為一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益，同時防範和規避風險。多為國家和企業做貢獻。道路有兩條：只有努力發展業務，才能創造可觀的經濟效益；只有努力去建立適合企業發展的合規文化，才能更好的防範和規避風險。業務發展和合規文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業務發展離不開合規文化。他們相輔相成，缺一不可！
所謂的合規文化，顧名思義，就是凡事合乎規則和常理。放在企業的文化建設中，它還有更深沉的內涵和外延。現在在我們銀行業中有存在這樣一些現象。表現為：一些地方仍存在重業務拓展，輕合規管理的做法，為完成短期的任務和經營目標，注重市場行銷和拓展，忽視業務的合規管理，有的不惜冒著違規操作的風險，以實現短期目標和任務，忽視合規經營風險；一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。
這需要我們中行人警惕！如今，經濟在飛速而迅猛的發展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業遊戲規則的行為，屢屢發生。曾幾何時，那高懸於公堂之上的“合規文化”，在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的捲軸。在我們銀行界，有很大一批曾經忠實奉獻的幹部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，必須建立合規文化，並矢志不渝的去遵守和實施。
有一句名言佳句，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對於行動，意義之深不容置疑！作為我們每一名中行人，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點！也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規範操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
目前，我們正在打造一個全新的中行，不講合規，想到那乾到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規也是效益，合規也是生產力，培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策，是有效防範化解各類風險，實現持續健康發展的內在要求，是完善中行全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是中行實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。
為此，一要從我們領導層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級檔案規定嚴格禁止的'事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒有明文規定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養合規文化意識，其中領導者的示範作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。
二要重視合規文化的培訓，要將合規文化建設，同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來，搞好規劃，潛心研究，並付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起，把創優服務與合規經營的關係理順，形成規定動作、示範動作，把優質服務貫穿於中行的整個業務活動和領域，把合規文化建設貫徹於中行每個員工的整個職業生涯，把合規文化理念紮根於整箇中行的管理與決策之中。
三要搞好風險關口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患於未然，練就駕馭各種風險的本領。
四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規經營，加大處罰力度，增大違規成本，使合規者得益，違規者受損，以達到令行禁止，確保合規文化建設落到實處。
合規文化是是我們中行企業文化的延伸，是需要我們全體中行員工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業道德行為規範的總和，是該企業行業化、個性化的具體體現。就我們中行系統來說，概括地講就是十二個字，即“敬業、守紀、規範、務實、和諧、創新”。作為我們經營者和管理者，就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化，進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規文化對對企業生存與發展的至關重要。一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣，一個沒有經營活力的企業缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣。
我作為一名中行人，一個經常與客戶和社會打交道的中行基層網點負責者，更應該理解`基層銀行網點合規文化建設的重要意義和作用，把握其實質和內涵，不抱怨，不放棄，不氣餒！從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業務素質，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來為中行基層事業貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。
合規文化建設是以中行員工為載體而存在的，是中行企業精神的綜合反映，是中行企業核心競爭力的外在體現，關係到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業，以行為家，作為各級領導，也要關心信合員的工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除後顧之憂，使我們中行員工都能認同合規文化，對合規文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把中行事業當作自己的事業，樹立主人翁責任感。
相信在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應企業合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發向上，一定能有更輝煌的明天！
關於合規的演講稿 篇11
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我是來自陵川支行的，是去年8月份定向招聘參加我們建行工作的，在忐忑和興奮中第一次實現了我人生的角色轉換，青春、理想、信仰化作了一種勢不可擋的正能量，讓我對未來充滿無限憧憬，使我眼中的世界五彩繽紛，充滿著蓬勃和力量。當我真正作為一分子融入到建行這個大家庭里，豐富而多元的企業文化和職業使命深深感染了我，特別是我行的風險管理文化讓我感到任重而道遠，多了許多些許責任和擔當，那就是無論是建行這個大家庭，還是這個家庭里的每一分子，讓合規成為一種習慣，讓我們的職業充滿神聖感和使命感。今天，我演講的題目是《讓合規成為職業生涯的主旋律》我堅信：我的心聲也是大家的心聲，我的心愿也是我們共同的心愿。
銀行作為高風險行業，內控合規始終是銀行生存和發展的根基，是銀行實現穩健經營的關鍵所在，無論任何時候都要將內控合規擺在重要戰略地位。“合規促發展，內控創價值”，安全是最大的效益。
整章建制求完善。“設繩墨而取曲直，立規矩以為方圓。”萬事萬物只有沿著本身的規則運行，世界才會變得絢麗多彩。
銀行的合規有著更深的內涵和寬廣的外延。對於每一次違規行為和每一個風險案件，首當其衝要看制度是否健全和完善，是否有打擦邊球的現象，是否存在制度的盲區，針對實際情況，進一步整章建制，力求完善，保證規章制度的完整性、嚴謹性、務實性和嚴肅性，唯有一系列縝密的防範制度，才能讓全行員工有章可循，有章可依，按章操作，知道什麼事能做，什麼事不能做，應該怎樣做，從行為規範上受到約束。為此，針對每一次違規行為和每一個風險案件，要真正做到“四個一”即查處一個問題，吸取一個教訓，堵塞一個漏洞，完善一項制度，不斷夯實內控基礎，促進案防工作紮實開展。
“三觀”教育是關鍵。說起案防工作，至關重要的因素還是人的因素，古人云：士有百行，以德為首。特別是對於經營貨幣的金融行業，一個人的品質品德顯得尤為重要。無論你身處什麼崗位，身居什麼職位，無論是普通員工，還是部門經理，關鍵要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，通過觀看《再現真相》等警示教育宣傳片和到愛國主義教育基地進行參觀培訓，通過正反兩方面的學習和感受，在日常生活工作中，要養成慎獨、慎行、慎言、慎思的良好習慣，時時保持理性冷靜，面對金錢心如止水，面對誘惑心不浮躁，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，平凡不平庸，有為不越位，做一個有道德，有思想，有作為的好員工。
“己不淨焉能淨人，己不正焉能正人。” “其身正，不令而行;其身不正，雖令不行”。打鐵還需本身硬，作為每一名黨員領導幹部，在案防工作每個環節的實施過程中，表率作用至關重要，要求員工不能做的，自己首先不做，提倡員工要做的自己率先做到，風險管理工作更是如此。村看村，戶看戶，民眾看的黨支部，你的言論就是廣告語，你的行動就是無聲命令，你的表率就是標桿，否則，就是罪魁禍首，就是反面典型。比如，20xx年我省發生的3起存款類案件中，其中有一起是某支行行長違反企業開戶業務有關規定，使不法分行有了可乘之機，調換了印鑑卡等企業開戶資料，導致犯罪分行輕易盜用資金2800萬元。此案件突出反映了有的基層負責人職業素質嚴重低下、個人意志高於制度，內部管理調度形同虛設，銀行內控體系隨意被突破，從而敗壞了自身和企業的形象，成為典型的反面教材。
作為每一名員工，要倍加珍惜來之不易的幸福生活，要倍加珍惜我們的職業生涯，算好人生七筆賬，“人生多選擇，利害細思量。一算政治賬，辨向不迷航。二算經濟賬，知足莫奢望。三算名譽賬，身正天地廣。四算家庭賬，平安福滿堂。五算親情賬，真誠恆久長。六算自由賬，悲歡隔高牆。七算健康賬，無藥解恐慌。規矩成方圓，榮辱賴修養。克己真君子，玉潔何堪傷。”簡單又讓人深思的小詩，是煙臺分行紀檢監察特派員撰寫的工作心得，同時也是每一名建行員工最切實的感受，意味深長，常吟常新，令人回味無窮。
在我們的日常工作中，不難發現，業務發展與規範管理的關係做的還不夠到位，或多或少還存在制度走樣、監督走神、貫徹走調的情況，仍然存在屢查屢犯，前查後犯，此查彼犯，屢禁不止的現象，甚至還存在“觸底線、碰紅線、踏雷區”，以身試法的現象。比如我行20xx 年發生的王村分理處案件當事人因交友不慎而誤上賊船，道德缺失而身陷囹圄，毀滅了職業理想，斷送了職業生涯，給親人帶來了無盡的痛苦，使家庭失去了一份穩定的收入，甚至面臨牢獄之災，給原本幸福的家庭頻添痛苦的慘痛的教訓，足以讓人警醒。
查處案件不手軟。千重要萬重要，防範案件最重要;千辛苦萬辛苦，出了案件白辛苦;千成績萬成績，有了案件沒成績。
面對縝密的風險防範制度，面對高舉高打的高壓態勢，總有不乏心存僥倖，鋌而走險的亡命之徒以身試法，以青春和生命作賭注玩火自焚。遠的不講，在我們身邊就有活生生的案例，有是員工知法犯法，嚴重違犯業務規定挪用資金而被開除，有的員工虛增存款而被降職停職，一般性的業務差錯而被積分就更不用說了。為此，對於違規失職行為要進一步加大責任追究力度，提升案防問責的威懾力，特別是對一些屢查屢犯、屢糾屢錯和各類重複出現的操作風險隱患，堅決實行“硬約束”、“零容忍”，絕不能失之於寬、失之於軟、失之於情，必須堅持“嚴”字當頭，加大違規者的違規成本，使其不想違規、不願違規、不敢違規，從而達到根本上防範風險和遏止案件發生之目的。在制度執行面前不講情面，在違規違紀問題上毫不手軟。堅持“三不放過”原則，即：對責任人不處理不放過，原因查不明不放過，整改不到位不放過。使案件防控真正起到警示和震懾作用。
立體滲透抓防範。有了完善的制度，有了健全的機制，案防工作是不是就一勞永逸了?答案是否定的，省分行把20xx年確定為“內控合規年”，其主旨鮮明，意義深遠。結合當前開展的 “兩打一防”專題教育活動、“學黨章、守紀律、正品行”主題教育實踐活動和“抓基層、強管理、防案件”專項活動，我們每一位員工切實感受到了活動在進一步升級，頻率在進一步加大，再一次證明案件防範和風險控制的重要性、迫切性和嚴峻性，絲毫鬆懈不得，麻痹不得，僥倖不得。一是從機制上防範。以風險經理、紀檢監察特派員和營業主管三個崗位角色為載體，各負其責，各司其責，嚴格把關，不僅防案件防風險，而且防差錯，最大限度實現零案件、零差錯的目標;二是從思想上防範。堅持“教育為先、警示在先、預防為主”的指導思想，教育和提醒員工珍惜自身的職業生命，權衡利弊，算好人生成本賬，使員工在思想上“不願為”、在操作上“不能為”、在行為上“不敢為”的教育目標，築牢員工的思想道德防線，遵章守紀，愛崗敬業，樂於奉獻，盡職盡責。三是從監管上防範。每季一次的員工日常行為大排查，既要重視員工八小時內的監控，更要關注員工八小時以外的行為規範，通過實時監控系統隨時監控員工工作行為，促使員工以優質的服務形象，高效的辦事效率為客戶提供貼心的服務;通過開展員工道德及行為風險排查，嚴查員工及家屬是否直接參與組織、參與民間借貸或集資活動，充當社會融資“掮客” 等，及時消除員工行為風險隱患。
千重要萬重要，防範案件最重要。案防工作任重而道遠，全行上下只有做到人人合規，事事合規，讓合規成為一種習慣，讓合規成為每位員工職業生涯的主旋律，建設銀行這座旗艦才能在時代的潮頭，乘風破浪，揚帆遠航。
關於合規的演講稿 篇12
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！想必大家都看過大型交友類欄目《非誠勿擾》，裡面有個女嘉賓叫吳錚真，她總喜歡用西遊記里的故事來評價節目中的男嘉賓。在她的啟發下，我今天也藉助西遊記中，孫悟空手下那神奇的圈來比喻合規文化。今天我演講的題目就叫《神奇的圈》。
在座的各位，一定都讀過《西遊記》的書或看過《西遊記》的電視劇，在西遊記里，那個猴頭上天入地，無所不能。我在羨慕他高超本領的同時，也被他護送唐僧西天取經的決心所感動。每當孫悟空離開唐僧去探路或者是找食物時，擔心會有妖怪來加害師父，他就會用那神奇的金箍棒在地上畫一個圈，讓他的師父及師兄弟坐在裡面，等他回來。這可不是一個普通的圈，這個圈如銅牆鐵壁，憑他什麼虎豹狼蟲，妖魔鬼怪，都難以靠近。可是每次都事與願違，唐僧總是受他的慈悲心所影響，踏出那個圈去給別人施以援手，殊不知，那竟是一個圈套，唯一的目的就是讓他踏出那個圈，失去保護，成為別人的囊中物，盤中餐。
其實想想，在日常生活中，合規文化就如同那個神奇的圈，它規範著我們的一言一行，防範著風險。而我們就如同坐在圈中的唐僧。大家都知道，人不是活在真空中的，我們與周圍的人有著千絲萬縷的聯繫，況且中國社會是個人情社會，我們往往因為人情做些違背合規文化的事情。唐僧是一個出家人，一顆慈悲為懷的心讓他忘記了自己的最終目的，他是應該保住自己的命去西天取到真經普度眾生。而我們作為銀行的一名員工更不能為所謂的人情世故羈絆，去做滿足小部人利益的事情。以鏡為鑑可知美醜，以人為鑑可知得失。因為人情關、面子觀或者這樣那樣的原因，違規操作的事情層出不窮，無可挽回的經濟損失屢見不鮮，難道我們還能見怪不怪無動於衷？難道我們還要熟視無睹般重蹈覆轍？善於總結汲取經驗教訓，警鐘長鳴，不為不仁之事，不得不義之財，不染不正之風，不乾不法之舉，以合規作為處事準則。在合規文化的指引下，謀求發展，只有我們的行業健康有序的發展，才能幫助更多的人發家致富。
今天我用這個小小的比喻來形象說明合規文化，只是希望，作為銀行的一名普通員工，我們應該在心中也畫上一個神奇的圈，讓它時刻保護著我們提醒著我們處處合規、事事合規。用實際行動詮釋合規文化內涵，盡心竭力演繹“合規”文化使者的真我風采，攜手並進，通力打造“合規人人有責任、合規創造價值、合規提升效能、合規也是生產力”的合規文化。謝謝大家！
關於合規的演講稿 篇13
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家晚上好！
我是來自支行的，我演講的題目是：塑合規文化，造合規中行。
有這樣一個寓言故事：河水對河岸咆哮：“你像兩堵牆立在我的身邊，阻擋我隨意流淌，限制我的發展？？”河岸嚴肅而認真地回答：“正是由於我的存在，涓涓河流才能匯聚成滔滔巨流！”河水不聽勸告，沖毀堤岸，野漫橫流？漸漸消失了。這個寓言故事告訴我們：規矩不是羈絆和障礙，而是一張無形的安全網，維護著我們的社會秩序和生存環境。
是啊，確實如此，我到中行工作僅僅半年，但就在這短短的半年時間裡，我已深刻感受到了合規的份量。這半年裡，我聽到了不少違規行為、犯罪案例，行里也經常下發一些案情通報，比如這一次的警示教育活動，有些案例觸目驚心：湖南一銀行職員虛增儲戶存款挪用150萬被判刑14年，該員工利用自己職務上的便利，他的行為已是嚴重違規，觸犯了刑法。也有銀行員工因賭博成性，資金周轉不足，挪用銀行存款，最後把自己送進監獄，斷送大好前途。這一個個案例向我們展示了當事人走向罪犯的軌跡，他們中有領導幹部，有一般職員，有代辦員；有的曾是先進工作者，有的年輕有為前途無量，但他們都因為一個貪字，拿了不該拿的東西，毀掉了人生，毀掉了前程，傷害了家人，傷害了同事，更影響了中國銀行的聲譽。
細細究來，案件的發生都是有其內在原因的，大多是當事人放鬆了政治學習和思想改造，思想不求上進，法制觀念淡薄，經不住考驗，鋌而走險，最後走上犯罪道路。
案例給我們敲響了警鐘，前車之覆，後車之鑑，我們應該吸取他們的慘痛教訓，嚴格按規章制度做事。尤其是象我這樣的新員工，要把合規意識深深刻到腦子裡。合規不是負擔，而是服務我們的工具，它就象指路明燈，幫我們用最有效的方法達成目標，即使我們非專業出身，也很容易從不會到會，從非專業到專業。
當一個司機半夜開到沒有旁人和攝像頭的路口也能面對紅燈自覺停車的時候，交規已深刻在他心中。當每個人都遵守交通規則時，每天就不會有那么多無辜的生命因為交通事故而離開這個世界。同樣，當合規意識深深地鐫刻在我們心靈的碑石上，我們就不會感到束縛，感到的則是義不容辭和責無旁貸。當我們每箇中行人都能“從我做起，合規操作”，我們就能避免許多過失，業務運行的將會更加健康高效。
關於合規的演講稿 篇14
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家晚上好！
我是來自支行的，我演講的題目是：塑合規文化，造合規中行。
有這樣一個寓言故事：河水對河岸咆哮：“你像兩堵牆立在我的身邊，阻擋我隨意流淌，限制我的發展……”河岸嚴肅而認真地回答：“正是由於我的存在，涓涓河流才能匯聚成滔滔巨流！”河水不聽勸告，沖毀堤岸，野漫橫流……漸漸消失了。這個寓言故事告訴我們：規矩不是羈絆和障礙，而是一張無形的安全網，維護著我們的社會秩序和生存環境。
是啊，確實如此，我到中行工作僅僅半年，但就在這短短的半年時間裡，我已深刻感受到了合規的份量。這半年裡，我聽到了不少違規行為、犯罪案例，行里也經常下發一些案情通報，比如這一次的警示教育活動，有些案例觸目驚心：湖南一銀行職員虛增儲戶存款挪用150萬被判刑14年，該員工利用自己職務上的便利，他的行為已是嚴重違規，觸犯了刑法。也有銀行員工因賭博成性，資金周轉不足，挪用銀行存款，最後把自己送進監獄，斷送大好前途。這一個個案例向我們展示了當事人走向罪犯的軌跡，他們中有領導幹部，有一般職員，有代辦員；有的曾是先進工作者，有的年輕有為前途無量，但他們都因為一個貪字，拿了不該拿的東西，毀掉了人生，毀掉了前程，傷害了家人，傷害了同事，更影響了聲譽。
細細究來，案件的發生都是有其內在原因的，大多是當事人放鬆了政治學習和思想改造，思想不求上進，法制觀念淡薄，經不住考驗，鋌而走險，最後走上犯罪道路。
案例給我們敲響了警鐘，前車之覆，後車之鑑，我們應該吸取他們的慘痛教訓，嚴格按規章制度做事。尤其是象我這樣的新員工，要把合規意識深深刻到腦子裡。合規不是負擔，而是服務我們的工具，它就象指路明燈，幫我們用最有效的方法達成目標，即使我們非專業出身，也很容易從不會到會，從非專業到專業。
當一個司機半夜開到沒有旁人和攝像頭的路口也能面對紅燈自覺停車的時候，交規已深刻在他心中。當每個人都遵守交通規則時，每天就不會有那么多無辜的生命因為交通事故而離開這個世界。同樣，當合規意識深深地鐫刻在我們心靈的碑石上，我們就不會感到束縛，感到的則是義不容辭和責無旁貸。當我們每箇中行人都能“從我做起，合規操作”，我們就能避免許多過失，業務運行的將會更加健康高效。合規是我們每位銀行人的事業，讓我們一起唱響合規之歌，為我們中行的璀璨前程一起加油吧！
謝謝大家！
關於合規的演講稿 篇15
尊敬的各位領導、各位評審：
你們好!
首先，請允許我代表____中行，向精心組織本次大賽的各位領導及同仁，表示真摯的感謝!向在座的各位同志致以親切的問候!
今天，我演講的題目是：建立合規文化，構築鋼鐵長城。
我們都渴望生活幸福，日子滋潤。作為中行人，我們幸福的源泉就是----創造效益，防範風險。然而，只有業務發展，才能創造效益;只有建立合規文化，才能防範風險。業務發展和合規文化，就像魚水關係，魚兒離不開水，業務發展離不開合規文化。
魯迅先生說過,打開窗子,清新的空氣進來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。如今，現代經濟迅猛發展，也帶來了諸多問題。以利益最大化為目的，無需信守遊戲規則的行為，一度為自己找到了藉口。曾幾何時,那高懸於公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的捲軸。王雪冰、高山等一批曾經忠實奉獻的幹部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓百年中行蒙羞。今年省行通報的多起案例，給我們再次敲響了警鐘。它像一個警示牌，時刻提醒著我們必須建立合規文化。
一千多年前，諸葛亮在《誡子書》中，明確提出：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化，對於行動，意義之深;我們每一名員工，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規範操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
李禮輝行長在一次重要講話中，講到了硬管理和軟管理。他教導我們要建立合規文化。省行高書記曾嚴肅批評“分割論”的問題，痛斥安全合規與業務發展兩張皮現象，呼喚合規文化的到來。“合規文化”如一陣春雨，洗刷掉懸浮的灰塵,用一面旗幟引正了社會風尚。建立合規文化，是我們抓住機遇的需要，是上市公司發展的需要，是適應外部監管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創造員工價值的需要。
大家知道，真正對員工的關懷是預警在先。當一個員工出現問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在於警示、在於教育。現在，各項制度要求異常嚴格，處罰力度越來越大，要求我們：“違規必糾、違規即究、違規嚴究”。如果我們要想保護好員工，就應該嚴格落實合規要求。
曾有這樣一則故事：有兩個農民進城，天氣非常熱，口渴難耐。他們來到飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一位農民就想，水在我們哪裡是不要錢的，而這裡水要錢，可見這裡不好過，我得回去;另一個農民卻想，水在我們那裡是不值錢的，而這裡可以賣錢，可見這裡很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉變，令兩人生活天壤之別。回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。可見，轉變觀念多麽重要!建立合規文化何其必要!
忙碌的工作之餘，我喜歡獨自坐在湍河岸邊，凝望著翠綠的河水，享受著輕柔的河風，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。有一天，令人感動的一幕出現了：一對父子在河邊垂釣，連續幾個小時，卻一無所獲。突然，兒子尖叫一聲：“上鉤了”!我轉眼望去，兒子釣上來一條大鱘魚，他是那么驚喜、興奮，父親也微笑著投來欣賞的目光。可是，這位父親突然板起臉來，嚴肅地告訴兒子，你必須放掉這條魚，理由是“鱘魚是國家保護魚類”。兒子不解地望著父親：“好不容易才釣到一條魚，又沒有執法人員在場”。兒子嘟囔著嘴，不願意把魚放掉。“不管有沒有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺……”我頓時耳目一新，為之一震。在工作中，我們必須將合規文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規經營，我們才能為股東創造價值，實現自我價值。
當前，____中行在內控綜合治理整頓活動中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個方案，實施兩個考核制度，強勢推進“三項”活動，嚴格落實四項業務大檢查，有效地防範了風險。
同志們，朋友們，健康發展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，合規文化是發展之基。
同志們，朋友們，行動起來吧!讓我們：
為建立富有中行特色的合規文化而努力!
為構築堅不可摧的鋼鐵長城而進發!
為締造燦爛輝煌的明天而奮鬥!
謝謝大家!!
關於銀行合規的演講稿篇2
大家好!
我是來自中國銀行基層網點負責人，今天，我能站在這裡與大家一起交流學習，我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規企業文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發!
作為一個人，我們都本能的渴望生活的幸福美滿，萬事順意。作為一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益，同時防範和規避風險。多為國家和企業做貢獻。道路有兩條：只有努力發展業務，才能創造可觀的經濟效益;只有努力去建立適合企業發展的合規文化，才能更好的防範和規避風險。業務發展和合規文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業務發展離不開合規文化。他們相輔相成，缺一不可!
所謂的合規文化，顧名思義，就是凡事合乎規則和常理。放在企業的文化建設中，它還有更深沉的內涵和外延。現在在我們銀行業中有存在這樣一些現象。表現為：一些地方仍存在重業務拓展，輕合規管理的做法，為完成短期的任務和經營目標，注重市場行銷和拓展，忽視業務的合規管理，有的不惜冒著違規操作的風險，以實現短期目標和任務，忽視合規經營風險;一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕!
如今，經濟在飛速而迅猛的發展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業遊戲規則的行為，屢屢發生。曾幾何時,那高懸於公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的捲軸。在我們銀行界，有很大一批曾經忠實奉獻的幹部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，必須建立合規文化，並矢志不渝的去遵守和實施。
有一句名言佳句，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對於行動，意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規範操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
目前，我們正在打造一個全新的中行，不講合規，想到那乾到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規也是效益，合規也是生產力，培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策，是有效防範化解各類風險，實現持續健康發展的內在要求，是完善中行全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是中行實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。
為此，一要從我們領導層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級檔案規定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒有明文規定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養合規文化意識，其中領導者的示範作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。
二要重視合規文化的培訓，要將合規文化建設，同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來，搞好規劃，潛心研究，並付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起，把創優服務與合規經營的關係理順，形成規定動作、示範動作，把優質服務貫穿於中行的整個業務活動和領域，把合規文化建設貫徹於中行每個員工的整個職業生涯，把合規文化理念紮根於整箇中行的管理與決策之中。
三要搞好風險關口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患於未然，練就駕馭各種風險的本領。
四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規經營，加大處罰力度，增大違規成本，使合規者得益，違規者受損，以達到令行禁止，確保合規文化建設落到實處。
合規文化是是我們中行企業文化的延伸，是需要我們全體中行員工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業道德行為規範的總和，是該企業行業化、個性化的具體體現。就我們中行系統來說，概括地講就是十二個字，即“敬業、守紀、規範、務實、和諧、創新”。作為我們經營者和管理者，就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化，進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規文化對對企業生存與發展的至關重要。一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣，一個沒有經營活力的企業缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣。
我作為一名中行人，一個經常與客戶和社會打交道的中行基層網點負責者，更應該理解`基層銀行網點合規文化建設的重要意義和作用，把握其實質和內涵，不抱怨，不放棄，不氣餒!從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業務素質，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來為中行基層事業貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。
中國銀行合規文化建設是以中行員工為載體而存在的，是中行企業精神的綜合反映，是中行企業核心競爭力的外在體現，關係到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業，以行為家，作為各級領導，也要關心信合員的工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除後顧之憂，使我們中行員工都能認同合規文化，對合規文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把中行事業當作自己的事業，樹立主人翁責任感。
相信在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應企業合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發向上，一定能有更輝煌的明天!