銷售的演講稿 篇1
各位評審：
大家好！非常感謝你給我機會參加比賽。我叫，今年20歲，畢業於實驗高中。今天，我在競爭一個新鮮冷凍產品的外部銷售員的職位！
一、做好基礎業務工作和日常業務工作
作為一個商務人士，首先要深入一線市場，做好市場調研，尤其是市場上的白條和生鮮產品的價格。只有充分了解市場，才能幫助我們更好地開發市場，同時利用雙匯的品牌優勢和產品差異化優勢進行差異化銷售，充分展示雙匯的品牌效應。作為一個商業人士，我認為我們應該首先做到以下幾點：
1、誠信，按標準辦事，是一個業務員必備的道德。
2、對工作嚴格要求，對自己嚴格要求，不要忽視或縱容小問題小錯誤。
3、做好基礎工作，無條件完成辦公室安排的各項任務，讓辦公室和總部及時了解市場第一手信息。
二、加強客戶管理，做好市場開發
在市場上，充分體現雙匯冷鮮肉的品質和品牌優勢，與客戶做好溝通協調。做好與以下基礎網點和專營店店主的溝通，為客戶和終端盈利，同時加強和提升客戶對雙匯的忠誠度。
作為一線業務人員，要有業務工作責任感，對企業、對客戶、對工作負責；同時要有很強的執行力，貫徹公司領導的指導思想，在各項工作中認真貫徹執行；積極開拓市場，建立銷售渠道網路；服務和監督客戶，對市場進行全面、快速、準確的分析，將收集到的第一手真實、全面的市場信息準確、及時地傳遞給辦事處和總部，為總部提供產品結構轉型和產品調整，並做好原始信息，實現正確的生產和銷售方式；扎紮實實做好行銷工作。
下面是我下一步的工作思路。
一、及時掌握市場情況，做好基礎工作
市場條件和市場條件是基礎。到了市場後，我會深入市場一線，充分了解市場上的白條和生鮮產品的價格，尤其是雨潤、羅進、中品等競爭產品的出廠價和終端零售價，找出我們和他們之間的差距，並及時將信息反饋給經理，為經理提供有力有效的第一手信息和數據。
調查市場上各個網點的情況，找出哪些超市，哪些小超市，哪些網點我們在做，哪些不做。我們要做的是知道賣的是哪些產品，並把那些主要產品賣出去，促使他們在現有的基礎上增加數量。如果沒有網點，努力把這些網點發展成雙匯的基礎網點。
調查菜市場和農貿市場，了解市場上主要銷售哪些品牌的肉製品，主要是白條或分割產品，哪些是冷凍產品，是否有銷售雙匯產品的意向。
二、嚴格執行分公司和總部的政策
作為一個商業人士，我最需要的是執行力。我會嚴格執行辦公室安排的所有目標、計畫等事務，對我負責的市場客戶負責。作為第一責任人，你要對自己的市場負責，管理好自己的客戶，根據市場情況做好市場開發。擴大雙匯產品的銷量和網路建設。
三、加強執行力，強化市場對客戶的管理和服務
在市場上樹立“先服務後管理”的客戶管理理念，做好客戶溝通、服務和管理，以產品為導向，做好目標管理。在車間工作期間，我會不折不扣地完成工廠下達的所有指標。我去市場一線，也會根據辦公室下達的目標任務服務和指導客戶，指導客戶制定自己的目標計畫，如何執行，如何發展，如何完成。
四、端正立場，接受監督，嚴格按照標準辦事
市場一線業務人員，根據工作職責，在辦公室的領導下，要嚴格遵循雙匯的各項制度，嚴格遵守雙匯的各項規章制度，每天開展工作。當天的工作當天就完成，不到明天，明天還有工作。同時，要虛心向老業務人員學習，更好地學習新鮮冷凍產品的業務流程、客戶管理技巧以及與客戶的溝通技巧，從而提升自己的綜合能力。
銷售的演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我是銷售部的員工，此次，非常榮幸能登台為各位做這次的演講。作為一名銷售，儘管我經驗上沒有幾位領導前輩深入。但對於這份工作我也有一些自身的了解。如今便來談談我對銷售這份工作在心態上的.了解。
所謂銷售，從字面上來說就是為了能將產品和業務售賣出去。為此，我們首先需要產品和潛在的客戶，其次，就要靠我們這些銷售人員去連繫這兩點，讓客戶了解產品，並認可產品，最終產生購買的欲望。為了能連繫顧客和產品，“說”是必要的事情，但怎么說，如何說，怎樣說才能讓客戶注意到產品，並產生欲望呢？這就在於我們自己對心態的把控！
首先是自己的心態，作為一名銷售的，在推銷之前，必須自己對產品有足夠的了解，並且保持充足的信心！如果你自己都不能認可自己的產品，哪還怎么讓客戶信服呢？為了能保持自身充分的信心，為此，我們更應該要去“學”！不了解，是缺乏信心最主要的原因之一，我們的產品都是出色的產品，都是有競爭力，有能力的出色品牌！但為什麼我們會缺乏信心？那就是我們對它的優勢不了解，對它為什麼成功不了解，更有可能，是對它的對手不了解！
未知，永遠是我們最麻煩的敵人，“只有知己知彼，方能百戰百勝”！這一點，無論在何時都不會過時！
其次，我們不僅僅要對自己的心態有所把控，對於我們的目標——客戶！對他們的心態，也同樣要了解！我們要知道，自己手上的這款產品，不是為了給自己用的！你即使知道的再多，知道它再好！但顧客不知道，這一切的就是白費的！並且，就算讓你有機會大肆宣揚一番，讓顧客知道了產品的好，知道了它是多么的出色，但是卻沒有產生購買的欲望。這也同樣是失敗的！
同事們，銷售是一場競爭，我們要用手中的產品，讓客戶願意去增加花費去購買，甚至替換客戶現有的產品，我們就必須深刻的了解顧客的心態，了解到每一位顧客的心態！了解他們的需求，了解他們的顧慮，了解他們在了解了產品之後為什麼不購賣的原因！這樣，我們才有了突破點，才有了目標去改變客戶的想法！
總的來說，銷售就是一場心態的競爭，誰能堅持住自己的想法，誰就能獲勝。而我們則必須去“戰勝”客戶，改變他們的想法，讓他們想要獲得我們的產品！這就是我們的目標！
我的演講到此結束，祝願大家工作順利！謝謝！
銷售的演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家早上好！
我是來自同享支行的理財經理，我是20xx年5月份來到了某某銀行這個大家庭，截至現在已經一年半的時間了，在過去的這些日子裡，我最大的感觸是我能加入某某團隊，感謝這個團隊給我創造了一個良好的工作氛圍，搭建了一個成長的平台，在零售的條線上，我得到了非常多的支持和幫助，感謝吳行長，感謝任總，感謝沈行長，感謝陸行長，還感謝某某分行和某某支行的所有同事，正是因為有你們，我才能一路走來，做的更好。因為我明白，零售從來不是一個人的戰鬥，而是我的背後，站著一個團隊。
剛進入浦發團隊時，面對與之前工作風格完全迥異的評價機制，我也曾經忐忑，不知道是否能在新環境中展現自己的工作成效。經過一年半的努力，我交出了如下的成績單：截至20xx年10月25日我個人儲蓄存款餘額為3247萬元，個人金融資產餘額10360萬元，個人貸款餘額4968萬元，累計安裝刷卡機430台，20xx年銷售基金3972萬元，截至10月25日名下個人白金客戶20戶，鑽石客戶23戶，私行客戶3戶。
都說總結過去是為了更好的進步，那么借今天發言的機會，我也回首過往，對自己的工作側重點總結如下：
一是個人工作重心要緊緊圍繞支行階段性工作重點，儘量讓自己的工作做到天時地利人和，順勢而為，儘量借團隊的東風把個人的力量發揮到最大化，例如今年上半年啟動的基金銷售階段性競賽，去年分行剛開始推的時候我並沒有重視，錯過了第一波的行情。那么20xx年上半年市分行和省行繼續開展基金銷售競賽的時候，我緊緊把握時機，積極和省市分行進行對接，了解產品，把握產品銷售的節奏，在遇到困惑的時候積極尋求幫助。同時我利用微信建立了一個基金群，把吳行長、沈行長他們都拉到了群里，既可以提供技術支持，我不在的情況時對客戶的問題有很好的解答，偶爾的時候也可以角色轉變變成托，通過這樣一個形式，那段時間我的客戶基本都是老客戶轉介紹，客戶遍及了所有的鄉鎮，很多客戶從下面鄉鎮坐車過來買，還有客戶從其他鄉鎮趕過來買，客戶多了以後我不僅基金銷售量上來了，還拓展了很多新的客戶連帶著發展了其他的一些零售業務，接著5月份支行順勢開展了財智組合基金銷售競賽，我們和上級行對接邀請了基金經理來進行講座，支行全行動員邀請客戶，客戶反響熱烈。雖然是後來股市大跌，但是很多客戶並沒有流失；而這一輪的基金銷售不僅促進了我行零售中間業務收入的增加，也給我個人工作的開展增加了信心。省行和市分行給我們業績開展指明方向，支行將零售工作全行動員，我在這么好的平台里努力埋頭前行；
二是在傳統業務里挖掘業績增長點。例如我行的收付易刷卡機，分行和一直在推，但是在市場上，我行刷卡機的到賬時間和手續費優惠政策並不具備競爭力，而該批發市場一直是桐鄉各大金融機構的兵家必爭之地，很多銀行都去設立網點或者社區銀行，如何搶占市場份額？那么就要依靠我們的刷卡機。今年4月份的時候我負責和分行溝通，跑市場做商戶需求調研，充分發揮無間道精神打探各家銀行的刷卡機優惠政策，在反覆的與分行多次溝通，在分行領導多次來桐鄉實地調研後最終確定了針對市場的優惠政策，同時制定了刷卡機的行銷策略。我們首先聯繫存量經營性貸款客戶要求轉介紹，同時沈行長通過個人關係聯繫到商場的管理方就駐點事宜進行溝通，針對我行無網點客戶上門開卡繁瑣的情況下，我行積極利用上級行今年新推出的移動設備上門辦卡，與此同時我們群發信息，自己設計印製宣傳單頁去市場裡發放，分行業也派了專員來協助我們一同開展工作，這是一個熱火朝天的夏天，天道酬勤，截至10月25日，共安裝刷卡機430台，累計交易量達。
三是努力提升專業素質，提供客戶個性化服務。今年上半年零售條線上進行工作選擇後，我選擇了理財方向，負責整個支行的理財工作開展，但是我之前的工作崗位從來沒有專職做過理財經理，那么如何做專業的理財經理，如何給客戶提供優越的服務？提升自身的專業素質是關鍵，我考取了AFP、CFP資格證書，也通過了行內的理財經理資格，零售客戶經理資格，審貸崗資格、保險代理總行財富顧問等考試。我積極的向同事學習，向領導請教，在行里給予我學習培訓機會的時候努力學習，在業餘的時間裡我也不停的總結和提煉，對工作的方式方法進行總結和反省，總結出適合自己的行銷方法，例如私人銀行一直在說的資產配置，我在給客戶配置理財產品時，就不停的試著用自己的措詞來組織，儘量變得淺顯易懂，同時又能講的比較到位。我期望我給客戶提供的服務時專業又簡單，便捷又有收益。這樣服務再用心些，就能夠獲得客戶的認可。我績效系統里的客戶除了最初的一些客戶是我帶過來的，後面都是客戶轉介紹的，這個是對我最大的認可。
以上是我一年半工作的簡單回顧，長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。對於未來我信心滿滿，我堅信在分行領導的關心下，在支行優秀的團隊中，我一定能更快的提升自己的工作水準和業績。謝謝大家。
銷售的演講稿 篇4
尊敬的領導和同事：
大家好！
我的名字是，我是。站在大家面前，我穩重但不刻板，激進但不張揚，溫柔但不懦弱，平淡但不懶惰，誠實但不固執。首先感謝公司在人事制度上營造了一個公平競爭的環境，讓我有機會參加這次比賽。我正在競爭銷售部助理銷售經理的職位。現在我站在這個舞台上，以我全部的信念和正直，競選經理的職位。中文字典里的經理是指經營管理。管理以管理為基礎，管理是根本。只有嚴格的管理和正確的經營理念相結合，才能創造我們成功的奇蹟；在我看來，一個合格的經理，是站著就能說話，坐下就能寫字，出門就能出去的人。人生只有美好，沒有輝煌。於是我勇敢地來到了這裡。
下面說說我對銷售經理工作的理解和對以後工作的想法。
在現代企業管理中，“以人為本”已經成為現代企業管理的核心理念。“以人為本”就是尊重人、理解人、關心人，充分發揮全體員工的才能，激勵全體員工為企業的生存和發展做出最大的貢獻。因此，銷售部門是具體組織和實施公司管理計畫的主體。在我看來，銷售部門的工作極具挑戰性，銷售部門的工作人員應該熱情、善良、公正，所以我有這方面的天賦。因為我誠實，公平，有原則，責任心強。我知道銷售部副經理的工作很重要，主要體現在服從、執行、做一線員工的後盾。如果能參賽成功，我就做部門副。
我的工作思路是：
第一、要求自己“三從”，人格服從調配，情感服從原則，主觀服從客觀，不為自己找藉口，不給領導找麻煩。
第二、完善執行公司既定程式堅決執行。剛健、求實、務實的工作作風，培養了我遇事不含糊、不拖沓的工作習慣，養成了我不唯書不唯上、唯真理、唯現實的工作態度。
第三，提高協調性，我們是一個銷售團隊，這個團隊是一個融合了很多個性特徵的團隊，讓整個團隊有凝聚力，拳頭最有力。
第四，不斷增強自己的學習能力，當今社會競爭激烈，各種學術和科學技術日新月異。文憑高，學歷高是不夠的。只有學習能力高，才能立於不敗之地。火車跑得快，看人頭。只有當團長以身作則，整個團隊才能學得更好。通過學習，可以對整個行業未來的發展有一個相對準確的定位和遠見。
我們是一個銷售團隊，銷售力量是我們團隊的根本和靈魂。以上四點是我對三年來提升銷售隊伍的總結。我是一個農村孩子，深刻理解“劍鋒來自削尖，梅花香來自苦寒”的道理。十年磨一劍的精神，一直激勵著我向上游奮鬥，永無止境的奮鬥。阿基米德說，給我一個支點，我就能舉起整個地球。我說，你給我一個支點，我可以帶領一群隊伍衝鋒。毫無疑問，在領導和同事面前，我還是一個比較陌生的學生；平心而論，我工作時間短，沒成績，沒資歷，沒基礎，沒優勢可談。是拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”激勵我去嘗試。我不敢奢求什麼，我只想讓大家了解我，理解我，幫助我，或者喜歡我，支持我。正因為如此，我更清晰地看到了差距，這促使我履行自己的職責，努力學習，努力工作，用自己的微薄之力回報自己，回報公司。
我的演講結束了，謝謝！
銷售的演講稿 篇5
各位同事：
下午好！
在今天下午，我們都很高興在公司的每周六下午15：00左右進行公司行銷部例行活動。感覺大家從事銷售以來，結果還不是很理想，因此我就提出了一個即興演講主題——“銷售能夠改變命運”。有點緊張，你們大家希望我緊張嗎？我有一個方法就是能夠快速讓我不緊張，那就是需要你們熱烈及長時間的掌聲......
各位同事，我認為銷售能夠改變命運。在三四年前，我是一個毫無經驗，毫無社會背景的人，面對尋找工作和個人能力提升沒有任何方法。那個時候只想找到一份工作，找到一份能夠養活自己的工作，因為我從四川達州過來，一直在哥他們哪兒住著，壓力很大，畢竟在外比不上農村，吃住都要錢的，我在哪兒也會增加他們的開支。因此，我渴望能夠找到一份工作，一份穩定的工作，從而來減輕他們的負擔。但由於能力問題，沒有經驗，任何工作都很難尋找，現在回想起來，我尋找過的單位和簡歷，不少於200家。那個時候，我對電腦感興趣，我想從事有計算機方面的工作，由於沒有任何經驗，沒有一家單位對我感興趣。因此，我只有放棄自己的愛好，放棄自己那份曾經的執著，抱著隨便找工作的態度找了一份長達12小時的工廠工作。由於企業經營不穩定和我個人定位不準確的因素，我換了無數份對自己毫無興趣的工作。從此人變得極為麻木，對生命也就不太負責起來。我想，這應該是可怕的，現在回憶起來，應該非常可怕。
在無意中，我在書店閒逛，看到了一本書是林偉賢的《money&you》，當時只是隨便翻了幾頁，後來就非常對這本書感興趣，買回家一口氣花了兩天時間看完了。這本書受益頗深，建議各位有空去看看。這本書讓我學會了系統思考問題的能力，如何看清自己，如何定位自己的一些思路，同時書中的一些名詞，讓我很感興趣，感覺很好，知識有所長進。後來我就去想改變自己，經過無數思考，我最終還是打算從事銷售方面的工作。
懷著這樣的定位，找了無數相關方面銷售的工作，行業有很多，最終很難，因為沒有經驗。最終，在好人心的引見下，我銷售的第一份工作就是推銷員，推銷牛奶，這家公司選擇我的原因就是感覺我機靈。引見到這個公司的人是鄭姐，現在還能夠想起這個人的名字。那個時候是鮮奶，專門每天去外面推銷鮮牛奶（就是每天要送到別人家的）。現在我都能夠想起這家鮮奶的名稱，廈門心鮮乳業有限公司，我當時工作地點是在泉州安海鎮。面對工作的來之不易，我倍加珍惜這份工作，很想在這裡能夠乾出一番天地，乾出自己曾經理想中的一切。就這樣，我對這份工作不抱有任何懷疑和猜測，只有努力乾。我還記得，當時我們進這個鮮奶配送站的有好幾個人，具體是哪些人我忘記了。按照慣例，進去就要講一些相應關於牛奶的專業知識，然後第一天下午就去跑樓層，跑小區、跑住戶，樓層一家家推銷。那個時候按照現在的叫法，就是所謂的掃樓，最終通過我的5個小時的努力，談了10多個單（毛單），我以為回去經理會罵我，最後經理統計我的單最多，他們都是0單，最後我被冠上了一個“業務能力很強的業務員”的頭銜。由於這份工作的待遇是包吃住，所以我認真對待這份工作。一直幹了好像3個多月！
銷售的演講稿 篇6
領導和同事：
晚上好！
首先，我非常感謝領導給我一個體現自己價值的機會。今晚，我很幸運有資格與同事競爭一流推銷員的職位。我今年25歲。20年中山大學金融與金融專業畢業後，我於20xx年9月20日成為中國銀行的員工。我被調到分行國際業務部清算科，一直負責全行境外匯款的清算工作。今天。我是來競爭國際業務部一級業務員的。首先，我積極回響分行人事改革的號召。第二，我有信心我有以下資格參加競選：
首先，他們具有良好的英語聽、說、寫能力，熟悉銀行間往來信函的英語表達，精通計算機系統的操作。
再者，熟悉國際結算和支付業務，然後是國際貿易實務和最新的外匯結算和銷售管理政策法規。
另外，在我三年的工作中。除了學習豐富的銀行知識和銀行服務理念，讓我感受最深的是如何調整心態，在求真務實中認識自己，在每一次應對機遇與挑戰並存的日常工作中，在積極進取中提升自己。換句話說，在培養專業能力的同時，我會更加注重自身心理素質的培養。為了時刻保持一種熱愛和奉獻，進而保持積極樂觀的工作態度，讓你的青春激情在工作中時刻綻放。
在我看來，作為一名國際業務部的一流業務員，除了具備全面的業務知識和業務處理能力外，還應該具備以下素質和能力：
第一，快速靈活處理突發事件的能力。
第二，風險防範意識提高。
第三，較強的心理素質培養和心理承受能力
第四，良好的服務意識。
如果我能在這次比賽中取得成功，我會以務實的態度努力成為業務崗位上的尖兵，同時，我會積極協助部門領導，積極開展業務。
銷售的演講稿 篇7
8月2日——8月4日，公司(迪彩)組織我們到黃埔軍校參加為期三天的軍事拓展訓練。在黃埔軍訓三天的訓練中，一點一滴全歷歷在目，我重新思考軍訓的意義，三天的軍訓，我學到了很多很多，但作為銷售人員，從職業素養角度說，我感悟最深的有以下幾點：
1、良好的身體素質
“身體是革命的本錢”，軍訓，首先告誡我們的是，作為一名銷售人員必須要有一個強健的體魄。
在軍訓中，跑步、做伏地挺身、站軍姿、青蛙跳、鴨子走等等，所有這些項目，首先是對我們身體的考驗，銷售人員要面對整個市場，東奔西跑，若沒有一個強健的體魄，如何從事銷售這樣高壓力的工作呢?
2、團隊精神
從小到大，我都是獨來獨往，奉行個人主義，從來不知道什麼是團隊，更感覺不到什麼是團隊精神，三天的軍訓，給我一次精神的洗禮，我感受到了什麼是團隊精神，我感受到了團隊的力量是多么的巨大，作為一名銷售人員，最重要的職業素養就是團隊意識。
一個優秀的團隊，必須具備三個基本因素：
(1)擁有共同目標
我們這個團隊有11個人，若每個人的目標不一樣，那我們只能各奔東西，但恰恰是因為我們有共同的理想而進入迪彩，共同奮鬥!
在爬畢業牆的時候，當我聽到這是華南第一牆，4米28高的時候，我氣餒了，我簡直不相信我們能夠爬上去，當音樂響起，戰爭開始的時候，我們是一個人便擰成一股繩，當每一個人踏著我的大腿爬上去的時候，我的眼淚流下來了，我頓時覺得我們不是十一個人，我們是一體，我們合而為一。當所有人都爬上畢業牆的時候，我們歡呼了，我們為自己的團隊而感動，只要我們擁有共同的目標，我們誓必為此目標而英勇奮戰。
(2)相互鼓勵，相互扶持，不拋棄、不放棄的精神。
在“合力高v”項目中，我感受到隊友間相互鼓勵的力量是多么的巨大，當我爬上鐵梯，站在鋼絲的時候，我的腳在抖，我的左手緊緊抓住鐵梯不放，我對我的隊友說：“我很怕，我不敢走。”
隊友大聲對我說：“看著我的眼睛，看著我的眼睛，相信我，相信我，用力向我這邊壓過來……”
我盯著他的眼睛，從他的眼神中透出無窮的力量，是這股力量在支持著我一路走下去。回想起我這二十多年來，從沒有從任何人的眼神中獲得如此巨大的力量，只有在這個團隊里，只有這樣的戰友，給我無窮的鼓勵。
金無足跡，人無完人。在團隊中不可能每個人都是完美的，只有相互鼓勵，相互扶持，這個團隊才能走得更遠，走得更快。
銷售的演講稿 篇8
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
我叫任__，現在某某部門任某某職位，我是在__樹脂廠成立的時候進來的，隨後去河南學習，直到現在!工作了將近五年了吧!也算是跟著我們廠的發展、繁榮走過的五年時間!
那年我運氣不錯，有幸進入了我們公司這個大家庭!我們榆化集團是我們榆社的龍頭企業，關係著我們榆社的興衰，公司的興旺不僅僅是關係著我們自己的利益，也關係著整個榆社繁榮。自從我進入公司，我就把這當作我自己的家，我想，這一生我將在這個公司度過!我個人的發展、命運跟公司緊緊的連在了一起!
今天我站在這裡是想競選我們公司的銷售部門的職員!為什麼呢?今年我三十歲了，人說三十而立!在今天這個日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、機遇與挑戰並存的今天，捫心自問，我能立什麼?我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我才必有用。今天，我們公司在發展的道路上遇到了一些小小的障礙，這是挑戰，但同時這也是機遇!我們受到考驗!但也給我了我這次競崗的機會，我本著鍛鍊、提高的目的走上講台!我沒有過去的輝煌，只求把握現在和將來!
公司這次競崗的目的，就是想在年輕一輩中挑出一些能幹的人才，組織一支強幹的銷售隊伍，使我們公司度過這個難關，走上更輝煌的發展道路!
在平時，我就常常想有所作為，我常常認為銷售是一個鍛鍊人的崗位!所以我常常讀一些這方面的書籍!渴望在這方面有所發展!而今天公司剛好需要這方面的人才!銷售需要些什麼呢?就我們個人來說，一，要有吃苦耐勞的精神。二，敢闖敢幹，三，我們要不斷學習這方面的專業知識。四，我們要學會如何跟人打交道，五，我們要學習分析、認識市場六，我們要善於收集情報。
那么在我看來，該如何搞好我們公司化工類的產品呢?
我覺得：
首先，我們要招聘一些銷售人才，當然今天我們正在努力!但我想我們應該有一些更有水平，更專業的人才來組織我們、領導我們!而且，我們需要一些培訓，我們需要一些包裝，我們需要一些鼓勵，我們更需要自信，發自內心的對我們榆化集團產品的自信，對我們榆化集團全體員工的自信!
其次，有了好的隊伍之後，我們要實實在在的乾，我們要分析我們的目前行銷狀況：(1)市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。 [蓮山 課~件]
(5)巨觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
分析swot問題
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
分析行銷戰略 包括：
目標市場：
定位：
產品線：
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
等等
我們要了解我們的市場，收集市場資料，以及相關的市場人員，然後接近這些人，讓他們了解我們，然後接受我們!當然我們不能單純的靠銷售來發展公司，我們在產品更新方面也得更新，這就更加要求我們去努力了解市場的需求，它變更，我們必須跟著市場動而動，甚至要預測未來的市場，要早市場一步而動。
今天我也就簡單的說這么一點，不容置疑，在各位領導和同事面前，我才疏學淺，但我希望能夠為我們榆化集團的發展盡我自己最大的努力。假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”第一，擺正位置;第二，加強學習，提高素質;第三，紮實工作，銳意進取!
謝謝大家!
銷售的演講稿 篇9
一、個人簡歷
1、加入公司三年零兩個月的時間。
2.加入公司之前，在北京__科技有限公司品保部門擔任ipqc，大學畢業實習了幾個月，只有這一份工作經歷。收穫談不上，也不知道到底學會了什麼，如果非要談收穫，那么就是認清了，一個人在自己年輕的時候，不應該過安逸的生活，不甘於平凡，要改變自己的命運，但需要一個好的平台和行業。
3.加入公司三年多的時間：
經歷過的項目有7個。第一個，泊瀾峰。前期主要是處於解決老客戶的手續問題，在這期中，很好的鍛鍊了自己解決客戶問題的能力，也擁有了一顆強大的內心。後期平賣了20套左右的房子，在新人當中，業績算是不錯的。第二個，未名1898.經歷過裂變重組，1898的一期開盤，可能項目被很多人不認可，也有很多的質疑，在銷售中遇到過很多困難，但經過我們整個項目銷售團隊，把1898賣得風生水起，知名度打開了，信心更足了，銷量曾一度領先香河。第三個，青年匯。歷經的是青年匯項目的尾盤結盤工作。所剩房源都是頂天立地的樓層跟相對來說不好的戶型，用了10多的時間去結了尾盤。第四個，彼岸城。一個本是回遷房的項目，一個無人問津的樓盤，從不熱銷到熱銷，到沒有攻堅就結盤。第五個，紫辰悅府。排號兩個月左右，經歷了開盤的大賣。第六個，晨汐晨熙。以號冠的身份參加開盤大賣。第七個，京漢君庭，一個新的戰場。
經歷過的活動有很多。公司成立三四五六周年慶典，天津都市生存訓練營、跨越黃山勇者之旅、捷行獅虎團攀岩天門山、白河峽谷負重拉練，11、12、__年的大型年會活動，12、__年的六星級心態的培訓，__年銷冠是怎樣煉成的演講活動，__年黃埔軍校訓練第一季。
取得的業績：__年2月以一名置業顧問的身份加入公司，__年11月，晉升成為一名優秀的帶組主任，__年4月，晉升成為一名優秀的銷售主管。曾在__年12月-__年3月，作為公司銷售部業績前十名遠赴泰國普吉島之旅，作為帶組主任時，帶的銷代小組連續幾次獲得優秀小組，作為主管期間，所帶的主任小組，業績將近一半的時間是最高的，培養出4名帶組主任。
4. 對銷售經理的認識：
銷售經理，顧名思義就是項目銷售的最高決策者，依據銷售任務制定銷售計畫，對公司負責，對銷售主管、主任、銷代負責。他是連線公司與項目的重要樞紐。
銷售經理的崗位職責：
1.對公司下達的銷售指標擔負直接責任，對開發商的回款計畫完全負責。
2.將總銷售任務分解，下達給本項目的銷售主任，制定每月的銷售紅線，督導其完成。
3.匯總上報項目日、周、月，階段性銷售總結報告。
4.協助、指導項目銷售主管的日常管理工作。
5.協調本項目內部與其他部門之間的具體工作。
6.負責本項目銷售主任的相關培訓、考核工作。
7.特殊客戶的銷售接待，問題的處理與跟蹤。
8.對現場銷售及客服的回款按日上報並去督促。
9.負責匯總市場調研信息，準確把握項目經營方向，明確項目整體行銷方案。
10.根據市場動態審核確認並調整項目行銷方案。
11.對本項目銷售主任、銷售代表人數的配比完全負責
12.保證本項目銷售主任、銷售代表的戰鬥力。
13.完成公司領導安排的其他工作。
5.一個優秀銷售經理的重要三點
1.心態：心態是決定一個人做事是否能成功的基本要求。作為一名項目經理，勢必會遇到前所未有的挑戰與壓力，來自於公司的，項目的，銷售人員的，當面對這一切時，良好、積極、樂觀的心態是必要的。如果沒有一個良好的心態，會影響全局。
2.責任心：作為一名項目經理，在整個項目中，可以說是最高領導人，如果沒有一顆強烈的責任心，凡事不會做到全力以赴，這樣的成果會大打折扣。只要有強烈的責任心，才能把潛能發揮到最大。
3.執行力：執行力是一個人做好事情的根本。作為一名項目經理，首先要對公司的企業文化充分認可，對公司未來的發展要認可，緊跟公司發展的步伐前進，擁護公司的發展方向，擁有共同的價值觀、人生觀，對公司所下達的任務、要求、指令，必須做到服從，按著公司的發展方向去做事。
6.個人競爭優勢：
1、對公司的企業文化充分了解並認可。
2、對公司的發展方向充分認同。
3、經歷過七個項目的銷售工作，工作經驗豐富。
4、良好的心態：我一直喜歡的一句話“積極的人像太陽，照到哪裡哪裡亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣”。在任何時候，任何情況下，我一直是一個積極向上的人，一直以一股正能量感染著我周邊的人。
5、強烈的欲望：任何事情不怕你做不好，而是怕你不想做。只要想，並做了，就會有希望。如果不想，及時給你這個平台，也不一定會做的盡善盡美。
以上是我的競選稿，當聽到要競選經理的時候，說實話，內心很激動也很緊張。激動的是自己終於可以有機會站在這個平台上去向更高的平台去跳躍。緊張的是因為自己平時做的還不夠，怕與這次機會失之交臂。對於這次競選，或許我沒有十足的信心能夠成功，但我有的，是十足的渴望。我希望自己可以有這么一個平台能夠讓我有機會去更高、更快的提升自己.
3年的__式工作與生活，我覺得我已經與她融為一體了。此時此刻，站在這裡，太多要感謝的，但今天，我特別想感謝的人是我自己，感謝我當初選擇了__。如果時光倒流，我想我會更早的加入__。因為我喜歡這裡!
對於今天在場的所有人，我都要說一聲謝謝!謝謝你們今天的指導，讓我對自己有一個更清晰的認識，也更明確了我未來努力的方向。我想說，成功路上，有你有我，我們一起開闢__時代!加油!
匯總上報項目日、周、月,階段性銷售總結報告。
4.協助、指導項目銷售主管的日常管理工作。
5.協調本項目內部與其他部門之間的具體工作。
6.負責本項目銷售主任的相關培訓...