銀行合規演講稿彙編 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我是來自路支行的，今天，我演講的題目是《合規從我做起》。合規，作為社會良好運轉的紐帶，它滲透於社會生活中的方方面面、點點滴滴。作為郵儲銀行，我們不得不承認，一些以經驗辦事、將制度束之高閣的現象仍然存在，那些三令五申需要整改的、甚至看似“低級的錯誤”仍在重複發生。怎樣才能做到合規經營呢？我認為首先要在全行範圍內形成濃厚的合規文化氛圍，做到人人合規。所有員工都要具有誠信正直的個人品行以及良好的風險意識和行為規範，形成所有員工理所當然要為他所從事的職業和所在崗位的工作負責任的氛圍。
合規是銀行所有員工的責任，樹立“合規人人有責”、“合規創造價值”等理念，使合規成為我們郵儲銀行每位員工的行為準則和自覺行動，保證合規管理的貫徹落實。作為一名前台員工，我深深的感受到合規操作的重要性。如我們在為用戶辦理公司存款賬戶開戶時，首先應初步了解他開戶的用途是什麼；其次審核客戶提供的證照資料是否完備有效，防止客戶用假證照辦理開戶；對客戶經理代客戶辦理開戶手續的，必須按照規定進行必要的驗證、核實。如果我們不去認真遵守這些相關規定，就有可能造成開戶資料不齊全，或使存款人利用賬戶進行詐欺、洗錢等違法活動。又如：在辦理現金付款時，必須堅持“先記賬，後付款”，不能因為櫃面客戶多，取款人為熟人，就先按支票金額將款項支付，後面在集中錄入時才發現此賬戶餘額不足，這不但會給自身帶來經濟損失，還會給我們郵儲銀行帶來一定的風險。
提高員工合規能力，就要求我們每位員工“從我做起、從一點一滴做起”，不斷提高業務知識水平，主動學習業務、學習各項規章制度。熟悉自己的崗位工作和業務，具備崗位所需的專業知識、資格與能力。全員共同去監督不良行為，共同去遏制違規行為的發生。嚴格按照規範化操作規程辦理各項業務，做到準確、快捷，保持文明規範的行為舉止，使用禮貌親切的服務用語，加強服務行銷意識，應變、協調、推介能力，努力提高自身服務能力，挖掘潛在的優質客戶。工作態度認真，堅守工作崗位，業務精益求精。平時多梳理各業務流程中的風險點，結合所在崗位可能產生風險的環節，認真學習、防止風險的發生。在辦理業務時，絕不能有講人情，先辦後補，麻痹大意等有規不遵，有章不遁的現象存在。如果引起經濟案件的發生，不僅使企業遭受聲譽風險和經濟損失，同時我們企業的一切努力都將功虧一簣！這就叫：“一人違規，全行遭殃！”因此合規經營絕不是說一說，或是寫在紙上就完了，而是要求我們每位員工用實際行動去做，只有全員都積極參與、認真履行職責才能達到。
讓我們珍惜現有的工作、愛崗敬業，樂於奉獻，自覺抵制各種誘惑，遠離違法亂紀，具備應有的職業道德，遵章守法，主動合規，嚴防風險的發生，為樹立郵儲銀行良好企業形象，促進企業長遠發展做出自己的一份貢獻！
銀行合規演講稿彙編 篇2
各位領導：
大家好！我演講的題目是《合規促進效率提升》
提到“合規”，在座的大家都不會陌生，因為它時時刻刻都體現在我們的工作中。我曾經從《讀者》上看到這么一則比喻：假設一個停車場有一百個停車位。如果美國人來停車，只能停八十輛，因為美國人的車大；要是德國人來停車呢，可以停一百輛，因為德國人守秩序；如果日本人來停車，則可以停一百二十輛，因為日本人的車小；但是如果中國人來停車，也許只能停兩輛，入口一輛、出口一輛。我想這個比喻不是有意要貶低我們的國民素質，而是想通過這個故事來告訴大家一個事實：那就是對規則進行認真貫徹落實，也就是我們所說的合規，可以最大化的整合現有的資源，將其合理安排，有序的使用，以保證目標的實現。這就是合規對於效率的保障。
自從我進入信用社工作以來，聽得最多的就是合規操作。通過省銀監局《x》和省聯社《x題》中通報的多起案例，特別是河北邯鄲農行金庫今年發生的5100多萬元現金被盜這一特大案件，更是揭示出日常工作中的有章不循，制度執行不嚴的危害性，給我們一次次敲響了警鐘，時刻提醒著我們要嚴格遵守法律法規和各項規章制度，只有這樣，才能把工作乾好。同時，金融行業的特殊性也要求我們必須一切合規。
任何一種文化的形成，都必然有孕育其發生成長的合適土壤，合規文化亦是如此。當前，正值信用社改革發展的關鍵時期，合規操作，對信用社的發展有著至關重要的作用。我們每個人都要明確在履行職責過程中自己該做什麼、不該做什麼，自覺規範、約束自身的行為，使自己的行為符合信用社的規定。當然合規操作，並不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規章制度在束縛著我們業務操作，在制約著我們的業務發展，細細想來，其實不然，各項規章制度的建立，不是憑空想像出來的產物，而是經歷了許許多多血的教訓總結出來的。只有嚴格按照各項規章制度辦事，我們才能更好地保護自己、單位和廣大客戶的利益。而要長期一貫按規章制度辦事，確實不是一件輕而易舉的事，會遇到很多這樣那樣的困難。但不能就因此而心灰意冷，要用意志戰勝困難，要用毅力長期與合規作為夥伴。工作中，只要我們每位員工都把合規作為一種精神愉悅，作為一種道德修養，作為一種本領歷練；在規章制度執行上，不怕吃苦，不怕受累，不怕麻煩；對待合規要求，要以鍥而不捨的精神，反覆實踐，反覆磨鍊，達到持久成習，使合規行為宛如自然，使依法合規經營成為一種習慣。那么，在習慣合規的過程中，無論體制如何變化，無論領導班子怎樣更迭，無論人力資源如何組合，任何力量都不能改變慣之成習的合規。這樣，最終呈現在我們面前的，就是合規的升華，就是合規文化的形成。
《你在為誰工作》，是我們全社員工的必讀書，通過認真的閱讀和思考，使我明白：無論做什麼工作，面對的工作環境無論是鬆散，還是嚴格，都要以飽滿的熱情，認真地工作。在工作中不管作任何事，都應將自己的心態放空，要抱著學習的態度，將每一次任務都視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。同時我們應該把工作看作是一個施展自己才能的舞台，只有在追求自我價值的實現過程中，才能最大限度地發揮自己的潛能，最大限度地服務於社會。
總之，只有在工作中嚴格要求自己，通過認真學習教育，深化對合規操作的認識、深化對規章制度的學習和理解、深化對業務經營中風險的領悟、深化對風險防範要點的把握，增強執行制度的能力和自覺性，在全社形成事事都有合規守法的工作標準，處處都有嚴格的合規經營的紀律約束，才能使依法合規成為全員的自覺行動和良好習慣。我想，如果全社的員工都這么做了，那么就會在人們心中築起一道堅不可摧的制度長城，也就會形成有我們信用社自己特色的合規文化，我們瀘縣農村信用社的明天就會更加美好！
銀行合規演講稿彙編 篇3
尊敬的各位領導、各位評審：
你們好!
首先，請允許我代表____中行，向精心組織本次大賽的各位領導及同仁，表示真摯的感謝!向在座的各位同志致以親切的問候!
今天，我演講的題目是：建立合規文化，構築鋼鐵長城。
我們都渴望生活幸福，日子滋潤。作為中行人，我們幸福的源泉就是----創造效益，防範風險。然而，只有業務發展，才能創造效益;只有建立合規文化，才能防範風險。業務發展和合規文化，就像魚水關係，魚兒離不開水，業務發展離不開合規文化。
魯迅先生說過,打開窗子,清新的空氣進來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。如今，現代經濟迅猛發展，也帶來了諸多問題。以利益最大化為目的，無需信守遊戲規則的行為，一度為自己找到了藉口。曾幾何時,那高懸於公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的捲軸。高山等一批曾經忠實奉獻的幹部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓百年中行蒙羞。今年省行通報的多起案例，給我們再次敲響了警鐘。它像一個警示牌，時刻提醒著我們必須建立合規文化。
一千多年前，諸葛亮在《誡子書》中，明確提出：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化，對於行動，意義之深;我們每一名員工，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規範操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
李禮輝行長在一次重要講話中，講到了硬管理和軟管理。他教導我們要建立合規文化。省行高書記曾嚴肅批評“分割論”的問題，痛斥安全合規與業務發展兩張皮現象，呼喚合規文化的到來。“合規文化”如一陣春雨，洗刷掉懸浮的灰塵,用一面旗幟引正了社會風尚。建立合規文化，是我們抓住機遇的需要，是上市公司發展的需要，是適應外部監管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創造員工價值的需要。
大家知道，真正對員工的關懷是預警在先。當一個員工出現問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在於警示、在於教育。現在，各項制度要求異常嚴格，處罰力度越來越大，要求我們：“違規必糾、違規即究、違規嚴究”。如果我們要想保護好員工，就應該嚴格落實合規要求。
曾有這樣一則故事：有兩個農民進城，天氣非常熱，口渴難耐。他們來到飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一位農民就想，水在我們哪裡是不要錢的，而這裡水要錢，可見這裡不好過，我得回去;另一個農民卻想，水在我們那裡是不值錢的，而這裡可以賣錢，可見這裡很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉變，令兩人生活天壤之別。回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。可見，轉變觀念多麽重要!建立合規文化何其必要!
忙碌的工作之餘，我喜歡獨自坐在湍河岸邊，凝望著翠綠的河水，享受著輕柔的河風，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。有一天，令人感動的一幕出現了：一對父子在河邊垂釣，連續幾個小時，卻一無所獲。突然，兒子尖叫一聲：“上鉤了”!我轉眼望去，兒子釣上來一條大鱘魚，他是那么驚喜、興奮，父親也微笑著投來欣賞的目光。可是，這位父親突然板起臉來，嚴肅地告訴兒子，你必須放掉這條魚，理由是“鱘魚是國家保護魚類”。兒子不解地望著父親：“好不容易才釣到一條魚，又沒有執法人員在場”。兒子嘟囔著嘴，不願意把魚放掉。“不管有沒有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺……”我頓時耳目一新，為之一震。在工作中，我們必須將合規文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規經營，我們才能為股東創造價值，實現自我價值。
當前，____中行在內控綜合治理整頓活動中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個方案，實施兩個考核制度，強勢推進“三項”活動，嚴格落實四項業務大檢查，有效地防範了風險。
同志們，朋友們，健康發展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，合規文化是發展之基。
同志們，朋友們，行動起來吧!讓我們：
為建立富有中行特色的合規文化而努力!
為構築堅不可摧的鋼鐵長城而進發!
為締造燦爛輝煌的明天而奮鬥!
謝謝大家!!
銀行合規演講稿彙編 篇4
各位朋友們：
相信大家一定聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為是堤岸限制了他的自由。一天，他在憤怒之下衝出河床，漫過大堤，湧上原野，任意逞凶肆虐，而它自己也因蒸發和大地的吸收而乾涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息之時終於明白，它哭哭追尋的自由騎士就只在那兩條堤岸之間。
現實中，自由永遠是相對的。沒有規矩的約束，一切自由都將變成空談。業務發展和防範風險可以說是銀行的兩大命脈。對於任何一個不堅持制度而一位發展業務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發展的銀行都是沒有前途和難以持久的。
我們都知道，在競爭如此白熱化的今天，金融是一個十分特殊而高風險的服務行業，可謂“前有天使引路，後又魔鬼誘惑”，對於深處其間的每一位工作人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律和法規的考驗，稍有不慎就會陷入美麗的陷阱。
銀行經營時刻與風險相伴，更要有自己的“規矩”。銀行的制度都是用血的教訓和沉痛的代價換來的，在制度執行上不能有半點的僥倖，任何1%的疏忽都可能導致100%的損失，哪怕一次小小的違規都可能帶來終生悔恨。從某種意義上說，一個人不可能搞好一個銀行，但是可能搞垮一個銀行。巴林銀行倒閉事件就是最好的佐證！由於交易員尼克里森利用制度的漏洞，違規操作，使得這個號稱“英國皇家銀行”的百年老字號轟然倒塌，而里森本人也鋃鐺入獄，可見合規是多么的重要。
有這樣一個很典型的案例：20年3月，河北省邯鄲農業銀行金庫管理員馬向景與任曉峰密謀盜取金庫現金購得彩票，中獎後2人平分。僅僅用了三個月的時間，他們就瘋狂盜取金庫現金5100多萬元人民幣。不久後，二人雙雙落網，終審被判死刑。外行看熱鬧，內行看門道，說到這裡我們不禁會想：每次查賬是怎么通過的？僅僅只有兩個人怎么就可以漫天過海，從金庫搬走5100多萬元現金？
這就從中嚴重反映了一個合規問題。正是因為不合規操作，才助長了二人的囂張氣焰，導致他們越來越無視法律法規，今天一千，兩千，明天一萬，兩萬，後天呢？大後天呢？換來的是什麼？換來的那是支離破碎的家庭，換來的是那遭人唾棄千古的罵名！合規，是一面盾牌，他時時刻刻都在守護著我們的心靈，它即在阻止我們內心邪念、雜念的產生，同樣也在抵擋一切外來的傷寒。如果說一旦放棄了這面盾牌，那我們很可能會像他們二人一樣，走上那條不歸路。
做人，有才有德是正品，無才有德是次品，無才無德是廢品，有才無德呢？有才無德，是危險品！這裡的才，是業務能力，那么德，便是合規文化了。一味的提升業務能力卻沒有一個正確的合規理念相併行，就猶如在風雨中一直不停搖擺的小樹苗，雖有雨水的灌溉，卻缺少陽光的普照，而合規文化正是我們所需要的溫暖的陽光。
守規無小事，違規即大事。在工作中，一旦因不合規而發生問題，那么將會直接造成不良的社會影響和巨大的經濟損失。用我們自己的話說便是搬起石頭砸自己的腳。“天下之事，不難於立法，而難於法之必行;不難於聽言，而難於言之必效”合規文化是秩序的代表，是和諧的根基，是促進農行安全穩定運行的重要保障，更是對員工自我，對農行事業和社會公眾負責的體現。
如今，20年已經到來，合規理念已經深入人心。同事們，讓我們將合規從文字變成意識，從意識變成行動，從行動變成習慣。我們相信，只要我們以事業為己任，投身於合規文化沃土，我們銀行事業一定能再鑄輝煌！
銀行合規演講稿彙編 篇5
相信大家一定聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為是堤岸限制了他的自由。一天，他在憤怒之下衝出河床，漫過大堤，湧上原野，任意逞凶肆虐，而它自己也因蒸發和大地的吸收而乾涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息之時終於明白，它哭哭追尋的自由騎士就只在那兩條堤岸之間。
現實中，自由永遠是相對的。沒有規矩的約束，一切自由都將變成空談。業務發展和防範風險可以說是銀行的兩大命脈。對於任何一個不堅持制度而一位發展業務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發展的銀行都是沒有前途和難以持久的。
我們都知道，在競爭如此白熱化的今天，金融是一個十分特殊而高風險的服務行業，可謂“前有天使引路，後又魔鬼誘惑”，對於深處其間的每一位工作人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律和法規的考驗，稍有不慎就會陷入美麗的陷阱。
銀行經營時刻與風險相伴，更要有自己的“規矩”。銀行的制度都是用血的教訓和沉痛的代價換來的，在制度執行上不能有半點的僥倖，任何1%的疏忽都可能導致100%的損失，哪怕一次小小的違規都可能帶來終生悔恨。從某種意義上說，一個人不可能搞好一個銀行，但是可能搞垮一個銀行。巴林銀行倒閉事件就是最好的佐證！由於交易員尼克里森利用制度的漏洞，違規操作，使得這個號稱“英國皇家銀行”的百年老字號轟然倒塌，而里森本人也鋃鐺入獄，可見合規是多么的重要。
有這樣一個很典型的案例：20xx年3月，河北省邯鄲農業銀行金庫管理員馬向景與任曉峰密謀盜取金庫現金購買彩票，中獎後2人平分。僅僅用了三個月的時間，他們就瘋狂盜取金庫現金5100多萬元人民幣。不久後，二人雙雙落網，終審被判死刑。外行看熱鬧，內行看門道，說到這裡我們不禁會想：每次查賬是怎么通過的？僅僅只有兩個人怎么就可以漫天過海，從金庫搬走5100多萬元現金？
這就從中嚴重反映了一個合規問題。正是因為不合規操作，才助長了二人的囂張氣焰，導致他們越來越無視法律法規，今天一千，兩千，明天一萬，兩萬，後天呢？大後天呢？換來的是什麼？換來的那是支離破碎的家庭，換來的是那遭人唾棄千古的罵名！合規，是一面盾牌，他時時刻刻都在守護著我們的心靈，它即在阻止我們內心邪念、雜念的產生，同樣也在抵擋一切外來的傷寒。如果說一旦放棄了這面盾牌，那我們很可能會像他們二人一樣，走上那條不歸路。
做人，有才有德是正品，無才有德是次品，無才無德是廢品，有才無德呢？有才無德，是危險品！這裡的才，是業務能力，那么德，便是合規文化了。一味的提升業務能力卻沒有一個正確的合規理念相併行，就猶如在風雨中一直不停搖擺的小樹苗，雖有雨水的灌溉，卻缺少陽光的普照，而合規文化正是我們所需要的溫暖的陽光。
守規無小事，違規即大事。在工作中，一旦因不合規而發生問題，那么將會直接造成不良的社會影響和巨大的經濟損失。用我們自己的話說便是搬起石頭砸自己的腳。“天下之事，不難於立法，而難於法之必行；不難於聽言，而難於言之必效”合規文化是秩序的代表，是和諧的根基，是促進農行安全穩定運行的重要保障，更是對員工自我，對農行事業和社會公眾負責的體現。
如今，20xx年已經到來，合規理念已經深入人心。同事們，讓我們將合規從文字變成意識，從意識變成行動，從行動變成習慣。我們相信，只要我們以事業為己任，投身於合規文化沃土，我們銀行事業一定能再鑄輝煌！
銀行合規演講稿彙編 篇6
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我叫王莉，來自＊＊村鎮銀行，我演講的題目是”建設合規文化，推進村鎮銀行穩健經營“。
對於競爭日益激烈且高風險的金融業而言，銀行合規文化建設具有更深沉的內涵和外延，那就是在銀行中樹立合規的理念、倡導合規的風氣、營造合規的氛圍。”安全性“是銀行經營的首要原則。要確保全全，就必須做到合規守法。從巴林銀行的轟然倒塌到引發全球金融危機的次貸風波，從幾千元的資金挪用案到9000多萬元的邯鄲驚天大案，無不向我們昭示著合規文化的極端重要性。
合規創造經濟效益、合規創造社會價值。合規是銀行穩健經營的第一要旨，更是員工與銀行共同成長的不二法則！
我行在成立初期過於注重業務發展，忽視了風險防範和合規建設，因而出現了一些問題，造成了一定的負面影響。這引起了我們的深刻反思，究其根源，其實是合規建設沒有做好。我行新領導班子認識到合規的重要性後，立即開展合規文化建設，加強內控管理，以合規文化為先導，以穩健經營為基點，一邊糾正發展方向，一邊打造全新的村鎮銀行。經過多方努力，村鎮銀行的資產質量明顯改善，經營效益穩步提升，呈持續、健康、穩步發展的良好態勢。
村鎮銀行作為新型農村金融機構，幾年來的發展事實告訴我們：合規經營是興行之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，建設合規文化是發展之基。
那么，如何做好合規文化建設呢？
首先從思想上樹立合規意識。
要讓全體員工意識到合規建設是經營管理的本質要求，不是監管者要我做，而是我們自己要做，要自覺地做。讓合規的觀念滲透到全行員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業務操作環節中。
其次從行動上強化合規經營。
進一步建立健全合規管理機制。由行長牽頭，層層落實責任，明確各部門崗位職責。實行業務部門自我合規控制，風險部門事中與事後檢查防範兩道防線相結合的機制，對授權授信、重要空白憑證管理、查詢對賬、檔案管理、重要崗位人員輪崗和休假、監控錄像等重點環節進行每月檢查、定期匯報、逐月分析，隨時排除隱患和漏洞，防患於未然。
最後是加大輔導和督查，加大問責，加大處罰力度，使合規者得益，違規者受損，使合規文化建設落到實處。
朋友們，合規文化建設只有起點沒有終點，讓我們積極行動起來，從身邊的點滴小事做起，從本職工作做起，讓合規成為習慣、讓合規創造價值，用實際行動，為銀行的合規文化建設貢獻一份力量！
謝謝大家！
銀行合規演講稿彙編 篇7
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我是來自陵川支行的，是去年8月份定向招聘參加我們建行工作的，在忐忑和興奮中第一次實現了我人生的角色轉換，青春、理想、信仰化作了一種勢不可擋的正能量，讓我對未來充滿無限憧憬，使我眼中的世界五彩繽紛，充滿著蓬勃和力量。當我真正作為一分子融入到建行這個大家庭里，豐富而多元的企業文化和職業使命深深感染了我，特別是我行的風險管理文化讓我感到任重而道遠，多了許多些許責任和擔當，那就是無論是建行這個大家庭，還是這個家庭里的每一分子，讓合規成為一種習慣，讓我們的職業充滿神聖感和使命感。今天，我演講的題目是《讓合規成為職業生涯的主旋律》我堅信：我的心聲也是大家的心聲，我的心愿也是我們共同的心愿。
銀行作為高風險行業，內控合規始終是銀行生存和發展的根基，是銀行實現穩健經營的關鍵所在，無論任何時候都要將內控合規擺在重要戰略地位。“合規促發展，內控創價值”，安全是最大的效益。
整章建制求完善。“設繩墨而取曲直，立規矩以為方圓。”萬事萬物只有沿著本身的規則運行，世界才會變得絢麗多彩。
銀行的合規有著更深的內涵和寬廣的外延。對於每一次違規行為和每一個風險案件，首當其衝要看制度是否健全和完善，是否有打擦邊球的現象，是否存在制度的盲區，針對實際情況，進一步整章建制，力求完善，保證規章制度的完整性、嚴謹性、務實性和嚴肅性，唯有一系列縝密的防範制度，才能讓全行員工有章可循，有章可依，按章操作，知道什麼事能做，什麼事不能做，應該怎樣做，從行為規範上受到約束。為此，針對每一次違規行為和每一個風險案件，要真正做到“四個一”即查處一個問題，吸取一個教訓，堵塞一個漏洞，完善一項制度，不斷夯實內控基礎，促進案防工作紮實開展。
“三觀”教育是關鍵。說起案防工作，至關重要的因素還是人的因素，古人云：士有百行，以德為首。特別是對於經營貨幣的金融行業，一個人的品質品德顯得尤為重要。無論你身處什麼崗位，身居什麼職位，無論是普通員工，還是部門經理，關鍵要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，通過觀看《再現真相》等警示教育宣傳片和到愛國主義教育基地進行參觀培訓，通過正反兩方面的學習和感受，在日常生活工作中，要養成慎獨、慎行、慎言、慎思的良好習慣，時時保持理性冷靜，面對金錢心如止水，面對誘惑心不浮躁，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，平凡不平庸，有為不越位，做一個有道德，有思想，有作為的好員工。
“己不淨焉能淨人，己不正焉能正人。” “其身正，不令而行;其身不正，雖令不行”。打鐵還需本身硬，作為每一名黨員領導幹部，在案防工作每個環節的實施過程中，表率作用至關重要，要求員工不能做的，自己首先不做，提倡員工要做的自己率先做到，風險管理工作更是如此。村看村，戶看戶，民眾看的黨支部，你的言論就是廣告語，你的行動就是無聲命令，你的表率就是標桿，否則，就是罪魁禍首，就是反面典型。比如，2025年我省發生的3起存款類案件中，其中有一起是某支行行長違反企業開戶業務有關規定，使不法分行有了可乘之機，調換了印鑑卡等企業開戶資料，導致犯罪分行輕易盜用資金2800萬元。此案件突出反映了有的基層負責人職業素質嚴重低下、個人意志高於制度，內部管理調度形同虛設，銀行內控體系隨意被突破，從而敗壞了自身和企業的形象，成為典型的反面教材。
作為每一名員工，要倍加珍惜來之不易的幸福生活，要倍加珍惜我們的職業生涯，算好人生七筆賬，“人生多選擇，利害細思量。一算政治賬，辨向不迷航。二算經濟賬，知足莫奢望。三算名譽賬，身正天地廣。四算家庭賬，平安福滿堂。五算親情賬，真誠恆久長。六算自由賬，悲歡隔高牆。七算健康賬，無藥解恐慌。規矩成方圓，榮辱賴修養。克己真君子，玉潔何堪傷。”簡單又讓人深思的小詩，是煙臺分行紀檢監察特派員撰寫的工作心得，同時也是每一名建行員工最切實的感受，意味深長，常吟常新，令人回味無窮。
在我們的日常工作中，不難發現，業務發展與規範管理的關係做的還不夠到位，或多或少還存在制度走樣、監督走神、貫徹走調的情況，仍然存在屢查屢犯，前查後犯，此查彼犯，屢禁不止的現象，甚至還存在“觸底線、碰紅線、踏雷區”，以身試法的現象。比如我行2019 年發生的王村分理處案件當事人因交友不慎而誤上賊船，道德缺失而身陷囹圄，毀滅了職業理想，斷送了職業生涯，給親人帶來了無盡的痛苦，使家庭失去了一份穩定的收入，甚至面臨牢獄之災，給原本幸福的家庭頻添痛苦的慘痛的教訓，足以讓人警醒。
查處案件不手軟。千重要萬重要，防範案件最重要;千辛苦萬辛苦，出了案件白辛苦;千成績萬成績，有了案件沒成績。
面對縝密的風險防範制度，面對高舉高打的高壓態勢，總有不乏心存僥倖，鋌而走險的亡命之徒以身試法，以青春和生命作賭注玩火自焚。遠的不講，在我們身邊就有活生生的案例，有是員工知法犯法，嚴重違犯業務規定挪用資金而被開除，有的員工虛增存款而被降職停職，一般性的業務差錯而被積分就更不用說了。為此，對於違規失職行為要進一步加大責任追究力度，提升案防問責的威懾力，特別是對一些屢查屢犯、屢糾屢錯和各類重複出現的操作風險隱患，堅決實行“硬約束”、“零容忍”，絕不能失之於寬、失之於軟、失之於情，必須堅持“嚴”字當頭，加大違規者的違規成本，使其不想違規、不願違規、不敢違規，從而達到根本上防範風險和遏止案件發生之目的。在制度執行面前不講情面，在違規違紀問題上毫不手軟。堅持“三不放過”原則，即：對責任人不處理不放過，原因查不明不放過，整改不到位不放過。使案件防控真正起到警示和震懾作用。
立體滲透抓防範。有了完善的制度，有了健全的機制，案防工作是不是就一勞永逸了?答案是否定的，省分行把2025年確定為“內控合規年”，其主旨鮮明，意義深遠。結合當前開展的 “兩打一防”專題教育活動、“學黨章、守紀律、正品行”主題教育實踐活動和“抓基層、強管理、防案件”專項活動，我們每一位員工切實感受到了活動在進一步升級，頻率在進一步加大，再一次證明案件防範和風險控制的重要性、迫切性和嚴峻性，絲毫鬆懈不得，麻痹不得，僥倖不得。一是從機制上防範。以風險經理、紀檢監察特派員和營業主管三個崗位角色為載體，各負其責，各司其責，嚴格把關，不僅防案件防風險，而且防差錯，最大限度實現零案件、零差錯的目標;二是從思想上防範。堅持“教育為先、警示在先、預防為主”的指導思想，教育和提醒員工珍惜自身的職業生命，權衡利弊，算好人生成本賬，使員工在思想上“不願為”、在操作上“不能為”、在行為上“不敢為”的教育目標，築牢員工的思想道德防線，遵章守紀，愛崗敬業，樂於奉獻，盡職盡責。三是從監管上防範。每季一次的員工日常行為大排查，既要重視員工八小時內的監控，更要關注員工八小時以外的行為規範，通過實時監控系統隨時監控員工工作行為，促使員工以優質的服務形象，高效的辦事效率為客戶提供貼心的服務;通過開展員工道德及行為風險排查，嚴查員工及家屬是否直接參與組織、參與民間借貸或集資活動，充當社會融資“掮客” 等，及時消除員工行為風險隱患。
千重要萬重要，防範案件最重要。案防工作任重而道遠，全行上下只有做到人人合規，事事合規，讓合規成為一種習慣，讓合規成為每位員工職業生涯的主旋律，建設銀行這座旗艦才能在時代的潮頭，乘風破浪，揚帆遠航。
銀行合規演講稿彙編 篇8
尊敬的各位、各位評審：
你們好!
首先，請允許我代表x中行，向組織本次大賽的各位及同仁，表示真摯的感謝!向在座的各位同志致以親切的問候!
今天，我演講的題目是：建立合規文化，構築鋼鐵長城。
我們都渴望生活幸福，日子滋潤。作為中行人，我們幸福的源泉就是----創造效益，防範風險。然而，只有業務發展，才能創造效益;只有建立合規文化，才能防範風險。業務發展和合規文化，就像魚水關係，魚兒離不開水，業務發展離不開合規文化。
魯迅先生說過，打開窗子，清新的空氣進來，蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。如今，現代經濟迅猛發展，也帶來了諸多問題。以利益最大化為目的，無需信守遊戲規則的行為，一度為自己找到了藉口。曾幾何時，那高懸於公堂之上的“合規文化”，在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的捲軸。高山等一批曾經忠實奉獻的幹部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓百年中行蒙羞。今年省行通報的多起案例，給我們再次敲響了警鐘。它像一個警示牌，時刻提醒著我們必須建立合規文化。
一千多年前，諸葛亮在《誡子書》中，明確提出：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的文化，對於行動，意義之深;我們每一名員工，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規範操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
李禮輝行長在一次重要中，講到了硬管理和軟管理。他教導我們要建立合規文化。省行高書記曾嚴肅批評“分割論”的問題，痛斥安全合規與業務發展兩張皮現象，呼喚合規文化的到來。“合規文化”如一陣春雨，洗刷掉懸浮的灰塵，用一面旗幟引正了社會風尚。建立合規文化，是我們抓住機遇的需要，是上市公司發展的需要，是適應外部監管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創造員工價值的需要。
大家知道，真正對員工的關懷是預警在先。當一個員工出現問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在於警示、在於教育。現在，各項制度要求異常嚴格，處罰力度越來越大，要求我們：“違規必糾、違規即究、違規嚴究”。如果我們要想保護好員工，就應該嚴格落實合規要求。
曾有這樣一則故事：有兩個農民進城，天氣非常熱，口渴難耐。他們來到飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一位農民就想，水在我們哪裡是不要錢的，而這裡水要錢，可見這裡不好過，我得回去;另一個農民卻想，水在我們那裡是不值錢的，而這裡可以賣錢，可見這裡很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉變，令兩人生活天壤之別。回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。可見，轉變觀念多麽重要!建立合規文化何其必要!
忙碌的工作之餘，我喜歡獨自坐在湍河岸邊，凝望著翠綠的河水，享受著輕柔的河風，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。有一天，令人感動的一幕出現了：一對父子在河邊垂釣，連續幾個小時，卻一無所獲。突然，兒子尖叫一聲：“上鉤了”!我轉眼望去，兒子釣上來一條大鱘魚，他是那么驚喜、興奮，父親也微笑著投來欣賞的目光。可是，這位父親突然板起臉來，嚴肅地告訴兒子，你必須放掉這條魚，理由是“鱘魚是國家保護魚類”。兒子不解地望著父親：“好不容易才釣到一條魚，又沒有執法人員在場”。兒子嘟囔著嘴，不願意把魚放掉。“不管有沒有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺……”我頓時耳目一新，為之一震。在工作中，我們必須將合規文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規經營，我們才能為股東創造價值，實現自我價值。
當前，x中行在內控綜合治理整頓活動中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個，實施兩個考核制度，強勢推進“三項”活動，嚴格落實四項業務大檢查，有效地防範了風險。
同志們，朋友們，健康發展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，合規文化是發展之基。
同志們，朋友們，行動起來吧!讓我們：
為建立富有中行特色的合規文化而努力!
為構築堅不可摧的鋼鐵長城而進發!
為締造燦爛輝煌的明天而奮鬥!
謝謝大家!
銀行合規演講稿彙編 篇9
尊敬的各位領導，同事們：
合規是一種文化，根深蒂固於我們日常工作的每一個細節；合規是一套流程，指導我們順理成章地完成複雜的業務；它是尺子，丈量著我們每一步程式是否正確；它是空氣，平時感覺不到卻不可缺之。“發展和實施合規風險管理的挑戰，不亞於實施巴塞爾新資本協定所面臨的挑戰。”是的，合規問題正是目前銀行業公認的足可影響行業發展和企業信譽的重大問題之一。
在工作中，踐行合規往往會讓我們感到一些不舒服。比如我們的工作場所布滿監控，會監督我們的一舉一動；而工作流程要求我們唱收唱付、嚴格驗鈔，會讓每天的工作單一而枯燥；出入重要場所要雙進雙出、嚴格登記，會使我們的工作速度減慢下來。然而沒有這些預先設定的保險措施，我們的工作會變的危險重重，不僅會危及我們的'業務安全，危害銀行的信譽，也會威脅到我們自己的人生道路。相信我們都看過合規教育片裡因為違規涉案而導致家破人亡的慘劇，我們大多數一線人員也都或多或少有過因為操作不恰當而丟錢丟單據的經歷。如果我們都能參照業務制度做好職責內的每一個環節，不動違規的念頭，不動懶惰的念頭，我們必然能夠順利的做好我們的本職工作，走好我們職業生涯的每一步。
然而，要合規還是要違規總在一念之間，違規問題並不會因為我們動動口就煙消雲散。在我看來，違規問題可以分為兩類：不知違規和知其違規而為之。
不知違規，意在對業務制度不熟悉，不了解現行制度下哪些行為可行，哪些行為不可行。由於現在的銀行業務拓展迅速，各業務條線多重交叉，導致這種違規現象不在少數。這就可以說是我們平時學習不到位，啞巴虧。要結束這種現狀，這就要求我們在日常工作學習中，既要多學習本條線的業務制度，也要多熟悉其他條線的業務制度，並且加深加深對於合規的理解。同時，我們也要加強各業務條線間的聯繫，多請教多匯報，將不會的學會，將不熟悉的變熟悉。這樣我們才能不犯不應該犯的錯誤。
知其違規而為之，大都因為輕看業務制度，沒有把業務制度放在心上，想著按照自己的方式去辦理業務，這樣很容易因為程式的不恰當而造成違規。而有些情況下，我們也會因為某些外界壓力，而不按照規定的流程辦理業務。這就要求，我們從上級到下級都了解合規的重要性。我們自身也要清楚理解合規要執行在我們的每一項工作中。
然而，目前各銀行間嚴峻的業務競爭形勢正隱隱衝擊著我們的合規理念。我們或許會因為上級的壓力，自己的目標，客戶的希望而動搖我們的合規理念。首先我認為，我們不應該因為墨守成規而倒逼我們的經營和政策，但是我們更不應該因為經營任務的迫切要求而遺忘合規。這就需要我們的領導有一雙敏銳的眼睛去識別風險，也需要我們廣大同仁有一個清晰的頭腦去認識風險進而規避風險。合規是我們經營的戰車，在保護我們的同時，促進著我們的企業快速發展。
作為一名郵儲職工，我深知合規對於我行而言是重中之重。我們郵儲銀行要致力打造成國內大型零售商業銀行，我們的主要戰場在村鎮、社區及其周邊市場，我們的主要客戶也是村鎮和社區的廣大住戶商戶。所以，嚴謹的業務流程、完善的服務體系會讓客戶很自然地對我們產生信任感，客戶的信任就是我們業務發展的源動力。目前卡消費模式的普及和移動支付業務的發展更要求我們要創造一個安全、方便、快捷的支付環境，因此我們也需要順應時代的要求，日益完善我們的合規體系。我相信我行監管部門的嚴謹把控和我們日常工作的嚴格要求是行之有效的，我們一定會在保證合規的前提下，更好地服務社會，更好地發展業務，更好的樹立郵政儲蓄銀行這一響亮的品牌！
銀行合規演講稿彙編 篇10
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
各位朋友，有誰不渴望過著幸福美滿的幸福呢？我想大家都希望，希望自己有份好工作，有個美好的未來。作為一個信合人，我們的幸福源泉來自哪裡？金融本是風險極高的行業，在這個行業里，我們必須學會如何創造更好的效益，如果防範和規避風險。如何防範和規避風險呢？道路只
有一條，那就是遵守合規文化。
歌德曾說：“毫無節制的活動，無論屬於什麼性質，最後必定一敗塗地。”這就是告訴我們，萬事都要有限制，而限制這些的就是我們今天所講的“規矩”。規矩，一個家庭有家庭的規矩，一個國家有國家的規矩，一個信合員工，也必須要有遵守信合的規矩。遵守規矩，這是人類社會得以正常運行不可缺少的前提條件，是保障企業穩定發展的必須條件，也是我們個人得以成長的必備條件。
農村信用社“合規文化管理年”，圍繞“培育合規文化、創建合規單位”的主題活動在全系統大力培育合規文化、創建合規單位，就是要著眼全面開展案件專項治理、從源頭上有效防範經營風險和案件風險的一項實際舉措。培育良好的合規文化，不斷可以加強合規經營，從根本上堵塞漏洞、防範案件、降低風險；深入抓好案件專項治理，對違法違規問題嚴查重處，反過來可以促進全系統合規文化的培育，二者相互作用、密不可分。所以，開展文明合規教育活動是當前我農村信用社規範操作行為、抵制違規違紀問題和防範案件發生、全面防範風險、提升經營管理水平的迫切需要。
規範化操作一直是領導班子一再強調的話題，一年來的工作實踐，我對“合規文化”四個字有了更深的理解。我們忘不了，為了健全合規文化，我們夜夜挑燈夜戰，學習操作流程，探討操作風險源，起草合規手冊；我們忘不了，為了實施合規文化，領導班子起草一系列的合規制度，統一著裝，文明禮儀，整頓上下班時間。我們忘不了，為了合規文化，我們所付出的一點一滴。
各位同仁們，今天的活動，這不是一次單純的演講比賽，而是一場關於合規文化宣傳的教育活動，是一次一次靈與肉的洗禮。在今天，聽著各位參賽選手的演講，我的心靈受到了極大的鼓舞，文明合規就是我們信合事業的生命，就是我們賴以生存和發展的源泉。一次的演講，或許不能改變我們工作中那些不文明不合規的現象，但我相信，他就像一個航標，指引我們駛向成功的彼岸。
我們有理由相信，在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天，我們信合的所有員工，不論你在哪個崗位，哪個地方，主要你讓合規文化常駐心間，不斷適應企業合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發向上，不斷學習，就一定能有更輝煌的明天。
銀行合規演講稿彙編 篇11
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我曾經看過這樣一則寓言：一位老人對子孫說：“在我內心深處，一直進行著一場戰爭，它是在獵狗和狼之間展開的，狼是兇惡的，它代表貪婪、放縱和不忠；獵狗是善良的，它代表勤勉、責任和忠貞。同樣的戰爭也會發生在你們心裡，在所有人的內心深處。”“那么，誰會獲勝呢？”小孫子問。老人的回答是：“它取決於你的內心。”那么，在我們的實際工作中大家的心裡是否真有這樣的較量呢，在合規與違規之間您又將做出怎樣的選擇？
在我們全國農行的一南一北，就曾如上述寓言般分別發生過一個忠誠合規的故事和一宗貪婪不忠的案件，他們常常在我的內心迴響。
故事就發生在我們廣東分行一個基層網點一名普通員工身上——
20xx年7月13日上午，一客戶持一張異地銀行卡到潮陽支行第一分理處的櫃檯前，要求查詢款項是否到賬，如到賬,他就要將款項立即轉入其本地另一張銀行卡內。當班的就是我們的櫃員張粵湘，通過查詢，發現該銀行卡餘額竟然高達1.8億元！她立刻警覺起來，藉口銀行卡磁條有問題，請稍候，並及時向當班會計主管和上級行報告。經核實，該卡餘額高達1.8億元是由於省外某網點經辦櫃員在操作過程中，將18萬元誤錄入為1.8億元而造成的！正是由於張粵湘同志敬業合規，發現可疑情況及時上報，高度的警惕性，才避免了農行資金的損失。憑著突出的表現，她受到了領導的表揚。事後有人說是運氣，其實並非偶然，是她平時依法合規、認真負責精神在關鍵時刻的必然表現！大家想一想，如果當時她對業務辦理過程中出現的異常情況無動於衷，責任感不強，沒有按規定程式及時將差錯堵截，就不難想像會造成什麼樣的後果。不同的工作態度，不同的合規意識，就有不同的結果，這就是18萬與1.8億的差距。
說到合規，我的心頭不禁又浮現一個讓農行人難以抹去的陰影——
去年發生的河北邯鄲分行金庫盜竊案，相信大家都不會忘記。還有，那些因為粗放經營、無序競爭所造成的沉重歷史包袱，給農行股改上市之路增添了多少曲折和艱難。這些都是制度鬆懈、合規意識淡薄造成的禍害。
其實，每個人的心中都有一架天平，總在衡量著一種得失、一種抉擇。權與利，公與私，美與醜，所有的情緒和念頭在這架天平上起起伏伏，不一樣的心靈做砝碼，就會引導你走出不一樣的路。“修心”與“修行”都何其重要，而“修行”的關鍵在於“修心”。我們都是農行人，不管你在哪個崗位，你的一言一行一磚一瓦，都直接關係農行企業文化大廈的堅固。
今年9月份，總行黨委審時度勢，在全行開展員工行為守則教育活動，就如一場及時雨，滋潤著我們農行大家園每一位員工的心田，它使我們明白：建立以合規經營為品牌的企業文化，不僅是我們實現“3510”戰略目標的當務之急，更是我們農行生存與發展的千年大計。在踐行《守則》的過程中，我們又欣喜地看到，自己身邊還有許許多多“張粵湘式”執著不倦的身影——他們愛崗敬業，細心敲打著鍵盤上每一個字元；他們誠實守信，一絲不苟計算著每一筆元、角、分、厘；他們勤勉盡職，熱情地迎來送往每一位客戶；他們依法合規，維護著農業銀行的“三鐵”信譽。他們最終用合規文化的品牌，描繪農行服務“三農”絢麗多彩的藍圖。這就是我們經營管理和戰略選擇在合規價值理念上的提升。
如果把發展中的農行比作一艘航船，我們就必須戰勝前進中的驚濤駭浪和激流險灘，每位員工絕不是這船上的觀光客，都肩負著遠航的使命——乘風破浪、勇往直前。如今我們有英明的船長，更有合規文化這個精確的導航器，那就讓我們每個人都努力去做一名合格的水手吧，讓一章一制，構築農行風險防範的內控堡壘；讓合規成為我們的品牌，開創農行更加光輝燦爛的明天！
銀行合規演講稿彙編 篇12
尊敬的各位領導、親愛的同事們
大家好！我叫吳楠楠，來自孔孟之鄉——濟寧。今天我要演講的題目是《合規建設，從我做起》。
公元前399年6月的一個傍晚，雅典監獄中一位年屆七旬的老人就要被處決了。只見他衣衫襤褸，散發赤足，而面容卻鎮定自若。古希臘雅典的“當權者”以對神不敬等罪名逮捕了他並判他極刑。臨刑前，他的弟子們決定幫他越獄，且一切都準備妥當。但他卻平靜而堅定地說
“我的信仰中有一條就是維護法律的權威，既然法律判處我極刑，作為一個好公民，我必須去遵守！”老人最終帶著對法紀的忠誠含笑離開了人世，但他的思想卻流芳百世。這位老人就是偉大的哲學家蘇格拉底。蘇格拉底為了信仰，用自己的生命去維護了法律的尊嚴。
是的，“國有國法，家有家規”，對於農村信用社這個“大家庭”來講，我們的“家規”就是各項金融法規與規章制度。農村信用社作為金融企業，具有高風險的特點，而各項法規與規章制度則是工作的基礎，離開了各項制度，信用社的管理經營則是無本之木、無源之水。
日常工作中，我們員工知道有風險防範，要合規操作，但往往沒有放在心裡，也沒有養成習慣，結果飛檢檢查出一些不該犯下的不規範操作，在整改過程中，自身也感到後悔。尤其我們一線櫃員每天和現金打交道，更是每個環節不都能疏忽，如“現金收入先收款後記賬，現金付出先記賬後付款”“一日三碰庫”“大額換人覆核”“離櫃退，、屏，收章鎖箱”等等，稍有疏忽就可能造成無法挽回的損失。
車行千里使有道，作為一名綜合櫃員，每天與形形色色的客戶交流，曾經有一件難忘的小事就使我明白“合規”不但與我們息息相關，並且，它就在我們身邊，就滲透在每一個數字、每一張傳票、每一個抉擇之中！20xx年11月的一天，一名客戶持五十萬的現金支票前來辦理取款業務。我核對完各項填寫要素，就折角驗印，這時才發現預留印鑑與實際不相符，而客戶聲稱急著用錢，大家是熟人，一定要我“靈活處理”。說實話，從情理而言，我們與這家公司關係不錯，又是大客戶，似乎應該網開一面，行個方便；但是理智告訴我，作為一名金融工作者，要忠於職守，要遵守制度，要為客戶負責，也要清楚違規的後果！怎么辦？我別無選擇，只能婉言拒絕。
沒想到客戶一下子發起了火，脫口說了難聽的話，並且向我們領導投訴，說我業務辦理錯誤百出，給公司造成了損失。當時真的很委屈，淚就在眼眶裡打轉。時隔不久，我還在鬱悶地調整情緒的時候，這位顧客卻突然又出現在我的櫃檯前！我的心一下提到了嗓子眼，正當我忐忑不安、準備硬著頭皮接受責難的時候，他卻出乎意料地說“小吳啊，我就這臭脾氣，實在對不住啊！原來是我們公司丟失了印鑑，更換後，會計沒有及時通知你們！”那一刻，我所有的委屈都化為淚水，奪目而出。
儘管暫時遭受了委屈，但是，堅守“合規”的信念最終讓我不僅維護了金融規章制度的威嚴和本社的信譽，更贏得了人與人之間的理解和尊重！我第一次真切地感受了“合規”就在我身邊，似乎從懵懂模糊中豁然開朗：原來，“合規建設”不僅需要有“規”有“矩”，更需要每一名員工從我做起、悉心維護啊！當日曆一頁頁撕落，不知不覺間，我來到信用社工作已經一年了，一年來，最初的彷徨不知所措已經不復存在，守著一份愉悅，一份執著，一份收穫，每天記賬，結賬，雖然沒有赫赫顯目的業績，但我盡心盡力，用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，收穫著豐富的喜悅。
朋友們，人生如棋，落子無悔！願我們在合規操作中，從容渡過每一天的美好時光，渡過每一段燦爛美麗的人生！讓我們從一點一滴做起。合規操作每一天，快樂工作多一天，穿合規的鞋，走合規的路，做合規的人。
謝謝大家！“條條規章血寫成，人人必須嚴執行”。建立合規文化，不是靠某一個人的力量，靠的是我們大家，從小事做起，從自身做起，需要我們行動起來。創建合規文化，我們一起行動。
銀行合規演講稿彙編 篇13
尊敬的，親愛的同事們：
大家好！我是支行營業部的。我演講的題目是“發展與合規並重，建設繁榮中行”。
在XX年春天這個芳草綠，梨花白的時節，掰指細數這流水般的日子，我走進銀行支行已有半個年頭，通過在這半年時間的學習、成長、歷練，我不僅深深融入到了這裡優秀、活躍的企業文化當中，更加懷著對中行的感恩與熱愛之情，有著熱切的、想服務於中行的強烈願望。我要感謝大家給我這個寶貴的機會上台來和一下這半年來的心情與收穫。
物質在交流中保持量的守恆，但是卻在交換中得到了新的生命。蘋果在交換後我們依舊各自擁有一個，而在彼此交流後我們便各自擁有了兩種。只有在交流與碰撞中才能實現升華。在學習了孟行長《在XX年一季度經營形勢分析會上的》後，我對我們銀行濱州分行的現狀有了進一步深刻的認識。
基於對國際國內市場的全面分析，銀行確定了建設“國際一流銀行”的戰略目標，而我們濱州分行也確立了建設“當地最具活力的銀行和系統內一流分行”的目標。因此，我們目前面臨的首要任務是“發展”。我們要樹立發展意識，把“發展是第一要務”、“發展為先、發展為重、發展為大”、“業務部門突出發展抓發展、二線部門服務發展促發展”、“發展不力也是失職”、“各級管理者是首席客戶經理，全員行銷人人都是行銷員”、“不進則退、小進也是退”的理念成為廣大幹部員工的共識和行為準則，真正落實科學的發展觀。
落實科學發展觀不能停留在口頭上，更應當體現在我們工作學習中的方方面面。欲使社會發展，先要完成我們自身的發展；欲使國家可持續發展，先要從我做起對各種資源的最佳化利用。我們應當將科學、和諧的理念滲透進自己的工作生活中，切實做到科學發展，真正地成就自我。科學發展觀的核心是以人以本，這就要求我們重視自身素質的全面發展，把個人發展與社會發展統一起來，做到個人價值與社會價值的有機統一。
甘迺迪說過：“ask not what your country can do for you，ask what you can do for your country”，不要問國家為我們做了些什麼，而要問我們為國家做了些什麼。在同樣有“預先取之，必先予之”的古訓。我們不要問銀行為我們做了些什麼，而要問我們為銀行做了些什麼。時代要求我們要更多地為他人著想，滿懷激情地投入到工作中去，投入到銀行的建設發展事業中去，在奉獻中行的同時實現自己的人生價值，讓生命之樹閃光。
要想更好的服務於中行，在自己的工作崗位上履行應有的職責，就要樹立終身學習、不斷學習的理念，跟上知識更新速度，用豐富的業務知識和精湛的工作技能鍛造著自己，真正做到行提出的“學習力、反思力、創新力、控制力、執行力和力”六種能力的加強，使我們在未來的人生征程中立於不敗之地。
而我們銀行作為百年銀行，有著歷史沉澱的業績與百年傳誦的口碑，我們要將這一優良傳統發揚廣大，依靠優質的服務，創造自己的品牌，從根本上提高我行的核心競爭力，提升我行對外形象，從而吸引更多的優質客戶並加以鎖定，實現銀行的全面、協調、持續、健康發展。
與此同時，我們不能盲目發展，要科學發展，不能為求發展速度而忽略了對合規性的建設。我們要時刻謹記“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之屋，以突隙之煙焚。”的古訓。
細節決定成敗，細節決定存亡，這一點對高風險的金融行業尤為重要。從巴林銀行對一個基層交易員、一個88888賬戶的管理失控，到一個具有233年歷史的“老號”銀行的轟然倒塌，銀行放鬆對細節管理，就會形成“螻蟻”和“突隙”，其結果必然是導致整個“長堤”和“闊室”土崩瓦解。
在經濟全球化和銀行業競爭不斷加劇的背景下，合規管理作為銀行內部一項核心的風險管理活動，已經為全球銀行業所認可。 銀行更是早已認識到這一點，從XX年以來，銀行以股改中的法律盡職調查工作為契機，積極完善法律合規管理流程，強化整章建制工作，強調用制度管人，在構建合規經營文化方面取得了長足的進步。我們要認識到“從嚴治行、加強內控”是個系統工程，必須注重長效，把細節管理融入長效機制建設之中，將精細化管理落到實處。
首先，必須提高全行員工依法合規經營意識，增強執行力，嚴格落實，杜絕有章不循違規操作，工作中責權不分、職責不明、授權無度、授權不清、反程式操作等現象。從源頭抓好內控工作，杜絕案件的發生。
其次，要加強事中覆核與事後監督的核查機制。使“查”落實到每筆業務始終。
最後，做到違規必糾，這裡的糾，不是追究的究，而是糾正的糾，我們不僅僅是追究責任，我們的最終目的是糾正錯誤，有錯必改，通過加強教育等手段，培養全行員工合規經營意識，建設合規文化體系，全面提高法律合規人員專業素質、強化全員合規意識，促進合規文化建設。
銀行的行徽外圓內方，它告訴我們要有做事的原則，這就是人生的方。只有堅持了工作中的原則，遵守了規章制度，我們才能在工作中如魚得水，遊刃有餘的快樂工作，享受生活，這就是生活中的圓。沒有規矩不成方圓，只有方圓結合，才能將生命的力量發揮到極致。我們要通過團隊建設，增加每一位成員的歸屬感和責任感，讓每一位成員都發揮出最大的能量，成為繁榮中行的最閃亮的那顆新星。阿基米德說：“給我一個支點，我能撬起整個地球。”我想說：“給我一個舞台，我將譜寫人生最絢爛的章。”
我的演講結束了，謝謝！
銀行合規演講稿彙編 篇14
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
在銀行工作，時間不覺已過了四年整。幾年來，我也深知只有把風險降至最低點，銀行的各項工作才能更好地開展。因此，合規是關乎銀行發展過程中關健的一環。
合規，對於業務操作崗位的我，尤為重要。在我行舉行的《我與合規大討論》專題中，個個鮮明的案例回放，不僅使我們了解合規的重要性，更應在腦中懸掛警鐘，時刻敲響，規範自己的行為。
以下是我對合規教育活動的幾點體會：
一、心正，行正。
由於銀行業的特殊性，直接與金錢打交道，因此首先須保持一顆正直的心，不妄生邪念。在職業上，講求道與德。俗語說：一失足成千古恨。如果不慎走錯路，就會迷失了方向，何談職業理想，何談社會貢獻，只能使自己陷於萬劫不覆的深淵。
二、對人，對已，對工作，有責任心。
作為臨櫃人員，每天上班，不論自己心情狀態如何，都要首先告誡自己，認真投入工作當中，按照規程辦好每一筆業務，並認真做好六個方面的工作：第一，要求自己在辦理業務時一定要認真，細心，做到一次過，儘量避免重複審查憑證；第二，統籌合理的安排自己的時間，不做無用功以便提高工作效率；第三，對於特殊的業務一定要在辦理時格外小心審核，合規操作；第四，在辦理業務時同事間要相互提醒，發現有任何不合規的問題時，一定要及時指出；第五，每日現金、重空一定要認真清點；第六，登記簿絕不流於形勢，一定要做到帳實相符。現在，正值中行it藍圖上線的特殊時期，正值我高新區支行升為管轄行的轉型時期，合規操作，對中行的發展有著至關重要的作用。我們每個人都要明確在履行職責過程中自己該做什麼、不該做什麼，自覺規範、約束自身的行為。這不僅是對客戶負責，對單位負責，最終是對自己負責。
三、加強業務學習，提升合規意識。
合規操作，必先熟知銀行的各項規章制度及實際工作中的各項規範。規章制度的執行與否，取決於廣大員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規不遵，有章不遁是各行業之大忌，話說“車行千里始有道”，因此，作為一線員工，不僅要提升自己的業務能力，同時也要學習如何規範操作，各項制度不能放鬆。可能有人會說“有些制度不過形式罷了”。其實不然，各項規章制度的建立，不是憑空想像出來產物，而是經歷了許許多多續血的教訓總結出來的，只有按照各項規章制度辦事，我們才能更好地保護自已、單位和廣大客戶的利益。
合規，對於銀行來說，是一個永恆的話題。同時合規文化的建設也需要全體員工“從我做起”。
銀行合規演講稿彙編 篇15
尊敬的各位、各位評審：
我曾經看過這樣一則寓言：一位老人對子孫說：“在我內心深處，一直進行著一場戰爭，它是在獵狗和狼之間展開的，狼是兇惡的，它代表貪婪、放縱和不忠；獵狗是善良的，它代表勤勉、責任和忠貞。同樣的戰爭也會發生在你們心裡，在所有人的內心深處。”“那么，誰會獲勝呢？”小孫子問。老人的回答是：“它取決於你的內心。”那么，在我們的實際工作中大家的心裡是否真有這樣的較量呢，在合規與違規之間您又將做出怎樣的選擇？
在我們全國農行的一南一北，就曾如上述寓言般分別發生過一個忠誠合規的故事和一宗貪婪不忠的案件，他們常常在我的內心迴響。
故事就發生在我們廣東分行一個基層網點一名普通員工身上——20年7月13日上午，一客戶持一張異地銀行卡到潮陽支行第一分理處的櫃檯前，要求查詢款項是否到賬，如到賬,他就要將款項立即轉入其本地另一張銀行卡內。當班的就是我們的櫃員張粵湘，通過查詢，發現該銀行卡餘額竟然高達1.8億元！她立刻警覺起來，藉口銀行卡磁條有問題，請稍候，並及時向當班會計主管和上級行報告。經核實，該卡餘額高達1.8億元是由於省外某網點經辦櫃員在操作過程中，將18萬元誤錄入為1.8億元而造成的！正是由於張粵湘同志敬業合規，發現可疑情況及時上報，高度的警惕性，才避免了農行資金的損失。憑著突出的表現，她受到了領導的表揚。事後有人說是運氣，其實並非偶然，是她平時依法合規、認真負責精神在關鍵時刻的必然表現！大家想一想，如果當時她對業務辦理過程中出現的異常情況無動於衷，責任感不強，沒有按規定程式及時將差錯堵截，就不難想像會造成什麼樣的後果。不同的工作態度，不同的合規意識，就有不同的結果，這就是18萬與1.8億的差距。
說到合規，我的心頭不禁又浮現一個讓農行人難以抹去的陰影——去年發生的河北邯鄲分行金庫盜竊案，相信大家都不會忘記。還有，那些因為粗放經營、無序競爭所造成的沉重歷史包袱，給農行股改上市之路增添了多少曲折和艱難。這些都是制度鬆懈、合規意識淡薄造成的禍害。
其實，每個人的心中都有一架天平，總在衡量著一種得失、一種抉擇。權與利，公與私，美與醜，所有的情緒和念頭在這架天平上起起伏伏，不一樣的心靈做砝碼，就會引導你走出不一樣的路。“修心”與“修行”都何其重要，而“修行”的關鍵在於“修心”。我們都是農行人，不管你在哪個崗位，你的一言一行一磚一瓦，都直接關係農行企業文化大廈的堅固。
今年9月份，總行黨委審時度勢，在全行開展員工行為守則教育活動，就如一場及時雨，滋潤著我們農行大家園每一位員工的心田，它使我們明白：建立以合規經營為品牌的企業文化，不僅是我們實現“3510”戰略目標的當務之急，更是我們農行生存與發展的千年大計。在踐行《守則》的過程中，我們又欣喜地看到，自己身邊還有許許多多“張粵湘式”執著不倦的身影——他們愛崗敬業，細心敲打著鍵盤上每一個字元；他們誠實守信，一絲不苟計算著每一筆元、角、分、厘；他們勤勉盡職，熱情地迎來送往每一位客戶；他們依法合規，維護著農業銀行的“三鐵”信譽。他們最終用合規文化的品牌，描繪農行服務“三農”絢麗多彩的藍圖。這就是我們經營管理和戰略選擇在合規價值理念上的提升。
如果把發展中的農行比作一艘航船，我們就必須戰勝前進中的驚濤駭浪和激流險灘，每位員工絕不是這船上的觀光客，都肩負著遠航的使命——乘風破浪、勇往直前。如今我們有英明的船長，更有合規文化這個精確的導航器，那就讓我們每個人都努力去做一名合格的水手吧，讓一章一制，構築農行風險防範的內控堡壘；讓合規成為我們的品牌，開創農行更加光輝燦爛的明天！