班級管理教育案例演講稿 篇1
各位，同志們：
大家好！
在學校的大力支持和同事們的幫助下，我從年到咱們學校參加工作以來，一直從事班主任工作。下面我結合自己班級管理的實際情況，粗淺談一下對班級管理工作的看法，不足之處，希不吝賜教，多多批評指正。
一，嚴肅班級紀律。
俗話說，「沒有規矩，不成方圓」，又說，「樹不修剪不成型，人無管教不成才」，「嚴是愛，松是害，不管不教終變壞」。都在說明一個道理，那就是紀律對於班級管理工作的重要性。
1、嚴格管理。紀律上我主張「先專政，後民主」，一個班級，必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致，才能勝利。凡是違反紀律的學生，一定要受到紀律的處分，作為班級管理者的班主任，一定要公正嚴明，鐵面無私，對所有的同學，不論成績好壞，家庭背景，一律一視同仁，因為一旦有了法外施恩的例外情況，班主任管理班級的威信就會喪失。
2、嚴而有理。班級管理工作僅僅做到嚴肅紀律，簡單管理，甚至為了紀律粗暴管理也是不對的，作為班主任對班級要進行科學管理，對學生要講清道理，處理事情要公平合理。讓學生心服口服的接受管理，錯，讓學生知道錯在哪裡，處罰，讓學生知道為什麼要接受處罰。好的班級管理，並不是靠「以權壓人」，而是靠「以理服人」，讓學生在接受管理時，心服口服。「法律不外乎人情」，在嚴格執行紀律的同時，要做好學生的心理疏導工作。既講紀律，又講人情，這是班主任工作的基本原則。
3、嚴而有道。班級管理也是一門藝術，如果不講批評的方式和技巧，僅僅一味注重嚴格管理，難免走向學生的對立面，造成師生關係緊張，情緒對立，甚至和老師故意作對。簡單粗暴批評學生，即使是學生表面上服氣了，也很可能只是迫於你班主任的威嚴，其實心裡並不服氣，作為班主任批評學生一定要搞清原委，批評要有針對性，要對事不對人，更不可對學生全盤否定，在批評學生缺點的同時，不妨誇誇他的優點，獎懲結合，恩威並用。
4、嚴而垂範。「學高為師，身正為范」，一個教師的言行舉止，會對學生產生潛移默化的教育效果。這就要求教師品德高尚、言行規範、嚴於律己。學年初我剛接班時，剛進教室，只見地面一片狼藉，學生熟視無睹，靠「罵」肯定無濟於事。於是，我便彎下身去撿，當撿到一學生的腳下時，那學生便紅起了臉，並說：「老師，我來撿。」我笑著點點頭，其他學生都趕忙把自己四周的垃圾撿起來扔進桶里。自此以後，衛生保持情況好多了
5、嚴之有恆。嚴必須持之以恆。優良的班風、學風不僅需要一個良好的開端，更要長期不斷地加以培育。比如，我班衛生常常是上午掃，下午髒；下午掃，晚上髒。針對這一現象，本人採取的整治措施是每天由輪流值班幹部檢查教室衛生狀況，並評出一位「個人衛生區最差者」，然後及時公布，並責成此人負責當日衛生工作。此項措施常抓不懈，效果非常好。所以班主任也就必須要做到腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤，而且還要持之以恆，不要虎頭蛇尾。
二，帶著愛心做好班級管理工作。對學生的教育，既要嚴，又要愛，做到嚴中有愛，愛中有嚴。
生活中不能沒有愛，教育更不能沒有愛，我們的教育對象都渴望得到教師的愛，因此，在班級管理中，我們對學生嚴格要求的同時，也要有一顆博愛的心，要給予他們父母、朋友般的愛。
1、愛要不寵。對學生的愛，是指關心學生的、學習、生活和身體狀況等，而不是無紀律、無原則的溺愛和縱容。自從我踏上講台，就十分信奉這樣一句話：「寧可讓學生在不懂事的時候責怪我，而不要讓學生懂事後責怪我。」這就是在「嚴」的前提下的真正的愛。在班級管理中，為避免傷害他們的自尊心和學習積極性，針對所犯錯誤的大小採取適當的形式或場合來教育引導，從而讓他們接受挫折教育，並深刻認識到：「在鮮花和掌聲中長大的孩子是經不起風吹雨打的，經過努力和改正錯誤，我的人生可以變得更完美。」
2、愛不失衡。教育界有這樣一句話：「愛優生是人，愛差生是神。」我們教師雖不是神，但應具有這樣的胸懷和追求。再者，教育對象不可能素質能力都一樣，同樣來校接受教育，不應當受到歧視和忽略。另外，「親其師，則信其道。」學生，哪怕是差生，讓他們感受到了教師的重視、關心和平等對待，他們就會自然覺得你這位教師可親可敬，進而相信你，聽從你的教育。後進生的心中，都會覺得教師公正、不偏心。
三、學會傾聽，使師生的心彼此靠近。
我經常找犯了錯誤的學生談話，對學生進行個別教育，使之明白道理，認識並改正錯誤。多年的經驗告訴我，班主任找學生談話，不要一見面就來個「下馬威」，如：你知道你犯了什麼錯誤嗎你知道的問題在班裡造成了多壞的影響嗎？這樣的談話，把學生置於受審的位置，談話變成了「審問」，其結果反而導致學生緘口不言或對抗頂撞。即使學生懼於老師的威嚴，當面認錯，但也是口服心不服。因此，我認為，如果學生欲言，老師不妨把話停下來，機會讓給學生，讓學生盡情地講，不要制止學生說話，不要打斷他們的話，即使不誠實或者是為自己辯解，也要認真傾聽學生，耐心啟發他們把自己的心裡話說出來。然後曉之以理，幫他們分析錯誤的根源，使其心悅誠服地接受教育，這是對學生人格的尊重，也有利於學生下決心改正錯誤。這樣，學生把你當作好朋友，願意跟你交流，師生的心會越來越近，可以收到事半功倍的效果。
四，善於從細微之處發現學生的苗頭性問題，及時糾正，及早處理，避免事態擴大化。
「千里之堤，潰於蟻穴」，任何壞毛病和壞習慣的養成，都有一個量的積累和質的變化。在學生出問題的早期，老師如果能及時發現，做好學生的心理疏導和轉化教育工作，就能有效防止不良事態的擴大化。
我經常細心地讀學生寫的周記，從中可以發現一些學生早期的苗頭性問題。周記是反映一個班級動態的視窗，是一個學生心聲的表露。利用好這一武器，會讓你的管理變被動為主動。學生不願意當面說的話、內心一些情緒波動、想法，班級的一些情況等，周記中都會有所體現。如我們班的黃嘉琪同學，經常在周記中說不知道目標是什麼，上學究竟有什麼用？我每周都與他通過周記對話，一直持續了大半個學期，突然有一天她在周記中說，老師我想通了，我一定會把高中三年上完的，您放心吧！這一本有您滿滿批語的周記，我會保存下來，我的人生因為有您而精彩。通過周記我挽救了一個學生的流失。還有一個學生張紫豪，在周記中說「我做錯了什麼？為什麼大家都煩我、我要怎樣做？」通過周記我教她一些與人相處的方法。他又在周記中寫道「我恨她，都是她造成的，她迫使我在初二轉學，本來以為換一個學校可以解脫，但是我解脫不了」看完這周記讓我吃了一驚，小小年紀怎麼會有這樣的想法？一個人滿懷仇恨，將來一定會出大事於是我與她通過周記交流，又多次單獨談話，知道了原因、了解了真相，最終讓她放下了包袱，臉上出現了笑容，成績也進步了，近幾次考試成績一直保持班級前五名。
「既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。」既然選擇了教師，我便會義無反顧，一路走下去，把整個心靈獻給那些可愛的孩子們，讓教育充滿愛的陽光，普照每一個孩子，讓孩子開心，讓家長們放心，自己也問心無愧。願我的心血澆灌出朵朵希望之花，讓這些美麗的花朵盛開在祖國肥沃的土地上。
班級管理教育案例演講稿 篇2
尊敬的各位評審、老師們：
大家好！我演講的題目是《用率真的心和孩子一起生活》！
十年班主任工作的磨礪，讓我懂得，一個稱職的班主任應該儼如慈愛的母親、嚴厲的父親、真心的朋友、學習的榜樣。做到這一切需要我們用率真的心和孩子們一起生活。
一、用愛心做學生的慈母，為班級德育工作打下堅實的基礎。
在班級管理中班主任對學生的關愛是做好班級德育工作的基礎。只有熱愛學生的老師，才能博得學生的信任、擁戴。我班有一個女生因為父母離異使她對母親非常憎恨，她學習不努力，性格孤僻。面對這種情況我跟她交談：「我們還小，不能理解父母的苦衷，不要把父母的事放在心上，要讓自己快樂的生活。我很想做你的姐姐，非常願意幫助你。」這樣的交談，使她對我特別信任。記得有一次，我發現她的作業本里有一個小紙條，上面寫著：「老師，今天是我生日，你能祝我生日快樂嗎？」看到孩子的心愿我既高興又心酸，我組織同學們為她唱生日歌，並送給她一個精美的筆記本做生日禮物，鼓勵她好好學習，她非常感動。在期中考試中他取得了優異的成績。對班級里的每一位同學我都向慈母一樣關心他們，同學生病了我找藥送水，雨天我親自送同學回家。用心關愛使我贏得了學生的擁戴，而且也為學生做好了表率，班內同學像兄弟姐妹一樣互相關心著、幫助著，真是其樂融融！
二、用真心做學生的嚴父，為形成良好班風做保障。
現在的學生大多是獨生子女，家長的溺愛，使他們養成了自私、嬌氣等壞習慣，而這種種懷習慣又極易形成不良的班風，面對這一問題，嚴厲的父愛是一劑最好的藥方。要「嚴」就要在「細」「恆」上做功夫。從升旗儀式到出操列隊，從儀表整潔到教室衛生，從說話禮貌到敲門報告，從上課坐姿到提問回答，我就像一位嚴厲的父親，樣樣都嚴格要求。為此我班的行為習慣評比一直都名列學校前茅。
三、用童心做學生的朋友，為形成團結的班集體凝聚力量。
一位哲人說過；人類是用愛來交換愛，用信任來交換信任。作為一名教師，我們要想懂得學生，就得會變成孩子，這樣才能真正走進學生的心靈。在工作中，我儘量使自己具備「學生的心靈」，「站在學生的角度」來看問題。操場上，有我跟孩子們刻苦訓練，備戰運動會的身影；大課間我和學生們一起跳繩、歡笑；與學生的談話中，我會聽到那些連父母都不肯告訴的小秘密……童心使我們師生的心緊緊凝聚在一起，形成了一個愛的集體、團結的集體。
四、用誠心做學生的表率，為班集體當好「引路人」。
教師被譽為人類靈魂的工程師，學生只有看到優秀的品行在自己的老師身上體現出來，他們才會信服，才會效仿，才會激發內心對「真、善、美」的追求。在工作中，我總是嚴格要求自己，為學生做好表率：上課從不遲到早退、自習課和學生們一起讀書、放學和學生們一起值日。無論是學習還是生活，我都和學生坦誠相見，正是這種潛移默化，使學生受到良好的薰陶，在我的帶領下，我所帶的每一個班級都班風正，學風濃，我班年年被評為校級、鎮級優秀班集體，教學成績也年年居鎮上游。20xx年我班的小考成績居全區第四
五、用精心組織活動，為學生搭建實踐的舞台。
一個好的班集體需要通過活動來帶動，每年學校組織藝術節、體育節、讀書節等活動，我都會積極組織學生參加，讓學生在活動中鍛鍊。同時我們也獲得了很多榮譽：合唱比賽一等獎，匯操比賽一等獎，拔河比賽第一。在個人項目中，畢子萱、畢志明同學連續兩年被評為校優秀主持人，畢子萱同學曾多次參加區演講、講故事比賽獲一等獎。畢雲昊同學更是出了名的校園小明星，去年六一兒童節他扮演小瀋陽，逗得在場所有的觀眾捧腹大笑。
一路艱辛一路歌，轉眼間，我已在教育舞台上奮鬥了十年。十年來，我用對教育事業的真摯、執著作為愛的支撐點，用真誠和學生溝通，用率真和學生交流，為他們撐起一片美麗的藍天。在澆灌和培育的同時，作為年青的教育工作者，我也在不斷地成長。路漫漫兮修遠兮，吾將上下而求索！
班級管理教育案例演講稿 篇3
尊敬的各位，老師們，家長朋友們：
大家下午好！很高興能在這兒和大家一起交流班級安全管理工作。
眾所周知，小學生是祖國的未來，民族的希望，他們能否安全健康地成長，關係著千家萬戶的歡樂和幸福。班主任，作為一名學校教育工作者，是班級安全教育的第一責任人，因此，守望安全是責無旁貸的。在新形勢下，我們班主任應如何做好安全工作呢？我認為要注意以下幾點。
一、班主任要加強安全意識
意識決定行動，抓好班級安全教育，首先就要求班主任要從上充分認識到安全工作的重要性。班主任要對學校或班級制定的安全制度和安全措施瞭如指掌，並把它常掛嘴邊，人人講，天天講，應警鐘長鳴，防患未然。
二、班主任要做到「勤」乾
常言道:」天道酬勤」。國小孩子年齡小，活潑好動，安全意識薄弱，尤其需要老師勤於管理。首先、要勤觀察。作為班主任，要細心觀察班級的每一個角落，這樣才能及時發現不安全隱患，杜絕事故的發生。其次、要勤調查。對於班級的安全問題，班主任應該多問，勤調查，以確保把不安全的隱患扼殺在萌芽狀態中。比如，我班在發放營養餐時，剛開始由於個別分餐學生不注意自身衛生，導致多數學生拒絕食用營養早餐，針對這一情況，我及時制定解決辦法，讓分餐學生在發放早餐前先洗手，分餐時佩帶口罩，如遇到感冒等情況時，及時報告班主任，臨時調換別的健康乾淨的同學發放早餐，並號召全班同學進行監督，這樣一來，打消了孩子們的疑慮，使他們吃的放心，開心。此外、要勤走動。班主任千萬懶不得，早到校，早到班，課間勤到班級走走，防止學生因為老師的不在場而大膽妄為。另外、要勤思考。在開展工作時勤思考，這有助於班主任在今後遇到相同問題時能熟練解決，不至於手忙腳亂的。這種情況經常會出現，比如在一次課間活動時，某位學生在與同學的打鬧中不小心摔到了地上，頭皮擦破出血。在給他止血後，我及時反思，針對這個問題想出了對策，並在班內製定了課間安全紀律，選定班幹部為安全紀律監督員，通過學生的檢查監督，大大地減少了課間教室內追逐現象的發生。
三、班主任還要「巧」乾
班級安全工作是瑣碎的、繁雜的。如何做到高效呢？這還需要班主任的「巧」乾：
（1）俗語說：「眾人拾柴火焰高。」班主任一個人的教育力量畢竟是有限的，因此積極、主動的聯繫科任教師、家長，與他們多交流問題學生的情況，摸清他們的動態，形成合力，能極大地提高教育教學效率。
（2）學生是平安班級建設的主要參與者和受益者。班主任要發揮學生的作用，創新教育方法，並根據學生的情況，組織召開「安全教育」主題班會、安全法制手抄報展、安全知識競賽等多種活動，激發學生主動參與的熱情，讓情景教育深入人心。
（3）預防安全事故很重要，掌握自救的方法也很重要；因此，班主任在班會課上常給學生講解諸如觸電、骨折、溺水、燙傷、煤氣中毒、緊急疏散、迷路、火災、地震、急病等處理辦法，增強同學們自救和救人的能力。
各位同仁們，家長朋友們，生命只有一次，對於誰都是寶貴的，安全工作直接關係著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定，所以，我們要以安全為首，敲響安全的警鐘，熱愛生命，奏響生命的樂章，讓生命之花更加絢麗！希都能強化安全意識，勤乾，巧幹，為孩子們的安全保駕護航。
班級管理教育案例演講稿 篇4
各位、老師：
很榮幸今天能站在這和各位老師交流。做了三年班主任，不論成績怎樣，感觸還是很多的。細細回味，用幾句名言佳句倒是恰如其分：「十年樹木，百年樹人」。
大家都知道班主任工作細碎而繁瑣，孩子每天的學習我們要關心，班級的紀律我們要費心，班級的衛生我們也要操心，每天下來我們經常是筋疲力盡，心裡嘮叨不斷，孩子難管。其實不然，只要我們平時注重對孩子的管理方法，班級管理就變會得簡單得多。
第一，讓孩子養成良好的學習習慣。學習是孩子的基本責任，是孩子將來立身社會的前提，貢獻社會的基礎。所以孩子要熱愛學習、學會學習，養成學習的好習慣，培養學習的能力。而其中學習習慣的養成尤為重要。為培養孩子良好的學習習慣，我經常要求孩子學習要有目的、有計畫、早安排。每學期開始組織一次班會，讓孩子談理想、談人生、談今年的計畫。然後再寫份計畫書，從而不斷進步激勵自己更加努力學習。
第二，讓孩子養成良好的'紀律習慣。「嚴格的紀律約束是為了讓孩子達到更好的自律」，良好的紀律習慣是一個班級的核心。如何使孩子養成良好的紀律習慣，最有效的方法就是《班級量化管理條例》。每年開學一開始就制定詳細的量化管理細則，其中包括紀律、衛生、學習、從教室到寢室以及扣分、獎分等等，讓班委會和團支部一周一次，發現問題及時教育、及時引導、及時補救，試驗多年取得了很好的效果。孩子越來越關注自己的德育量化分，大部分同學都能自律，班主任在不在一個樣，各項工作有條不紊，井然有序，孩子一旦養成了良好的習慣，班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果！
其次，要注重孩子的德育教育。二十一世紀對人才的要求不僅要有知識、有文化，更重要的是有道德。道德教育對於一個班集體來講至關重要，所以我經常教育孩子做一個有愛心的人，一個沒有愛心的人即使有高深的學識，他也只會成為一個自私的人，一個對他人無益的人，一個對社會無用的人。所以真正的教育應該培養對社會、對他人、對家人真正有用的人。為培養孩子的愛心，我經常德育課以及團隊活動時間給孩子看一些關於感恩教育、禮儀教育的相關視屏，並給孩子講許多真實生動的愛心故事，讓愛心的培養從愛父母、愛老師、愛同學、愛身邊的人開始。
最後，要培養一支高效率的班幹部隊伍。剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果並不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已？問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及孩子三者之間的關係如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。所以培養班幹部還是蠻重要的。首先需要我們班主任具有一雙伯樂的慧眼，平時注意留心觀察每位孩子的表現，對那些既有表現欲望，工作能力又強且能認真貫徹執行老師指示的孩子，加以培養，提拔和重用。確定班幹部以後，必須幫助他們明確自己的職責，要求班幹部有明確分工，各司其責，做到班內各項工作有人管，每名班幹部有事做。
班幹部有了明確的職責後，在工作中，老師要充分信任他們，支持他們工作，大膽放手使用他們，同時別忘了嚴格管理他們。最後就是經常引導班幹部，讓他們提高認識。避免滋生「特權」，放鬆對自己的要求，不能公正處事。同時還要督促他們好好學習，爭當學習的模範。「火車跑得快，全靠車火帶」，培養一支能獨當一面，敢於大膽開展工作的班幹部群體，是班級管理獲得成功的關鍵，但這項工作不是一朝一夕就能一蹴而就的，我們一定要對孩子付出真心、關愛與支持，讓他們在鍛鍊中成長、成熟。
雖然我了幾點經驗，但是教育有規律，但沒有一條規律適合於所有的孩子。在今天——教育飛速發展的今天，我深知自己的責任是塑造孩子的個性。是把我的孩子塑造成活生生的人——有自己的獨到見解、有自己的獨特個性、有骨氣、健全的人。因此我知道僅僅以上幾條檢驗是遠遠不夠的，我還需要在實踐的過程中再不斷地反思，不斷地創新，以使教育工作更加有利於孩子的成長。
班級管理教育案例演講稿 篇5
各位老師：
大家好！
今天，站在這裡，我感到有點誠惶誠恐，因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任，有掌握著現代先進教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師，我的發言談不上什麼經驗介紹，更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。
班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作，事無巨細。近三十年的班主任工作，讓我體會到它的酸甜苦辣。班主任不但要教好所任教的學科，還要培養一個健康向上的班集體，使每個學生身到充分發展，形成良好的個性品質。要付出艱辛的勞動和辛苦的汗水。
一、落實規範，重在嘴勤
班級管理是各項工作的前提和保證。每接一個新班的開始，我充分利用晨檢、午檢、班隊會時間對學生進行行為規範的養成教育。學生不可能一下就記住這麼多條的規範。於是我先抓重點分步實施：我深知：班級風貌是班級管理的一面視窗。我首先對學生的路隊、上操、課間活動提出要求。
1、路隊：
要保證做到安靜、整齊，不準一個人說話，一個人掉隊。如果有事耽擱或教師輔差，必須做到兩人成行，三人成列。凡是有說話、看不齊的學生不走。路隊長經過培訓嚴格上崗管理，教師把關。教師不僅要嘴勤，還要制度硬。學生不遵守執行者。全班集體懲罰站好了再走，慢慢的變成誰站不好誰留下來站好了再走。幾天下來，學生的路隊由自由散漫變得有規有矩。初見成效。
2、上操：嚴格按學校要求辦事，要求在學生下課不跑的情況下快、靜、齊。班長在第一時間整隊。學生不準嘻嘻哈哈，不準交頭接耳，不準左搖右擺。前平舉，側平舉兩臂要抬平，兩眼直視前方，兩手垂直褲縫兩側。要像解放軍那樣雄赳赳，氣昂昂。提出要求，教師按時到位，發揮嘴勤，要火眼金睛，要指名道姓，要鐵面無私，要一視同仁：規範面前人人平等，不分男女，不認等級。一個星期下來，學生上操有模有樣。
3、課間活動：活動要從安全的角度出發。教室內不準學生推打、追跑。學生不準打架。男同學不準欺負女同學。女同學不準撒野、無理。不準開過分的玩笑。室外上下樓梯靠右行，在上廁所擁擠處發揮過馬路看紅綠燈的。不準到新修的健身器材處玩耍……很多的不準提出來學生是記不住的，也很煩。但我還要不厭其煩，經常說教。發揮：「婆婆嘴」功能。誰做的最好表揚。讓他做監督者。誰做的不好批評。讓他再找出和他同一類型的學生。有就共同批評，沒有他就是反面事例。我相信，沒有一個學生不想成為最好的，在學生犯錯中，在反覆說教中，在長期的堅持中，習慣成自然，規範也就慢慢養成了。
二、設定班級「一人一崗一責任」
班級「一人一崗」的設定，把每一天的班級事務明確到人，做到事事有人抓樣樣有人管，大大減輕了我的工作負擔。在崗位設定過程中，我採用小組長推薦學生自薦，教師最后綜合考慮的方法來確定每位學生的工作崗位。在校期間，有領巾崗，檢查學生的領巾佩戴，校服統一情況；有作業崗，檢查學生作業完成和背誦課文情況；有衛生崗，檢查學生室內外衛生。包括門窗、牆壁、講台、黑板等衛生；督察崗，監督課間活動、路隊情況等等……全班同學每人都有了自己的崗位，但在實施的過程中，也會出現不和諧的狀態。新接的四一班，我走進教室上課，黑板居然沒有人擦。我不能發脾氣。用郭校長的話說：你做老師的沒有告訴人家怎麼做？這是教師沒有安排好，不能怪學生懶惰。於是，我規定今天是幾組值日。第一個學生負責第一節課的黑板，第二個學生負責第二節課的黑板，以此類推。果然，再沒有出現這樣的情況。在工作中，老師、學生髮現問題，及時增補修改崗位的過程中，孩子們各司其職，各負其責。每人都管人又都被人管，每一個成員在為班級做事的過程中，能夠真正感受到別人的尊重與信任，增強了班集體的凝聚力，達到了「人人有事乾，事事有人管」的目的，並形成了「人人為我，我為人人」的良好班級氛圍。
一人一崗「的班級管理制度確實鍛鍊了學生的工作能力，增強了學生的主人翁意識，大大調動了孩子們的積極性，而且減輕了班主任的工作負擔，讓每一天的班級管理工作能夠得以有條不紊的開展。
三、落實」4S「衛生習慣。
在」一人一崗「工作中，班級衛生常常令我頭疼，每到衛生大掃除時，剛剛清掃的教室，不是地板磚上踩上泥腳印，就是地上出現小紙屑，我經常批評值日生幹啥不想啥樣。學生也很委屈，他們確實是清掃得很賣力氣。通過觀察，我找到了真正原因。不是學生的問題，而是清掃不到位。有什麼方法能讓衛生秩序井然呢？
偶然在《班主任之友》中看到」4S「管理法：、整頓、清掃、清潔。我深有感觸，原來是學生清掃教室先後次序出現了問題，清潔的，清掃的，擺桌子的值日生一起上，教室里熱鬧的很，學生乾的熱火朝天，可是，剛掃的教室又有了新的紙屑，剛擦的地板又踩上泥
腳印。現在我開竅了，我把學生分成四個組，一是組；二是整頓組；三是清掃組；四是清潔組；果然在學生搞衛生時不再亂作一團。首先，全班學生走出教室。第一組入場，按照要求，將要與不要的物品分開，不要的物品搬離教室，放到指定的垃圾投放點。其他同學擦室外牆壁。一組完成了撤離。第二組的同學馬上進入教室開始對桌、椅進行搬動，統一擺放到教室的一側後撤離。第三組的同學對一半教室清掃完成後撤離，第四組的學生進入開始墩地，到門口自動撤離，並去洗涮墩布。地乾後，第二組的同學進入教室開始把桌、椅搬動到乾淨的一側，第三組同學進來再清掃，第四組再來墩地……以此類推，四道程式過後，教室真的大變樣？每周進行一次的徹底清理，再加平時值日清理與學生保持，教室衛生不再令人頭疼。
事實證明，教育者只要有方法，有策略，令人頭疼的衛生就會起到事半功倍的效果。
班主任工作方方面面，在這裡我不能一一呈現，但他確實是學校工作的重頭戲，只有班級管理上去。學生的成績才得以提高。我希望與同行們共同切磋，共同學習，取長補短。在今後的工作中力爭做到最好。謝謝大家！
班級管理教育案例演講稿 篇6
我叫，是實驗國小的一年級語文老師兼班主任，很榮幸能夠站在這裡和大家交流，我今天演講的題目是《細心、執著、快樂》一個優秀班主任在做經驗報告時說：「班主任在，學生能做好，是一個基本合格的班主任；班主任不在，學生能做好，是一個優秀的班主任；班主任在，學生仍不能做好，則是一個失敗的班主任。」如何由一名合格的班主任成長為一名優秀的班主任是我幾年來一直思考並積極探索的一個問題。
今年是我們玉峰街實驗國小成立的第一年，也是我第一次擔任一年級的班主任，為了儘快地適應新學校的生活，開學前我就做了很多準備工作，然而在開學的當天，預料不到的事情總是相繼發生。其中，讓我印象最深刻的是有一名小男孩，他總是畏畏縮縮地跟在媽媽後面，小手始終拉著媽媽的衣角，耷拉著腦袋，眼睛一直看著地板，憑著多年的班主任工作經驗，我意識到這個孩子生性膽孝不善言辭，在與他媽媽進行了簡單的交談之後，我安排他坐在了第一排，可正當媽媽要走時，他猛然站了起來，又一次拉住了媽媽的衣角，這一次拽得更緊了！我本能地走過去拉他的手，想哄哄他，誰知他突然轉過頭來反咬了我一口，我的胳膊上，立刻留下了兩排深深的牙印，當時的我生氣極了，可轉念一想，肯定是我沒有給孩子一定的安全感，讓孩子對我有牴觸情緒，這件事情讓我的心情久久不能平靜……晚上回到家，我還在想，怎麼做才能讓孩子們喜歡我？讓他們在這個新家中感受到無窮的樂趣呢？接下來，我開始和孩子們進行零距離接觸，漸漸地，我發現孩子們對於我的依賴就好比在家依賴父母，鞋帶鬆了來找我，扣子掉了來找我，書包壞了來找我，流鼻涕了也來找我要紙擦……我絲毫沒有嫌他們痲煩，相反，我感到特別欣慰，我決心在學校像媽媽一樣照顧他們，卻認為這是讓他們喜歡我的好機會，在學校我要像他們的媽媽那樣悉心照顧他們、愛護他們。那個曾給我留下兩排牙印的孩子，在我一天天的細心詢問，一天天的表揚和鼓勵中，他開始自己進學校了，他開始和同學玩耍了，有一次，他竟然一進教室就告訴我：「老師，我今天穿上新衣服了。」看似一句很普通的話，其中卻包含了太多太多……此刻我心裡的感覺真是比吃蜜還要甜！
望著孩子們綻開的笑臉，聆聽著他們的童聲，我有一種心醉的感覺！當我走進教室，看著我那朝氣蓬勃的50張小臉，我的渾身就像充了電一樣，沒有了疲倦、沒有了心酸、心裡只是想著我的這50個孩子今天怎麼樣？一份耕耘，一分收穫。我們班在短短一年的時間裡先後參加了學校組織的歌詠比賽、詩歌誦讀比賽，考試成績已經連續三次都是名列第一，班級衛生、黑板報設計也都次次名列前茅，這更加堅定了我的選擇，更加堅定了我的信念！沒有交流，就沒有教育，就沒有感悟，就沒有情感。走近學生，和每一個學生成為朋友，讓他們尊重我，喜歡我，理解我。就像一首歌里唱的那樣：處處為你用心，一直最有默契。請你相信，這份感情值得感激。一個星期三，是讓我最難以忘懷的日子，那天早上，當我剛走上講台，突然覺得全身發軟，由於趕著上課當時我也沒有在意，可是當上到第二節課時，我的聲音卻變得越來越無力，頭重腳輕的我一下子癱軟在了凳子上，就在這時，班上的孫佳傑站了起來：「老師，您生病了吧。」話音剛落，又有幾個學生站了起來：「老師，您感冒了嗎？」「老師，您快坐下來休息吧，「老師……」「老師……」一股股暖流頓時湧上心頭，就連班上最調皮的楊豐澤也端過來他的水杯：「老師，喝水。」抑制不住的幸福的淚水奪眶而出。
「老師，您休息，我們自己讀。」孩子們在班長的帶領下讀起了課文，他們的朗讀沒有了錯字，沒有了丟字，沒有了拖調，這是我聽過最動聽的朗讀！此刻，我多想對孩子們說：「親愛的孩子們，謝謝你們對老師的愛！能夠擁有你們的愛，老師即使再苦、再累，也覺得值。說真的，當班主任很累，身累、心累，但是，當我走上三尺講台，看到那一雙雙求知的雙眼；當我看到孩子們在我的教育下有了很大改變；當我被學生圍著快樂地談笑；當學生把我當成了說知心話的好朋友；當家長告訴我說：孩子變了，變得懂事聽話了……那快樂真的是從心底往外涌的，是任何物質財富都不能比擬的，我感到自己擁有了一個最美麗的世界！最後，請允許我用三句話結束我的演講：做人梯……用我的堅韌，讓學生踩著我的肩膀奔向新的征程：化春蠶……用我的才能，讓知識的綢緞從我的身上延伸；當蠟燭……用我的忠誠，燃燒自己給人間帶來光明。
我的演講完畢，謝謝評審老師！
班級管理教育案例演講稿 篇7
尊敬的各位、老師們：
下午好！首先感謝給了我這個就班級管理方面與大家交流的機會。回想任班主任18年來，我所做的事情太平凡，也太平常，佷平淡，沒什麼驚天動地的創舉，也沒什麼的光芒。但是讓我感到欣慰的是，自參加工作以來，我所帶的每一個班級，通過我的努力都能把幾十個「小世界」統一成一個個團結進步的集體。
下面就我平時所做的工作談幾點體會：
一、依章「治班」，從嚴管理
十幾年的工作歷程，我深深體會到重視孩子的道德、品質與蟲日常行為規範訓練是做好班主任工作的關鍵。我每接一個班級都會利用開學初一周軍訓的剩餘時間，讓孩子先學習《中孩子守則》、《中孩子日常行為規範》、《學校孩子管理制度》等。然後讓臨時班委分析情況，制定出班內一些行之有效的班級制度。如考勤制度、紀律衛生檢查制度，學習進步獎勵制度，班級孩子量化考核細則、班級學習常規等，初定後再把這些交給全體同學討論、修改、補充，最後在班內發布實施並嚴格執行落實，真正做到對事不對人，這樣孩子對制度執行積極配合，並嚴格約束著自己。
二、愛是教育的基礎
「沒有愛就沒有教育」。我們教師的工作不同於工人、農民。我們的工作對象是有血有肉的人，工作中能否打開孩子的心扉，取得孩子的信任，愛是首要的條件。
首先師愛是公平的，我們不要只喜歡成績優異的孩子，同時我們也應對中差生，特別是後進生，要給予特別的關愛。再次，要在工作中做到嚴中有愛，嚴也是愛，愛不等於錯了不批評、遷就、放任。還記得95年我剛參加工作，讓我接管初二、三班有個孩子路立，小個子，性情孤傲。三天兩頭逃學，動不動就和同學打架。一些老師都說他是一塊定了型的磚。有一天自習課上他和同桌又打上了。我一聽孩子報告，氣壞了，跨入教室不容分說，上去就是兩耳光，他雙眼仇視著我，一點兒也不害怕……
我意識到後果的嚴重性，把他帶到辦公室，向他道歉：「老師不該上來就打你！」。就這一句話他哭了，哭得很傷心。我們聊了1個多小時。他說：「老師，我錯了。很少有人管我，我更沒見過老師給孩子道謙的，就這一點，我改，我一定改！」從此我開始尋找他的優點，並在班上強調「某一點同學們要向他學習」。他變了，懂事、好學了。因基礎的原因，他雖沒考上大學，但現在擁有資產300多萬，他給我打電話告訴我，感謝我的教育，說我的道歉讓他懂得了無論什麼人，什麼時候做錯了就要勇於改正，老師打我是愛我！
一句道歉的話，一個行動改變了令人頭疼的後進生，這讓我真正懂得了，作為班主任，要把自己的愛撒向教室的每一個角落，撒向班級的每一位孩子，要愛的公正，愛得讓孩子信服。