副總經理年終述職報告演講稿 篇1
各位領導：
本人自20xx年7月擔任大陸公司副總經理分管市場行銷工作以來，認真履行崗位職責，盡職盡責，較好完成了分管工作。根據集團公司黨委和大陸公司黨委統一安排部署，現將本人20xx年度思想作風建設、工作履職、廉潔從業等方面的情況總結匯報如下，有不妥之處，懇請批評指正。
一、加強理論學習，努力提高履職能力
1、注重政治理論學習，自身素質得到了全面提高。20xx年以來，自己認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會和集團公司、東華重工公司領導一系列講話精神，通過學習和實踐鍛鍊，道德修養得到了提高，理想信念、組織紀律觀念、宗旨意識進一步增強，做到了在思想上、政治上、行動上同上級黨政組織保持一致。自己在貫徹落實上級決策、各項制度方面不存在有令不行、有禁不止的問題。在道德品行方面，做到了為人正直、是非分明、言行一致，遵紀守法。在職業道德方面，做到了敬業奉獻、誠實守信、維護企業利益。
2、發揚民主，辦事公開，自覺接受各方面監督。在工作中自己堅持民眾路線和民主集中制原則，積極參與企業重大問題決策，敢於發表自己的意見。對於分管的工作，廣泛徵求意見，並按程式及時向公司主要領導匯報。對於分管單位的工資分配及業績考核等，要求自覺接受組織和職工民眾的監督。
3、發揚艱苦奮鬥精神，嚴格控制各項費用支出。本人嚴格執行上級緊縮開支的各項規定，堅持勤儉節約辦企業，處處精大細算，從不講排場、擺闊氣。在分管的工作職責範圍內，嚴格控制支出。如：招待客戶時，在保證行銷業務的前提下，自覺執行公司業務招待標準，嚴格控制參與招待人數，不講排場；手機費、交通費等在規定標準範圍內進行自覺控制等。在嚴格要求自己的同時，也教育下屬進行自我約束，嚴格按制度辦事。
4、轉作風，增強凝聚力。20xx年以來，面對市場競爭激烈、訂貨難、回款壓力大的局面，堅持務實創新、積極探討新的銷售工作模式，堅持帶頭跑回款抓訂貨。在平時工作中，自己注意關心愛護職工，積極了解和幫助他們工作和生活中的困難，使他們更加輕鬆快樂的投入工作，維護了領導幹部的良好形象，密切了幹群關係。
二、堅持求真務實的工作作風，盡心盡力做好分管工作
走上副總經理崗位後，面對大陸公司改革發展的新形勢、新任務、新要求，按照班子責任分工，圍繞行銷創效，紮實推進分管工作。
1、積極推進行銷管理體制創新，為行銷工作的開展奠定了基礎。為發揮行銷龍頭作用，對行銷體系和管控模式進行了改革，將行銷中心原來的10個區域、4個部門整合為四個分部，壓縮了管輔人員，最佳化了銷售資源配置，加強了集團內部市場開拓力量，突出了市場開拓過程中的集中協同。為了解掌握行銷人員工作情況，加強監督指導，堅持了區域經理工作日誌寫實制度，實現了市場前沿信息快速有效反饋。為提高行銷創新能力，對行銷中心賦予內部市場主體地位，按照經營實體運作，突出利潤考核，按考核結果提取工資、費用，取得了明顯效果。
2、強化行銷政策激勵，充分調動和保護了行銷人員的積極性。完善了行銷費用提前辦法，加大了一線人員費用使用比例。對行銷費用採取以訂貨額分段計提，集中使用；對行銷人員工資與回款掛鈎，分段計提，上不封頂。建立健全了行銷人員業績考核評價機制。
3、適時調整行銷策略，為完成全年銷售收入指標提供了保證。在市場競爭異常激烈的情況下，適應市場變化，帶領行銷人員認真實施“走出去”戰略，堅持市場開拓有所為有所不為的原則，根據市場區隔，對市場空間小、盈利水平差的市場有選擇性退出；對訂貨質量好、盈利能力強、回款及時的市場加大開拓力度。為加快貨款回收，主持制定了外部市場應收賬款回收獎勵辦法。通對集團內部市場以高質量優服務實現了繼續鞏固提高；對外部市場著力培植戰略用戶，積極承接訂單，市場開拓取得可喜成果，皮帶機、配件等訂貨量有增無減，確保了生產接續。
4、深化“技術+行銷”團隊銷售模式，提高了訂貨質量。為提高中標率和毛利率，注重信息蒐集甄別反饋，注重對競爭對手的分析。堅持召開標前、標後分析會制度，標前先由設計人員進行技術交流，最佳化技術方案，確保中標；中標後由設計人員遵循市場原則進行二次最佳化，確保毛利水平。
5、強化行銷模式創新，提高了適應市場的能力。重點是
（1）為加快商業模式創新，展示企業形象，積極與濟南躍動公司合作，就企業宣傳、搭建商務平台，實現網路銷售等
事宜，達成了合作意向，目前此項工作正在推進之中。（2）積極推進與x公司為代表的新模式合作，發揮其規模採購價格優勢，為我們提供主機配套產品，實現雙方共贏，目前此項工作正實際運作推進之中。
6、強化風險預警機制，千方百計加快應收賬款清收。一是深化加強應收賬款管理。為有效控制和降低應收賬款，確保資金鍊不斷裂，20xx年以來，在嚴格執行以往應收賬款管理規定、強化完成指標考核、嚴格獎懲兌現的同時，繼續堅持按月召開應收賬款分析會制度，積極採取針對性的措施，對客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風險較大的貨款，及時移交清欠辦利用法律手段進行清欠。二是加強了契約管理。為進一步提高契約簽訂質量，規範行銷行為，防範經營風險，加強了契約把關，確保了契約履約。
7、把售後服務作為戰略舉措，售後服務實現了持續改進。為提高用戶對產品的滿意度和信任度，重視售後服務工作，通過組建專兼、職售後服務隊伍，明確職責，完善流程，堅持用戶回訪制度，加強了與用戶的溝通，及時傳遞用戶反饋的信息和需求，把一切為用戶著想體現到了工作的每個細節，靠一流的產品質量和良好的服務，鞏固了原有市場，促進了新市場開發。
三、廉潔從業情況
一年來，自己時時處處以黨員領導幹部的標準嚴格要求自己，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等各項規定，自覺踐行廉政承諾，如實報告個人有關事項，自覺樹立黨員領導幹部廉潔從業良好形象。
在平時的工作和生活中，堅持做人做事相統一，淡泊名利，生活上講操守，注重小節。在經營活動中從不利用職務之便謀取私利、損害企業利益；在出差期間從不用公款遊山玩水；平時從不利用公款大吃大喝、揮霍浪費等，保持了黨員領導幹部幹事創業、奮發有為、廉潔奉獻的精神追求。
四、存在的問題
總結回顧20xx年的.工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：
一是理論學習方面，平時比較注重學習，但學習內容針對性還要加強，要提高自己學以致用的自覺性，運用理論科學有效指導工作實踐的能力。
二是思想觀念方面，受環境和習慣影響，思維還不夠開闊，創新觀念還不夠強。
三是在開拓創新方面，尤其是企業經營困難形勢下，工作突破性不夠，行銷創效能力有待提升。
五、今後努力方向
回顧一年來的工作，本人在公司黨政的正確領導下，在職工民眾的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成績，但與上級黨組織的要求相比，與公司其他班子成員相比，還依然存在著一定的差距，有待於在下一步工作中加以克服。
1、在狠抓理論學習方面下功夫。繼續堅持理論聯繫實際的學風，抓緊一切可以抓住的時間學習，不斷擴大自身知識面，提高自身綜合素質，努力使自身理論水平與綜合素質能夠適應新形勢與新任務的需要，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的新思路，做一名學習型、複合型的領導幹部。
2、在增強執行力方面下功夫。我認為顧全大局是幹部講黨性、講政治的體現。在今後的工作中，我將繼續發揚勇於
副總經理年終述職報告演講稿 篇2
尊敬的各位、尊敬的各位同事，大家好!
今天走到台上來, 向大家述職演講，我想說的太多，心中有千言萬語，又止於沉默無言，述職演講。站在歲月的交接處，我們迎來新的一年，一年這么快啊!回想走過的歷程，瀝瀝在目，有著許許多多的往事，有歡樂，有傷心，有失望，有感動。
人生最有趣味的事情就是送舊迎新，去年的今天，公司新一屆經營班子產生了，我有幸能擔任公司付經理一職，讓我擁有了一個新的發展空間，擁有了一種新的責任和使命。我非常感謝公司對我的關懷和教導，感謝各位同事們對我的幫助和支持。滴水之恩，何以相報?我知道，無論身處何種崗位，無論肩負哪樣職責，都要把奉獻、敬業、正忠誠、責任，這四個字切實地體現在我們的工作中，體現到我們的行動上，認真對待每一項工作，做好每一件事情。為企業分擔憂慮，給減輕壓力，給上司以支持，給同事以幫助，為企業貢獻自己的一份微薄之力。
歲月如梭，時間一晃而過，一年來，我認真學習，努力提高自己的修養和專業知識技能，配合總經理開展各項工作，共同構建信任、友愛、和諧的工作環境，述職報告《述職演講》。在日常工作中，我按工作程式做好各部門的工作協調，指導、監督、檢查所屬下級嚴格執行七項管理制度，調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量等指標，各司其職，各盡其能，責任明確，努力去開展工作。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的，在全體員工的共同努力下，公司完成書刊印刷30萬令、銷售收入8000萬元。
一年來，我們雖然做了大量工作，完成了年度目標任務，但是也存在著許多問題和差距。生產管理、質量管理、生產工藝設計、生產進度等環節還存在許多問題，還出現一些彩箱，彩盒的印製以及彩色畫冊的印製達不到客戶要求。管理上的不足，使我感覺到有負於公司對我的重任，在此我向大家表示深深的歉意。
令人欣慰的是，每當我走進公司的生產車間時，都看到員工們在緊張有序地忙碌著，儘管她們分工不同，但沒有高低貴賤之分，同樣日日夜夜揮汗如雨地工作，毫無所求，只知奉獻，受著勞動的光榮，體驗著勞動的快樂，敬業的讓我不禁肅然起敬。
在那一刻我明白了，也許，出了汗水，不一定能有收穫;也許，灑下了熱血，並不一定擁有火紅，成功與失敗之間也許真的只有一步之遙。有一句話“站著是根柱，躺下是根梁。” 每個人無論處於何種狀態，都應當擁有奮進的，應該坦然面對困難，面對挫折，不管未來的路有多遙遠，都應當勇往直前的走下去。每個障礙，都有解決的辦法，出現問題並不可怕，只要我們以高度的責任感和使命感要求自己，去查清問題的癥結所在，發揮己的最大能力，我相信再大的困難都能迎刃而解。-個人心在哪裡，他的時間就在哪裡，成功就在哪裡!
我的述職演講完畢，謝謝大家!
副總經理年終述職報告演講稿 篇3
各位領導、各位同事：
去年*月,我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位,主要負責文秘方面的工作。在當時的競職演講中,我曾經說過:不管競職能否成功,作為在辦公室崗位工作的一名公務員,我都要努力到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,四員就是為各級領導和地稅事業當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來,我主要從四個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。下面,我就這一年的工作情況向各位領導作個簡要匯報,以接受大家評議。
一、努力學習,全面提高自身素質
辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求,我十分注重學習提高O一是向書本學。工作之餘,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜誌外,我還經常自費購買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這裡召開精神文明研討會時,為了高質量地完成會議材料,我自費到書店買了一百多元錢的書。通過博採眾長,我撰寫的會議材料得到與會專家學者的一致好評。二是向領導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會比較多。一年來,我親身感受了市局各位領導的人格魅力、領導風範和工作藝術,使我受益匪淺,收穫甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我師。我覺得,市局機關的每位同事都是我的老師,他們中有業務專家,有科技尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在市局機關工作一年多,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步,工作業績也得到了領導的肯定,年底被評為優秀公務員和先進工作者。
二、加強修養,時刻注意自我約束
在辦公室工作,與上下左右及社會各界聯繫非常廣泛,我始終牢記自己是地稅局的一員,是領導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己.對上級機關和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層對同事,做到嚴於律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不.張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護市局機關和各級領導的威信,維護地稅部門的整體形象。
三、勤奮工作,回報領導和同事的關愛
我從基層調入市局工作以來,市局領導和機關的同志們給了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天,永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拚命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環境,同時,也被市局領導和機關全體同志的敬業精神深深感動。一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。
多少個節假日,多少個不眠夜,我都是在拚命工作中度過的。據自已粗略統計,全年撰寫各類文字材料近*篇計**余萬字,平均每天近*字,地市級以上各類媒體採用**篇。雖然常常感到身心疲憊,頭髮也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同志們的認可,每當看到自己的努力為我市地稅事業發展起了一些作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什麼奢求,努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇.
四、盡心履職,全心全意當好配角
作為辦公室領導的副手,我的理解,沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協調上,A做到真誠相待,互幫互學。一年來,辦公室的工作得到了省局、市局領導和同志們的認可,這是我們團結奮鬥、共同努力的結果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的。
總而言之,總結一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往地待我
五、堅持以經濟建設為中心，努力促進經濟、社會事業全面發展。
建設局既是城建的職能部門，又擔負著房地產業、建築業、工業的經濟主管部門的職責，同時又承擔著房改房管、交通等重要職能，任務重、壓力大、困難多，對此全局上下團結一心，負重奮進，今年以來在各項工作中都取得了新的進展。
(一)各項工作的完成情況：
房地產業：新開工面積萬mX，竣工面積.萬mX，完成房屋銷售X.X億元，分別比去年同期增長%、.X%、%;
建築業：完成總產值X.X億元，增加值X萬元，利稅X萬元，分別比去年同期增長%、%、%;
工業：實現銷售X萬元，產值X萬元，利稅X萬元，分別完成全年目標的%、%、%;
招商引資：累計完成利用民資X萬元，完成全年指標的%，契約利用外資萬美元，完成全年指標的%，引辦企業X個，其中外資企業一個，進園項目一個;
固定資產投入：完成固定資產投入X億元，比去年同期增長.X%，其中房地產固定資產投入X億元;
房地產重點項目：總面積X.X萬mX的陽光城家居廣場X月份竣工，目前已開始試營業;總投資X萬元的荷花池農貿市場已竣工交付使用;X萬mX的嘉荷苑已基本竣工;X萬mX的世紀家園項目已經開工建設;
城市建設工作：江揚大橋東接線延伸段工程已實現全線貫通;完成了X條小街巷的翻建和土路面街巷改造，對多條無路燈街巷進行了亮化;江都南路拓寬改造工程XX月XX日已正式開工;三灣大橋已按市政府要求完成方案設計和上報工作，揚圩路拓寬改造工程也已完成方案設計，正在向省交通廳爭取公路建設專項補貼資金;
農村“通達工程”建設工作：制定了全區“通達工程”實施規劃，年內完成了連運西路、新太路建設，提前完成了田莊路的建設;
村鎮建設工作：完成了XX公里農村公路灰色化建設;發放村民建房施工許可證近百份;舉辦了全區村鎮工匠培訓班;開展了村鎮工程建設安全專項治理工作;
房改房管工作：共辦理村鎮房屋所有權證X戶，面積X.萬mX;全區住房公積金歸集管理共歸集公積金X萬元，歸集率%以上;出售公有住房套，收回售房款.XX萬元;
解危解困工作：重點開展了城區XmX以下住房困難戶的定銷房申購工作，對全區XX個社區、X余戶困難戶申請進行了申購初審，有X戶申購到了定銷房;
建築業管理工作：通過招商引資和整合全區建築業資源，新創辦建安企業X家，使全區二級資質建安企業上升到家，三級資質企業家，勞務企業家，產業鏈已延伸到十多個類別;
拆遷安置工作：全年共拆遷X個點，X戶，拆除房屋面積.萬mX，完成X個點的安置，共安置住宅房套，安置面積X.X萬mX。
另外，我們在X月底完成了新城公司的產權制度改革工作。積極參與了全區的社區建設、“新三創”等工作，完成了掛包扶貧任務，在區政府的統一領導下，順利完成了抗擊“非典”和防洪防汛等工作，安全生產、綜合治理、計畫生育、信訪等工作都達到了年初的目標要求，“非典”防治、防洪防汛、計畫生育、綜合治理等工作還分別榮獲區先進單位和先進個人榮譽。
(二)工作的主要做法：
在工作中，我們主要抓了以下五個方面：
以“兩個率先”為先導，努力增強工作的使命感和責任感。在全系統上下牢固樹立起五種意識：一是全局意識。在外部內部工作條件都不具備的情況下(如城建項目無工作經驗、無專業技術人員、無建設資金)，以服從大局、服務大局為己任，有條件做事，無條件創造條件也要做事，努力樹立和維護政府的形象。二是發展意識。堅持用發展的辦法解決前進中的問題，推進和保持了行業各項事業的快速發展。三是創新意識。面對城建、交通等全新的工作任務，不等不靠，敢闖敢幹，創新思路，探索前進，在項目建設、招商引資等工作上都取得了新的突破。四是服務意識。不斷轉變職能，改進工作作風，堅持把為民服務、為民辦實事放在工作的首位，以服務贏得民眾對城建工作的理解、信任和支持。五是學習意識。不斷提高幹部職工的綜合素質，努力打造學習型機關。
以解決資金瓶頸制約為抓手，全力推進城建工作。
一是創辦公司，打造平台。區城投公司成立後，積極發揮融資平台和實施主體的作用，先後與多家銀行以及外地有實力的大公司進行了融資和項目合作洽談，並取得了突破。目前，北京泛華集團已簽約藉資X萬元，與城投公司合作開發江都南路的改造(已到帳X萬元，春節前還有X萬元到帳)，這為我區城建項目今後的市場化、產業化運作闖出了一條新路。
二是借力發展，多頭減壓。今年初，在接受市區政府交辦的城建任務時，我們是身無分文啟動資金，面對市政府排定的實施序時進度，我們一方面抓緊辦理各種工程前期手續，有能力的先辦，同時立足於把事情做好，通過借一點、墊一點、欠一點、免一點等辦法，多頭多路籌措資金，推動項目實施。東接線延伸段工程開工時急需啟動資金，我們利用市場資源優勢，不僅成功地由施工方南京隆仁公司全額墊資建設，而且向對方藉資X萬元，解決我們的前期工程費用，確保了工程的按期開工;在規劃設計、招投標、環評等工作流程中，我們以積極的姿態爭取市有關部門的理解和支持，通過打欠條、爭減免等辦法，推動工作的開展;另外，我們還積極向市建設、交通等條上部門匯報溝通，爭取資金和工作的支持。
三是內部挖潛，降低成本。今年，通過我們主動工作，想方設法降低成本，共節約城建資金支出多萬元。
以招商引資為龍頭，一著不讓抓發展。堅持把招商引資放到經濟工作的第一位，通過招商引資，解決城建事業發展資金不足的瓶頸，提升行業經濟發展的規模、速度和質態，推進和加速城市建設的進程。一是強化責任意識。建立了由局領導到職工的全員招商引資目標責任考核體系，將招商實績與個人考核、考評掛鈎，以此營造人人都是招商責任人，個個都有招商壓力的濃厚氛圍;二是精心包裝項目。在做好招商信息收集的同時，突出抓好載體建設，同時跳出部門看全區，只要招商引資需要，全區的城建資源和其他招商平台都可以為我所用，都是我們的招商載體;三是積極參與各項招商活動。認真組織實施了招商引資“百日會戰”，參加了上海招商推介會、廈門投洽會，獲得了一批信息，結交了一批合作夥伴和朋友;四是加強招商服務。突出招商軟環境建設，以服務留人，以感情留人，在與美國海地公司的合作中，我們堅持全程跟蹤服務，特事特辦，僅用X天時間即完成了項目的全部審批，速度之快，效率之高，贏得了客商的好評和信任。
以關注民生為第一需要，努力提高服務能力和工作水平。今年順利地完成了民眾十分關注的小街巷翻建、土路面改造以及消滅無路燈街巷工作，“通達工程”超額完成年度計畫。定銷房申購工作是今年市政府為民辦實事工程，從去年XX月開始，我局開始接受民眾的政策諮詢、申請工作，到截止日共收到全區XX個社區的多戶正式申請(維揚區只有多戶)，經過我們的調查和初步審核，最終由市局公示符合條件的有X戶。由於此次申購工作限制性條件多，加上民眾和社區對政策的把握不到位，在公示後，許多未上榜戶都到我局前來質詢，我們及時抽調人員，成立接待小組，集中時間負責接待申請戶的諮詢，努力把矛盾解決在部門，不向市區政府上交。對市政府檔案中沒有明確規定的特殊情況，我們及時向市局匯報，做好溝通協調工作，並從維護社會穩定的大局出發，提出建設性處理建議，靈活政策操作，受到市局的認可和民眾的歡迎。在整個申購過程中，沒有出現一戶因我們的工作不到位而到市區政府上訪的。
以服務經濟為第一要務，大力開展黨建工作，為行業發展提供保障。經濟建設和城市建設任務再重，黨建和紀檢工作一刻都不能放鬆。局黨委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，不斷加強領導班子自身建設和幹部隊伍建設，加強黨委對各項事業的領導和組織。區委五屆六次全會召開後，局黨委及時組織學習貫徹，圍繞“先導區”的總目標，提出了城建行業在“兩個率先”中奮力爭先的工作思路，制定了行業發展的目標規劃和措施。為加強基層黨組織建設，局黨委結合當前行業發展的實際，在原有所屬企業改制後，積極按照非公企業建黨的要求，對基層黨組織進行調整充實，對暫時不具備建黨條件的單位，創新工作方法，進行組織掛鈎聯繫。
目前黨委所屬X個支部中，有X個是在非公企業建支的。為加強作風建設，局黨委始終堅持“兩手抓兩手硬”，以“兩個務必”為指導，不斷強化黨員幹部的執政為民意識、勤政廉政意識，狠抓作風建設不放鬆，使局機關的視窗形象進一步得到樹立，服務水平和工作效率也進一步得到提高，為行業經濟發展和各項事業的進步奠定了堅實的基礎。
一年來，在全局上下的共同努力下，我們在各方面都取得了進步，同時我們也清醒地認識到，與區委區政府的要求相比，仍有一定的差距。X年，我們將進一步解放思想，創新思路，按照區委五屆七次會議確定的思路和目標，團結拼搏，負重奮進，為廣陵“兩個率先”先導區的建設作出新的更大的貢獻。