有關創業演講稿範文集錦

有關創業演講稿範文集錦 篇1

井莊村大學生村幹部郭偉濤尊敬的各位領導、親愛的大學生村官同仁們:大家好!

首先,感謝區委組織部和大村辦給我這樣一個機會與我區大學生村官朋友們共同分享我的任職感受。我叫郭偉濤,畢業於許昌學院文學院漢語言文學專業,XX年7月,我放棄了鄭州的教師工作和良好的發展前景,懷揣著青春的激情與夢想走上了“大學生村官”之路,XX年8月被選聘到青年村鄉井莊村任村主任助理。今天受區委組織部的委派,我將從個人的視角談談大學生村官的任職感受。

(1)首先,我先淺談一下我一年來的工作感受。

一、作為一名大學生村幹部,一定要放下架子,擺正位子。就是既不要把自己當成鄉幹部,也不要把自己當成村幹部高高在上。這種思想是要不得的,更是很可怕的。唯有自己先做好一名村民,才能做好一名合格的村乾學部。

二、做好自己的角色定位。大學生“村官”,要立足長遠,在新農村建設中建功立業、成長成才,實現價值。既要俯下身子,謙虛謹慎,又要發揮優勢,學以致用。做好六種角色:做國家方針政策的宣講者、做新思想新理念的轉變者、做基層情況的調研員、做民事糾紛的調解員、做村民致富的啟發人、做鄉村發展規劃習者。

三、學習學習在學習。簡而言之,就是要時時處處都要多虛心學網習。

四、真誠為民眾服務。與民眾打交道,自己吃不透的東西,不要隨便答覆別人。自己力所能及的,答應了別人,就一定要為別人辦到,唯有做到言必信,行必果,把工作做到實處,做到民眾心坎上,這樣才能取信於民。五、創業與發展,必須超前思維。(略,下面會具體闡述)

(2)下面,我就自己的創業情況做如下匯報。

一、菸葉種植XX年8月,我來到井莊村,經過一個月摸底,對井莊村有了初步了解。防火期間,劉書記下了一個重要任務,就是動員全鄉廣大村民規模化種植菸葉。首先通過和村幹部座談,摸底,基本掌握了那些村民有種植菸葉的意向。然後通過發放宣傳單,走訪、調查、座談等形式,確定了三到四大戶願意大規模種植菸葉的。我和村幹部帶著政策宣傳信息單,找這幾戶具體座談,通過講信息、講政策、講政府的協調及補助力度,基本上說通了他們種煙。可是隨著時間的推移,承包地土地協調相對困難,秋季種植馬上開始,個個種植戶紛紛知難而退,令我們井莊村“兩委”班子非常傷心,一月來的工作結果就這樣頃刻即流。不過,痛定思痛後,我和村幹部也一直再反思,為什麼種煙戶穩定不住,後來我向王書記提出了可以引導我村在外創業成功人員回村創業和帶業的思路。王書記聽了,當即採納了此建議,發動全村黨員及幹部向在外工作人員傳遞我村種煙的信息,不久,我村在上海的一名創業成功者願意回家鄉投資,經過電話聯繫溝通等等諸多形式和困難,我村這個人從上海做飛機快速返鄉。他就是現在的大股東之一的劉峰,後來他高興的說:“在鄉政府和村幹部的幫助下,我用多年在南方賺的錢承包了200畝的菸葉地,還能享受國家的優惠政策,我要好好把業創好” 後來我也積極參與土地承包工作、育苗工作、種植工作、澆水施肥工作、和田間管理工作。建煙炕時,由於資金暫時不足,在王書記的超前思維鼓勵下,我也投進去了一萬元。當時他說:你剛畢業那一萬也確實不是個小數目,但是,只有你投錢了,你才會更用心參與其中,以後你獲得的經驗會更大的。不久,他說的話應驗了,我們種的菸葉質量在全鄉是一流的,其他村的種煙戶紛紛來學習,頓時我心裡寬慰多了。跟著聘請的技術員我學到了很多種煙知識,和王書記在一起我也學習到很多的農村管理方面的先進管理經驗,真是使我受益匪淺。

二、食用菌種植說起食用菌種植,剛開始我也是無意間幹起來的。記得XX年10月底,我的一個本家哥哥四處借錢,說是沒有錢買食用菌原料——棉殼的錢了。於是我就忍痛割愛把我準備買電腦的3000元錢借給了他。其實我們是有代溝的,他比我大的多,不過後來經過我們不到一個月的接觸我感覺他人還不錯,種植技術還可以,就是管理跟不上,缺乏企業管理經驗。又經過我一個月的思想鬥爭,分析分析他的優於劣,分析分析我的優於劣,我發現我們兩個剛好能夠優勢互補,聯合起來幹事業剛好能夠彌補自己的各自不足。經過我和他的協商談判,我們達成合作,正式開始合夥種植食用菌,一般情況下,用玉米芯種植,投入與產出比是1:2~2.5左右,也就是說投入一元,基本上能獲利0.8~1.2元。用棉殼種植,投入與產出比是1:3.5還要高,如XX年春節,我們XX元的料,產出的蘑菇買了7000多元,除去成本我們淨賺了5000元。但是創業也不是一帆風順的,我們在其中遇到了原料難買的問題,去外地進料成本又太高,風險太大,培養的技術工,如裝袋人員不固定等問題相續出現,日常管理的漏洞問題也相續出現,資金的管理,出菇的時間及上市的把握等等尤為重要,不然周期把握不好,會降低我們的利潤的。蘑菇最多一年種三茬,一般我們種兩茬,棚需要一定時間休整,殺菌、消毒等等。目前我們兩個大棚一茬的利潤在XX0元左右,再去掉技術工人的工資,基本上純利潤股有15000元以上,這樣算來,我們一年的收入能達到40000~50000元。也刺激了農村留守的富裕勞動力就業,增加了他們的家庭收入。

三、網上行銷,傳承玉器(古器)文化。 說起古文化,我是從大學開始系統學習與研究的,我上大學有個毛病,不愛文學愛歷史,我是漢語言文學專業的,總看著人家歷史系好玩,所以就經常聽歷史系的課,選修歷史方向的選修課,經常在圖書館不看文學書但看歷史書,對歷史書籍情有獨鍾。後來由於種種原因,我就真的與歷史文化結緣了,主攻玉器方向,重點是春秋玉雕文化和明清玉器文化,擅長春秋“圓帽工”玉器的鑑賞與交流。現鄭州一實體店鋪實行出廠一站式服務,網上店鋪直接行銷現以全面開始。我們現在採用工廠(妻在其中)+實體店鋪(岳父)+網上店鋪(我獨有)多渠道多元化經營模式,來達到我們的多產共生、多元共生。我的網店主賣玉器,貨品來源,手工雕刻作品(有十年以上的師傅)、代賣老貨老玉、自己購買的又出售老貨老玉、替別人拍賣的東西。本人經常踩古玩市場,偶有撿漏。常參加古玩行業協會的交流。至於網店的其他運行細節以及利潤問題,涉及商業運作問題。在此不便細說。網路,是二十一世紀中小企業走向世界的最便捷載體,只有通過他才能推動新世紀的新一輪的產業變革。希望大家都不要妄自菲薄,要知道波音飛機的大亨們很厲害吧,但是你們是否知道,波音飛機的大多零部件都是從其他的中小企業購買來的啊!所以說沒有中小企業,沒有中小企業的發展,沒有中小企業的產品,大公司的大亨們就很難造出這樣一流的飛機,所以說二十一世紀的時代繁榮,也離不開網路載體和中小企業(主體)的繁榮發展。網店是十分的文明和開放的,他解決了在網下沒有成本開店的煩惱,只要肯動腦子,一切都會屬於你的。我要說網上商店,還是有遼闊的白色空間的,如何把他們描繪出最新最美的圖案,需要我們心靈不老、精神不老的開拓者去盡情的揮灑。我相信,只要有愛、有愛好、有追求,有夢想幸福一定會屬於你的。 那你還猶豫什麼,馬上行動吧。

“大學生村幹部”唯有把握機遇,艱苦創業,拓寬致富渠道,增強帶富能力,才能以創業促進農村經濟的發展,為新農村建設做出新的貢獻。相信在各級領導的殷切關懷下,在五百多萬漯河人民的密切關注下,我們會做的越來越好!我的工作匯報完畢,謹請各位領導提出寶貴意見,謝謝大家!

有關創業演講稿範文集錦 篇2

今天很高興跟三位創業前輩在一起分享一些經驗。智聯招聘身份比較特殊,一方面是一個創業企業,另外一方面也是國內領先網路招聘企業,幫助很多人找工作等等。把我們的經驗跟大家分享一下,有簡單幾點。

第一,我個人覺得創業大路千萬條,就業是其中很重要的一條。創業第一步可能是就業而不是創業,尤其對於海歸而言。之所以這么說,是因為我們看到很多海歸是抱著創業熱情回到中國的,但是發現市場環境不一樣,面臨的客戶,面臨的產品,面臨的競爭對手也不一樣,政策環境不一樣。我們看到在中國的政策環境,既有很多非常優惠的政策,但是也有一些政府方面不一定有效率的地方,所以政策環境不一樣。商業環境也不一樣,有一些事情可能是你沒有想到的,一些競爭等等,比如說我們就在最近看到的團購網之間互相打來打去的現象,國外很少。所以整箇中國的商業和政策環境是不一樣的,這一點會讓很多海外有熱情、有技術、有能力的人回來。所以往往就業是一個非常好的選擇,因為有能力的人如果通過就業這件事情為未來打下很好的基礎,適應這個環境,你的創業會變得更容易。所以第一點,我覺得就業可能是創業第一步。

第二,我們都說創業或者做一個人核心競爭力是什麼?當然會有各種各樣的說法,我覺得最核心的作為創業人員要取得成功必須要抓住的事情就是產品和技術,這點我非常同意前面丁老師講的這些東西。我們現在企業在市場上最難找的就是產品和技術的人員。和以前不一樣,以前我們簡單模仿一些商業模式,我們有一些行銷,市場上的廣告打出去,可能把一個,一個網路企業搞活,取得比較巨大的成就,現在競爭態勢已經完全不一樣了,只有你真正抓住產品和技術,才能保證你在市場上取得成功,產品裡面尤其是用戶體驗非常重要,對於一個網路企業非常重要,技術、資料庫的開發、資料庫的技術非常重要。產品和技術的能力,只是你非常重要的一個核心競爭力,商業模式的拷貝或者市場行銷的能力,這樣的人才市場上很多,但是如果在座都是海外歸來的學成人士,如果你們在產品和技術上有東西帶回來,那么你們的成功就會更有保障。所以這是非常重要的,產品和技術。

第三,大家千萬不要小看團隊的力量,當我們在市場上看到很多書,馬雲(微博專欄)的成功之路,李彥宏(專欄)的成功之路我們看到的是他的個人,但是千萬不要忽略在他的背後是有一個非常強大的團隊,一個英雄當然很重要,但是有一個志同道合的團隊對你來說更重要。創業是一個非常艱苦的事情,也是一個非常孤獨的'事情,所以如果你有一個很強大的團隊,最後成功更有保障。

第四,堅持非常重要。我有一個朋友是從美國回來的,以前在美林證券做,回來做的很好,第一次創業就失敗了,但是他堅持了,他在中國另外一個公司又工作了兩年,做網路技術方面的工作,兩年以後又出來了,自己開了一個幼稚園,現在幼稚園已經開到三十幾家,馬上會達到五十幾家,當然這是經過十年努力,這個公司也在上市籌備過程中,非常不容易。但是保證他成功的,他自己總結下來,既不是他的水平比別人怎么高,也不是他的學歷比別人高,同樣也不是他的海外背景,最重要的是堅持,他能夠從回到中國,踏上中國土地第一天起就想到創業,堅持了十幾年到今天終於成功了,是堅持。所以我希望創業不是說今天一天的事兒,我看到這裡海歸創業領袖峰會,大家看到的往往是領袖這一瞬間的光彩,但是領袖過去十幾年的痛苦過程中,我覺得大家也應該看到,同時也要做好這樣的思想準備。

這是我簡單講的四點,第一,就業可能是創業的第一步。第二,產品和技術非常非常重要,如果有一個企業有核心競爭力,就是產品和技術,前面幾位老師都講了。第三點就是團隊,不是你一個人的事兒,是你周圍所有人的事兒。最後一點就是堅持,這是保證你成功不是一次成功,而是長遠成功一個非常重要的保障。

前面幾位老師都已經講了很多,我不再重複了,僅僅是以我們看到的一些成功人士或者說更多的失敗人士他們的經驗跟大家分享一下,謝謝。

有關創業演講稿範文集錦 篇3

24年前我也是創客,那時候雖然沒有現在這么輝煌盛大的場面來為創客們提供全方位指導,但在那個激情澎湃的時代,自己謀劃當創客,內心同樣是洶湧澎湃。

回到我們這個主題討論一下現當代創業,我認為創業不僅是一個非常艱苦的事,也是一個技術活,我們不能把創業當就業來想,創業是創業,就業是就業。

首先,創客要清醒地認識自己的理想,知道創業是一件艱苦的事。1990年初期我們下海有幾十萬人,但是現在做下來成功的人非常少,儘管這些成功者已經是各個行業的創始人和領軍者。我當初選了一個很冷門的行業——信用產業,包括信用評級、企業徵信、個人徵信等。其實,當時不僅沒有這個行業,後來才明白也沒有這個需求,所以我就做了一些別的事情,也做了一些投資。

在國際上,很多名牌大學的畢業生都沒有去創業,更多是在大企業就業,因為大企業能給我們一個更加有期許和更加現實的目標,而創業是一個非常危險的目標。中誠信公司20周年的時候我去哈佛大學作了一個講演。我說,民營企業的興起和市場經濟體制的確立,是中國一場激烈的社會變革。在這條路上,就像紅軍長征一樣犧牲了很多人,中央紅軍30萬人,長征的時候8萬人,到達陝北的時候大概只有3000人,從8萬多人到3000人,這是一個多么艱辛的過程。其實我們做企業,一路走下來發現很多人都在這條路上“犧牲”了。有創業失敗的,還有被併購的,真正堅持下來的人很少。我們因為最後的成功才激勵了無數人投入創業。年輕人需要明白,我們不是為創業而創業,而是為了創造社會財富而創業,為我們自己個人的理想而創業,其實還是為了自己心目中那一片藍天。

其次,創業還是技術活,要找準人們的需求。現在我們都在講產能過剩,也在講新一輪的產業結構調整。我們企業家經常去矽谷看到底能做什麼,矽谷現在普遍認為網際網路已經過時了,網際網路已成為一種基礎設施。有人說人工智慧、生物工程、基因工程、分子醫療這些領域,所以我覺得講風口這個命題並不很契合創業,我們是不是都去做獨角獸呢?其實也未必,現在高科技的創業需要更多的智慧型,比如人工智慧,人工智慧不適合所有人創業,一上來投資就很大,所以現在的門檻是不是比我們那個時候高?其實不是,我1983年大學畢業,1984年在研究所做了一個課題是湖北省的高新技術產業,那個時候湖北省的高新技術產業有四個方向:電子信息產業、新技術、新能源、生物工程,30多年過去了,我們講高新技術的時候還在講這四個產業,哪個成功了呢?電子信息產業。

這次我去矽谷,發現矽谷在討論一個問題,大家堅信一個單個的機器人會比自然人強,這樣的行業是不是能夠支撐一個全民創業體系呢?是不是會引領人們的消費呢?我還是很懷疑的,我們無數的企業家看到少數成功的企業家真的是在某個領域成功,比如,我們看到大概有幾十萬家網際網路企業創業,數萬家企業得到融資,最後成功的企業就那么幾家,但是人們生活的需求有千千萬萬,在我們身邊就能發現人們的需求。中國現在的收入分配在向勞動者報酬傾斜,我們會有更多勞動收入,所以真正的風口就是人們的消費需求。

作為創業者要有大的市場判斷和更加堅實的選擇,就是要做我們熟悉的,做我們能做的。創業的確是一個非常艱辛的工作,創業不是就業,創業是一個理想,更重要的是創業是滿足社會的需要,是為了把自己的能量發揮出來。所以,在這個國家鼓勵支持創業的時期,在全民創業的時候不是推動全民進行高科技創新,而是推動全民發現創業機遇,從點點滴滴做起,這中間應該產生中國的“獨角獸”,也許是一個企業,也許是一群企業。

有關創業演講稿範文集錦 篇4

我叫____,是____工藝美術社、____書畫藝術館負責人。下面,我把自己的創業經歷向大家匯報一下。

____年,國中剛畢業,我就在鎮文化站乾起了臨時工,在站長的耐心指導下,釘板面、寫標語、裝裱字畫、照相洗相等“技術活”慢慢得心應手,還練就了一手好毛筆字,漸漸地,成為了文化站的“頂樑柱”。後來,鎮裡裁減臨時工,我下了崗。

“我該怎么辦?我能幹什麼?”一時間,我陷入了彷徨。

一想到自己在文化站工作這幾年,掌握了不少技術,也認識了很多熟人,再加上目前農村需要大量的宣傳板面,只要抓住這一商機,就能在工藝美術製作中闖出一片天地。

萬事開頭難。創業開店需要資金。當時沒錢,我就硬著頭皮找親戚、求朋友,四處籌集資金,還從朋友那裡得到了一台照相機,開始了我的創業路。

創業之路多荊棘,尤其是對一個女人來說,更是遭受了很多挫折。為了省錢,店裡裝修從買材料到粉刷牆壁、安裝燈具、門牌製作都是自己來。為了買更便宜的材料,我騎著腳踏車來回16公里,當時正值隆冬,寒風凜冽,路上倒了好幾次,最後實在不好走,我推著腳踏車走了將近一半的路程。就這樣,經過一個多月的忙碌,春節剛過,我的工藝美術社總算開張了。

開業之初,人家見一個小姑娘開店經營,都以為沒真事。顧客少,沒生意,當時急得我團團轉。“開弓沒有回頭箭。再大的困難我都挺過來了,這點挫折算什麼?”我對自己說,“坐門等不來生意,那就上門找生意!”凡是聽到哪個人、哪個單位需要做板面,我就立即登門介紹、推薦,打出了“不滿意、不付錢”的招牌。可能是被我的執著打動了,客戶終於答應先試試。做生意就得吃苦,天上不會掉餡餅。為了做好這來之不易的生意,我根據客戶要求精心設計,認真書寫,一絲不苟,“這是第一筆生意,做就做出精品來!”我暗暗給自己鼓勁。

那時天寒地凍,為了幹活,晚上一個人加班,沒爐子屋裡冷得像冰窖,凍得手伸不開就哈口氣暖和暖和,屋裡沒吃的,肚子咕咕叫,就喝完白開水混個“水飽”。三天兩夜沒合眼,終於交工了,客戶很滿意,我也賺到了創業來的第一份薪酬。

乾買賣就得講信譽,沒信譽就不會有市場,信譽就是創業之本。____年7月,一個單位為迎接第二天的檢查,著急製作板面,要一晚上加班才能趕得上,正好鎮駐地線路維修停電一天,三伏天沒燈、沒風扇,難度可想而知。為了趕時間,半天做好樣稿審定、購置材料準備,晚上打著手電熬夜製作,還得一次成功,因為沒時間再返工重來。蚊子咬得胳膊上一片一片的包,擦汗的毛巾不知道濕了多少回。經過十多小時的“高溫作業、高度緊張”,凌晨六點,板面全部製作完畢,整個人累得癱坐在地上,雖然幸苦,但得到了客戶的滿意。

由於講信譽、重質量,交貨及時,承諾兌現,生意越來越紅火,業務範圍也越來越廣,附近鄉鎮有不少客戶都慕名前來,我不僅還清了借款,還積累了八萬多元的發展資金。

要經商就得不斷創新,年年唱老戲不會有新發展。隨著生意越做越好,越來越多的人效仿,競爭也越來越激烈。是按部就班,逐漸被淘汰,還是開拓創新,另闢蹊徑?我選擇了多視角研究,全方位開拓,將自己的事業逐步發展壯大。我設計的版面更多地融入了文化元素,內容更加豐富,款式更加新穎,形式也更加活潑,深受廣大消費者的喜愛。

隨著全國推動文化大發展大繁榮熱潮的到來,我瞅準了時機,____年11月,我又投資15萬元,在新城開了一家“____書畫藝術館”。主要經營名人字畫、裝裱字畫、古玩、民間收藏等;弘揚中華文化,珍藏中華記憶;發揚優良傳統,創新藝術發展,打造了一個藝術家、收藏家交流、展示、學習、提高的平台。

把生意做成今天這樣,多虧了好心人的幫助,我現在條件好了,就得想法幫助那些需要幫助的人。

____年,____發大水,幹部民眾都奔赴。抗洪救災,我帶上吃的、喝的,來到河堤上慰問抗洪搶險的民眾。三年來,鎮裡年年組織“慈善大家行”捐贈救助活動,我毫不猶豫地貢獻出了自己的一份力量。學校擴建、敬老院重修、幼稚園新建等等,我都積極參與,踴躍損款。桃都美麗鄉村建設以來,工藝美術社製作的“四德榜”、宣傳一條街板面得到了各村的廣泛好評。

現在,全市上下正在鼓勵民營經濟發展,這對於我們來說也是一個很好的契機,我將繼續努力,在現在的基礎上做精做特,為建設“中國桃都,美好肥城”做出積極的貢獻!

謝謝大家!

有關創業演講稿範文集錦 篇5

我叫,是x市xx鎮xx村人,x年6月,在政府的大力支持和父老鄉親的幫助下,我成立了x市有機蔬菜專業合作社。一年來,合作社圍繞當地蔬菜產業,積極發展多項服務工作,帶動了當地蔬菜產業的快速發展,促進了農村婦女增收致富,到目前為止,合作社共有56名婦女職工,種植面積達到310畝,帶動了周邊種植戶百餘家,種植面積達1000畝,銷售各類蔬菜20xx多噸,實現了銷售額45萬元。

不怕苦,女人也能撐起一片天

我有一個十分幸福的家庭,丈夫在外打工,兩個兒子都考上了大學,很多人都羨慕我,說我總算是熬出頭了。可是我不覺得,我認為女人除了相夫教子以外,還應該乾出一番自己的事業,女人也能撐起一片天,我一定要活出個樣來給自己看。

我是一個普通的農村婦女,沒什麼本事,只念到國中,沒啥特長,又沒有資金,幹不了別的事,但是我地種得比別人好,又肯下力吃苦,所以只能在自己那一畝三分地上做文章。我所在的村叫xx村,位於汶河以北,地勢平坦,水澆條件好,土地十分肥沃,特別適合有機蔬菜種植。可是不懂技術,還是寸步難行,在我們村包村組長張敏的聯繫下,我認識了鎮裡的農委主任江新明,從他那裡我學到了很多關於有機蔬菜種植的技術。

第一年,我在自己地里種菠菜,結果由於產量低,沒見到多少效益。第二年,我請教了江主任,在他的指導下,我引進了新品種,擴大了生產規模,購置了設備,雇了五六個工人,開始了規模種植。白天,天還沒亮我就下地,鋤草、施肥、澆水……一直忙到天黑,晚上,人們早已進入夢鄉,我卻在燈下認真查閱蔬菜栽培、管理的科技書,常常看到深夜。為了借鑑人家的成功經驗,我還經常到鄰村、鄰鎮去參觀考察。通過多次嘗試,我種植的有機蔬菜得到了佳禾公司的認可,我也嘗到了種植有機菜的甜頭,既讓我增強了信心,也逐漸改變了別人對我的看法。

20xx年,在江主任和張站長的指導下,在村裡的協調幫助下,通過土地流轉,調出了180畝地,用於規模種植。在鎮政府的大力支持下,我承包的土地被規劃為萬畝糧田項目,種植條件也得到了很大的改善,有機蔬菜種植也已初具規模。有人對我說,乾到這一步就行了,你可以放鬆放鬆了。可是我卻不這么想,雖然有機菜種植已經初具規模,但是後期還是需要更多的付出、更多的努力,還需要更認真仔細的規劃。到x年,基地總規模就達到了280畝,年收入也達到了30萬元以上。

不服輸,活出個樣來給自己看

天有不測風雲。x年底,嘗到甜頭的我又擴大了規模,一想到那成片成片綠油油的菠菜,我心裡那個高興啊!誰知,這次的衝動,卻讓我栽了一個大跟頭。我像對待自己孩子一樣精心照顧這些有機菜,播種、施肥、澆水、驅蟲。剛開始,這些菠菜長勢還可以,但到了x年春,由於氣候原因,菠菜卻沒有想像中生機勃勃,有的甚至發黃枯萎,最後都死在了地里。看到這種情形,我知道情況不妙,猶如一盆子涼水從頭澆到尾。所有的努力都白費了,十幾年的積蓄轉眼就打了水漂。看著旋在地里的菠菜,隨著旋耕犁不斷翻滾著土地,我也像有一台機器在心裡攪,這些菠菜不僅僅有我一個人的辛苦勞動,還有很多跟著我乾的姊妹們的心血也在裡面,當時我就哭了,這次打擊使我心力憔悴,一夜之間花白了頭髮。

很多人勸我,別幹了,一個女人在家種種自己的地,過兩年抱抱孫子就行了。可是我不服輸,一次次的失敗清醒了我的頭腦,一次次的教訓總結了我過去的不足,一次次的虧本沒有改變我逆流而上的決心,“是路它就免不了溝溝坎坎,就看你怎么去闖。活出個樣來給自己看,千難萬險也難不倒咱。”我一直這樣鼓勵自己。我相信只有堅持下去,才能證明自己。

在青島打工的兒子聽說了這件事,也鼓勵我繼續幹下去。他沒事就上網,給我下載關於有機蔬菜種植的先進技術和經驗,得知國家對農村成立的合作社有優惠政策時,更加支持我成立合作社,繼續規模種植有機菜。就這樣,x年6月,在鎮村大力支持下,我以政策扶持為導向、以深刻教訓為動力、以先進技術為指導,我成立了現在的有機蔬菜專業合作社,我的種植面積也達到了310畝。

同分享,萬紫千紅春滿園

“一支獨放非勝景,萬紫千紅春滿園”。在我們共同的努力下,形勢大為好轉,日子也越來越好。但是這樣的成績不只是我一個人的,是政府的支持,父老鄉親的幫助才有了我的今天。

成立了合作社之後,我把心思又放在了帶動民眾共同致富上。我首先把承包費從原來的700元,升到了800元,還讓村裡的留守婦女都到我的合作社來打工,一個月就給1000多塊錢,這對我們鎮來說算是“高工資”,越來越多的姊妹們願意跟著我乾,忙的時候女工的人數甚至達到了100人。在我的帶動下,同村的老百姓也開始種有機菜,他們一有問題就來問我,如買什麼種子、施什麼肥、什麼時候施肥、有了蟲子怎么辦等問題,我都詳細地、毫無保留地給他們講解,不厭其煩地告誡他們注意這、注意那。

我非常感謝黨和政府對我的鼓勵和支持,我也一定不負眾望,爭取幫助更多的婦女同胞共同致富奔小康。

謝謝大家!

有關創業演講稿範文集錦 篇6

各位老師,各位同學,各位朋友:

大家晚上好。

可能大家不知道,我為什麼要把聲音提得這樣高,因為啊,一是我尊重大家,而是我害怕上台說話,特別是面對咱們這些帥哥靚女芊芊學子,更是膽怯,因為也許不久的將來,聽我演講的人們,將會是領導,將會是藝術界出倫拔萃的人物,當然,也有可能是我的老闆。

今天,我們要談的是關於就業的問題。這是一個老生常談的問題。我當初讀書的時候,我的理想很遠大,很宏偉,那是一個令人激動的奮鬥目標,是什麼理想呢?我的理想是做一名電影放映員。

然而非常遺憾的是,我一直都沒做成電影放映員,不過後來的工作卻與影視或多或少的有關係。一是在昭通電視台曾經工作過,二是有辛參與到中國一些知名大導演拍電影的工作中去,三是現在與我的親愛的同事門一起努力做影視拍攝和策劃工作。所以,我與我的理想,看上去幾乎很接近了。但是很多同學這時候就會問我,那你運氣好啊,你會選擇就業啊。每每遇到這樣的問題,我都會說,關於就業啊,還是一個心態問題。好的心態,就會跟著感覺走,這讓人感覺咱們不是來打醬油的,是吧?

大學生畢業找工作,是人生中一件非常重要的事情,找不到工作,卻是件非常痛苦的事情。但是並不能說明咱們沒工作能力,也不是說咱們沒工作經驗。

在元朝建立初期的一個風和日麗的下午,一個年輕人跋山涉水,他走過居庸關,跨過蒙古草原,他一直來到了正在關外帶兵作戰的成吉思汗的帳篷外,年輕人向衛兵說明來意後,衛兵仔細搜查了他的身上是否是武器,發現沒有,然後讓他走進帳篷。成吉思汗見來人很有禮貌,加上那幾天他正感冒好一點,心情也高興,大手一揮,說你坐下你坐下,問到,你來找我有什麼事情么?這一問才知道,原來年輕人是來找工作的,成吉思汗很是驚奇,一般很少有人找工作直接找他的,而且這個年輕人應聘表也沒填過,筆試也沒參加過。下面的官員也沒發個電子郵件或打個電話通知說,有這樣一個年輕人要來應聘。年輕人是甩著兩條腿就直接來找成吉思汗面試了。成吉思汗想想這傢伙也挺搞笑的,反正也閒著也是閒著,正沒有人和成吉思汗聊天,便按照應聘的`流程開始問,一問又才知道,年輕人叫耶律楚才,是個契丹貴族,生長在燕京,也就是今天的北京,他的祖先耶律阿保機,是赫赫有名的遼國遼太祖。人家一個契丹貴族來找工作,這點事情還有點難辦,要安排一個什麼工作崗位給他呢,而且人家又讀過大學,一看畢業證書,還是師專藝術系畢業的。

作為領導者,成吉思汗慎重地打量著這個年輕人,聽他談話很有見解,因為初次見面,不知道對方的能力,看見推薦表上說,耶律楚才還在金朝的朝廷里實習過,並且還有點點成績。說到這裡啊,我順便班門弄斧簡單的說一下當時的歷史:宋朝後期,遼國日益強大,以至風雨飄搖的宋朝最終滅亡,而遼國正在高興的時候,突然又殺出一個金朝,沒多久,耶律家族建立的遼國也被金朝滅亡,而江山都還沒坐穩的金朝,也如曇花一現般,消失在蒙古大軍的鐵蹄下。經過這次見面,耶律楚才被成吉思汗安排了一個職位,什麼工作呢,就是每天寫會議紀要的書記官,偶爾也為蒙古貴族算算命,占卜占卜一下星相什麼的。遺憾的是,只到成吉思汗逝世,耶律楚才也沒得到重用,也沒把自己的專業用上。只到窩闊台即位,耶律楚才才才從一個小小的官做到宰相,而且一做宰相就是元朝的名宰相,為元朝的發展做出了巨大的貢獻,也實現了他的人生價值。

我給大家說的這個故事,其實是想說明三點:

一、作為即將畢業的大學生,應該敢於主動去找工作,敢於主動去尋找機會就業。

在國家不包分配的今天,主動尋找就業,是職業生涯中一個非常關鍵的技巧,而不是等待家庭的安排或者是等待機會的到來;什麼是就業?我的理解和新東方的總裁俞敏洪先生理解的幾乎一樣,就是找上一份工作,不管喜歡不喜歡,能有工作乾,能通過自己的努力得到一份薪水,不再需要花父母的錢,這就是就業。

二、任何工作都需要持之以恆、都需要認定工作是不分貴賤的。

剛才我們說到的耶律楚才的故事,就是一個貴在堅持而最後做到宰相的事例。一個人在工作崗位上,作為領導者,不是來看你今天跳槽明天跳槽的,他需要看見自己招聘的工作人員是不是能安心守份地上班。

三、只有在尋找就業的時候放下自己,那么才能在工作中開心。

你可以讓自己起點高,你可以直接去找成吉思汗去應聘,這說明你起點高,也是一個充分有自信的表現。但是能給你的崗位,也許並不是如你意的,或者還是與你專業背道相弛的,這個時候,要沉下心來,堅持你的崗位,堅持就業的方向。跳槽是允許的,但是一定要條件成熟。

所以大家在就業的時候,都會走入一些誤區:

例如:

1、錯把理想當目標。一個人,有理想是應該的,那樣才有動力,但是理想不是就業時候的目標,就業的目標是做好本職工作。

2、錯把就業當擇業。就業,我們剛才已經說過了,是通過社會實踐和通過勞動獲得自己所得

有關創業演講稿範文集錦 篇7

我從十五歲以來,乾過很多種臨時工,建築公司的拎灰工、倉儲公司的搬運工,鍋爐房的遠煤工,酒精廠原料車間粉碎工,啤酒廠洗瓶工等,總之找到的都是又累又髒體力活,天天下班需要洗盡滿身灰塵。國企正式工不願乾的工作,才會招臨時工來乾。

我經常邊幹活,邊羨慕著白領階層,有朝-日,我也混出一個人樣。蚌埠啤酒廠因為發展需要,從臨時工中招聘了一批契約制員,我22歲有幸成為國企正式工。

這家國企開辦了第三產業,公開選撥各種崗位人員,機會來臨了,我毛遂自薦,23歲如願以償當上商場業務員。當時,開業之前,有一個小插曲,經理找我談話,讓我乾營業大廳主任一職,管理二十多名營業員,我婉言謝絕了。因為我天天愛看書,看書看多了以後,就想走南闖北跑業務,我要求乾業務員,不想天天坐辦公室。之於領導為什麼讓我乾管理,那是因為我來之前已經是車間管理幾十名員工的小領導了。

這時候,我已經是西裝革履了,地地道道一位辦公室國企白領了,我一邊積極的乾好本職工作,一邊積累商業經營經驗,等待發展時機,其實我是有發展野心的,我不會甘於平庸,滿足現狀。

我創業不是偶然的,這有內因和外因結合的產物,我力圖改變,突破自我。這裡分享一個小故事:猴子想變成人,但是變成人,要砍掉尾巴,猴子決定砍掉尾巴。猴子動手前被三件事情困惑了:1. 砍尾巴會不會很疼?----這是不是改變伴隨著痛苦;2. 砍掉尾巴後身體還能不能保持靈活性?--- 這是不是改變會有著風險;3。 猴子一直以來就和尾巴在一起,不忍心割捨。-- 這是不是改變在情感上難受。所以,至今猴子也沒有變成人。

我沒有做這隻猴子,為了改變……我辭掉了國有企業的鐵飯碗。

我當時26歲創業,1.沒有本錢。2.沒有社會關係。3.家庭無能力支持,我唯獨有三年業務經驗,和持之一恆的創業精神,以及堅韌不拔背水一戰決心。

蚌埠日報社報導了我下海: 國企職工端著鐵飯碗辭職下海,自主創業,從事勞保用品個體經營,每天當搬運工,騎三輪車拉貨,又當營業員,站櫃檯賣貨,即要跑銷售,騎腳踏車春夏秋冬四處奔波推銷,還要到銀行辦收支貨款結算,一身兼數職,但樂此不疲。客戶問他:你在國企很好的工作不乾,辭職國企做生意,不可惜嗎。恐怕以後連老婆都找不到 。王萬年笑答: 無怨無悔,背水一戰,無往而不勝。

如若你想征服全世界,你就得征服自己----陀思妥耶夫斯基

------怎么樣才能白手起家創業

乾什麼亊情,首先要知法懂法,創業,要先辦工商執照,稅務登記證等手續,租個櫃檯,沒有錢進貨怎么辦?我要告訴各位一個小竅門,我當時的.做法是,憑經營資質和供貨商洽談,我經銷你的產品,先買幾個品種樣品,等我和大客戶談好了,我再從你這裡買貨,如果談不成,樣品也賣不掉,我再麻煩你退貨或換貨。雙方的目的是合作雙贏,通常對方應該是同意的。我考察選擇了供貨商幾十家,主要選擇產品比較暢銷的供貨商。

有關創業演講稿範文集錦 篇8

大家好!我是創業島CEO郭鑫,我今天分享的主題是:讓人人都敢創業!

我覺得一個人可以分成兩種:可以被事情所改變的人,或者去主動改變事情的人。

其實我從小教育都讓我去做那種被事情改變的人,而且他們都告訴我,我們可能真的一輩子都是被事情所改變了。有可能我們家庭出身一般,那可能我就只能上一所一般的國中、高中,因為我上了一般的國中、高中,可能我真的是怎么去折騰也只能上一所一般的大學。我可能只有一份好的一般的一個工作,然後組成一般的家庭,然後孩子可能也是一般的。就是這樣一個被事情所改變的一個環境,我可能真的是這樣下去。

當時是20__年的汶川地震的時候,其實改變了我的一些人生觀和價值觀。地震的時候,當時正在震區的震中,就是都江堰,上國中的三年級,因為當時馬上要中考了,所以當時在一個教學樓的五樓裡面去做題,然後就開始晃蕩,大概也晃蕩了有90秒吧,而且我也沒有往下跑,在震動的時候就在角落裡面蹲著,等我下來的時候呢,其實也沒有覺得這是一場大的災難。真正當我走出校園的時候,發現整個城市都已經沒有電,沒有通訊,沒有水,什麼都已經中斷了。特別是到晚上的時候,街邊上擺滿了屍體,用白布掩住然後很整齊的。那一幕發現的時候,其實很震動我的心靈。所以那一刻開始,我就覺得,我只要心裏面有一點點想法,我就一定要去把它實現下來,而且我認為我只要有夢想,我就一定要分秒必爭的。從現在這一刻開始,做任何事情都要跟我的夢想結合在一起。要么隨時隨地,隨時隨刻都有可能生命就這樣結束掉了。但是那個時候,其實我真的是沒有什麼夢想,也沒有什麼想法,也不知道有個東西叫做創業。

一些好心人幫助我到了成都去上了高中,所以當時我在想有沒有可能去調查一下震區的這些高三的學生,馬上面臨高考他們是怎么樣的心理狀態,所以我當時做了一個非常簡單的表。真正當我到災區去的時候,我發現其實很難去散布這樣一個問卷,特別高三的學生大家都集中在教室裡面去自習。當時我想了很多辦法去見他們,說讓學校給我開了一個介紹信,然後去跟保全說,保全覺得很困窘,他說我從來沒有見過像你這樣的人,拿個介紹信跑來跟我說,然後從來沒有提前聯繫我們學校。但是當時就是這樣的一個方式呢,也打動了一些學校,很多學校就說,可以開放一些教室給我去做採集樣本。那件事情以後呢,對我的觸動就是說,如果你特別特別想做一件事情,而且你真的是心有執念的話,我覺得就是那種念念不忘必有迴響的感覺。

後來就上了大學以後呢,因為上了政治學嘛,所以當時就說,我還是特別想做一些事情。然後就陰差陽錯地研究當時的退耕還林背後的生態補償政策,就是補償那些退耕還林以後,從種糧變成種樹收入驟減的農民怎么去獲得額外的補償,讓他們種樹、保護環境,還有收入。當時就做了很多的調研,其實這個調研也很苦,因為其實我是從南方到北方去上的大學,調研很多時候就會選河北、山東這些地區,離我比較近的地方去調研,但是呢,到河北、山東去了,你會發現大部分的時候呢聽不懂你在講什麼,因為我南方的國語說得很差。我有一次去調研的時候呢,甚至別人放狗把我給趕出來的。

當時我做的努力就是說去找了一個比較和善的村民。他就舉了一個例子,他說:“前幾年呢,有一個農產品的那樣一個公司先下訂單給我們,讓我們種金銀花,然後呢,我們就敢種金銀花。”我就追問他:“為什麼後來沒有去試試這樣一個好的訂單模式呢?”他跟我說:“農產品的這一個公司,時有錢時沒有錢,時大時小,而且不可能完全推廣。因為他們都是很碎片化的一個公司。”我說:“有沒有辦法把淘寶的模式放上去呢?”後來我發現淘寶也不太靠譜,他們跟我說:“如果我們去做這樣東西的話,那農村誰來負責把這個農產品從地裡面把那個信息給照下來,然後傳到網上去呢?”我覺得蠻有道理的。

但是我有個特點,就是說,我出去做業務,我喜歡把別人說的難點跟另外一家複述。有一個智者告訴了我一個辦法,他說:“你為什麼不去找大學生村官呢?那些村官多半都是玩淘寶出身的。”我覺得很有道理,但是那個時候呢,其實我也沒有想過自己創業,我就把這個好方法寫了一個政策建議,報給了當時河北的一個地方政府。但是呢,了無音訊,一直沒有人理我。

就這樣,郭鑫創辦註冊的農產品跨境電子商務平台誠信通,在不到一年時間裡將全國18個省的一百多個縣都接入到他創建的農貿對接平台上,與全世界近30個國家互聯互通,使國內一千萬農民受益。一年後,面對國內其他電商巨頭的強勢壓力,郭鑫以超過億元的價格出售了這個電商平台。獲得人生第一桶金後,他選擇做一名天使投資人,並打造了創新公寓項目,讓北漂一人享受低廉房租更好地實現夢想。也正是這次投資,讓郭鑫對於創業服務領域的感受越來越深。

我發現我們其實中國有很多很多的創業者,非常有才華,非常有能力,非常有夢想,就像我當時剛剛開始創業一樣,但是因為各種原因,他其實沒有一個機會去實施夢想,或者是沒有那么好的機會去實施,就像我當時必須要借800塊錢去買伺服器,我必須要在宿舍裡面創業。我在想我們有沒有可能讓人人都敢創業,一個好的社會一定是有向上的梯子,還有一個好的能承載大家夢想的這樣一個安全網。後來我發現其實這件事情非常簡單,我們只需要解決一個找人的問題就好了,所以我就說我要把我前幾年積累的這些資源、這些信息給拿出來做一款軟體,很簡單的一個搜尋引擎,這個搜尋引擎就是你找投資人就可以瞬間找到所有的投資人的信息。我們現在已經有200萬的用戶,這些信息比所有人都快捷,然後這個信息的背後就是一個微信號,所有的人都不用在我平台上停留任何時間。我希望大家能夠儘快地利用我的平台找到信息就離開我。只要你有夢想,即使你在二線城市、三線城市,甚至像我這樣在震區,也能找到中國最一流的投資人。因為我們一直一直都想說,我們想讓創業和資本更有溫度,要用創業去傳遞社會責任和人文關懷,真正能幫助到我們想幫助的人,去改變他們的生存境遇。

這就是我想跟大家分享的,謝謝大家!

有關創業演講稿範文集錦 篇9

大家好,我叫____,今年____歲,____年我成立了____大地大果榛子種植農民專業合作社,投資510多萬元,建成了一個千畝大榛子示範園區,園區共栽植大榛子11萬株,成活率達到98%,目前長勢良好。

____年,我隨父母從______x搬遷到____生活。剛到____時,僅靠父親乾點瓦匠活維持一家的生計,生活的艱辛,使我從小就養成了自立、堅持的性格。我心裡始終有一股信念,要不斷進取擁有屬於自己的一份事業,實現人生的價值,贏得幸福人生。國中畢業後,我便走向社會,打過工、開過計程車、在勞務市場刮過大白,一邊賺錢養家,一邊尋找機會。一次偶然的機會,我發現燒那種工業用的炭效益非常高,但因這是個非常髒又非常累的活,雖然利潤大,很多人都不願意乾,我跟丈夫商量後達成共識,只要能掙錢,再苦再累也不怕。我們憑著辛勤勞作,從一個炭窯發展到六十個炭窯,錢掙的越來越多,我與丈夫的幹勁也越來越大。正當我們想繼續擴大規模的時候,國家開始治理環境污染,小炭窯給環境造成的污染很大,無論怎樣改造也不能達標。雖然心裡有很多的不捨,但想到不能只為了自己的那點利益,污染了大家的環境,我與丈夫還是果斷關停了廠子。

廠子關了,我們兩口子開始重新考慮乾點什麼,我想國家的大環境是鼓勵發展生態、綠色產業,只有順應國家大趨勢的產業,才能長久持續地發展下去。最初,我想發展的是綠色生態蔬菜種植,為此,我親自去北京農業科技大學找專家、教授學習了無土栽培技術,回來後建造了兩棟冬暖式溫室大棚。就在我準備大幹一場的時候,得知縣委、縣政府正在大力號召種植大榛子,我有些心動,為考察大榛子這個項目的可行性,我看遍了東寧的大果榛子林,又到瀋陽、本溪等地考察了大果榛子的市場和種植情況,經過一番深入的調查了解,我認為這個項目具有很高的生態效益和經濟效益,是個既利國又利民的好項目,前景非常好,我當時就認定這就是我一直想要的事業。

因為大榛子進入盛果期需要7年以上,兩年後才能開始逐步回收投資成本,頭兩年投入又非常大,因此很多農民不敢投資。____年初,我經過一番籌劃準備,決定採取“我出資金、農民出土地”入股的形式,成立____大地大果榛子種植農民專業合作社,與____溝村村民簽了30年的土地流轉契約,用流轉的1060畝土地建一個千畝大榛子示範園區。

做決定容易,幹事業真的很難。一年來,為了發展大榛子,我真是什麼也不顧了,天天吃住在大榛子園區。為了避開大地農藥殘留,提高苗木成活率,無論大小樹苗我都是雇鉤機作業,樹坑比正常植樹標準深30cm以上,全部用生土培苗,僅此一項就多投入10萬元。家裡能被我網羅到的親戚都被我培訓成了植樹技術員。植樹期間,我將大地分塊,地塊責任到人,一個技術員負責兩組工人,監督植樹質量。親兄弟明算賬,我承諾成活率在90%以上的技術人員享受超出普通工人工資30%以上的待遇,並且長年聘用。苗木成活澆水是關鍵,為此,我在園區里打了兩眼深水井,購買了六台四輪驅動拖拉機,拉水澆灌,六台四輪車同時作業,12天能澆一個循環。加上修路、架電、管護房,園區____年投入資金510多萬元。最初,我也有些擔心,縣林業局給我送來了30萬元三北經濟造林補助款,指導我在樹中間種植黃豆增加收入,瀋陽高坎鎮大果榛子研究所所長劉敏先後七次來東寧對我進行技術指導,各級領導也都以不同方式關心支持我的事業,這極大地增強了我的信心。經過一年的努力,園區初見成效,栽種大榛子苗木11萬株,當年成活率在98%以上,我看到了希望,也更有信心了。

本來為了能儘早回收成本,我在園區闢建了一個80畝的'苗木繁育圃和一個50畝的育苗圃。去年育苗兩萬多株,成活率99%以上,按照15元/棵計算,今春就可實現收入30萬元。但是我現在已經不滿足於現有的規模,也不滿足於只是種大榛子賣大榛子,去年12月我註冊成立了中盛生態農業有限公司,謀劃了公司未來5年的發展規劃。我決定將自己繁育的這兩萬棵苗木全部用來擴大園區栽種規模,另外,我與哈爾濱林科所進行了深入溝通達成意向,今年在園區闢建一個10畝地的良種選育基地,我希望通過自己的努力,選育出更加適合我們黑龍江省種植的大榛子品種,為更多的像我一樣有創業願望的婦女姐妹提供最優良的品種。我的理想是建一個集種植、研發、加工大榛子為一體的產業集群。擁有屬於自己的大榛子品牌商標,讓它走出龍江,走出國門。

謝謝大家!

有關創業演講稿範文集錦 篇10

大家好,我是ETCP創始人董事長CEO譚龍。今天我要給大家分享的故事是,創業就是不斷地死裡逃生。

因為從小的話呢,我有一個商業夢,所以在空軍六年之後,我就一個人留在北京了。那個時候我想創業,剛剛準備在尋找方向的時候呢,我的父親得了癌症,所以呢把他接到北京來治病。因為我父親得的是食管癌,食管癌他不能吃東西,所以我就需要找一個地方給他要去煮一些湯,所以呢我就在醫院對面租了一個房子。

那個房東有一次就跟我聊天,我就跟他講了我的情況,正好這個房東的話呢,他是做節能的,但是他做的並不大。在他的連哄帶騙之下吧,交5萬塊錢購買了他一批設備,成了他的代理商,這就是我的第一次創業,我認為還算勉勉強強做起來了。

三年之後,我的第一次創業的公司成為了行業的領軍企業,叫中國節能線上。但是那三年的話對我的人生來講,簡直的話,我不知道該怎么去形容。我們什麼都沒有,我們每天需要不停地去追尋於各種飯局、酒局,去建立關係啦等等各方面。所以的話呢,把自己身體給搞毀了。

20xx年5月12日那天,我就在手術室動的手術,得了腫瘤。我在手術室動手術的`時候,我的遺書都寫好了,萬一我在手術室起不來怎么辦,我還有一個媽媽一個姐姐,我得把她們的事情,後面的生活安排好。當我從監護室醒來的時候,還好是良性的。所以呢這家公司做了三年,我在20xx年的下半年,我把它賣給了我的股東。

經歷了生死劫難,譚龍更加明白創業不易。結束第一次創業後,他用幾年的時間不斷摸索市場,而接送女友往返機場的習慣,竟讓他意外的發現了新的創業方向。

那個時候呢,我有一個女朋友,她是國航的一個乘務員,她每天飛航班,我就每天到機場去接她送她,我記得我一個月在機場可能要跑50趟。當時在北京機場高速有ETC,我當時就在想,我說如果把這個ETC的技術,這種方式把它用到停車場,節省我們汽車排隊等候的時間,當時我就覺得感覺很好。所以呢ETCP當時是因為一位空姐引發的。

然後我們是在,這個公司是在20xx年的8月份正式開始運行的。當時的話呢,我們用那種跟ETC一樣的模式,車上貼一張卡,然後在出入口裝一個讀卡器去讀它的這個電子標籤,但是如果這個卡你要貼不好,你會讀取失敗,因為我們都不懂,都沒做過,要一點點去摸索。

我記得有一次,在一個停車場進去之前,我們油箱幾乎是滿的,第二天早上出來油箱報警了。為什麼呢?開著車在停車場不停地轉悠,各種測試,停車場測試一通宵,我開著車回到家樓底下了,我實在實在沒有力氣上樓了,我就在車裡睡著了。大家知道夏天早上開著空調,在車裡睡著的後果是什麼,半個小時到四十分鐘就意味著你的小命可能就沒了,二氧化碳中毒。當時正好我的女朋友,她早上醒來看我一晚上沒回家,她打電話給我,打我手機,幸好她的電話打得及時,要不然的話,今天我可能就不能夠站在這個舞台上面,給大家來講述我們的過去是如何的死裡逃生。

慢慢地慢慢地我們走上正軌了,但是我們不能夠按照這種傳統的廠家一樣,去賣設備,因為那樣速度會很慢。怎么辦?我們選擇的是免費給他這些系統設備,每個停車場就會需要投入10萬、20萬、30萬甚至更高的成本,這個時候的話呢,我們的資本亮起了紅燈了,沒有錢了,公司乾不下去了,怎么辦?我就把所有的員工叫到會議室,我說現在公司賬上還有多少錢,我們要么就把僅有的錢,我們發薪水;要么的話呢我們接著去購買設備,接著往下乾。當時我們的同事一邊流著眼淚,一邊拍著胸脯講,不管怎么樣我們要堅持走下去。

有關創業演講稿範文集錦 篇11

尊敬的各位領導老師、同學們:

大家好!

我是Pxx市場行銷的學生,很榮幸今天作為學生代表發表這次演講 ,首先要感謝學校給了我這個展示自我的平台,感謝各位領導和老師給了我這個實現自己價值的機會。

我有幸參加20xx年大學生管理創業大賽。經歷了比賽的大風大浪之後,平靜下來總結了整個過程的經驗教訓,在此談談我參加這次比賽的感受和體會。

這次比賽我們的團隊幸運的獲得了:金銀銅三個獎項。

能夠獲得大學生管理創業獎,我感到很榮幸,心中除了喜悅,更多的是感動和感激。

我們的老師,在創業項目選定開始,一直到最後創業策劃書的反覆修改、潤色,始終認真負責地給予我深刻而細緻地指導,幫助我開拓研究思路,精心點撥、熱忱鼓勵。對此我非常感謝培訓我的老師們,他們把技術無私的教給我們,沒有老師們的諄諄教誨和悉心指導,就沒有我們團隊今天取得的成績。我要向所有曾經幫助、支持過我們的領導、老師、同學深深鞠上一躬,謝謝你們。

在大賽準備過程中,我們不僅平時犧牲了休息時間,雙休日也常常在一起奮戰。有時經常整改作品到晚上12點多。我們認真尋找與其他選手間的距離,來彌補自身的不足,我們浴血奮戰,我們相互鼓勵,我們全力以赴,因為我們明白要想在大賽中取得良好的成績,必須要不怕苦,不怕累,積極鑽研,在掌握好理論知識的基礎上,不斷地訓練,不停修改完善,沒有量的積累,就不可能達到質的飛躍。

人們常說,一粒種子,只有深深地植根於沃土,才能生機無限;而一名學生,只有置身拼搏創業的氛圍,才能蓬勃向上!在我們學校也不乏那些通過努力而取得成功的同學,所以我有理由相信自己只要自己努力,同樣會成為一名出類拔萃的學生。

過去取得的成績畢竟只能代表過去,今天,新一輪的競賽將要拉開序幕。

同學們,學校給我們搭建了良好的平台,我們應該珍惜機會,積極參加、刻苦訓練、全力以赴賽出優異成績,為學校爭光、添彩。

我希望,我們下一屆的參賽的選手,拿出你們不怕苦、不怕累的吃苦精神,磨練自己的意志、強化自己的專業技能,為即將到來的大賽做好充分的準備。

為您服務!

有關創業演講稿範文集錦 篇12

敬愛的老師,親愛的同學們:

大家晚上好!

我是來自經管學院電子商務111班的譚美玲,很榮幸今天能站在這裡和大家分享我的創業經歷。

生活中的我,真誠、友好,滿懷激情地度過每一天,校園活動在我的生活畫卷上添上濃墨的一筆,讓我明白怎樣學習才是有意義的;怎樣合作才是有成效的。這些都使我更加自信地工作、熱情地生活。

20xx年4月,在老師的支持及親戚提供貨源情況下,我開設了我的第一個網店——"去旅行日記".

開始時,店鋪面臨種種問題——不會推廣,不會引流,店鋪無人問津。為改變困境,我積極尋找解決方法,通過老師指導,學習專業知識, "淘寶大學"自學,及各種社交網路交流等途徑,店鋪慢慢有了起色,逐漸的訂單從一月一單到每天幾單。但隨之遇到的客服問題讓我失去一單又一單的生意,我意識到自己專業技能的不足。20xx年7月,我前往上海電子商務公司做淘寶客服,從最底層做起,了解箱包構造,終於能夠應對拉桿箱的售後問題,可以信心滿滿地回應客戶的各種諮詢。

"去旅行日記"前後4個月的運營,實現了月銷售額3萬的目標,成功擺脫嬰兒在搖籃中被扼殺的命運。

20xx年,在深圳觸電電子商務有限公司創始人龔文祥老師幫助下,接手了我的第一家天貓旗艦店。該項目啟動資金為10萬元,去年12月份註冊資金已經提升為200萬元,店鋪以合夥形式經營,運營2個月銷售額達到150萬,所有店鋪銷售總額超過500萬,毛利潤達到100餘萬。為迎接雙十一的到來,我們團隊從店鋪裝修、活動策劃、宣傳、推廣到客戶的維繫做了全新的調整,小夥伴們幾乎每天熬夜的工作,最終換回了天貓當天銷售額56萬,支付寶成交件數2300餘件,總店銷售額共100餘萬銷售業績。去年暑假京東和1號店的店鋪也相繼申請下來並投入運營,目前天貓店正在籌備"夢芭莎"活動,京東店正在籌備"京東閃購"活動。20xx年,第二家天貓專營店將啟動,並策劃唯品會和聚划算等大型活動。

幾分鐘的創業歷程陳述帶給大家的不多,其中的艱辛以及成功後的喜悅只有自己可以體會。目前公司現在正在招聘運營和美工,如果有對這方面擅長或感興趣的同學,真誠的期待你們加入。就如馬雲說的:夢想還是要有的,萬一實現了呢?

最後,感謝理工給我這個展示平台,感謝老師在我創業過程中無私的幫助。祝願各位老師身體健康、工作順利!各位同學學業有成,前程似錦!理工的明天會更加輝煌!謝謝大家!

有關創業演講稿範文集錦 篇13

各位領導:

一、危難時期挑重擔艱苦創業圖發展:

20xx年中秋,高中畢業的我背著簡單的行李,依依不捨告別生活了18年的__村,來到當時的社辦小廠,當上一名普通的鑄造工人。在漫長的歲月里,熊熊的爐火和飛濺的鐵花,伴隨我度過了人生中最美好的青春時代。

20xx年,x廠受紡織行業壓錠的影響,市場開始滑坡,資不抵債100多萬元被迫關了門。當時是廠房長滿雜草,廠門銹跡斑斑,職工四處謀生。面對這個亂攤子,上級領導找到我,拉著我走上街頭。只見街上賣菜的、拉板車的、撿垃圾的……幾乎全是廠的職工,看著幾個頭髮花白的老工人在炎炎烈日下守著小攤,我的眼睛濕潤了。上級領導重重地拍了拍我的肩:“老x,大道理我不講,工廠需要你,職工需要你。”我莊重地點點頭。我當廠長的訊息傳開後,一些親朋找上門勸說:“工廠現在成了亂攤子,這個擔子你千萬不能接呀!”幾個好友在路上攔住我:“夥計,當心黃泥巴掉進褲襠里。”一些大廠派人登門拜訪,說:“老聶,你有技術,有才能,來我廠吧!我們保證你要位子有位子,要票子有票子。”可是,邁出第一步是多么艱難。

企業復甦的關健是打開市場。20xx年深秋,我得知鄰縣汽車車橋廠汽車配件十分走俏,決心首先開拓這個市場。於是,我背著精心鑄造的鑄件產品,懷著“風蕭蕭兮易水寒,壯士一去兮不復返”的悲壯心情,義無反顧地踏上南下的汽車,邁出了決定企業命運的第一步。可是,該廠毫不留情地拒絕遠道而來的我。

市場有了,但是剛剛起步的企業百廢待興,工廠四壁空空,原材料十分緊缺。我把自已唯一的家產一台黑白電視抵押給銀行,貸了4000元救命錢,加上職工你10元他10元的集湊,好不容易購回一車皮生鐵。車皮到站已是大年三十。為了節省費用,我帶著司機冒著鵝毛大雪趕到火車站,自已動手下鐵,又用板車拖到車棚,再一塊塊裝上汽車。生鐵運回廠,已是除夕過後,在辭舊迎新的鞭炮聲中,彤紅的鐵水噴射而出,迎來了企業的新生。憑著這4000元貸款起步,企業當年實現產值175萬元一舉扭虧為盈,並一步步走向壯大。

二、勇拓市場壯規模巧調結構活企業。工廠的電燈亮了,車間的機器響了,職工的工資多了,企業也一步步發展了。20xx年,企業年產值達到x多萬元。在成功面前,我卻感到有更大的壓力;在許多人的陶醉中,我開始了新的思考。回憶過去,企業從小作坊到合作社到大集體,經歷過6次體制變革,產品從鐵鍋到污水管到紡機配件,幾十年的風風雨雨,企業一直沒走出小打小鬧的局面。原因只有一個:惰性。地域文化限制了人的思維,農民出身的職工容易自我滿足。企業要發展,首先應擯棄這種惰性。只有這樣,企業才能走出隨州,走出湖北,走向全國,邁向世界。全廠職工大會上,我講了虎與狼的故事。山中老虎自以為世上第一,自我滿足,自我陶醉,一旦走到草原,卻被不起眼的狼吃了。狼的嗅覺靈敏,視野開闊,在長期的競爭中培育了健壯的軀體和生存能力。物競天擇,適者生存。作為我們的企業,不能做自我滿足的山中虎,應做永不滿足的草原狼,而且要做一隻領頭狼。

好思路才有好出路。我們圍繞市場抓調整,開拓市場壯規模,憑著過硬的產品質量和頑強拼搏,先後開拓出一個又一個市場。20xx年,同東風x汽公司攀上親;x年,同x公司結了緣;x年,同x集團握手;x年,同x結下友誼;x年,與一汽x公司開展合作;x年,開拓了x市場;x年,開拓了東風集團公司;x年,開發了x集團;x年,又開發了x市場;x年,開發了x市場;x年開拓了歐美市場。產品的平均市場占有率達到60%以上,企業的生產規模和技術實力名列同行業前茅。

興旺的背後往往隱藏著衰退。當企業紅紅火火的時候,我一直在思索一個沉重的問題:那就是如何使企業一直勇立市場的潮頭,永保興旺發達。答案只有一個:那就是創新。在汽車行業,習慣上有這樣一個比喻:世界汽車製造巨頭是太陽,中國大型汽車廠家是地球,配件企業則是月亮。配件企業圍著主機廠轉似乎是天經地義之事。能否進行位置互換,讓主機廠圍著零配件轉呢?我肯定地回答:能!那就是零配件企業必須具有一定的引力,而這引力就是創新。一是思維創新,二是科技創新。我企業在發展中,先後經歷過多次市場衝擊,產品結構進行了6次大的調整,每次都是識在人先,走在人前,別人有的我精,別人無的我有,明天會有的力爭今天有,使企業避免了一次又一次的衝擊。

1997年冬,當亞洲金融危機剛剛露出觸角時,我就意識到98年的汽車市場將跌入低谷,資金形勢十分嚴峻,產品質量和價格競爭更加激烈。我及時制訂出“打好成本管理戰,打好市場競爭價格戰。壓低附加值產品,增高檔次產品;壓資金回收慢市場,增資金回籠快市場,開發農用車和客車市場”的“兩打好兩壓兩增兩開發”的發展戰略,使企業擺脫了困境。在全國汽車行業普遍低迷的情況下,我廠沒停一天產,產量沒有減,工資照樣發,費稅不拖欠。新世紀的第一年,我公司以入世為契機,以產品開發為重點,再次作出“壓輕上重,壓微上轎,保國內拓國際”的戰略性調整,及時開發出x和x兩大重型車市場,穩固東風集團重型車市場,占領了我國重型車配件市場的半壁河山,增強了企業的'市場和行業的主控能力。

三、春蠶到死絲方盡蠟燭燃盡淚始乾。x年6月上旬,我公司遭遇一場罕見的洪災。特大暴雨造成洪水泛濫,工廠所在地頓成一片汪洋,車間進水近2米,全部設備、產成品和原輔材料被淹,造成直接經濟損失1000多萬元。洪水退後,我和員工積極開展生產自救,在不到一個星期的時間裡,機器馬達又轟鳴起來。待工廠里里外外全部恢復到洪災前的原貌後,我與班子成員兵分三路,走遍山南海北,到用戶匯報災情,申請貨款拔付支援。在奔赴用戶的路途中,我的身體已經極度虛弱,上吐下瀉,茶飯不思。我一直堅持從東南沿海再到大西北又到東北,跑遍了東南東北西南片的用戶,揣著一筆筆助公司災後重建的款子急速返回工廠。當一車車材料運回廠,當一台台新設備啟動後,當一車車產品送往用戶,我再也堅持不住了。此時已到7月上旬,新開發的產品還不能形成批量生產,萬噸鑄件生產線技改工程正處於關鍵時刻,正在進行的企業人事改革還沒有結束,這一切都讓我放心不下,我拒絕了醫生的警告,只是簡單地吃了點藥,又投入了工作。在這幾天裡,我一次次暈倒在辦公室和生產車間,後被職工強行送往醫院,當時胃大量出血,腹內積血數百毫升,血壓幾乎為零,醫生診斷後發出了“病危通知書”。也許是老天不願接納我,也許是傾注了我太多心血的企業令人牽掛,在搶救室里昏迷了幾天的我竟奇蹟般地活了過來。事後聽妻子講,醫生從我腹腔內抽出兩大盆積血,我身上的血液幾乎全部更換了一次。在醫院呆了一個多星期,我不顧醫生和親朋的勸說,帶著藥回到了心愛的企業。

今年的5月上旬,我公司投資x余萬元的x生產線正處安裝調試階段。生產線是我公司歷史上投資最大的一次技改,從動工到調試,已歷時一年的時間。為使生產線早日竣工投產早出效益,緩解用戶急需,我和技術人員日夜奮戰在安裝現場。生產線涉及到大小數百台(套)機器,上萬個連線件,上千台電器,幾萬組

繼往開來,任重道遠。在經濟全球一體化的今天,我將竭盡全力,帶領公司繼續走“依靠科技促發展,發展科技壯實力”的路子,在市場和產品開發上做到“穩定國內市場,開拓國際市場;穩定重型車市場,擠進轎車市場”;在規模上堅持走兼併聯合之路,加快擴張擴大,力爭“十五”中期產銷雙過億,讓“鑄造”變成一顆璀燦的明珠,在全國乃至全世界閃閃發光。這是我唯一的心愿。為了實現這一心愿,我願做一隻永遠在藍天引吭高歌的大雁,直到歌盡而亡。

謝謝大家!

有關創業演講稿範文集錦 篇14

各位前輩,各位評審:

大家好!今天我給大家演講的題目是,在創業路上

在開始演講前,我想讓大家思考一個問題:什麼是創業?

我相信在大家心中,每個人對創業都有不同的理解。

今天,我就來跟大家分享我上一次失敗的創業經歷,以及我對創業失敗後的感悟。

我曾有過一個金融公司,確切的講叫做投資顧問,當時我們的口號是:擴大客戶收益,降低投資風險,做金融行業的服務業!期初我們做到了,我花了很大代價請到了一位非常厲害的股票分析師,在20xx年上半年,帶著我們的客戶買股票,幾乎是買啥漲啥,形勢一片大好,短短几個月時間,讓我們大部分客戶實現財富翻倍。我帶著十幾號員工也掙的盆滿缽滿,內心的膨脹讓我決定要擴張,我要招更多的員工,帶更多的客戶賺錢。就這樣,我們換了更高檔的寫字樓,辦公室。

可是,20xx年5月28日的那一天,噩夢開始了。當天,股市高位跳水,收盤時跌幅9%以上的個股有近千家,被稱為千股跌停。短短5天時間,大盤跌了1000點。

開始我認為只是偶然,正所謂大跌大漲小跌小漲,不斷讓客戶加倉補倉抄底想辦法去籌錢準備最後的爆發,可沒想到卻一直跌跌不休。後面的兩個月,我們經歷了千股跌停,千股漲停再跌停,千股停牌,千股復牌。我看著辦公室的人一個一個的離開,我聽到客戶中此起彼伏的謾罵聲,你這個騙子!那一刻,我心如刀絞,我是真真切切的希望讓客戶掙錢,可我一己之力又難以力挽狂瀾。面對曾經朝夕相處到離我而去的同事,面對已經成為朋友到變成仇人的客戶,我的內心就像股票走勢一般,一落千丈。我每天會擔心我的同事會不會離開,我的股票會不會跌停,我的客戶會不會投訴。向病魔一樣每天折磨著我。

最終,我沒能熬過去,我將公司關了門,我不願意面對這所發生的一切,我把自己關在家裡整整3個月,我一直在反省,究竟是哪裡錯了?是分析師不夠專業?是我不夠努力?

想了很久,我突然發現我只是一個投機者,我是拿著客戶的錢在股市中博弈,只是運氣好一點碰上了股市最快發展的一段時間,但這樣的創業能長久嗎?能經得起時間的考驗嗎?

父親告訴我,創業這種事,靠投機是不行的,得有真本領,要走正道!創業不僅僅是為了掙錢,而是讓自己的人生活得更加精彩。

父親的一席話讓我大徹大悟,我選擇從頭再來!我進入了一家傳統的建築企業,宜昌富強工程有限責任公司,我從頭積累人脈,學習專業知識。以當初創業的心態對待我的工作,我的同事,我的客戶,通過一年的努力,直到今天,我得到了領導的認可,同事的認同,我終於不再擔心明天會發生什麼,因為我只用全心全意的'做好今天,雖然我可能還會賠得精光。但是我創業的初心,永遠不會賠得精光。

創業的經歷讓我變得更加開朗,讓我明白了應該如何選擇自己想要的人生。也讓我看到了哪些比我優秀還比我努力的人。讓我在累到半死還能從床上一秒鐘爬起來去工作,因為叫醒我的不是鬧鐘,而是我心中日夜追尋的夢想!

今天,我是一個失敗的創業者,但是我要感謝在場的每一位,是你們讓我做了一場關於創業的演講。

也是今天我才明白,創業並不是只有做了老闆才叫創業,創業是一條永遠不會停止也永遠不會到達的人生之路。只要我們時刻擁有一顆創業的初心,無論你在任何行業,任何崗位,你終將獲得成功!

有關創業演講稿範文集錦 篇15

創業者勇氣最為重要,因為實際的創業不得善終的可能性是遠大於成功的可能性的,以10年而論,真正能活過十年的創業企業不過2-3%而已,所以有人創業必以先知險而有對策方可增加存貨與發展的可能性,一味想好事則死亡率陡增。

1. 沒有獲得實際市場:只思考與推理了理論的市場空間,到了開業,發現沒有自己的市場,通常這一類的問題是缺乏對於市場的實際了解,值得學習浙商親自實地了解市場或者先在同業機構工作一段時間以感知市場,確定自己的細分市場空間。

2. 資金緊張:資金緊張會導致企業很快停止運轉和企業員工渙散,但是今天很多企業尤其是大學生創業是按照做大做強的模式做的,所以資金緊張或者過剩的可能性都是大的。確定自己是不是要做那么大的企業,是不是要做上市或者大規模募集資本的企業在開始就很重要,實際上我們可以做的大部分創業不需要很多的資金,即使以後需要複製,在一開始應該從小規模操作開始,尤其是那些社會實踐經驗非常薄弱連小規模運作還毫無感覺的大學生創業者,也就是說,資金緊張的問題對於很多創業企業來說是沒有必要地自找的。

3. 違約:創業企業應該講究內部契約與外部契約的規範性,儘量避免自己違約。創業企業的信用建立不容易,毀壞卻很容易。但是創業企業遇到別人違約的可能性很大,而在大部分情況下藉助於常規的法律保護途徑其時間、財務成本很高,因為創業者在發展自己的社會關係維護上的技能與資源在一定程度上會比依法辦事還重要。慎打官司。

4. 員工跳槽:創業企業遭遇跳槽是很正常的,因為企業的魅力還沒那么大,業務也沒那么穩定,運行也沒那么規範。因此創業者本人與創業者群體的身體要非常好,要隨時能沒日沒夜地頂上去。而且要習慣有人跳槽,重點在人才預備機制建立上下功夫,使自己不因跳槽而被跳跨。當然今天的員工是獨生代的員工,創業者要改進自己的管理方式,在管理溝通、創造員工需要的小樂子、賦予員工能力方面更有耐心與更多投入。

5. 分錢:很多創業團隊艱苦奮鬥的時候還可以,日子好一點就出了問題。創業團隊應在沒掙錢的時候就說好分錢方法,否則就會成為分裂與紛爭的主要來源之一。作為團隊核心的創業者,應注意以多照顧其他團隊成員的利益以贏得和加強自己的威信。

6&7. 回扣與品牌:今天的'市場上如果你做的是B2C的生意,因為市場化高因此回扣問題不是一大問題,但是在B2B與B2G(ZF)市場上這個問題依然是個不小的問題,回扣短期對於生意獲得有幫助,中長期則不利於管理規範與生意發展。因此要學習很多國際跨國公司發展針對組織市場的行銷模式(對此本人有專文討論),特別重視發展C2C(公司與公司)間業務關係,而不是P2P(公司業務人員)之間的業務關係。現在針對組織市場的公司一開始就要把品牌影響力的塑造放在考慮之中,因為如果沒有起碼的影響,你就是下了其他功夫,自己被列在招標名單中一定成為查核的重點。

8. 元老:經濟有周期,企業成長也有周期,而每一輪成長中原來的創業元老就可能成為倚老賣老的人,從而阻礙企業的成長。企業要給予元老學習的資源與壓力,使得其不斷進步,也要在早期就講好讓不進步的元老出列的機制。

創業是有階段的,創業者是需要不斷蛻變的。最初的創業者需要事事親為,這樣可以降低成本,抗跳槽震盪,也能讓自己掌握所有的情況;到第二階段就要建立緊控性授權機制,培養管理人才,適當分工,在監控中推動業務發展;在第三階段就要進入協調性授權階段,建立管理層級,樹立其他管理者權威,允許管理者有犯錯誤的權利,定立目標管理下的授權模式;第四階段核心創業者要學會做董事長,進行超然的指導性溝通管理,在新見識的獲得,戰略高度上上形成超越日常業務的學習與行動能力,從而洞察先機也早察重大風險。創業者如不能自覺蛻變,正是我們所創事業脫離險境的最大敵人。