在我們要求自己的工作質量的同時也嚴格自己的工作態度，於同年通過了省公司小金庫檢查，完成太陽能發電項目驗資、註冊、開戶等工作，並積極聯繫稅務部門，與稅務部門進行了多次磋商將企業的稅費降至最低，參加中國農業銀行系統更新聽證會，提出自己的意見和建議並獲得廣泛好評。在單位領導未作要求的情況下，我們財務部在內部就率先啟用並執行了首問責任制。來訪事務在工作職責範圍內的精益求精的完成，不在工作職責範圍內的積極的配合，無法解決的事務將來訪客人送至經辦人處。在付款中仔細核對收款人的戶名、帳號、開戶銀行，對於客戶不能理解的我們耐心的解答。說到這裡大家會覺得：前面還好，現在為什麼說起這些瑣事。不錯，因為這些就是財務部門的工作。因為我們是一個創建新的利益增長點的部門，一個降低運營成本的部門，一個開源節流的部門。而我們廠就是一部大機器，我們每個部門都是一個個小部件，我們都在做著自己的工作，這些工作有的是不平凡的，有的是平凡的，有的是單調的、有的是重複的。但是我們財務部就要在一切中讓自己變成那個最耐用，最高效的部件。
對於一個成功的企業來說前方的路永遠不是平坦的，對於一個成功企業的財務部門來說前面的路更為坎坷。如果一定要打個比方，我想，西西弗斯選擇的是把巨石推向山頂，而我們財務選擇的就是如何把這巨石從唐古拉山口推向崇明島，不錯，我們有可能會失敗，但是只要我們堅持公司的領導，堅持不斷的深入學習、開拓進取，那么在海面迎接我們的第一縷陽就會照亮我們身後一行堅韌足跡。