，華爾街的投資人就在我們門口排隊了，我是隔三差五地接待香港過來的投資銀行的人，他們搶著要給我們 錢。那時候是1998年中，我們公司才10個人左右。那時候我們除了會寫軟體，什麼也不會做，我們當時開發了一套免費電子軟體，我自己當銷售，我另外兩個 搭檔是開發軟體的，我就拿著軟體到處賣，我們賣得挺貴的，一套軟體能賣10萬美金。投資人認為我們這個10個人的小公司很厲害，又能寫軟體又能賺錢。 我們當時的機會真的是很好的，非常重要一點就是把公司開在廣州，離香港近，風險投資銀行主動找我們，要給我們錢。從1999年年初到XX年6月 30日美國上市，18個月時間我們一共融資了1億1千5百萬美金。我作為公司的領導，不知道那么多錢怎么用，感到很困惑。公司本來是賺錢的，搞上市之後， 不但不賺錢，而且老虧錢。我們當時的主要業務是網路廣告，而XX年7月以後，全球網際網路泡沫破滅，納指從50000點跌到了1500 點，市值蒸發了2/3。所以我在XX年的時候，我也面臨著一個很大的轉型。創辦網易的時候，我只是想做一個小老闆，我從來沒有一個遠大的理想，從來沒有想要成為一個很 有錢。我那時的理想就是，有個房子有輛汽車，不用準時上班可以睡懶覺，有錢可以出去旅遊。你們千萬不要以為我當時抱著一個偉大的理想去創辦一個偉大的公 司，絕對沒有這個想法。 到XX年以後，我們面臨一個非常大的挑戰，除了經濟衰退，網路廣告大滑坡，公司內部也面臨了嚴重的問題。我那時很苦悶，員工也很沒信心，不知道公司該往哪裡走。我覺得當時有件事情做得很對，我苦悶的時候不是每天悶在辦公室里，而是自己跑下去做市場調查，問了好多人，調查過好多行業，去調查人家怎么贏利。我 後來發現了簡訊業務，一毛錢一條簡訊，成本只要5分5厘，我非常積極地與移動合作。我說，網易有用戶，有信箱，有免費個人主頁，如果我們每月從一個用戶身 上賺一塊錢的話，我們公司就能贏利持平。就這么一個很簡單的4分多錢的生意，我們跟移動合作，利用自己巨大的用戶資源和移動的接入平台，我們從廣告的陰影中走出來。第二件事情，我跟我們同事說，我們做網頁這個東西沒有多少技術含量，我們每次出現點有創意的東西，我們的競爭對手新浪搜狐他們老抄我們，而且抄的速 度很快。我說我們一定要做一個東西出來，技術含量很高，這幫人抄不了。所以我們決定做遊戲，做網路遊戲。其實網路遊戲這個東西，我在1996年的時候就打 過主意，那時侯主要是文字mud。到了XX年，索尼和ea已經開發出了圖形的網路遊戲，我就找索尼和 ea，要做代理把他們的產品引進到中國。但是索尼和ea公司很高傲地說，不和中國公司合作，說中國都是盜版，不考慮中國市場，他們就直接把我趕出來。我回 來之後很生氣，我就對同事們講，第一個，老美能做出來的東西，我們也一定能夠做出來；第二個，我們有錢。我們雖然從來沒有做過遊戲，但我們可以出錢買一家 做過遊戲的公司。我後來在廣州找到一家很小的公司，跟我幾年錢創業的時候一樣，7、8個人撥接在做遊戲。我問他們怎么做遊戲，他們一五一十地跟我說了，我就把他 們這個公司買下來了，很便宜的，花了30萬美金。我對網路遊戲的信心非常強，因為網路遊戲能防止盜版。網路遊戲做出來之後，必須聯到伺服器上才能玩；同時 網路遊戲的技術含量相對高，我相信我的競爭對手像新浪抄不會，抄起來要很漫長。買下這個公司後，我還抽調了公司最優秀的技術團隊過來參與開發遊戲。 遊戲開發的時間很漫長，我們從XX年開發，到XX 年1月的時候，出來了第一款