假如我是老闆演講稿

假如我是老闆演講稿 篇1

假如我是老闆的話,我應該做到以下幾點:

一、 任人唯賢。公司所聘請、選拔的是德才兼備的人才。

二、 權力下放。用人不疑,充分相信自己的員工。他們各有其特長,各有其思路,動輒插手可能反而有礙事情的成功。美國環美公司的董事長竟然沒有親手簽過一張支票,足見其“充分授權”於員工的領導風格。

三、 獎罰分明。採用激勵機制與懲罰機制並舉,以獎為主,以罰為輔。獎項設定要多,罰要合情合理,讓員工能夠接受。

四、 廣納良言。鼓勵員工多為公司出謀劃策,提倡“不在其位,可謀其政”。( 文章閱讀網: )

五、 崇尚學習。鼓勵員工在工作之餘充電。通過讀書看報和其它培訓,讓他們更好地了解社會,不斷提高自身的素質,從而為公司創造更大財富,實現公司與員工的雙贏。就是在哪一天,員工離開了公司,那么他也會對別人說:“我因為曾在XX公司乾過,所以才有今天”!

六、 內部選賢。沃爾瑪的用人原則是“留住、成長、獲得”。公司要重視對原有員工的培養,優秀人才同樣可以安排到相關的重要位置,不必一味從外部招聘。

七、 搞好福利、注重人文關懷。人的需求是多方面的,根據哈佛大學提出的“需要五層次論”,人的需要包括五個方面,從低到高依次為:生理的需要、安全的需要、社會的需要、被尊重的需要和自我實現的需要。公司應解決好員工的吃住問題,讓員工真正感受到你的真誠與關心,從而在工作上作出更大的努力。正如古人所說:“受人滴水之恩,當湧泉相報”。

八、 提供信心。公司如暫時不能讓員工提供高薪待遇,但一定要給員工提供信心。讓員工明白公司的狀況,明白困難是暫時的。

九、 實行來去自由。員工辭職,這是很平常的事,能留則留。傑克?韋爾奇總是告訴他們的同事“你擁有這個企業,但你只是在僱傭人員”。沒有哪個人才是專屬哪個公司的。

假如我是老闆演講稿 篇2

假如我是老闆假如我是老闆,第一,我覺得最重要的是眼光,作為一個老闆首先必須要有銳利的商業眼光,才能看見機會,抓住機會,制定企業的長遠發展目標,明確發展方向,投資重點,企業才能更好的發展,宋朝年間,有一次臨安城失火,“殃及池魚”,有一位商人的店鋪也隨之起火,但是他卻並沒有去救火,而是帶上銀兩,網羅人力出城採購竹木磚瓦等建築材料,火災過後,百廢待興,市場上建築材料熱銷導致缺貨,此時,這位商人將之前收購的建築材料拿出來賣,賺的銀兩是大火造成的損失的十幾倍,同時也滿足了市場和百姓的需求。如此看出一個老闆有沒有銳利的眼光和能不能抓住機會的重要性。

第二,作為一個企業的老闆,要懂得講誠信,企業一開始虧錢,沒關係,但是不能欺騙消費者,不能欺騙客戶,要讓消費者和客戶相信我們的企業,相信我們的產品,相信我這個老闆,才會有更多的潛在客戶,才能占得更大的市場份額。

第三,我們要把我們的產品質量和服務水品做好,不一定是最好的,但是絕對不能差,產品的質量會影響企業的形象和口碑,而服務水品會影響產品銷售量,所有產品和服務也要做好。

第四,就是如何選擇和管理你的員工。員工的素質和能力也是直接影響企業的發展的因素之一。知人善用,員工會認為得到老闆的重用,既能體現自我價值,又能為公司創造價值的,積極性自然提高。對員工的管理最終要落實到員工對老闆的服從。這種領導服從關係可以來自權利或權威兩個方面。我是老闆,權力最大,誰不服從就會受到制裁,這種服從來自權力。老闆的德行、氣質、智慧、知識和經驗等人格魅力,能使員工服從老闆的領導對其尊敬,這種服從和尊敬來自權威,一個企業的老闆要成功的管理自己的員工,特別是管理比自己更優秀的員工,人格魅力形成的權威比行政權力更重要。

假如我是老闆演講稿 篇3

如果你問我想當一位什麼?我會毫不猶豫的告訴你:“一位老闆,一位跨國公司的大老闆。”你再問:“那公司的名字呢?”我會說:“Dragon(龍)!”

今天,一輛長5米,寬3米,高2米的“龍”的高檔轎車中速駛來,停在一幢約200層,占地面積達15萬平方米的大樓前,定睛一看,原來是Dragon公司的老闆——王寧偉。沒等車停穩,早已等候多時的記者便蜂擁而至。他們拿著話筒、筆和本向我奔來,追問我:“貴公司今後在紐約分公司有何打算?”“Dragon公司的服飾能打敗當今世界流行的‘韓國’風嗎?”記者一邊擠著一邊拿著話筒向我提問,我在保鏢的護送下避開了記者。

沒錯!Dragon就是我的公司,本公司主要生產各類轎車、船舶、服裝,家用電器、日用品、電腦、玩具、機器人等等。Dragon公司總部坐落在美國華盛頓。世界各國各大城市都有我們的分公司。我們常常要聯手打敗一些大公司來擴大我們的規模和聲勢。我們公司打算贊助曼聯隊來推銷新上市的Dragon高檔轎車;我們正要從廣告方面著手向對手“韓國風”挑戰;我們計畫製造10萬輛“龍”海洋跑車。一系列計畫在我腦海中形成。

正想著,一陣悅耳的聲音傳來,原來是紐約分公司的總裁用洲際直通網路電話告訴我,紐約的跑車幾乎全是我們的“龍”。接著,南非的分公司又有人告訴我,他們向阿根廷又出口了幾十萬箱玩具。

我走出公司,呼吸著新鮮空氣,一群記者奔來,追問我:“貴公司前途如何?”“貴公司的‘龍’跑車跑遍全紐約,您有何感想?”我自豪的一一做答。最後,我向記者們宣布:Dragon是永遠不會衰敗的大公司,奇蹟還會不斷的展現在人們眼前!

假如我是老闆演講稿 篇4

如果你問我想當一位什麼?我會毫不猶豫的告訴你:“一位老闆,一位跨國公司的大老闆。”你再問:“那公司的名字呢?”我會說:“Dragon(龍)!”

今天,一輛長5米,寬3米,高2米的“龍”的高檔轎車中速駛來,停在一幢約200層,占地面積達15萬平方米的大樓前,定睛一看,原來是Dragon公司的老闆——王寧偉。沒等車停穩,早已等候多時的記者便蜂擁而至。他們拿著話筒、筆和本向我奔來,追問我:“貴公司今後在紐約分公司有何打算?”“Dragon公司的服飾能打敗當今世界流行的‘韓國’風嗎?”記者一邊擠著一邊拿著話筒向我提問,我在保鏢的護送下避開了記者。

沒錯!Dragon就是我的公司,本公司主要生產各類轎車、船舶、服裝,家用電器、日用品、電腦、玩具、機器人等等。Dragon公司總部坐落在美國華盛頓。世界各國各大城市都有我們的分公司。我們常常要聯手打敗一些大公司來擴大我們的規模和聲勢。我們公司打算贊助曼聯隊來推銷新上市的Dragon高檔轎車;我們正要從廣告方面著手向對手“韓國風”挑戰;我們計畫製造10萬輛“龍”海洋跑車。一系列計畫在我腦海中形成。

正想著,一陣悅耳的聲音傳來,原來是紐約分公司的總裁用洲際直通網路電話告訴我,紐約的跑車幾乎全是我們的“龍”。接著,南非的分公司又有人告訴我,他們向阿根廷又出口了幾十萬箱玩具。

我走出公司,呼吸著新鮮空氣,一群記者奔來,追問我:“貴公司前途如何?”“貴公司的‘龍’跑車跑遍全紐約,您有何感想?”我自豪的一一做答。最後,我向記者們宣布:Dragon是永遠不會衰敗的大公司,奇蹟還會不斷的展現在人們眼前!

假如我是老闆演講稿 篇5

尊敬的各位、在坐的所有同事們:

大家好!

今天我演講的題目是《換位思考,假如我是一名病人》。各位、同事們,如果要問:世上最珍貴的是什麼?我想在座的絕大多數人會回答:健康和生命!是的!健康和生命是人生最寶貴的東西,有了生命,有了健康,我們的人生才會幸福快樂!

在我們人生的旅途中,“人吃五穀雜糧,誰能不生病啊?病了,就要進醫院,可近幾年來,我國的醫患關係日趨緊張,醫療糾紛日益增加,其表現為:一方面,部分病人及家屬投訴、毆打,甚至砍殺醫務人員的事件,時有發生,另一方面,我們醫務人員面對一些病人及其家屬的無端猜疑和誤解,感到委屈、抱怨,甚至憤怒,產生了對立情緒,有時會對曾經引以自豪的“白衣天使”的工作,失去了信心!更為嚴重是,由此而影響到了醫院的正常工作秩序和醫務人員的人身安全,影響到了社會的和諧安寧。

今天,如何改善醫患關係?已經成為全社會共同關注的一個嚴峻問題。我作為一名一線的醫務工作者,站在患者的角度設身處地患者的需要,進行換位思考:假如我是病人。

假如我是病人,由於病痛的折磨,我心情很差。當我帶著病痛的身軀,走進醫院就診時,我希望醫院的環境是整潔舒適的,我希望醫生和護士們態度和藹可親,這樣能驅散我心中對疾病的恐懼,我希望導醫護士們都帶著陽光般的微笑,耐心地詢問我的需要,詳細地介紹就診流程;就診時,我希望醫生們也能面帶微笑,認真聽完我對病情的陳述,和藹可親地與我進行交流,耐心講解醫囑;如果我走不動,站不穩,我希望護士們把我當成親人,及時攙扶,無微不至的照顧我;如果我生命垂危,我希望醫護人員用盡他們所有的力量,來挽救我的生命。

假如我是一名病人,我希望醫院裡的檢查更準確,治療更有效。由於疾病的多樣性,隔行如隔山的我,不可能了解怎樣檢查疾病和治療疾病,我希望醫生們一視同仁,沒有歧視;不做與所患疾病不相干的檢查,增加我的經濟負擔,浪費我治療的時間,對我檢查細心再細心!耐心再耐心!確保檢查結果更準確,千方百計地減少誤診;對我治療精益求精,使我感受到他們高尚的醫德,精湛的技術,減少我的焦慮和不安,增加我與病魔作鬥爭的信心和勇氣!

假如我是一名病人,我希望醫院實行人性化服務,管理更加規範,工作更加高效。當我帶病痛的身軀,走進醫院的大廳時,希望在醫院看到布局合理、各項標識明顯,能讓我快速、準確地找到自己要看病的診療室。我希望掛號、收費、取藥等繁瑣的手續能更簡單一些,不用多次排隊繳費,在每一項檢查、治療前,各項的檢查內容及其費用,能被清楚的告知,經得病人及家屬知情同意後實施,普通的檢查結果在能夠在各醫院間通用;減少重複檢查浪費治療的時間和精力,治療與我及家屬商定,讓我們全方位地了解病情,減少我們對醫院和醫務人員的誤解,這樣人性化的服務,規範的管理,高效的工作,我會終生銘記這個醫院,我將把我最深的謝意、最大的尊敬留在這裡,我將告訴人們:在這裡我見到了上天留在人間的安琪兒,她們真的會帶給你幸福、健康,她們是人間一道絕美的風景線!

當然,假如我是一名病人,我也要換位思考,要帶頭嚴格遵守國家的法律、法規,和醫院的各項規定,遵守社會公德,遵守醫院的公共秩序,尊重每一位醫護人員,有疑問主動進行詢問,有想法及時進行交流,有意見通過正規渠道進行解決。沒有她們夜以繼日的工作和大公無私的奉獻,哪有我們每個人的健康和快樂?

各位、同事們,生、老、病、死是人生的必然歷程,當我們面對病人的時候,如果我們每一個“白衣天使”都能換位思考,將病人當親人,服務上更加熱情主動、態度上更加和藹可親、技術上更加精益求精、效率上更加方便快捷,造福於患者,贏得病人對我們的尊重和理解,將有利於創造更加和諧的醫患關係!

同事們:讓我們用實際行動,換位思考,假如我是一名病人,來塑造好“白衣天使”,這一神聖而又偉大的光輝形象吧!

最後,祝各位、同事們,身體健康!工作順利!闔家幸福!我的演講完了,謝謝大家!

假如我是老闆演講稿 篇6

尊敬的各位領導、在坐的所有同事們:

大家好!

今天我演講的題目是《換位思考,假如我是一名病人》。各位領導、同事們,如果要問:世上最珍貴的是什麼?我想在座的絕大多數人會回答:健康和生命!是的!健康和生命是人生最寶貴的東西,有了生命,有了健康,我們的人生才會幸福快樂!

在我們人生的旅途中,“人吃五穀雜糧,誰能不生病啊?病了,就要進醫院,可近幾年來,我國的醫患關係日趨緊張,醫療糾紛日益增加,其表現為:一方面,部分病人及家屬投訴、毆打,甚至砍殺醫務人員的事件,時有發生,另一方面,我們醫務人員面對一些病人及其家屬的無端猜疑和誤解,感到委屈、抱怨,甚至憤怒,產生了對立情緒,有時會對曾經引以自豪的“白衣天使”的工作,失去了信心!更為嚴重是,由此而影響到了醫院的正常工作秩序和醫務人員的人身安全,影響到了社會的和諧安寧。

今天,如何改善醫患關係?已經成為全社會共同關注的一個嚴峻問題。我作為一名一線的醫務工作者,站在患者的角度設身處地來了解患者的需要,進行換位思考:假如我是病人。

假如我是病人,由於病痛的折磨,我心情很差。當我帶著病痛的身軀,走進醫院就診時,我希望醫院的環境是整潔舒適的,我希望醫生和護士們態度和藹可親,這樣能驅散我心中對疾病的恐懼,我希望導醫護士們都帶著陽光般的微笑,耐心地詢問我的需要,詳細地介紹就診流程;就診時,我希望醫生們也能面帶微笑,認真聽完我對病情的陳述,和藹可親地與我進行交流,耐心講解醫囑;如果我走不動,站不穩,我希望護士們把我當成親人,及時攙扶,無微不至的照顧我;如果我生命垂危,我希望醫護人員用盡他們所有的力量,來挽救我的生命。

假如我是一名病人,我希望醫院裡的檢查更準確,治療更有效。由於疾病的多樣性,隔行如隔山的我,不可能了解怎樣檢查疾病和治療疾病,我希望醫生們一視同仁,沒有歧視;不做與所患疾病不相干的檢查,增加我的經濟負擔,浪費我治療的時間,對我檢查細心再細心!耐心再耐心!確保檢查結果更準確,千方百計地減少誤診;對我治療精益求精,使我感受到他們高尚的醫德,精湛的技術,減少我的焦慮和不安,增加我與病魔作鬥爭的信心和勇氣!

假如我是一名病人,我希望醫院實行人性化服務,管理更加規範,工作更加高效。當我帶病痛的身軀,走進醫院的大廳時,希望在醫院看到布局合理、各項標識明顯,能讓我快速、準確地找到自己要看病的診療室。我希望掛號、收費、取藥等繁瑣的手續能更簡單一些,不用多次排隊繳費,在每一項檢查、治療前,各項的檢查內容及其費用,能被清楚的告知,經得病人及家屬知情同意後實施,普通的檢查結果在能夠在各醫院間通用;減少重複檢查浪費治療的時間和精力,治療方案與我及家屬商定,讓我們全方位地了解病情,減少我們對醫院和醫務人員的誤解,這樣人性化的服務,規範的管理,高效的工作,我會終生銘記這個醫院,我將把我最深的謝意、最大的尊敬留在這裡,我將告訴人們:在這裡我見到了上天留在人間的安琪兒,她們真的會帶給你幸福、健康,她們是人間一道絕美的風景線!

當然,假如我是一名病人,我也要換位思考,要帶頭嚴格遵守國家的法律、法規,和醫院的各項規定,遵守社會公德,遵守醫院的公共秩序,尊重每一位醫護人員,有疑問主動進行詢問,有想法及時進行交流,有意見通過正規渠道進行解決。沒有她們夜以繼日的工作和大公無私的奉獻,哪有我們每個人的健康和快樂?

各位領導、同事們,生、老、病、死是人生的必然歷程,當我們面對病人的時候,如果我們每一個“白衣天使”都能換位思考,將病人當親人,服務上更加熱情主動、態度上更加和藹可親、技術上更加精益求精、效率上更加方便快捷,造福於患者,贏得病人對我們的尊重和理解,將有利於創造更加和諧的醫患關係!

同事們:讓我們用實際行動,換位思考,假如我是一名病人,來塑造好“白衣天使”,這一神聖而又偉大的光輝形象吧!

最後,祝各位領導、同事們,身體健康!工作順利!闔家幸福!我的演講完了,謝謝大家!

假如我是老闆演講稿 篇7

我竟聘的是衛生部組長.在這裡我鄭重承諾:我將盡力完成領導和同學們交給我的任務,使學生會成為一個現代化的積極團體,成為學校的得力助手和同學們信賴的組織.作為老師推薦的候選人,我相信我可以把學生會的工作做的更好,更出色.我是一個認真,嚴謹,責任心很強的人,做任何事情對自己都有很高的要求,所以不管做什麼事情都沒有讓支持我的人失望過."海闊憑魚躍,天高任鳥飛"作為我自己需要一個更寬廣的平台展示自己在學習方面的能力.作為一名學生,不用多說了,學習肯定是我們最重要的任務了,在學校我將極大限度的發揮自己學習方面的優勢."欲窮千里路,更上一層樓"只有站的高才能望的遠,我相信在更高的位置我回發揮更大的作用帶領學生部,把我們該做的工作做好.如果這次我當選了衛生部組長,我會進一步完善自己,提高自己各個方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情,提高責任心,工作中要積極進取,大膽創新,虛心向他人學習,進一步廣納閒賢言,做到有錯就改,積極聽取領導和同學門的意見,同時堅持自己的原則,"嚴與律己,寬以待人"在學校評估的緊要關頭,我要以身做責,"奉獻校園,服務同學"為宗旨.真正做到為同學們服務,代表同學們行使合法權益,為學校的評估盡心盡力,在學生會利益前,我必須堅持以學校,同學們的利益為重,決不以新謀私,爭取把我們西體人的團結,創新,不怕吃苦的精神在教育部領導的面前真真切切的體現,為學校的評估貢獻出自己的一份力量.我知道,再多的話語也只是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功支路的鮮花,既然是花,我就要綻放;既然是樹我就要長成棟樑,既然市石頭,我就要去鋪成大,既然是學生部部長,我就要成為一名出色的領航員.拿破崙曾經說過:不願當將軍的士兵不是好士兵.我立志成為一名優秀的將軍.各位領導你們所期望的衛生部部長不就是敢說敢做的人嗎?"沒有最好,只有更好"我相信在領導的信任同學們的支持下,我的學生會工作會更上一層樓.站在這裡我沒有別的選擇,唯有飽滿的精神,滿腔的熱情,百倍的信心,全心全意投入到工作中去,我十分願意做你們所期待的公僕.

假如我是老闆演講稿 篇8

先生們、女士們:

大家好!

我是醫務支部的,今天我演講的題目是:換位思考、假如我是病人。

作為一名醫務人員,也許我們已經親眼目睹過許許多多的生離死別、也許我們對各種各樣的病痛已經司空見慣了,但,作為一名一線的醫護人員,如果來個換位思考“假如我是病人”,也許有益於我們醫療服務水平和質量的提高,更有益於我們實行救死扶傷,發揚革命的人道主義。所以,我選擇了今天這個演講題目:換位思考——假如我是病人。

“人吃五穀雜糧,誰能不生病啊?”當病魔纏身的時候,患者的救護神是值得信賴的醫院和值得託付生命的臨床每一位一線工作者,想想看病人把生命都交付給了你,這是何等莊嚴、何等神聖的事啊!

病人相對於醫院來說,他們是弱者,他們需要愛、鼓勵和幫助;病人相對於醫生來講,他是醫盲,他們需要耐心的解釋和清晰的說明。

好了,構想開始了:假如我是病人,我希望的還有我需要的是什麼呢?

假如我是病人,那么我渴望,走進寬敞明亮的醫院大廳,就像走進了神聖的殿堂一樣,到處都充滿著和諧與溫暖,整潔舒適的環境能驅散我心中對疾病的恐懼。

假如我是病人,我渴望,迎接我的護士帶著真誠的微笑,像久違的朋友一樣帶給我自信與堅強,用陽光般燦爛的笑臉,喚起我對生命的嚮往。

假如我是病人。我希望自己能得到實實在在的服務,什麼是“實實在在”的服務啊?其實就是那句白金法則“你希望別人怎么對待你,你就先怎樣對待別人”。

假如我是病人,那么我希望所有的服務都是“以我為中心的”,什麼是以我為中心啊?就是想病人所想、應病人所需,作為一個醫務工作者,看到的有你的責任、聽到的有你的責任,而想到的也有你的責任。

假如我是病人,我希望醫護人員在我生命極度垂危,瀕臨生死邊緣的時候,用盡他們所有的力量來挽救我的生命。我渴望,清清楚楚地認識我的病情,知道它的每一個細節,了解有關我的每一個決定,因為沒有任何人比我更珍惜我自己的生命。

假如我是病人,也許我會變得格外敏感、焦躁不安、或者蠻不講理,甚至對你大發雷霆,請你千萬不要介意,請你理解我的心情。敏感與不安是源於我對疾病的恐懼還有對醫學知識的缺乏,焦躁與蠻橫是因為我多么渴望健康,多么想與所有的人一樣去享受生命啊。

生、老、病、死是人生必經的歷程,當我們面對病人的時候,如果我們每一個人心中都能用一種換位思考的方式,從病人的角度來審視自己,技術上更加的精益求精、服務上更加的主動到位、態度上更加的耐心細緻,用我們掌握的知識來為患者造福,以我們的實際行動來塑造“白衣天使”和“醫生”這一神聖而又偉大的形象。

假如我是一個病人,我實現了以上的種種構想,那么,我將終生銘記這個醫院,我將把我最深的謝意、最大的尊敬留在這裡,我將告訴人們:在這裡我見到了上天留在人間的安琪兒,她們真的會帶給你幸福、健康,她們是人間一道絕美的風景線!

從以上種種的假想中回答現實,當今,衛生部、國家中醫藥管理局提出了開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,在這樣的大環境下,醫療衛生行業的行風建設和醫療服務質量備受人們的重視,醫患關係也變得十分的敏感,那么怎樣才能提高我們的醫療服務質量,減少醫患之間的矛盾和衝突呢?

我認為,要提高醫療服務質量,技術固然是重要的,但絕不是最關鍵的,關鍵在於醫務人員自身的綜合素質修養和職業道德水平。只有當醫務人員具備了一個行醫者所應該具備的高度的職業道德修養和社會責任感,近而產生一種自覺奉獻的,只有這樣才能體現出我們醫療服務水平的高低;當醫務人員的立場、感情、習慣、思維方式、工作方式等等完完全全地融入到“病人”這個特殊群體的時候,才能真正的體現出“以病人為中心”。

服務界有這樣一句格言:“顧客永遠是對的”,我們能不能也說一句:“病人永遠是對的”呢?也許,你馬上會說“怎么可能病人永遠是對的呢?”我們是專業的,我們就為了這個診斷、治療,已經學了5年啦、10年啦,實際上我們已經習慣了單方面的從專業技術的角度去考慮問題和解決問題,而不是從病人的角度、從人性的角度、從社會的角度。我們能不能擺脫單純專業的層面,而從“己所不欲,勿施於人”的更高層次去觀察、去分析、去考慮和處理當前的醫療服務局面,緩解日益矛盾的“醫患糾紛和衝突”呢?醫務人員能不能離病人近一點,再近一點,能不能以此為突破口,打開一個醫療衛生服務的新天地?這樣,在我們遇到的每一位病人,甚至是面對他們不合理要求的時候,我們可以這樣對自己說,假如我是病人。

假如我是老闆演講稿 篇9

假如我是部長,說實話我現在的心態很平穩,雖曾有人說不願當將軍的士兵不是好士兵,是的我也想當將軍,但是我更懂得在當將軍之前如何把一個士兵做好,我一直相信這樣的一個觀點,“物競天擇,適者生存”的觀點,剛進人這個行業的時候,還不了解這個行業的模式,一直以來都是在認真的學習,認真的工作,希望能夠早日適應這行業,距今已有大半年時間了,在這大半年裡我認為樓面部長的崗位責任主要是;

1、對上直接對公司領導負責,

2、上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作,使公司能夠已最佳的狀態迎接顧客;

3、上班時與客人溝通,了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息,

4、上班時間抓好服務員的服務質量。

5、隨時了解深圳該行業的服務動態,

6、經常與服務員談心了解他們的心態及思想意識,並及時向上級匯報,以便管理層的整體規劃與管理,

記得我剛來應聘的時候,是李主任,你給我一個機會,一個讓留在海天的機會,讓大家允許我表示對李主任的感謝,謝謝你李主任!同時也非常感謝大家長期以來對我的支持與關照,謝謝~

從開始到現在,我也在認真的執行公司交給我的任務,我本人認為在這期間,我做到以下幾點;

1、提高自身素質,做好帶頭模範作用,

2、加強培訓以及工作力度,靈活運用各種方式進行工作,

3、了解同事是思想動態,努力和同事做好商船作用,

同時呢,我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處,

由於時間的關係,本人不再多說,我剛才說過,我從事這個行業才半年多時間,剛開始的時候這個行業在我面前感覺有點吃力,但我決不氣餒,我一直都會認真學習,自我完善,雖進入這個行業時間不長,但是我從事過管理的層次,對管理層有了比較深刻認識,我相信再過不久,我也會做為這個行業的管理層的,甚至做的更好,並且希望在坐的各位,領導,同事,能夠支持我,配合我,為我加油,為我吶喊,為我鼓掌,

今天的演講,我不知道是否能夠勝出,我知道在下面有很多支持我的領導,與同事,請用你們的掌聲告訴我好嗎?如果能夠勝出的話,我一定會不負眾望的,我會向在坐的各位領導,同事學習,爭取早日了解部長的崗位責任以及工作流程,爭取在公司領導英明的帶領下在深圳樹立一桿別具特色的旗幟,我們不但要我們會所在深圳獨一無二,同時也要讓我們的服務模式,在深圳,開一個先河,能夠讓我們公司成為深圳乃至整個華中地區的領軍者。如果不能勝出的話,我也不會因此而氣餒,我會總結自己足,同時努力去學習,學習其他部長的經驗和管理能力,使自己有不足變成成熟,甚至變得完美,甘心作一片永不褪色的綠葉,來襯托紅花的美麗,同時也配合上級的工作。

今天無論勝出還是落選,我都會坦然接受,並對今天的勝出者道上一句真心的祝福,因為我直到“能者居之”的含義,同時更相信大家的選擇!

最後我真心感謝在座的支持我的同時,今天這個舞台上,只要有你們的支持我也是成功的,謝謝!謝謝大家!

假如我是老闆演講稿 篇10

假如我是市長,我要建立一個孤兒院,這個孤兒院專門為一些無家可歸的孤兒提供舒適的臥室,有營養的飯菜和可口的菜湯,廣闊又熱鬧的遊戲場所,知識豐富的課堂……讓所以有生命的的兒童都有勇氣活下去,讓他們不再孤獨悲傷,哭泣。

假如我是市長,我會給每個身患重病的男女老少建立一個休養室,讓他們在各自的病房中治療,打針,在花園了散步,在庭院裡安閒地聊天,喝茶,在公園裡打羽毛球……

假如我是市長,我要建立一個避難所,讓雅安,廬山,以及其他所以的地震時失去親人的老百姓們都到避難所來,避難所附近有許多的地震探測儀,只要快發生地震了,它就會發出警告,讓大家馬上撤離。這樣就救了許多人寶貴的生命了,更讓世界充滿了歡笑!

假如我是市長,我要發布一個通知:請失去了孩子的家長一定要注意,留心你身邊的人,也許他們就是抓走你孩子的人。另外我還要警告那些抓走孩子的人,請你馬上把孩子還回去,不然後果自負!

假如我是市長,我要修建一條鐵路,讓還沒有回到祖國懷抱的中國台灣和我們連在了一起,我們心連心,手拉手,一起快快樂樂無憂無慮的生活著。

假如我是市長……