關於保險的演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
我是收展部的。我今天演講的題目是《讓誠信與我們同行》。誠信自古以來就是中華民族的傳統美德。誠信是個人修養，又是道德準那么。有句話說得好“人無信不立，業無信難興”，在商業社會中，誠信也是企業的生存之本，對於保險業而言，誠信更是生命線，是開展的基石。誠是基，信為本，誠信支起我們平等交流、和平友愛的擎天大廈；誠是綱，信為常，誠信譜寫出一曲曲幸福美滿、盪氣迴腸的生命凱歌。誠信是個人、公司乃至國家的生命之源、立身之本。有誰離開了誠信而能立足於社會的大家庭呢？
小時候誰沒有聽過“狼來了”的故事呢？這個流傳最廣又最簡單的故事，卻足夠分量地告訴了我們不誠信可能付出像生命一樣的代價。曾幾何時，人們認為“保險業務員就是從別人的口袋裡騙錢”，曾幾何時當我們進入保險公司，身邊的某些朋友改變了面孔，他們說業務員從身邊人“騙”起，必須對我們敬而遠之；曾幾何時，我們吞下宏大的為難不厭其煩地和別人解釋保險和非法的傳銷的本質區別；保險公司無論資本實力、以及對於國計民生保駕護航的作用，都應是明明白白、堂堂正正。而誠信更是我們保險業的生命線。為何在社會民眾面前有如此大的'反差呢？正是某些不誠信的行為引起社會極大的不滿，當人們面對一些不良的現象，而無法指責詳細的人的時候，便把矛頭指向了整個職業，一句話，這是我們行業為曾經缺乏誠信而付出的慘痛代價！而作為保險人，我們深受其害，我們為此付出的淚水和汗水還少嗎？長期以來，百萬壽險行銷員一直處於壽險業邊緣人的為難地位，那么我們靠什麼扭轉乾坤呢？靠的只能是誠信，如果說誠信有標準的話，唯一的標準就是時間，因為誠信，我們會簽訂的是一份經得起時間檢驗的良質保單，因為誠信，我們會執行的是一種經得起時間考驗的效勞，做保險就是做人，對誠信不悔的堅持將終使我們的人格也得到提升！今天的我已經改變了對誠信泛泛的要求，而是在每天的展業中詳細化標準化習慣化，是在經營我的個人信譽品牌。目前，在保險的市場上還有許多與“誠信行銷和誠信效勞”背道而弛的現象：如投保易，理賠難；如為了保費而不惜誤導客戶，對保險責任誇大其詞，對除外責任隱晦不語；如盲目做不可實現的承諾；收完保費難覓蹤跡；挪用保費逃之夭夭，如此等等。就是這些人的急功近利、不講誠信的行為，嚴重影響了保險業的信譽。試想一下，一名保險從業人員的不誠信，對於他自己來講還可算是個人信用的缺失，那么對整個保險市場來說，將因使個人信用的缺失擴大為整個保險企業信用的喪失，任其開展將引發保險企業的生存之虞。
推銷是保險行銷根本，外表上我們推銷的是手中的保單，是我們的產品，而實際上我們推銷的是自己，推銷的是做人，推銷的是誠信。做一回買賣，結一世朋友，贏一方信譽，創一塊牌子。有人曾經說過，一般事情是看了才相信，而保險是相信了才看見。因此在我們成交每一份保單的背後蘊含的是無限誠信的期望和寄託。保險就是責任與承諾，保險賣給客戶的是一紙文書，但卻背負著誠信的諾言，它卻重於泰山！
人無信不立，家無信不和，國無信不遠，企業無信那么終將破產。誠信是通向成功的基石。如果說從業人員是公司的招牌，那誠信效勞就是各大保險公司“逐鹿江淮”的制勝武器，真正具競爭力的企業不僅僅是建立上，更應全力打造一個以人為本、誠信為基堅實大堤。
在這條誠信大路上，我並不是孤單的，在每天的早會裡，我大聲地誦讀著公司訓導的誠信精神；在每天的展業中，那么多勤懇踏實的業務員是我的同伴，那么多熠熠閃光的優秀前輩是我的典範，而獲得國際效勞品質獎那么是我一直追求的目標。誠信，其實很簡單。不隱瞞欺詐，不偽劣假冒，不弄虛作假，待人處事真誠、老實、講信譽，言必信，行必果，一言九鼎，一假設千金。
最後讓我們“以至誠之心，塑造個人誠信品牌；以至誠之言，維護國壽誠信形象；以至誠之行，效勞客戶造福民眾；以至誠之德，回報社會共創和諧！誠信是根本，誠信我為先！”
關於保險的演講稿 篇2
年月日，這是中國保險史上永遠銘刻的日子。天安門廣場上空，為慶祝中華人民共和國成立的禮炮聲還在餘音繚繞的時候，在中外銀行曾經林立的北京西郊民巷號，誕生了中國人民自己保險公司中國人民保險公司，這就是的前身，她牽著共和國母親的衣襟，凝聚向上的力量，踏上了征程。
五十五年後的今天，十五萬人保人歡呼雀躍，因為我們迎來了人保的五十五歲壽辰。回顧這五十五年的歷程，人們不會忘記，的歷代員工用他們的汗水和智慧呵護著祖國人民的幸福與安寧；人們不會忘記，在保險意識貧瘠的土地上建築起了中華民族的保險長城；人們更不會忘記，給中國保險業乃至中國金融業發展史上打下的深刻烙印。
作為祖國的同齡人，中國人保與共和國的脈搏一起跳動。經歷挫折，走過坎坷，五十五度春秋見證人保的風雨與輝煌。年，狂熱的風暴席捲全國，中國人保被迫退出，這一退就是二十年。這二十年里，多少同胞珍藏著中國人保簽發的保險單，希望它能保佑平安和幸福；二十年後，年的春風重新揚起了中國人保的大旗，新一代保險人追隨著老一輩創業者的足跡，繼續著的品牌精神。為中國人民的生命保險，為共和國的企業保險，為養育我們的稻穀和麥子保險，為遠航的輪船保險。中國人保責無旁貸地擔當起中國社會保障制度建立與發展的重任，成為抗擊自然災害和實現經濟補償的主力軍。新一代中國人保人用保險的春風吹遍神州大地，將保險的種子播撒到每個人的心裡。
九十年代以後，國內外競爭日趨激烈，有著輝煌業績的中國人保不敢放慢追求的腳步。年，成了中保集團，分業經營的三家公司攜手共進，繼續譜寫人保家族的華章。年底，中保財險光榮地繼承了人保的品牌，火紅耀眼的招牌第一次呈現於世人面前。而對於人保財險而言，xx年將永遠難忘。中國人保財險順利完成重組改制並在海外成功上市，成為中國保險第一股。中國人保像只美麗的鳳凰，在烈火中涅槃再生，向著更高的目標騰飛！
今天，已成為中國保險業最具影響力的市場品牌。北國雪原，大漠邊關，東海之濱，海南綠島，的分銷機構與客戶資源遍布神州大地。專線服務電話、電子商務平台、無法模擬的本土化關係網路，廣泛而密切的全球業務合作體系等等，這一切共同構築起獨特而豐富的品牌內涵和整體的市場形象。人保財險又一次展開了向現代化飛越的翅膀，為客戶、為股東、為的未來、為中國保險業的發展振翅高飛！
五十五年歷史彌足可貴，半個多世紀經久輝煌！一代又一代的創業者，一次又一次勇敢的挑戰，中國人保以保險的方式生存，以保險的方式與世界對話，以保險的方式匯入世界資本的舞台。求實、誠信、拼博、創新，短短十六個字凝練了的企業精神，用真誠贏得無限的信任，以拼搏創造企業的輝煌。
今年夏天，剛走出大學校園的我有幸成為人保財險的一員。感謝揚州人保為我開啟了步入社會的第一道大門，跨過這道門檻，實現了我由一名大學生到社會工作者的角色轉換。在這個過程中，周邊的領導、同事如同我的良師益友，他們總是耐心地引導我，幫助我，讓我儘快地適應工作環境，進入工作狀態。在揚州人保，我主要從事人力資源相關工作，這個崗位雖然與保險實務關係不大，但作為機關部門，我們有義務為一線員工提供更加周到的服務，讓他們更好的開展業務。在加入人保的三個月里，我逐步體會到人保人求實、誠信、拼搏、創新的精神品質，這種精神深深的感染了我，並不斷鞭策我向這種精神靠攏。今天，身為的新進一員，我慶幸，因為我昨天的選擇；我自豪，因為我今天職業；我憧憬，因為我深信我的明天將與一道會更好！
與國外保險業相比，中國保險市場才剛剛起步，蘊涵著巨大的發展潛力。我們有理由相信，人保財險這艘保險界的巨輪將再一次凝聚力量，引領中國保險事業劈波斬浪，揚帆遠航！
關於保險的演講稿 篇3
還清晰地記得三年前，在我的老上級的帶領下，我忐忑不安地加入了保險公司。面對即將開始的一段新的人生征程，我緊張、興奮又不知所措。流年似水，轉眼間三年前那個工作不認真、不負責任的我已經成為一名獨當一面的團隊主管。每天工作緊張而充實。回首這三年走過的路，有失敗時的懊悔、也有成功時的喜悅，但更多的是對未來無限的憧憬。
易卜生說:“青年時種下什麼，老年時就收穫什麼。”由此我們想到的是，你在公司的土壤中種下什麼，公司就會回報給你什麼。如果你願意承擔成長的責任，那么你就會獲得成長的權利;如果你把公司的成長當成自己的責任，那么公司自然會為你創造成長的機會;如果你以積極的熱情和全心全意的努力對待公司中的種種事務，那么你的事業、你的精神就會在公司中得到最了不起的進步;只要你的行為和態度切實推動了公司的成長，那么公司就一定會給予你相應的回報。
與公司共同成長，我領悟了工作與生活的真諦在於創造。嚴酷的生存環境歷練了我們的生存智慧，激勵我們迸發出無限的動力。公司從籌備建立初始，全體上下不斷的通過實踐和學習，承受了許許多多的考驗，擁有過鮮花和掌聲，接受過批評和指責，在激烈的競爭市場
上執著頑強的耕耘播種，目前在保險業內已站在眾多競爭對手的前列，傲視群雄。
作為可以見證公司成績的一員，我感到高興，是公司賦予我經歷了人生的這一段學習進步的機會，這三年是公司起步的三年，也是我學習的三年。通過嘗試和創新我們這個團隊已平穩地度過了磨合期，我們團隊團結協作的精神已經迎得了外界的目光和認同，初步實現了對人生和社會的目標及價值。
公司開業三年來，參加分公司的業務競賽每一次都拿回了獎勵，特別是今年年內拿了一季度和二季度的多個一等獎。而我經歷了公司市場部的成立、行銷員的管理和業務團隊的績效考核制度的建立和實施，在一季度我管理的業務一部拿到了分公司業務競賽的團隊第一名的獎勵，公司也對我的進步表示認可，我對公司的未來發展更是充滿信心。
我在公司工作的三年，業務一部從業務員只有三個人，年保險100多萬，發展到今天業務員10人，20xx年七月就完成了公司年初給我們業務一部下達的500萬保費任務，這些成績的取得與公司的環境土壤是分不開的，我最想說的一句話就是“公司成就了我，我感激她”。
今後工作中，肯定會遇到挫折和困難，可不管怎樣我都會對工作保持激情。就象真心英雄中唱的那樣：不經歷風雨怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功。是
的，雖然還沒有成為自己期望中的那樣出色，可我依然會默默努力，不為別的，只因為我有一顆銳意進取、想要飛翔的心。
關於保險的演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我是來自綜合部的，很興奮能夠參加這次理財經理助理的競聘，接下來簡單先容一下我的基本情況。本人畢業於遼寧工程技術大學信管專業。曾經在遼寧省醫藥實業有限公司銷售部實習，在此期間接觸過藥品行銷的一些方式及方法。此後，曾在赤峰展翔有限公司實習，了解了一些鋼材銷售的相關情況。20xx年7月進進中行後，在滙豐分理處做前台櫃員兼大堂經理，往年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也進步了各個方面的能力。為我今後的工作打下了的基礎。
在自身優勢方面，結公道財經理這一職業特點，我簡單的總結了幾點。
首先，我有豐富的治理大資金的經驗。
當然這個大是相對的，也都是自己家親戚的一些錢都交給我打理，從前年至今，個人感覺，治理水平差強人意，有成功也有失敗，但我覺得這些都是我的財富。究竟面對中國這樣一個不成熟的資本市場，沒有人有十足的把握。正如前嘉實主題基金經理王貴文所說的：我的年齡大，經歷過那么長時間的熊市，就是我的上風。
其次，在前台坐櫃期間，我接觸過並且也辦理過眾多理財產品。
像外匯寶，匯聚寶，黃金寶，基金，理財型保險。對業務熟練把握的同時，我感覺在前台一年的實習經驗，最大的收穫是短時間內接近客戶並和客戶形成默契。我在xx年一季度，在全行保險業務持續低迷的時候，行銷了滙豐當年第一筆也是最大一筆保險，保額20萬。本著為投保人保密的原則，整個行銷過程不便在這裡具體說，但長期以來與客戶形成的默契盡對是此次行銷成功的關鍵所在。今天我能站在這裡滿懷期望的競聘理財經理助理這一崗位，有很大的因素是受這次成功行銷的鼓舞。
這份保單正式出來以後，我就對上面的條款進行了具體的研究，其中一些內容是保險客戶經理向我們先容時所說的不是完全一致的。這也激發了我對期繳產品的愛好。於是為自己買了一份期繳。也對裡面的一些條款進行了研究。通過對兩款保險產品的研究，我對保險有了更深的了解，對以後行銷有非常大的幫助。
另外，我有廣大優質的客戶群。
建平這幾年經濟發展很快，有錢人多了起來，但對於理財這一方面盡對是一個空缺。假如我有幸勝任，我的親戚，同學都將是我的優質客戶。
對於部分的願景，我感覺理財中心應該是一個創造財富的地方。為行里，為客戶，也為我們個人。特別是資本市場競爭激烈的今天，能夠抵消通漲壓力的同時，讓客戶的資金持久升值，是一件很快樂的事。我們和客戶快樂的溝通，幫客戶快樂的賺錢，就是我的原景。
對未來工作，我覺得應該以把握大客戶為基礎，80%的財富把握在20人手裡，捉住這些人，也就捉住了大部分財富。在分理處實習期間，我體驗過往行銷一些大客戶，做為大客戶，本身都是不在乎一些小利益的得失，最有效的行銷辦法就是先讓客戶少買一點產品，過段時間體會一下收益狀況，這點我覺得是行銷大客戶比較有效的辦法。
在與大客戶接觸方面，我感覺，最初他們總是很挑剔，稍微的一點失禮都會計較，但相處時間長的話，你會發現大客戶的心態更平和，更輕易接近，究竟這些人的素質普遍都很高。另外，大客戶一般都有自己事業，他們把盡大多數時間都用來打點自己的工作，放在理財上面的時間很少，很寶貴，所以我覺得和他們溝通，應該用最真誠，最簡潔的話語讓他們再最短的時間內讓他們理解你所要表達的意思，盡對不能急躁，另外就是全方位的服務。前段時間在網上看到廣東那邊銀行的客戶經理替自己的大客戶接送小孩上下學，我當時感到很驚奇，但現在我理解了，朝陽行的理財中心也會發展到這種程度，我已經做好了這方面的預備。
對於一些中小客戶，我覺得最主要的是加強風險教育。這些投資者的風險意識較差，對風險的承受能力也較差，對這樣的客戶應該著重推薦穩健的理財產品。
由於我還沒有從事過這個崗位，所做的一些工作構想也都是根據自己對理財工作的理解總結的，我覺得最好能夠安排一些往外地的參觀考察，對以後的工作會更有幫助。
最後，再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝在座的同事對我的支持和鼓勵。
謝謝大家！
關於保險的演講稿 篇5
各位親愛的高峰英雄、尊敬的各位嘉賓、各位平安同仁：
大家好！
今天，我們歡聚在亞洲最具異國風情的國度，在芭堤雅美麗的陽光、碧海、沙灘之間，隆重舉行“中國平安保險團體20xx年明星高峰會議”，熱烈慶祝平安一年一度的盛大節日。
首先，我謹代表大會向來自全國各地的高峰英雄致以熱情的歡迎和衷心的祝賀，你們是平安最璀璨的明星，平安因你們而驕傲！今天，這裡是你們揮灑勝利喜悅的舞台！明天，平安依然是你們壯志凌雲的家園！
同時，感謝國華人壽業務精英們和各位嘉賓的光臨，在此與我們共享活動人心的時刻。一直以來，我們之間有著友好的合作和交流，感謝你們對平安一貫的支持和關愛！
現在，這裡熱血沸騰、四溢的盛會使芭堤雅的美更錦上添花！讓我們一起品嘗勝利的果實，回味成功的歡快：20xx年，平安壽險實現了一次奔騰，勇創歷史新高，壽險總保費突破400億，平安壽險的營業淨利潤達到18億，壽險總體市場占有率由20xx年的22。5％上升到28。7％！此時此刻，我們不能不為勝利而歡呼，我們不能不為在座的英雄們而喝彩，我們不能不為平安人的付出而驕傲，我們不能不為家人們的支持而感謝！
“光榮與夢想，挺進500強；前瞻與革新，邁向400優”，前進的嘹亮號角已經吹響，平安正一步步的朝目標全力邁進！我們的銷售雄師是平安騰飛的雙翼，各位高峰英雄是平安最棒的業務員，然而面對新的機遇和挑戰，我們要樹立更高的目標——“做行業中最好的業務員”！最好的業務員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先職業技能的業務精英！這就要求我們堅持承諾是金，堅持勤勞進取，堅持學習創新。我們知道一花獨放不是春，百花齊放春滿園。在座的英雄們都是平安業務雄師中的領跑者，因此更要肩負起引領和培養更多優秀業務員的重擔，我們團隊中每人都優秀，在馬總“創造差異化”精神的號召下，致力建立一支“行業中最好的業務隊伍”，以更先進的行銷理念、更專業的行銷技能、更完善的服務不斷增強平安競爭力，只有這樣，平安才能在強手如林的市場上穩定、健康、持久的發展壯大，為社會、保險業、為股東、為員工創造財富和價值。
我深信，平安將以科學的治理機制、優秀的企業文化、領先的產品、全新的服務來勇敢自信地面對今後的挑戰！我們的業務隊伍也將以最專業、最高效、最真誠的服務面對平安千千萬萬的客戶！我們上我們共同努力，與平安同呼吸共命運，攜手共築平安“永葆青春百年店”！
我公布：中國平安保險團體20xx年明星高峰會壽險分會現在開幕！並預祝大會圓滿成功！
關於保險的演講稿 篇6
保險是人類實力上最好的一項發明，然而，在我們國家，有太多的民眾對保險有誤解。座位保險從業人員的一份子，我想在這裡告訴大家：人生有太多不如意的事情：保險，就像家裡準備著的傘一樣;保險，就像家裡的防盜門一樣;保險，就像車的備胎一樣，寧可終身不用，不可一日無“保險”。
有些人會說，保險就是騙人的!
其實保險這個行業或者說所有的產品，都不會騙人，騙人的是人，是那些曾經不專業的業務員導致了這個行業的口碑一直不好，做為這個行業的一員，我們應該做到專業，專業再專業。讓曾經不認可這個行業的人認可行業。讓曾經認可這些行業的人幫著宣傳行業!讓我們這個朝陽的行業更加的朝陽。
保險為什麼如此重要?
一、家庭經濟支柱應該買保險。家庭經濟支柱，一家人的生活來源全靠他，奉養父母，養育子女，照顧愛人。賣保險，是一種責任，是一種對自己對家人的愛。當然人生中的第一張保險應該是意外保險，風險是無處不在的，然後是重大疾病保險，最後是養老保險。有人說，保險不吉利，其實我買了這么多年保險，一樣好好的過日子，不要迷信。保險不是用來改變生活的，而是防止生活被改變的。用少許的錢，把風險轉移給保險公司，為家人備一把傘。
二、保險是一筆
保險是一份充滿愛和陽光的事業，保險代理人是愛的傳遞者。通過我們的努力，當客戶被喚醒對家庭的關愛，能更多的去考慮父母、伴侶和子女。我真的由衷地為他高興。作為愛的傳遞者，在這過程中，我不僅僅得到了事業上的成功，更收穫了尊重和友情。更堅定了我投身太平的信念。
經常有對保險還不了解的朋友問我，什麼是保險?保險能給我們帶來什麼?這時我都會自豪的對他們說：“保險就是無私的愛!” 保險是一種愛的信仰。我要讓身邊的每個人都知道，有保險，可以讓生活變得更美好!
標準都不一樣，一個人能買保險，至少說明一個責任感，二有經濟能力，三身體健康。深圳人均保額12萬元，平均房價16000元。12萬除以16000等於7.5平米。我們的生命價值僅僅等於一個洗手間!!!!
讓我們每個人都擁有一個高額的保障!是我們的責任!
讓保險行業更朝陽，讓生活更美好!
關於保險的演講稿 篇7
20xx年2月，一個小帥哥降臨到我的身邊，當孩子滿月時，就有親戚說，做份保險吧，什麼叫保險？不知道，但別的孩子有，我的孩子也要有，一份帶有平安字樣的保險契約就這樣與我第一次見面了，小寶寶在全家的關愛中健康成長關，我也一如繼往的兩點一線的工作著。由於各自要照顧家庭，所以很長時間都沒有和朋友聯繫了，朋友是什麼，朋友就是多久不說話也不會覺得尷尬的人，得知最好的朋友幹了保險，我真是被她的勇氣所折服，不是什麼人都能幹保險的，多次的交流，多次的溝通，當時對保險已經有了初步的了解，知道除了存錢還有相應的保障，反正都有存錢，反正都是支持朋友，那就做份吧，就這樣，第二張帶有平安字樣的保險契約與我見面了......
也許，是不想安於現狀，也許，是想挑戰自我，也許，是想證明自已......
xx年五月時，我做了個重大的決定，我要離開人際關係複雜的機關，我要離開每天只對著電腦開票的一米二的辦公桌，我要離開不能給我帶來任何升職機會和沒有發展空間的單位，我懷著一顆積極向上的心，通過了面試，考試，筆試，我來到了平安，參加了新人班的培訓，這時的我，才真正的了解平安，平安保險成立於1988年，歷經21年的發展，已經最初只有十三個人的單一財產保險公司快速成長為以保險，銀行，投資為三大業務支柱的大型綜合金融服務集團，在09年進入世界五百強第xx1位，全球保險公司入選92家，平安排名第八位。
6月11日，我正事的成為平安的一員，在親戚朋友的努力和幫助下，八月順利的轉正，記得第一次站在課里分享剛轉正的單子時，聲音是顫抖的，腿是的筋的，腦子裡想好的詞早就沒影了，用最普通的話直白的話把轉正的經過講完了，可是卻得到來自一百多人的掌聲和認可，之後陸續的這樣的機會讓我得到了鍛鍊，在參加半年新人班封閉培訓時，再次占在講台上，分享著這半年來的成長時，聲音哄亮了，腿不抽筋了，講的有條理了，我感謝平安，感謝我的師傅，讓我越來越自信，讓我得到了前所末有的榮譽感。
這時的我才真正的感覺到平安保險是我的一份工作，我要努力去工作，為了我的家人，為了我的夢想。記得，，20xx年7月13日，我去醫院看望我姨婆的外甥，五歲時查出障礙性貧血白血病，9年了，吃藥，輸血，打針，跑遍全國各大城市，都沒有一點好轉，那天是最嚴重的一次，連續高燒40度一個星期了，伴有時而的流鼻血，臉，嘴，身上一點血色也沒有，坐在他的病床前，眼淚止不住的流，他的媽媽輕輕的抱著兒子說著，疼嗎，一會就好了，馬上就退燒了，看到這一切，做為母親的我心都碎了，孩子，當媽媽看到你蒼白的臉，當媽媽看到你無力的手，當媽媽看到你用心學畫畫，如果真的有上帝，媽媽會說不要讓我的兒子來到這世界上受苦，我相信一切的困難只要有愛就全可以解決，愛可以做一切，我祝福，我祈禱，平安到永遠，可只有愛就真的可以做到一切嗎？
如果他們當初選擇了一份保險，也許現在就不會這么難，那天起我對自已說，我要把保障和平安送到每個家庭里，送到每個人手中，我熱愛我的工作，送人玫瑰，手留余香。
自我管理，自已給自已當老闆，學習充電不用自費，有耐心的師傅，有團結的同事，有關愛的，會給我最大的支持，對的事情重複做，重複的事情堅持做，只要聽的話就能做好，我就是這樣，一路走來，一路堅持，一路聽話，當你所付出的努力得到優秀的成績時，還會有額外的驚喜，在平安，我做了二件目前為止我認為是我生命中的級限，一是，我爬上了險峻的鳳凰山，我坐在了老牛背上，因為我恐高，真的說是可以爬到山上的，因為除了臉沒有貼地，全是扒在地上爬的，當時我只有一個念頭，我要爬到山頂，我不能掉隊，我不能給團隊摸黑，儘管最後是哭的一蹋糊塗，但是我開心，我高興，因為我戰勝了自已，二是，我最怕的一個動物蛇，在參加四五連動黃山游時，遊覽千島湖時，我居然抱著它照相，之前也有去過好多次，但我都不敢，可是這次不同，因為當時有一個同事一直對我說，劉艷，你行，你肯定行，你能做到，去做吧，儘管我閉著眼睛抱著蛇照相，但是我真的做到了，什麼力量，團隊的力量，什麼，堅持不懈的，誰給我的，平安，在平安已經走過了十四個月了，自信，榮譽，輕鬆的工作時間，很好的收入，我得到了，而且，在平安，不單只可以銷售保險，還有車險，證券，家財險，銀行卡，只要和金融有關係的我們都可以一站式的銷售完成，買車買房買保險，投資儲蓄信用卡，從一個單純的銷售保單人員轉變成，客戶經理，行銷經理，還可以通過自已的努力做到主任，課長，管理自已的小團隊，就像自主營一家小公司一樣，而且不用任何的投資，不用任何的成本，平安這個龐大的實力派後盾會給我們最大的支持，我熱愛我的工作，我熱愛我的團隊，也許正是我們團隊的這種吸引了我，選擇平安就如同找準了人生的一個點，將它點燃，堅持下去，就會綻放意想不到的燦爛光彩，選擇平安就像一條經歷風雨的彩虹，讓我沐浴在七彩光輝中，選擇平安，我無怨無悔......
“平安保險”被稱為保險業界的“黃埔軍校”。這也從一個側面反映出了“平安保險”的人才流動速度。在這樣一種情況下，平安保險如何構建自己的人才政策，確保公司的人才梯隊不垮，有很多獨到的嘗試。
平安保險的人力資源管理科學化工作始於6年前麥肯錫公司的戰略構架。麥肯錫擅長戰略規劃，它為平安確立的人力資源整體構架，包括人員的聘用、升遷、考核的標準，激勵以及管理髮展培訓。但是這個規劃主要是構架性質的，在具體操作落實過程中，在公司遇到了強大的內部阻力。
在大量高層人才流失的情況下，儘管平安引入了惠悅的薪酬架構，全部員工得到了30%左右的加薪，但平安深信，克服人才流失的長久之計是加強公司內部的人才培養與選拔。因此平安開始在全公司範圍內推行“勝任特徵”體系。
勝任特徵模型的要旨就是通過對各級崗位的詳細分析，建立整個公司範圍內的勝任特徵模型，並且明確這個模型對於不同級別職員的要求程度。通過與員工的深入交流訪談，平安公司找到了自己公司的核心特質：結果導向，創新和適應調整。在這樣一個核心特質模型的指導下，平安公司確立了整個公司範圍內的a類幹部和b類幹部的勝任特徵模型和測評體系，由此，原先無章的幹部選拔任命就有了可供的具體標準；並且這使員工了解到，自己想在職業的道路上得到更大的發展，需要在哪些方面進行。
平安構想在三年之內形成自己理想的人才梯隊，建立起一整套內部員工的升遷考核和淘汰機制，通過自身“造血”克服由於向外過度輸血造成的人才短缺。為組織戰略發展目標的實現在人力資源方面進行充分的準備。
勝任特徵模型（competence model）是組織管理心理學界目前的一個熱點研究領域。它的提出是相對於原來傳統人事管理中的工作分析，在組織充分國際化、多元化的今天，組織內部的崗位也在進一步的模糊化、複雜化。傳統的流水線工作正在大量的被高知識的技術性工作所替代。在這種情況下，傳統的工作分析很難清楚的界定工作的核心本質，大量的跨國公司開始採用勝任特徵模型來描述對於崗位，尤其是關鍵重要崗位的要求。
平安保險是國內唯一兩家aaa級的保險公司之一，償付能力強，風險小，總資產居國內之首，覆蓋的點廣泛。
關於保險的演講稿 篇8
尊敬的各位領導，各位評審，同事們：
大家上午好！
很高興和大家相聚在這裡。首先讓我感謝公司給了我這個展示自我的機會。20xx年對於我是不平凡的一年，入職人保恰好兩年半。在這兩年多里，我也經歷了從一個一張白紙的新人到現在能熟練掌握各項業務並能做出一定的業績。
和在座的大多數同仁一樣，我也是在人生的旅途中經歷了若干個公司和崗位的磨練之後，義無反顧地選擇了人保財險。剛剛進入人保財險這個行業的時候，面對深奧的條款、業務的壓力、客戶的冷漠，我也曾經茫然過、苦惱過、彷徨過，甚至想到了退縮。然而，在公司經理室的領導下，同事們的熱情工作中，公司日新月異的蓬勃發展深深的打動了我，感染了我、也鼓勵了我。所以，我暗暗下定決心，要在人保財險這片人生的舞台上，扮演好自己的角色，實現自己的人生價值。
我清楚的記得20xx年5月4日是我加入人保的第一天，在以前，我對人保財險沒有過多的了解，進入公司後我才知道保險事業的重要，就汶川5.12地震災害來說，人民的生命財產遭受了巨大的損失，上百萬災區人民在廢區中經歷著劫難。此刻，在受災民眾臨時居住的帳篷下，在抗震救災的最前沿，隨處可見我們保險人員的身影。他們向民眾公布救助電話、全面啟動快速理賠機制、餘震漫延到哪裡，保險理賠就進行到哪裡；他們向災區人民捐款捐物，有的甚至和當地軍民共同築起抵禦地震、保衛家園的長堤。5·12大地震中，中國人保共向四川災區支付各類保險賠款31億元。無數動人的故事，如滔滔洪水，時時撞擊著我的心靈，讓我愈發懂得保險事業的偉大。
生活中難免會遭受意外，陷入絕境，是保險人及時送去一筆筆珍貴的賠款和一聲聲溫暖的話語，讓他們重新揚起了生活的風帆；在突發事故的病人床前，是保險人送上了救命錢，如雪中送炭般為他們重新燃起了生活的希望；是保險人用他們的愛化解了無數的風險。尤其是在我省的偏遠地區，也同樣有著我們的保險工作人員，不怕路途艱苦，出一次現場就要耗時一整天，是他們用真摯的情意，為廣大民眾服務，贏得了社會的認可和客戶的信任。
無數個感人的事例使我明白，其實每一個保險人，都在以自己無悔的激情，在平凡的崗位上無私地奉獻著。而我們的事業，也只有靠我們的辛勤工作，才會有著更加燦爛的明天；我們平凡的生命只有在奉獻中才能得到升華和完善。雖然我們不能馳騁疆場，轟轟烈烈；但是我們可以立足本崗，兢兢業業。
20xx年，國家大刀闊斧的進行經濟改革，使市場在資源配置中起決定性作用，放開所有競爭性領域，讓民間資本大顯身手。這也意味著同行業的競爭更加激烈，這既是機遇也是挑戰，我們更要以總公司為核心，在支公司經理室的帶領下，創新經營理念和經營模式，提高自身業務能力及個人綜合素質，團結一致，提出將“人保財險做大做強”的號召，同時大力提倡保險誠信建設，為人保財險的可持續發展打下堅實的基礎，從而迎來嶄新的再發展階段。
九層之台，起於累土。今天，在公司經理室的正確領導下，以及各位同事的共同努力下，石泉分公司已由幾年前保費僅為四百多萬元的支公司，發展成為現在全市多年先進的支公司、年保費規模超過4000萬元的優秀支公司，（自己改）這一切，都包含了公司經理室的心血和同事們的汗水，作為開江支公司的一員，我由衷的感到無比的驕傲和自豪。這一切永遠激勵著我心甘情願的為保險事業付出不竭的動力和冉冉的激情。至此，有了對待工作的激情，我對人生價值的理解也不斷加深；有了對待工作的激情，才有了我人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶，激情已經照亮了我生命中的每一個角落。
我是一名平凡的保險從業人員，平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、有無奈，更有執著。雖然我現在很平凡，但是，我堅信工作態度決定職業價值，願與大家共勉！
我今天的演講到此結束。
關於保險的演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好。
今天我演講的題目是：做最優秀的員工和所有的新員工一樣，從跨進人保財險大門的那一刻起，我就在認真地回顧著她的昨天、注視著她的今天和展望著她的明天。可口可樂公司的總裁曾經說過：把我所有的東西都拿走，把員工留下，幾年以後，我可以重建一個王國。所以說企業的發展關鍵在於人；企業能否充滿活力地持續發展關鍵不在於企業員工是否年輕，而在於他們是否有銳意進取、不斷學習的精神，是否有對市場變化的洞悉力和敏感性。
為適應時代發展，總公司根據人保新時期發展戰略和人保財險企業文化建設的總體規劃，制定了《中國人民財產保險股份有限公司員工行為準則》。他充分體現了新形勢下公司對員工行為所提出的新要求，使之成為廣大員工樂於遵循的心理公約，營造愛崗敬業、勇於創新、甘於奉獻的工作氛圍，構建和諧企業，增強凝聚力和向心力，實現公司和員工的共同發展。通過這次認真、深刻的學習，我充分認識到了員工行為準則出台的重要意義。
眾所周知“沒有任何藉口”是美國西點軍校奉行的最主要的行為準則，它給我們的企業員工提供了至真至善的培訓內容。在實際工作中，我們需要的正是這種精神，假如在我們企業中的每一分子都想盡辦法去完成任何一項任務，不找任何藉口，哪怕看似合理的藉口，我們的企業必將會是另一番景象，我們的現狀也將會有重大改變。
在日常服務中，我們要提倡這種敬業、負責、服從、誠實的精神，對客戶提出的意見、建議認真聽取，時時處處以客戶為中心，替客戶著想，遇到客戶不滿時，不要急於為自己辯解，先從自身開始查找服務中的不足，給客戶一個台階是服務的高標準，有了矛盾不要過分強調自己的理由，反過來為客戶著想，將心比心，客戶便會理解和尊重你的工作。退一步等於過兩步，客戶的建議也是我們服務的改進，千萬不要有“那個客戶太挑剔，我無法滿足他”等等一些看似合理的藉口。
在我們的日常生活中，當人們不思進取時，往往會尋找藉口，殊不知藉口給人帶來的嚴重後果是讓人更加消極頹廢。當遇到困難和挫折時，你不是去想辦法克服，而是尋找各種各樣的藉口，這樣的消極態度只會剝奪了個人成功的機會，最終讓人一事無成。成功不屬於那些尋找藉口的人，那么就先讓我們從改變自己的態度開始吧，讓工作中沒有藉口，人生中沒有藉口，失敗中也沒有藉口，把所有時間和精力用到努力工作中來，發揮自身的潛能、主動性、積極性，從而把工作做的更好。
作為公司的一員，我們應該以認真的態度、踏實的作風、強烈的求知慾去學習和接受新的知識和觀念。在工作中積累，虛心向前輩求教，在不斷學習和應變中以智慧開鋒，提高工作效率、提高我們接受新事物的能力，培養對外界信息的敏感性和對環境變化的反應能力。最後，我想說的是：不管做人還是做事都要有“超越平庸，選擇完美”之心，這是值得我們每個人一生追求的真理，生活中如此，工作更是如此。那么，讓我們共同努力，發揚愛司、敬業、負責、奉獻的精神，做企業最優秀的員工吧！
謝謝!
關於保險的演講稿 篇10
“作為新華人壽業務的根基，代理人隊伍是不能被撼動的。雖然經過了不少波折，所幸的是，到目前為止，新華人壽的代理人隊伍相對穩定，沒出現大規模流失。”新華人壽一位高層在接受本報記者採訪時說。
時間上的巧合——新華人壽原董事長關國亮去職帶來的動盪簽後——讓人不免對修改的初衷頗多遐想。
“這是新華人壽第四次修訂。” 新華人壽執行小組組長王艷珊告訴記者，新華人壽成立十年來，從最初只有北京分公司一家，到20xx年的5家分公司，出台了第一版基本法，之後在20xx年、20xx年分別修訂了一版，目前的20xx版，是第四版。
新華人壽戰略管理中心高級機構管理經理陳利平稱，的每一次修訂都與不同的發展階段相關，也是各公司不同發展策略和管理導向的體現。
20xx年-20xx年，剛剛處在起步階段的新華人壽，快速擴張、完成全國布局成為其首要任務。當時，所有制度都圍繞著增員、搭建團隊、產生績效，所以這個時期的基本法核心點就是利益的分配。
所謂利益分配，就是佣金的分配，而佣金則包括直接佣金和附加佣金，直接佣金是給付業務員代理產品的報酬，附加佣金實際上是在之下的一種再分配。“根據公司前期的導向——快速擴張隊伍，直接的表現就是利益的前置。”陳利平說。
到了20xx年，新華人壽基本完成了全國布局，“提高隊伍績效，穩定隊伍，在穩定中再擴張”成為新的管理導向。
在強化考核標準的新導向的激勵下，20xx年下半年，新華人壽人均產能只有20xx多元，20xx年底，人均產能達到3000多元，到了20xx年底，人均產能達到4000多元。同時，規模人力由20xx年的12萬人發展到20xx年上半年15萬人;有效人力則由20xx年的4.3萬增長到20xx年底的5萬人。個人業務員13個月留存率由13%提升到目前的20%左右，活動率為40%左右。
然而時至今日，新華人壽的發展環境再度發生轉變。
一是集團化戰略迫近。“個險作為公司共同的銷售資源，需要有一個公共銷售平台，以及相匹配的統計口徑和考核標準，便於今後產險、壽險、養老金公司等之間交叉推廣銷售後，各渠道之間的標準統一。”王艷珊說。
另一方面，在“關國亮事件”帶來的動盪直至部分股東股權被保險保障基金接管、保費增長停滯不前的局面下，王艷珊承認，防範同業挖角也的確是當務之急。
此次新華人壽出台的新，一共有A、B、C三個“結構性差異化”版本，是根據各地區保險市場不同的競爭程度，以及對新華人壽保費的貢獻度劃分的。三個不同版本分別設定了不同的層級、獎項、考核指標等。
從“利益前置”到“利益後置”
雖然A、B、C三版基本法各有側重，但是“持續新增、強化留存”仍是新華人壽新的一個基本導向。
而變“利益前置”為“利益後置”則成了新華人壽強化留存率的一個重要手段。王艷珊稱：“在03版基本法裡，宗旨就是把新人的利益前置，新人進入的門檻較低，較容易拿到相應的待遇，且集中在進來的前三個月，新人剛進來就會有一種強烈的現實感，在這種制度的引導下，很快我們就吸引了很多業務人員進來。”
但時至今日，情勢迥異，“留住老人”，也許顯得更為重要。
新版在提高留存率上做了變革，如為推薦人設立的“增員獎”，以前只發3個月，現在延長到6個月;對於第二年仍在崗的業務人員，服務利益大幅增加。
新華人壽北京分公司宣武支公司新星部經理王寶軍說，在業務量沒有發生大改變的前提下，新舊基本法更替頭兩個月，僅繼續率獎一項，他的收入就比以前多了7000多元。
新華保險還規定，“滿三年以上的，發給長期服務津貼”。此外，對於連續服務滿三年的客戶經理以上職級人員，可獲得公司提供的每兩年一次的體檢;每年還可獲得對應的帶薪休假福利，休假時間最長可達到10天，每日定額補貼最高為150元。對於那些連續服務滿15年後，達到一定年齡的業務人員，根據在公司期間的工作表現，給予定額的職業成就禮金，最高額度為50000元。
除了留存率，新還力圖解決新人持續增加問題。按照新規定，新人一進入公司，就有6個月的責任底薪(原為3個月)，責任底薪按照ABC三個版本的不同，分別是1000元、1200元、1500元。
以較有代表性的B版為例，只要新人每個月完成1500元的佣金，即可領到1200元的責任底薪，總計2700元。如該新人連續三個月累計完成2100元的佣金，即可以轉正，享受基本保障。這些基本保障包括，意外傷害(包括身故和全殘)、意外醫療、住院醫療、疾病身故保障等商業保險。
“如果個人在考核期內完成3200元的佣金，就可以晉升到客戶經理，之後還有機會晉升到業務主任、營業部經理、總監等。” 王艷珊說，與同業相比，他們的待遇水平比較高，但考核要求相對偏低，成立4、5年的分公司也有1-2名總監，僅職務津貼一項最高的就有2萬元。
如此做法究竟是“殺雞取卵”還是“放水養魚”?業界頗有爭論。一位壽險公司個險業務部總經理表示，新華人壽的新屬於“重獎輕罰”，這種模式無疑會給業務人員帶來更多的實惠，對於正處於風口浪尖上的新華人壽來說，可以起到穩定人心的作用，但是留給股東的分紅肯定會減少，這是公司大策略使然。效果如何，目前仍是一個未知數。