2023經理演講稿

2023經理演講稿 篇1

尊敬的各位評審、各位同事:

大家好!

我是,首先非常感謝大家給我這次機會,我競聘的崗位是財務部綜合處主任一職。今天我本著鍛鍊、提高的目的走上講台,向大家匯報自己的工作,闡述自己的理想,誠懇地接受大家的評判。

一、個人情況。

我今年xx歲,本科學歷,會計師職稱。於20xx年xx月榮幸加入公司,一直從事財務工作,曾在超市財務室工作了一年,大部分時間從事房產會計。現任職於房產公司財務部收入處。在公司工作的'五年里,我得到了諸多的幫助與鼓勵,是領導的培養、同事的關心讓我得到了進步,在此非常感謝所有給予我幫助和指導的領導、同事。

二、前段工作、學習和思想總結。

1、思想方面:認同公司的企業文化,遵守公司的各項規章制度。思想積極上進,待人誠懇。

2、學習方面:能積極參加公司組織的各項學習,在工作當中能虛心地向領導、同事請教。但學習主動性不強,對專業知識、國家政策掌握不全面。

3、工作方面:在財務部我從制證崗位開始學起,工作認真、勤奮,積累了一定的工作經驗。前段時間完成的工作主要有:

(1)對銀河電腦城、河西家居廣場、世紀花園等項目的未售資產進行了清理,建立了台賬,並草擬了未售資產租賃方案。在財務部長的指導下,擬定並通過了委託租賃補充協定,對規範租賃管理做了基礎工作。

(2)配合用友公司完成了對房屋軟體的最佳化,實現了房屋軟體與用友財務系統的無縫連線。在查詢客戶信息時,速度得到了提高;數據提供也更加全面、準確。

(3)擬定並通過了電腦票據管理制度,房款收據實現了電腦出票,提升了我們的視窗形象。

三、對競聘崗位的認識。

綜合處是我們財務部剛分離出來的新處室,主要的崗位職責有合併會計報表的編制、財務預算分析、資產管理以及關係到員工切身利益的工資福利的編制與發放等。我認為競聘該職我具備以下幾個基本條件:

1、有一定的實踐經驗。我從事會計工作已有十個年頭,先後做過工業會計、零售業會計以及現在的房地產會計。進入公司財務部後,做過基礎核算、編制過工資、也在原資產信用處任過資產管理,能熟練操做財務部大部分工作。

2、有系統理論知識。會計是我的專業,工作以來,一直未間斷過學習,20xx年就通過了會計師職稱的考試,後又通過自學考試取得了會計本科學歷。

3、有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神。

四、如果有幸競聘成功,我的工作思路是:

1、堅決服從上級領導的安排,全力以赴做好本職工作。

2、勤奮學習,努力提高個人業務水平。

3、增強服務意識,做好後勤工作,維護財務人員的良好形象。

4、嚴格按工作崗位職責的要求帶領本處室人員完成本處室的工作,並創造性地開展工作。

5、制定本處室的工作流程,讓工作有章可循,同時也方便崗位的輪換交接。

這是我頭一回參加競聘,心裡特別緊張。但我想不論此次是否能夠競聘上,這都是對我本人的一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。即使我沒有競聘上,我會以一種平和的心態,一如既住地勤奮工作,為更美好的明天儘自己的一份力量。

謝謝大家。

2023經理演講稿 篇2

各位同事:

科學發展觀是我們的指導,科學發展觀的核心是“以人為本”。“以人為本”強調世間一切事物中,人是根本,人的利益是第一位。我們所作所為,都是為了人,離開了人,任何事物都沒有意義。現在是和平時期,對人威脅是安全事故,一年中被安全事故奪取生命的人不計其數。安全生產關係到人的生命,關係到家庭幸福,關係到國家和民族的發展,具有極其重要的意義,但並非每個人都能深刻認識到,落實到自己的日常生產工作中。

“安全生產說起來重要,做起來次要,忙起來不要”,這是我國當前一些企業和部分員工對待安全生產態度的真實寫照。正是由於沒有牢固樹立“強化安全基礎,推動安全發展”的科學理念,加之安全意識淡薄和安全責任缺失,使得我國當前安全生產形勢嚴峻,釀成了慘烈的安全事故,造成人員重大傷亡、財產嚴重損失,留下了血的慘痛教訓。20xx年7月23日晚上8時,浙江省溫州市鹿城區雷電閃鳴,暴雨傾盆,雷擊造成溫州南站信號設備故障,值班人員安全責任不強,沒有意識到信號可能錯誤顯示,沒能及時有效發現和處置錯誤信號,致使D301次與D3115次動車發生追尾事故,D301次動車4節車廂墜落高架橋,造成40人死亡,191人受傷,事件驚動中央。20xx年11月15日,市靜安區膠州路728號一幢28層樓的高層居民住宅,由於電焊工違規操作發生重大火災事故,造成49人死亡,70人住院治療,其中17人重傷,引起周圍民眾的一片恐慌。就我們住建系統來說,安全生產形勢也不容樂觀。近年來,一些企業在施工過程中相繼發生塌方、火災、水淹、機械損傷、高空墜落等安全事故,嚴重危害企業財產和員工生命安全,也嚴重危害周邊民眾財產和生命的安全。這些大大小小的安全事故,有的人喪失生命,有的人終身殘疾,有的人因事故成為植物人,一個個鮮活的生命就這樣給無情的安全事故剝奪了。安全事故的發生給社會和家庭造成無可挽回的損失,留下了長長的遺憾,使人感到無比惋惜和痛心,影響到全國經濟社會的科學發展、安全發展。

人世間最寶貴的是生命,一個人懷胎十月,呱呱落地,父母含辛茹苦撫養,政府社會教育培養,始成為人,展現美好年華、錦繡前程、如歌生命,參加工作為國家社會貢獻力量,享受人生的幸福與快樂。然而,由於發生安全事故,使人的美好年華嘎然停止,錦繡前程暗然結束,如歌生命畫上句號,給國家社會造成損失,給家庭親屬留下慘痛。作為住建系統的企業員工,我們要珍惜自己的生命,讓生命有意義、有前程、有作為,走完人生快樂幸福的旅程,書寫完美的人生章。為此,我們要從“強化安全基礎,推動安全發展”出發,勿忘安全生產,牢記“安全生產一日放鬆一日患,僥倖心態一時存在一時憂”的警示,不忘“愛惜自己,家人在等你回家”的囑託,在心中築起堅實的安全螢幕障,為我們的生命飛翔天空、遨遊大海、創造輝煌保駕護航。

生命如歌,勿忘安全。我們一是要在上高度重視安全生產,牢記以人為本的科學發展理念,時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,吸取安全事故血的教訓,把“安全生產是生產力,安全生產創造財富,安全生產是經濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中,形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保全全”的氛圍,確保生產安全。我們二是要在技能上夯實安全生產根基,認真學習安全生產法律法規、安全生產規章制度、安全生產操作規範,參加企業組織的各類安全培訓,掌握安全生產知識,熟悉安全生產規章制度,懂得如何做到安全生產,具有確保全全生產的崗位技能,實現安全化,不發生任何大小安全事故。我們三是要在工作上全面落實安全制度,在生產施工過程中,要嚴格按照規章制度要求,按部就班,認真排查安全隱患,確認無安全隱患再投入生產;要不貪圖爽快,不嫌麻煩羅嗦,不當違章操作的好漢和英雄,老老實實、自覺遵守安全生產制度,做到遵章操作、規範生產;要集中心思、集中精力搞生產,提高施工進度和施工質量,不在工作時間和工友進行嘰嘰喳喳的無聊空談,不為雞毛蒜皮之類小事與同事爭爭吵吵,心無傍騖、一門心思做好工作,維護安全。要通過重視安全生產、落實安全制度、守紀遵章操作,營造良好安全生產氛圍,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,促進企業平安發展,共創企業美好明天。

生命如歌,展示生命的珍貴,描繪生命的絢麗,歌頌生命的偉大;勿忘安全,要認識安全的重要,把握安全的真諦,強化安全的根本。我們企業員工要從珍愛自己的生命出發,牢記“安全工作重於泰山”,提高安全意識,增強安全責任,手牽著手共建安全堡壘,肩並著肩共鑄平安長城,全面抓好安全生產工作,不發生任何大小安全事故,切實維護企業財產和員工生命安全,讓生命之花永遠綻放,結出豐碩成果,奉獻給偉大祖國和偉大人民,助推全面建成小康社會,實現中華民族偉大復興的夢。

2023經理演講稿 篇3

各位領導、各位同事:

你們好!

今天我感到非常的榮幸,承蒙公司領導及同事們對我的信任和重託,選舉我來公司與大家一起工作並擔任經理一職。在此,我對組織上對我的培養、教育和信任表示衷心感謝;感謝大家對我的歡迎,這裡,我特別感謝書記、部長等領導送我到崗。

我在公司工作的時間並不是很長,工作能力也不是很強。只是人可能比較幸運一些,在剛進入公司之後,連續給公司帶來了幾筆不小的生意,也給公司的發展做出了自己該有的貢獻吧,我想說的是,我已經盡力,我對公司沒有什麼虧欠了,至於公司員工能夠選舉我為公司經理,算是意外之喜吧,我在這裡感謝大家對我的信任!

從今天這個時刻開始,我將和同志們一起工作、學習,我很榮幸!很多同志可能知道,我最早是從出去的,現在又回到咱們廠,心裡有一種說不出的親切感。一是咱們單位有著光榮的傳統和輝煌的歷史,二是同志們作風樸實,工作默默無聞,有奉獻犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。我走上這個崗位,深感自己身上的責任和份量,為此,在今後的工作中,我將恪盡職守,認真履職,一是儘快融入這個集體,熟悉情況,進入角色;二是更加努力學習,舉旗幟、講政治、樹風氣,維護團結,做好表率,也希望大家把團結看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風格,切實維護好團結,增強凝聚力和戰鬥力,營造一個更加團結、寬鬆、和諧的氛圍;三是尊敬老同志,團結新同事,謙虛謹慎,向大家學習,今後工作中,我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。由於我比較年輕,在業務知識和工作經驗上一定有不足之處,所以在今後工作中,希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評,我會虛心接受,不斷上進;四是積極主動,準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面,我今天還沒有發言權。當然,我需要表明一個態度,就是在做好本職工作的同時,認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此,我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。

我希望在今後的工作中,大家都能夠及時將我的缺點和不足說出來,我也好改正。當然我決策上的失誤,需要大家的監督,這樣的我才會更好的工作下去,希望大家都能夠這樣下去,我會一直不斷的努力,我相信我能夠做的更好,我會一直不斷的努力下去,最後成為一名真正的公司的經理,為公司的發展做出自己最大的貢獻!我相信,只要我們團結一心,爭取主動,開拓進取,我們今後的日子一定會越來越好!謝謝大家!

2023經理演講稿 篇4

各位同事大家好,我是x部的,非常榮幸我今天能站在這裡進行一次大膽而有意義的演講,我演講的題目是《假如我是總經理》。

因為假設,我才有幸站在這裡,以一個總經理的身份,雖然僅有短短几分鐘,但是我也在很認真的編織這個夢,從某種意義上講,也是在代替千百個x公司兄弟姐妹們編織著這個夢想。

假如我是總經理,我要從六點來詮釋這個角色。

好的信仰

有這樣一個寓言:花店的櫥窗里有兩盆含苞待放的花:一盆是花店工人培育出來的,而另一盆是仿真製作的,客人問花店的工人:“你們如何能知道哪一盆花是真的呢?”花店的工人微笑著回答:“很簡單,它們中只有一盆是有生命的,有生命的花才會開放。永遠不會開放的那盆花一定是假的。”這個充滿宗教色彩的寓言告訴我們:不能開花結果的信仰一定不是真的,一個真正有信仰的人,也一定會有所收穫。

假如我是總經理,我會帶著身邊的兄弟姐妹們像了解自己的孩子一樣去了解我們的產品,像相信自己的父母一樣去相信我們這個集團公司,相信我們的,相信我們的領導,相信我們的產品能夠打破禁錮得到所有人的認同與讚嘆。

“一分鐘讚揚”

假如我是總經理,我會提倡“一分鐘讚揚”,就是提倡領導在工作上不能吝惜自己的表揚,真正的去了解員工,挖掘每一個員工的潛力,適時地給以員工肯定,調動每一個員工的積極性和工作熱情。

好天氣要打開窗戶,使室內空氣流通,這樣才能遠離疾病,享受健康生活。好的管理就要善納雅言,有效溝通,有人說:企業的領導需要用70%的時間與人溝通,用30%的時間分析和處理有關事務。這個觀點不一定準確,但我將用有效的溝通架起工作的橋樑,促進管理效率的提高。

不斷地學習

假如我是公司總經理,可能每天都要處理各種日常事務,要應對各類工作,但是我要堅持每天抽出一定時間進行充電,把學習當成終身習慣,努力學習管理知識,使自己始終處於不滿足的狀態,對於企業的發展要有一個全面的認識和通盤的考慮,並且對發展過程中存在的問題及時發現、及時處理,消除隱患,避免公司可能會出現的危機。

在我學習的同時,也要鼓勵員工進行學習,每天給自己提三個問題:“昨天我有什麼沒弄明白”,“今天我要學會什麼”以及“今天我學到了什麼”,在提問中學習,在學習中有所收穫,在收穫後有所進步,讓大家明白只有不斷的學習才會有可以提升的空間。

共同的目標

不知道大家記不記得《愛麗絲夢遊仙境》里有這樣一個場景,愛麗絲走到了一個通往各個不同方向的路口,她不知何去何從,於是她問那隻笑面貓,得到的回答是“如果你去哪都無所謂,那么你走哪一條路,也就無所謂了”。如果我們不知道要前往何處,那么任何一條道路都失去了意義,如果我們沒有共同的目標,那么我們每天的工作也就失去了意義。

假如我是總經理,我會先把公司長遠的戰略目標認識清楚,並把這些戰略目標分解成可實現的小目標和計畫,總經理也要使用不同的技巧,使整個公司員工將所有力量作用於目標之上,帶領大家按著這個目標共同發展。同時要進行監督並根據實際情況適時地調整,保證目標能夠順利完成。

執行的力量

假如我是總經理,關鍵要在工作的執行與實踐中堅持“嚴、實、快、新”四個字。一要嚴,增強員工責任心,提高工作標準,認真完成每項工作,杜絕敷衍了事、得過且過;二要實,就是提倡腳踏實地的工作,一件件抓落實,積小勝為大贏;三是要快,提高工作效率,有了工作安排就要迅速行動,不能拖沓堆積;四是要新,開拓創新,改進工作方法,提高應變能力。

要讓所有員工都認識到執行的力量,用自己的實際行動引導和帶領他們,提高我們團隊的戰鬥力,去共同完成我們的目標。

假如我是總經理,我會這樣,我會那樣,夢的編織就該有一個醒的時候。

“臨淵羨魚,不如歸而結網”,看著湖裡蹦跳的魚兒,光想著魚有多好吃是沒用的,不如老老實實把網織好,再去打上大魚飽食一餐。我願做這一名結網者,把實際的行動投入到工作中去,不斷完善自己。我相信,如果可以,每一個人都能成為一名合格的總經理。

2023經理演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評審:

大家好!

我叫,今年xx歲,本科學歷,xx年參加工作,在教育系統任項目主管。xx年,通過公開招聘進入電信公司工作。工作中我恪盡職守、兢兢業業,深得領導的器重和同事們的好評。今後我將繼往開來,努力工作,爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛。今天我要競聘的是電信公司經理。

我年我在師範院校畢業後,在教育部門工作。主要從事電視多媒體動畫製作和計算機網路管理等工作,在此期間我積累了大量的it專業技術和管理經驗。年我背負一腔誠心,參加了我們電信公司的公開招聘,從而開啟了我的電信生涯。在年到年只承載著我們五個人的電信推廣工作開始起步。當時我在中心擔任業務推廣員,圍繞著電信夢網和簡訊類業務進行開發。在年到年我在中心擔任推廣組組長期間,根據客戶需求不斷翻新業務開展多種活動,取得了卓有成效的成就。負責業務的同事也增加到十五人,我們的業務工作跟著時代的潮流飛速發展、勇往直前。年至今我擔任電信公司高級產品策劃。期間我制定年度、季度、月度的數據業務行銷推廣計畫,使我們電信工作又跨上了一個新台階,負責新業務的人員也翻了一翻。這兩次跨越使我們的工作業務由一株纖細的樹苗成長為一棵參天大樹。

回眸走過的這段路程,我頗有感觸。我在電信工作的這五個年頭裡我歷練了紮實的技術,提高了我的策劃、管理和協調能力。五年的電信生涯使我深深地認識到當今社會發展一日千里,信息知識正在以指數爆炸的方式增長,我感覺到只有不斷提升自己、注重自我增值,才能與時代比肩而行,才能與時代的發展節奏同拍而起。因此我考取了大學mba課程進修斑班,現在正在攻讀研究生學位。

各位領導、各位評審、同事們、朋友們,我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆責任心。參加今天的競聘我信心百倍,對於做好以後工作我充滿信心。兵書雲“知己知彼,百戰不殆”,下面我就自己對工作的認識向大家做一下簡單的匯報:

我目前的工作主要是根據業務發展戰略和年度kpi考核指標,制定年度、季度、月度的數據業務行銷推廣計畫,確保各項經營目標的完成以及加強對未來數據業務發展的核心競爭力,這是為我們公司發展業務所做的提綱挈領的工作。在平時工作中要根據業務行銷策劃方案,並結合公司的品牌策略,研究、策劃數據業務與品牌的整合行銷計畫,擬訂實施計畫,為我門公司的發展勾畫藍圖並監督落實行銷策劃方案、計畫的實施情況。我的工作猶如一座橋樑、一條紐帶。它承接著各個部門之間的關係。使各個部門在一個相對和諧、安寧的環境中,共同為我們電信事業的發展傾注不竭的血液。

我所從事工作的重要性,使我更加明確自己的責任,更加清楚地認識到我所肩負的擔子的重量。為此我將不斷鞭策自己,以飽滿的精神和高昂的鬥志投身到新的工作當中,爭取以更大的工作成績回報領導和同志們的厚愛。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不乾則已,要乾就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。參與此次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中完善自己。工作五年來,我一直兢兢業業、一絲不苟,老老實實做人,勤勤懇懇做事,深得領導和同事們大好評。

在中心工作的階段,我帶領團隊在領導的關心和指導下,取了豐碩的成績:

第一、在公司領導的大力支持和指導下,工作中我創新行銷策略、拓展行銷渠道,充分利用各種資源優勢,對項目實施精細化管理。在XX年為我公司數據業務累計共增加億元。今年9月份已提前完成新業務收入和彩鈴用戶數兩個kpi指標,手機上網用戶數也在兩個月內增長了萬。

第二、斐然的成績並沒有使我放鬆對事故隱患的警惕。每一次我都嚴密、謹慎地策劃,每次都做到疏而不漏,使大型行銷活動都沒有重大事故出現。

第三、在團隊互助方面,我實行以老員工帶新員工,充分發揮“幫、跟、帶”的互助精神,鼓勵大家“勤于思考、勇於創新”在每個項目結束時,總是通過及時的總結與大家交流心得、分享經驗,為新老員工共同發展做出了貢獻。

面對成績我不驕傲,放眼未來我仍需要再接再厲。參與此次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷探索,在拼搏奉獻中實現價值,在參與競爭中完善自己。

通過綜合權衡自己我認為我有以下優勢參加今天的競聘:

第一、我政治素質過硬,思想品德高尚。

平時工作生活中我思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實,嚴於律己,清正廉潔。我尊重領導,團結同事,顧全大局,具有較好的民眾基礎。我辦事講原則,講紀律,嚴謹樸實,兢兢業業、一絲不苟。生活中我樂於助人,不斷完善個人修為,養成了良好的思想品德。就政治素質和思想品德將無愧於領導和同志們的信任。

第二、我工作經驗豐富,創新能力較強。

參加工作以來,我不斷摸索經驗,熟悉工作流程。工作無論大小我都積極面對,認真做好,長此以往,積累了豐富的經驗。我善於接觸一些先進的東西,喜歡了解一些前衛的理念,有著較強的改革創新意識,這對於我勝任工作如虎添翼。

金無足赤,人無完人。在這裡,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給領導。一是有時我的工作情緒比較急噪。今後我將加強情緒控制,以適應今後工作的需要。二是我工作中過於追求完美,平時對組員要求過於嚴厲。今後我將約束自己,爭取和同事們建立一種嶄新的、和諧的、融洽的關係,共同把工作做好。

以上就是我的競聘演講,謝謝大家!

2023經理演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評審,同志們:

大家好!

感謝公司給予我這次競聘的機會,這將是一個鍛鍊我提升我的機會,我會好好把握,好好展示,實現自己的理想,為公司做出自己的貢獻。今天,我要競聘的職位是財務部預算主管。

本人20xx年入司以來,先後在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現任房產財務成本處核算會計併兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長與收穫,在此表示深深的感謝。

我出生在一個工農家庭,父親是工作起來一絲不苟,力求規範的人。他時常勉勵我要刻苦學習,多鑽研,要愛崗敬業,多奉獻,為集團公司事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進的航向。於是我暗下定決心“要乾就乾好,乾出個樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學習《房地產開發手冊》、《企業資本運營操作指南》、《會計工作規則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業務知識。

在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下,我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變,熟練掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中,我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司核算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助於集團及時識別、防範、化解風險。面對巨觀調控下的市場開放性競爭,房地產業在開發產品及銷售模式上,我們要及時調整工作思路、克服困難,充分調動起一切社會可用資源,才能確保銷售收入的增長,完成董事局下達的年度計畫指標;與此同時,我始終認為“增收、創效”應作為集團工作的長期目標來抓,進一步加大收入及盈餘的量化考核,實行動態管理,定期通報,讓全員競爭意識明顯增強,有效促進了公司各項業務持續了快速發展。

在具體工作中,我認真履行好崗位職責,重點抓好以下三個方面:一是認真抓好資產的規範管理,加強公司的資產變現,合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監督管理,開源節流。三是認真學習法律法規和房地產業務知識,不斷提升自身綜合業務素質。會計工作,讓我倍加珍惜這神聖的工作崗位。每當為整理借、貸方發生額和為趕製會計數據加班到深夜的時候,我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當集團一次次銷售突破新高,優質服務受表彰,精神文明創建傳來喜訊,財務效益指標上升的時候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。

適逢這次競爭財務部預算主管上崗,我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講台,希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰的機會,本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位,任職後我將積極配合單位領導努力做好以下工作:

1、認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度 ,履行好會計崗位職責,進一步規範項目部管理辦法的相關內容,實行程式化管理,進一步提高項目部資產變現收入,降低風險,夯實集團發展基礎。並通過建立電腦系統收入台帳,落實銷售任務,做好項目部資金就地平衡工作。

2、按規定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數據,真實、完整、及時地反映經營成果,並為房產公司及董事局提供準確數據和信息依據。同時,進一步加強重要印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。

3、進一步加強項目部的財產管理,認真搞好項目部的會計資料的收集和保管,加強保密制度的落實。

4、加強監督,維護財經紀律和金融市場秩序,敢與違法亂紀行為作鬥爭。

不論此次是否能夠競聘上財務部預算主管,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘財務部預算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財務部預算主管,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

我的演講結束,謝謝大家!

2023經理演講稿 篇7

尊敬的各位領導、同事們:

首先,感激公司提供了這個展現本人、讓大家認識我、理解我的機會,大型超市銷售經理競聘演講稿。“公開、對等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時期開展的請求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和應戰,將有益於我個人素質的進步。此次競爭,無論勝利與否,我都將一如既往的遵從組織的布置,乾好本人的本職工作。

我競聘的崗位是××店門店經理。下面我將分三個局部停止我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫,現年×歲,專科學歷,現任職國美電器××店門店經理。××年6月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,××店工作,主要擔任行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部指導的率領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部指導下達的各項任務,部門的相關工作獲得了較大的成果,特別在春節期間的銷售工作,我們門店不時創新,套用各種新思緒、新方法,及時疾速的完成各項開發任務,遭到分部指導的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是國美電器××店門店經理。隨著我國深化變革、現代企業制度的逐漸樹立和家電市場競爭機制的逐漸構成,國際、國內家電業的市場環境曾經趨於合理且競爭日益加劇。必需樹立以企業文化為根底,以優質效勞為運營控制,在不時滿足顧客需求的競爭環境中良性開展,才幹真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因而,在當前競爭劇烈的環境下,我們企業如何保證顧客利益最大化,以人為本為策劃力,是企業生存和開展的根底和關鍵。

同時,為保證企業財富最大化,我個人以為應依照時節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等要素有序、高效的組織賣場,最大限度地發掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能進步單店的銷售和毛利控制,不時最佳化、進步,並套用嚴厲的標準流程與新的手腕,降低運營本錢,使企業在競爭中獲得更大的優勢。我以為設立本崗位的目的就是要順應當前的競爭環境,進步我公司運營質量,為一線業務開展做好後台支撐。主要完成以下目的:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理方法,庫存方案,保證賣場的平安、高效、穩定運轉。

2、增強檢查、監視力度和人員才能開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員分配、商品排列、規劃,諧和、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營本錢。

3、及時、精確、有戰略的展開經常調研,確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈敏、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存狀況,執行平安庫存制度,進步資金運用率,加快資金周轉。

5、對樣機停止專項管理,加快樣機周轉。

6、組織業務培訓,員工的業務學問和銷售技巧,制定技術標準、展開技術援助,進步全店人員整體程度。監視對員工下達促銷商品的理解及主推狀況。

7、保證上級公司制定的命令、受權及任務等在門點得到暢通傳達、從分了解和有效執行過程有效控制,並對結果反應、剖析。

以上七個目的是相輔相成的,全店銷售人員整體程度的進步,必將可以保證我店的平安、高效、穩定運轉,也必將降低企業在運轉維護方面的各項運營本錢。

三、工作想像

假如這次我可以順利競聘勝利,我將做好以下工作實行本人得崗位職責:

1、輔佐各部門搞好店面銷售,進步崗位執行力,高質量的做好方案、組織、指導、控制和管理工作

我以為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因而,我要擺正本人的位子,嚴厲做到:工作主動積極不越位,輔佐管理不越權,增強團結不分散。充沛調動部門員工的`工作積極性,發揮他們的聰明才智;增強內部員工的業務技術培訓,進步整體員工的技術程度。增強各項運轉維護管理制度、作業流程、管理方法的執行力度,做好監視、檢查、指導、考核,使得各項維護工作可以貫徹、落實。

2、努力完善自我,進步工作才能

固然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店批發行業一日千里得今天,特別是在店面運營維護技術方面,如何增強批發運營的穩定運轉才能,行銷絡的業務支撐才能,強化一線銷售人員技術和認識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需求認真學習,不時開展的範疇。只要不時努力學習,深化理論,才幹做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新處理問題的辦法,增強技術交流和對外協作店面批發管理人員在不時進步本人程度的同時,還應該可以組織各方面技術力氣,我將充沛套用公司先進的交流平台,為各部門、各單位提供愈加豐厚和完善的數據技術支持。另外還要增強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高程度的講座,進步整體防備認識和技術程度,以保證全店的平安、高效、穩定運轉。我將在工作中逐漸樹立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享學問,共享經歷,共同進步人員程度和技藝。同時,我還將努力樹立一個通暢的維題處理途徑,使呈現的各種問題可以及時得到相關技術人員及專家的支持,並能將相似問題統一發布,使大家得到共同進步。

4、增強套用開發,套用先進的辦法停止科學管理,進步管理效果

作為一個家電運營企業,我們在為用戶提供優質產品及效勞的同時,也應該充沛套用本人的資源和行業優勢,為本企業樹立先進的科學管理平台。以後我們還應增強套用管理開發,充沛套用我們的絡資源,停止科學管理,進步企業管理效益和管理程度。眾所周知,家電批發是個軟課題,隨著運營的日益多樣化,效勞工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,效勞售後的範疇就是在此消彼長中不時開展,不時進步。效勞永遠面臨著應戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的處理計畫,所以在各項日常售後工作中,不只請求我們的售後人員隨時跟蹤,理解售後維護重點工作內容,還要在各種效勞中不穩定、不平安狀況的開展中不時提出新請求,處理新問題。最重要的是,我們還應增強售後效勞的自主開發,不只能夠進步我分部客服的技術程度,而且對後期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,並且可以為企業節約大量資金,降低企業運營本錢。

各位指導,各位同事,以上是我對本人根本狀況和工作思緒的匯報,缺乏之處,請批判指正。

2023經理演講稿 篇8

一、個人簡歷(略)

二、競聘優勢

我的優勢主要體現在以下兩個方面:

一是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先後推行了班組最佳化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合併精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備台時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

二是我有在非煤領域幹事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恆邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易於接受新事物,能夠熟練利用網際網路等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業乾出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

三、競聘成功後的工作思路

第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

第三,牢固樹立創新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保"恆邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會"。為實現這一目標,我將採取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然後拿出提高產品質量的具體意見,並狠抓措施落實,使恆邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恆邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優",以質取勝,讓恆邦的產品全部順利打入礦區超市並站穩腳跟;在確保現有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,儘可能地上規模、上檔次,增加產品品種,儘可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯繫,利用他們的技術優勢,利用網際網路等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨幹項目,使我們的恆邦產品衝出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

2023經理演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評審:

大家下午好。

我是,來自支行。今天我要競聘的崗位是客戶經理。

自20xx年經校園招聘進入衡陽建行,我已經工作三年有餘,三年期間,一年半的儲蓄櫃檯,一年半的對公櫃檯。一年半的黃白路支行,一年半的衡南支行。首先,非常感謝兩位行長猶如師長般的教育和指導,感謝!

三年里,我都是全勤,每一天精神抖擻地出現櫃面上,用心耕耘自己的一畝三分地。這三年來,我每一天都在用心,用智,用情服務著我的客戶,建設銀行的經營理念是,以市場為導向,以客戶為中心,我們衡陽分行的李行長提出了“三貼近,四落實”的理念,。貼近市場,貼近客戶,站在第一線。我來自最中心的第一線,所以,如果這次我能競聘成功,我將是一個了解客戶,了解市場,了解員工需求,務實不務虛的幹部。

我現在做的是對公櫃,即便是在櫃檯,我總是希望我能做得別具一格的好,20xx年度的考核為優秀,並積極參加各項考試,不斷以專業知識技能武裝自己,培養自己的綜合素質,在11年櫃員等級考試中,考取2級櫃員資格,在支行工作中,除了會計業務學習,還積極參加理財團隊的活動,並成為骨幹,在工作細節上,我把所有單位的財務會計,法人代表的'電話收錄在手機裡面,現在電話本里已經有260位客戶的號碼,我總是詳細去記錄每個單位的實際需求,再一個個去落實,落實不了就匯報給領導,每一位客戶的微小需要,我總是盡力去滿足和達成,我希望,我的櫃檯是客戶的最後一站,那就是一站式服務。每次的逢年過節,我會用自己的手機發簡訊,並每次以衡南支行鄧潔落款,這200多位客戶大部分已經把我的號碼存儲,並且當朋友看待。即便是一畝三分地的櫃檯,但我那兒是一個信息中間站,客戶不經意間的一個訊息,我就能馬上捕捉到,反饋,跟蹤,很多次,都得到了非常好的效果。我想這得益於性別優勢,女性更加的敏感和專注。

三年的基層工作,讓我從最初的不適應,到現在的無比熱愛,作為一個和建行一同成長的大學生,看到了進行後的建行,網點轉型,私人銀行,電子銀行槍桿子,前後台分離,客戶分流等等,這些日新月異的更新和改變讓我作為建行人感到無比得驕傲和自豪,這樣的自豪感是在其他銀行無法比擬的,我像一個海綿,時時刻刻在吸收,在這樣優質的企業里,我投入了100%的激情,並一直以李行長的“激情,目標,責任,能力”時刻鞭策自己,

三年的工作之餘,最大的愛好就是寫文章,文字是我生命中不可缺少的一部分,我有兩個厚厚的筆記本,上面非常工整地記錄著每一天的新業務,每一天的新故事,這些都是我寫文章的素材,每一篇文章都是在一些現象背後,保留自己的思考和建議,我希望我能競聘成功,在管理崗位上,把自己的一些好的建議得到很好的實踐和執行。

這次如果競聘成功,我向市分行保證,為衡陽建行的發展貢獻自己的所有的力量,不斷地去學習,創造,以法律法規為準繩,以行為規範,合規經營為標尺,學長為師,身正為范,勤奮嚴謹求真務實。

我的演講到此結束,謝謝大家!

2023經理演講稿 篇10

尊敬的各位領導:

大家新年好!

我是來自xx項目部的,很感謝公司的這個平台,讓我有機會再次來到在這裡闡述這一年的艱辛和努力,也為自己在公司更好的發展做一次努力。謝謝!今天我應聘的崗位是三級單項目經理,下面我將從個人基本情況、個人競聘的優勢、競聘崗位的認知及工作思路等三個方面闡述我作為單項目經理的觀點。

一、個人基本情況

本人於20xx年畢業於江西理工大學,本科學歷,同年7月進入我們公司xx項目部負責現場監理工作,在此期間了解監理工作性質、監理工作內容、監理工作流程,對監理工作有了較多的認識。20xx年3月進入xx項目部,在羅經理的安排下,負責WlAN、室分專業的統籌管理工作,20xx年4月開始接任xx項目部無線項目的統籌管理工作。

在公司的這近3年時間,已把我從初出校園的輕狂小子變得更有責任感,更有耐性,也是這3年時間讓我對今後的工作,人生有了更多的想法,尤其是在這2年時間,可謂磨礪多多,從工作態度、技能水平、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。剛開始工作的時候,覺得工作是大家的,我能做成怎樣子就是怎樣子,後來發現工作可以帶給你榮譽感的時候也可以是挫敗感,你是一個人在工作也是一個團隊在工作,從那時候開始態度有了轉變:我要的是稱讚,而不是指指點點;我要的是進步,而不是無所謂,尤其是在無線項目管理當中,始終把好成績當成一種追求,也始終要求無線組員保持積極的工作態度,對工作一定要有負責任的意識。

對於技能水平也有較大的提高,一開始接觸工作時,施工單位會追著你安排,甚至甲方主管教著你安排工作,當時不覺得什麼,現在回過頭來想那真是太尷尬了!現已不用他們追著我了,反而是我倒追他們,現對項目任務完成,任務計畫分解,計畫執行積累了一定的經驗,同時也積累了一定的處理突發事件和應急事件的能力。

而人際交流方面也變得成熟些,工作中由先前的隨性變得會考慮監理的身份,急躁的性格變得淡定。很感謝公司!

二、個人競聘的優勢

以下就個人參與此次競聘的優勢作簡單概述。

第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力,富有強勁的責任感和團隊意識,有較好的親和力,敢於挑戰和創新;吃苦耐勞不知道算不算是優點,作為一個從農村出來的孩子,我很榮幸依然保持著這么點本性,也把它當成我的優勢,在這兩年“時間緊,任務重”的項目建設過程中,感謝始終有它陪我堅持了下來,當然這只是一方面;然而也是因為有了這種本性,面對工作中的各種困難頂住了壓力,逐漸培養自己的團隊意識,增強了自身的責任感和榮譽感,也體現出了我較好的親和力。但我認為要成為一名優秀的年輕項目管理者,敢於挑戰和創新也是其很重要的品質,在這幾年的工作中,自己雖然算不上是什麼管理者,但也始終把這種思想融入的日常的項目實施上,也取得了一定的效果。

第二、具備紮實的專業知識和一定的項目實施經驗;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學習,通過日常工作積累和業餘學習深造,理論聯繫實際,不斷豐富和提高自己的專業知識,通過與其他同事、設計院、督導的交流,進一步鞏固了專業水平,在項目監理資料準備過程中、項目實施過程中,對監理規劃、監理實施細則,監理工作內容、流程、措施等有了更深的理解,對全業務知識能力有了一定的沉澱。作為無線單項負責人時,圍繞“三控三管一協調”的項目管理展開了內部管理的組織工作,通過目標分解,責權分工,信息反饋機制等做好項目的統籌管理工作,通過這兩年的項目實施管理,使我積累了比較豐富的工作經驗,也具有一定的項目組織、協調和綜合管理能力。

三、競聘崗位的認知及工作思路

一是崗位的認知。

單項目經理在外部項目管理當中是項目經理的“左膀右臂”,是項目實施的最重要的執行者之一,在內部項目管理當中又是項目經理的“軍師參謀”。為此單項目經理也必須具有良好的綜合專業素質和項目管理協調能力,在一系列的項目計畫、組織和實施活動中做好管理工作,實現項目目標又好又快的完成,為項目經理的外部協調做有利的支持。現公司的項目部越做越大,項目內部除區域劃分之外,單項目就成了基礎單元,單項目經理在內部管理當中也必須起帶頭作用,嚴格執行公司的各項管理制度,同時單項目經理是與一線監理員,後台文員最直接的接觸者,可以較全面的了解員工的工作狀態,思想狀態,因此可以提供反應實情的意見及建議配合項目經理對項目內務,員工進行管理,制定適合本地市項目部的內部條例,促使項目部更好的發展。

二是工作思路。

作為一名單項目經理,我會從組織工作、管理工作、團隊建設、溝通協調等4方面開展工作。

1)組織工作

組織工作對項目部的正常運作尤為重要,一個有活力的項目部我認為是有組織領導,有制度職責,有人管事,有人辦事,上下結合,左右銜接,相互聯動,多功能促進工作的項目部。而在單項目內:

1、必須得明確目標,如果缺乏工作目標容易讓員工工作起來很茫然,這時候就應多和大家溝通,讓員工都明白項目設立的階段性目標和整體目標是什麼,提高員工按時保質完成目標的意識。

2、協調分工:如果缺乏明確分工,容易讓員工工作時出現扯皮現象,單項經理應主動了解專業內每一個員工的性格特點和專業知識的掌握程度,合理的分配工作任務。

3、職責一致:為使工作目標的有效實現可以賦予員工一定的職權,讓員工清晰的知道自己的職責,在實際問題解決的過程中有一定決定權。

4、統一指揮:單項經理必須能提出合理的工作方式方法,為現場監理提供指導意見,並使現場監理服從指揮,接受上級的統一安排,防止出現目標偏離的情況。

2)管理工作

管理就是管住原則,理出思路,在團隊管理當中應始終堅持管住公司的各項規章制度為原則,這是單項經理這類作為最基層的管理者工作的基石。管理的目的是效率,管理的核心是人,在這兩年的工作中我意識到管理工作的二個難點:如何提高團隊的工作效率、如何提高團隊的執行力。

首先,我認為通過構建合理的工作流程,使信息得到閉環處理,這是一個保障高效率執行的法寶,員工在工作時如缺乏合理的工作流程,乾起活來會很不順暢,信息得不到及時的處理,問題越積越多,工作越乾越累,我們可以通過流程解決這類共性問題,將人的工作內容和範圍納入到流程中來,信息流所到環節有專人處理,並明確處理時限,處理完成後進入下一個環節,使信息在一個環內得到解決。流程的另一個好處是可以固化優秀的管理經驗,將知識積累在項目內部不間斷的傳遞,避免人員的流失將好的工作經驗,知識積累一起帶走。因此我認為在項目管理工作中由必要將用流程解決問題的意識融入到每一位員工的工作中。

我始終看重的是工作態度和責任心,我認為這兩點可以決定一個員工執行力的大小,在提高團隊的執行力方面,單項經理必須發揚嚴謹務實,勤勉刻苦的精神,堅決克服誇誇其談,評頭論足的毛病,從小事做起,一件一件落實,一項一項抓成績,乾成一件是一件,養成腳踏實地,埋頭苦幹的精神,要提高辦事效率,強化時間觀念,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕後,養成雷厲風行,乾淨利落的良好習慣,為其他員工做出表率作用。

3)團隊建設

一個項目部就是一個的團隊,團隊建設的好壞,與項目部的發展息息相關,在這兩年工作中也始終發現一些問題;既有的工作目標,工作流程得不到有效的執行,信息反饋脫節,工作效率低下,有的員工出現工作態度散漫,主動性不強甚至牴觸的現象,在日常的繁雜的事情上過多的浪費精力,重點問題沒有得到解決,很多有效的措施停留在思想層面沒有執行,緊急事務回響緩慢,處理態度不認真等影響團隊建設的問題,因此我認為團隊的建設除要把組織工作,管理工作做紮實,將日常工作流程化,責權明確,分工到位,通過明確工作界面,工作紀律,加強考核辦法的實施之外,嚴格督查員工的工作效果及工作執行情況,加強溝通和相互理解。單項經理作為一個管理者要善於搭建各種互幫互助,相互學習的平台,組織學習別人優秀的工作經驗和新知識,提出一些有效的工作方式方法,為員工的自我提升創造通道,同時注意激發集體的智慧和力量,充分發揮他們的主觀能動性,激發各自的潛能,調動他們的積極性,為團隊的建設,項目部的發展出謀劃策。

4)溝通協調

在對外溝通方面,要站在公平,公正,公開的角度,以監理專業化、標準化、規範化的形象保持與建設方、設計方、施工方等多家單位保持溝通協調,充分了解建設方的需求,更多的取得建設方的支持和信任,認清我方與施工方的工作關係,認清與其他監理單位的競爭與合作,在項目內部的溝通中,首先應建立信息溝通制度,如工作例會,碰頭會、發會議紀要、工作流程圖或信息、打電話等方式來溝通信息,其次可通過私下裡了解組員的興趣,更多的引導他們談論自己,讚許甚至恭維他們的愛好,給予他們信心,建立更真誠,心平氣和的友好關係,在工作上;遇到問題,更多的相互討論前因後果,給他們思路,讓他們發揮自身的主動性,更積極的尋找解決問題的方法,對卓有成效的工作給予讚許和激勵,培養他們的工作態度,提高工作效率,提升他們的責任感。

非常感謝各位領導的聆聽,非常感謝公司的平台,作為天和人,我將一如既往的努力學習彌補自己的不足,也衷心祝願我們公司不斷的發展壯大,我願同公司一起成長,強大起來。

我的演講到此結束,謝謝!

2023經理演講稿 篇11

尊敬的各位領導,各位同事:

今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛鍊提高的機會,勇敢地走上講台,接受大家的檢驗和評議。

我叫某某,今年26歲,某某年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行,在某某經理旗下做一名普通的經紀人,萬科是我對某某地產的第一印象,整齊的服裝,整體的素質,每人一台電腦,每人一部電話,當時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心裡下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務,記得當時我姐問我:以前你做過定一萬的目標是不是太少了?

我的回答是我這個月最大的目標就是轉正,由於我以前就在二道經開附近呆過,所以做的還是很順利的,第一個月我完成了某某元的業績,完成了自己月初時一個小小的承諾,在某某的時間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調配到了某某分行,經理也由王姐換成了某某同志,我當時的心情很糟糕,因為在我心裡還沒有過夠在某某的點點滴滴,經過不斷的反思我的心態終於調整過來了,某某在我心裡一直都是一個海一樣的大市場,我非常的熟悉這裡的一切,因為我的母校就在距離公司100不到的地方,所以我很快的就適應了某某的工作生活。

第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務,記得我們剛報完業績時某某同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼裡看到了那樣堅定的一種信念,經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收穫是我以4萬九千多的業績拿下了月冠,某某以3萬多的業績取得了第三,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個月我給某某報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾,月末時我很榮幸的被龍總提升為某某二組經理,在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績,雖然沒有完成公司下達的任務,但我們相信自己已經努力了,兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心,看到了希望。

我現在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以;假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者,以身作則做好每一個細節起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我,關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關心的人,我會認真的向他們講解關於二手房的一切相關知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時都是幹勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經紀人,新人的忙碌衝勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的戰鬥力,一步一個腳印的'走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易!

假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現哪裡,找到自己身上的不足,對症下藥,服從領導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

最後請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績,給我本人做出客觀,正確的評定。

2023經理演講稿 篇12

尊敬的各位:

大家好!

我叫,28歲,全日制本科學歷,職級為櫃員六崗。年,我從天津財經大學金融專業畢業後,通過校園招聘進入郵儲銀行工作。5年來一直在基層一線從事櫃員工作。還在上大二的時候,我參加學校組織的考試,取得了理財規劃師初級證書。年10月,通過考試獲得理財經理上崗資格證。在此首先感謝分行給我的這次競聘機會,今天我本著鍛鍊自己,展示自我的心態站到這裡,競聘理財經理崗位。謝謝大家!(離開演講台鞠躬)

參加工作五年來,不論是做什麼崗位,我始終懷著一顆感恩的心來對待這份來之不易的工作,以“明明白白做人,認認真真幹事“為信條,勤勉敬業、恪盡職守,虛心學習、誠實待人,我的工作態度和工作業績均得到了客戶的好評和同事們的認可,受到了支行的肯定。

理財經理是一份富有挑戰性的職業,其主要的工作職責是維護我行高端客戶,不斷發現和發展新客戶,根據客戶對理財產品的需求特點,向客戶行銷和推介我行的金融理財產品和服務,實現客戶價值最大化的同時,也實現銀行自身效益的最大化。我入職五年來,雖然大部分時間是從事櫃員工作和對公工作,但這也使我積累了不少的工作經驗,並與客戶建立了良好的關係,同時也提高了我各方面的素質和能力。若然這次競聘成功,我將圍繞個人客戶需求,依託營業機構開展VIP客戶關係管理、財富規劃與資產配置、客戶活動組織等開展工作。我將會樹立一個新的工作目標,就是以客戶為中心,把合適的理財產品推薦給合適的客戶,爭取贏得客戶的信賴,進一步提升客戶對我行的忠誠度和認知度,從而更好地實現客戶和銀行的雙贏。

為實現這一工作目標,我將會採取以下幾方面的措施:

1、儘快適應崗位轉換,努力提升自己的專業水平。

首先是要加強理財知識的學習,做學習的有心人,不斷充實自己的頭腦,豐富自己的人生經驗。同時還要儘快熟悉我行的個人業務知識和各種理財產品,根據不同理財產品的特點確定不同的目標客戶群,為更好地開展工作做好充分的準備。

2、按照《理財經理工作手冊》要求,與客戶建立穩定的服務關係。

通過個人客戶行銷系統及時收集並更新管戶客戶的.信息,完善客戶檔案;通過電話、簡訊、面談、組織客戶活動等方式,開展定期聯絡、信息提醒、情感維護、業務諮詢與引薦、產品及業務推介、增值服務等日常關係維護,推動客戶升級。

3、提升財富規劃與資產配置服務水平。

全面了解客戶資產情況、理財目標、風險偏好和生命周期等因素,結合市場及我行產品及服務,制定財富規劃,資產配置服務,並定期跟蹤、評估和調整。

4、拓寬產品銷售渠道。

對客戶實施主動行銷,基於客戶需求和資產配置為其匹配本行產品或代銷產品;同時針對其他崗位轉介來的銷售機會,完成相關產品的銷售,並產品售後服務。目前的銀行理財還存在只注重理財產品的銷售而忽略了售前和售後的人性化服務,只注重短期效應而忽略了長期的效益。在工作中,我將從深入了解客戶開始,然後針對每個目標客戶的特點及風險承受能力,量身打造出真正適合他們的理財產品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人的認同感,進而提升客戶對我行的認同感和忠誠度。

5、注重客戶挖潛與開發。

針對有價值的潛在VIP客戶、客戶推薦的新客戶和其他崗位推薦的新客戶進行挖潛和開發工作。要努力提高自身的行銷技能,豐富行銷經驗和行銷技巧。為客戶理財服務的同時,也是一個產品銷售的過程,我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善於和他們進行廣泛的交流與溝通,學會洞察客戶的想法,為其滿意的服務。要學會培養客戶的忠誠度,維護好我行的客戶關係,建立一個良好的客戶關係,從而讓每個客戶派生出更多購買我行產品的機會,在維護客戶利益的同時實現我行利益的最大化。

6、充當好客戶和銀行之間的橋樑作用

及時將客戶的要求和在工作中發現的問題反饋回來,然後通過團隊的力量共同分析研究,尋求問題的最佳解決方法,從而有助於我行整體服務水平和服務質量的提升。

7、當好參謀助手,服務決策。

及時準確地掌握本行的業務數據和分行各方面的工作動態,及時地向反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為決策可靠的依據。對外廣泛宣傳郵儲銀行,提高知名度,樹立良好形象。

8、加強個人修養,提高服務質量。

從事理財經理工作光榮而辛苦,既需要有強烈的事業心和責任感,也需要有較強的工作能力和工作藝術,更需要不怕吃苦、善於吃苦、勇於吃苦的奉獻。我將不斷加強自身鍛鍊,堅決服從組織安排,一言一行與各級保持一致,顧全大局,維護權威,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。