聘上崗演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！我叫。很榮幸能有這個機會參加競聘演講，我所競聘的崗位是：辦公室副主任兼綜合事務室主任。
我今年39歲，政工員職稱，本科學歷，1991年8月參加工作，畢業於廣西經濟管理幹部學院會計學函授專業，從事過變電運行、財務、人事部主任助理、工會女工委等工作。能在這個和諧的大家庭里不斷地成長，我要由衷的感謝諸位領導對我的幫助、諸位後勤主任競聘演講稿同事對我的支持。
此次競聘，我具有以下優勢：
1、責任心強、組織協調和辦事能力強
在兩年多的教育培訓工作中，我積極配合主任的工作，對我公司教育培訓工作進行全面的籌劃，做到突出重點、具體落實，並遵照廣西電網公司教育培訓目標考核標準，以管理的心態、服務的意識，切實推進了我公司全年整體培訓計畫的實施。使公司各類培訓及考試均取得了良好的預期效果。
2、教育培訓工作及女工委工作，使我具備有一定的綜合文字能力，
我立足本崗工作，認真制訂切實可行的年度培訓計畫及各項辦公室副主任競聘演講報告培訓方案，對全年的培訓工作進行全面性的總結及分析並認真撰寫我公司教育培訓工作總結。
3、有較強的服務意識，能夠積極配合公司的發展戰略目標而工作。
多年來的工作，使我深深懂得電網企業的使命、價值觀、形象與服務關係著企業的生存與發展。所以我在做好本職工作的同時，積極搞好內部團建，協助幫助其他部門做好工作；與大家一起營造和諧有序，融洽的工作氛圍，為了公司的發展貢獻自己的力量。
4、綜合素養高、形象好、有一定的組織管理能力
如果此次競聘成功，我將努力做好以下工作。
1、找準位置，努力配合主任的工作。
揚長避短，當好銀行網點主任競聘書“副手”，要善於和敢於承擔責任，推動工作具體落實，協助主任做好綜合事務工作。
2、發揚積極的工作作風。
既要做好工作，又要擺正自己的位置，服從領導的安排，積極地開展各項工作；在工作中加強上下溝通，互相支持配合、加強團結，切實提高辦事效率。
3、增強爭先創優的能力。
發揮部室的帶頭作用，切實增強對創新工作的執行力，加強制度創新，突出以項目管理為抓手的創新創優活動，建立健全的整合、推進、督查、考核和激勵機制。
理想，是行動的種子！自信，是成功的關鍵！雖然機遇社會保障部服務中心副主任競聘演講總是同挑戰並存，但我堅信愛崗敬業的我肯定能看見絢麗的彩虹！
我的演講完畢。謝謝大家！
聘上崗演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午(下午、晚上)好！
我是來自市場部渠道管理科的，xx省xx市人，生於xx年3月，xx年在xx省邊防團石丫口xx部隊分隊特種作戰模範連服役，xx年考入xx省xx市人民警察學校1994年專科畢業，xx年由當地基層派出所調入xx省xx市司法警官學校任教官，xx年正式加入空調公司並任職於市場渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領跑！
鑄盾與領跑
為什麼要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思xx年度的工作總結與xx年度的規劃後確立的！
自xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉澱了較為豐富的管理經驗，具備了較強的組織協調與專業能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講台！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！
xx年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這裡的“盾”並不只是一個狹義的範疇，而是一個完整的體系，是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那么如何完善和構建這個體系呢？xx年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作：
1、不斷最佳化商家隊伍，提高經銷商的整體經營管理水平，同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。
2、將國內所有客戶資料導入sap系統，由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理，並連同物流部，行銷財務部採取統籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
3、做好經銷商的培訓工作，通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
4、聯動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程式。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。
通過一年的實踐工作讓我意識到，xx年度我所鑄就的這個“盾”並不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，並依此形成統一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！
誠然，xx年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在後期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。xx年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基於此，我將xx年度的渠道管理工作規劃命名為“領跑”！
xx年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模組化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在xx年度領跑先足於其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道最佳化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括契約目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優質地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發展主體思路，切實地貫徹執行下去。
2、信息溝通平台的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過信息考核機制的確立，渠道信息採集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為信息體系的全面建立。
3、我特將淡季經銷商培訓將作為在xx年度提升經銷商經營素質的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區域開展專項培訓，實地讓渠道管理
聘上崗演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天很榮幸我能站在這個講台上，參加此次國土資源所所長競聘演講稿的競選。首先我感謝市XX市財政局組織這次競選活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平台;其次，我感謝市級領導以及XX鎮鎮政府各位領導的鼓勵和支持，可以讓我在這裡得到更好地鍛鍊和學習;最後，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講台上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
今天，我競聘的是xx鎮財政所所長崗位，下面，我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家。
作為一名鄉鎮財政所所長，不僅要根據上級財政部門的部署與規劃做好編制、執行預算、編制決算、協調鄉鎮財政收入等多方面的的鄉鎮財政管理的本職工作，還要始終將所、部門的的統籌管理工作放在首位，推動財政所工作的的高效運行，助力鄉鎮各項工作的蓬勃發展。
為了實現這些目標，一名合格的財政所所長要在工作中必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，嚴格履行國家的財政稅收方針、政策，嚴格最受財政法規和財經制度，既要厲行節約，量入為出，最佳化支出結構，保證鄉鎮財政收支平衡，確保各項工作正常運轉和社會公共支出需要，又要周密考量細節與前景，提高資金使用效率，用戰略的眼光開拓XX鄉鎮的長遠發展。
鑒於以上崗位認識，結合我個人的工作經歷，接下來，我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛鄉鎮財政工作，思想政治素質過硬，始終秉行愛崗敬業和廉潔工作的原則。
作為一名鄉鎮財政所所長，在工作中要一直跟錢打交道，稍有不慎，便會給黨的形象抹黑。因此在擔任XX鎮財政所所長八年工作中，我始終以一名優秀共產黨員的標準要求自己，秉行愛崗敬業和廉潔工作的原則，堅持學習黨和國家以及省、市各級的檔案精神，不斷提高自己的思想素質和政治素養，為自己在新崗位上各項工作的開展奠定了良好的基礎。
第二，我勤謹務實，業務技能紮實，並且一直不懈要求自己，立足本職，爭創一流。
我從1998年參加到財政工作中以來，先後在多個崗位工作，業務熟練、經驗豐富，在所工作過的崗位上，我始終以更高的標準要求自己，兢兢業業完成各項任務，在各項評比中均名列前茅。自20xx年在XX鎮擔任所長以來，曾四次被當地黨委政府評為優秀共產黨員，在20xx年年度考核中，考核成績榮膺優秀，除此之外在任所長期間我還獲得了XX縣婦聯授予的“巾國文明崗”榮譽稱號。
如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規劃：
第一，以人為本，完善質量管理。
作為一名財政所所長，不僅僅要看到崗位職責中的安排與規範，還應該將以人為本、完善管理為工作中的重中之重，始終關注崗位設定安排，完善獎懲制度，規範服務要求，建立完善的質量和績效管理體系，實現人力資源效率利用的最大化。
第二，組織培訓，首重意識到位。
財政工作，內控工作要從嚴。在落實內控工作的基礎之上，組織人員進行相關培訓，堅持每周組織員工學習業務知識，建立長效的學習機制，切實做到提高人員思想意識先到位，實現各項工作的科學化、正規化，保證工作的持續發展。
第三，細化步驟，制度建設過硬。
在鄉鎮財務管理工作中，將不斷建立與完善相關制度台賬，定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設的鮮活性，並且在制度執行的過程中確保隊伍執行工作徹底，不漏一絲一毫。
各位領導，各位評審，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的構想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以後的工作中，我都會依然保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，為XX縣的財政工作的開展貢獻我全部的力量。
謝謝大家!
聘上崗演講稿 篇4
尊敬的各位領導、評審、同事們：
大家上午好!
很榮幸我有這個機會站在這裡競聘演講。首先請允許我介紹一下自己，我叫，現年31歲，中共黨員，本科學歷。今天我競聘的職位是縣苗圃主任。我的初衷很簡單質樸，只是想為縣城的父老鄉親做點實事，給他們提供更為優美的園區環境，為園區和苗圃的發展做出更大的貢獻，以實現自身的價值。
自20xx年開始，我主持管委會辦公室行政、政工、以及黨務工作，一直以來勤勤懇懇、兢兢業業，得到了上級和同事們的廣泛認同。從一開始對工作的一知半解，到現在的處理問題遊刃有餘，卓有成效，這背後付出的是我不懈的努力與汗水。在這幾年的工作中，我自己也逐漸的成熟起來，不僅積累了很多的工作經驗，掌握了不少的工作技巧，而且辦事能力和理論水平得到了不斷的提高。辛勤的耕耘見證了我的成績：20xx年園區被評為“縣級先進單位”，20xx年管委會被評為“優秀黨支部”，自己也多次榮獲“先進個人”的稱號。園區的影響力迅速提升，社會形象日臻完美，得到上級領導和主管部門的認可和好評，更為重要的是得到了家鄉父老的一致稱讚。在此，讓我向多年來給予我幫助與支持的領導和同事們，表示衷心的感謝!(鞠躬) 正所謂“工欲善其事，必先利其器“，今天我有勇氣站在這裡競選，不僅僅是因為我擁有自信。更正為重要的是我清楚的認識到自己已經準備好了善此事之器。為工作奉獻的熱情，完備的理論知識，豐富的工作的經驗，謙虛內斂的品格以及為人民服務的信條都是我做好工作的不竭動力源泉。
第一、 有樂於奉獻、以苦為樂的工作熱情。
儘管做辦公室工作很苦，但是我卻很享受這個過程。究其原因，是因為我始終抱著服務的熱情投入到一點一滴的小事中去，把每一項工作都看成一個新的挑戰。在一次次的挑戰中我完善了自我的職業技能，強化了自己的工作熱情。我想信一個對工作沒有熱情的人是不可能在事業上有所建樹的。而懷揣著熱情的我相信，如果大家給了我這次機會，我會把工作做得更好。
第二、有服務百姓、最求價值的人生信仰。
身為黨員，我們都有以身作則為百姓服務的責任。從遞交了入黨申請書那時起，我就明白了自己所肩負的責任。我努力把自己的工作做好，盡全力打造環境優美的園區，為家鄉的發展增添綠意，為父老鄉親提供更宜人的生活環境。肩上擔著的是沉沉的責任，心裡裝著是的家鄉的父老，這一直以來都是我的工作準則。
第三、有勤奮踏實、積極向上的良好品格。
童年時代相對艱苦的生活磨鍊，培養了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。我不相信有什麼捷徑能讓人一步登天，只相信追求和奮鬥才能創造人生的輝煌。正如宋代朱熹說過“無一事而不學，無一時而不學，成功之路也”。為不斷提高文化素質，我發奮自學，克服了許許多多的困難，先後取得了大專、大本學歷，為工作打下了堅實的理論基礎。目前正在參加在職研究生的學習，讓終身學習，學以致用在工作中得到詮釋。
第四、有勇挑重擔、合作進取的工作能力。
辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術，幾年來，我不斷強化大局意識、服務意識和責任意識，不斷提高組織能力、協調能力、抓落實和管理能力，帶領辦公室兄弟姐妹們協助召開了“全國馬鈴薯大會”、迎接市縣領導視察、協助辦理“國際馬鈴薯亞太區域中心”和“北京希森馬鈴薯有限公司”落戶延慶等事宜，在服務中顯示了實力，在工作中形成了合力，在創新中增加了動力，在與人交往中提高了能力。 第五、有嚴於律己、誠信為本的優秀品質。
古人云：“與人為善，與己為善”。在日常工作和生活中，我注重加強個人修養和黨性鍛鍊，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，誠實待人、嚴於律己，成了領導的好幫手和同事的貼心人，同時與縣人力社保局、農工委等上級部門建立了良好的人際關係。
第六、有雷厲風行、求真務實的工作作風。
通過幾年工作的鍛鍊，培養了我看待和處理問題時客觀公正、實事求是的態度，形成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。在工作中，我用高效率高質量完成上級的任務;在為人處事中， 我以務實的態度，搞好同志團結工作，充分發揮合作的最大效益，提高了團隊的凝聚力與戰鬥力。
假如競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以維爭位，以位促維”。
一是充分發揮年輕人的工作幹勁和學習熱情，儘快轉變角色，熟悉苗圃工作,適應新崗位的需要。
二是積極利用在園區積累的豐富經驗和廣闊人脈關係，搞好林木種苗種植，規範苗木市場化，提高經濟收入和職工福利待遇，翻開苗圃發展的新篇章。
三是立足苗圃自身發展，真正服務於基層，服務於勞動者。我們當中許多人趨於老齡化，我希望讓他們從繁重的苗木養護與生產中解脫出來，側重於培養管理臨時工，同時，啟用年輕人負責綠化項目的設計和管理，充分發揮其積極性與主動性，實現園區與苗圃和諧共贏。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，領導和同志們，我有信心更有決心乾好苗圃工作，我願與大家攜起手來共創美好的未來，迎接園區輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!(鞠躬)
聘上崗演講稿 篇5
尊敬的各位，各位評審：
俗話說，人貴有自知之明，同時，我也明白自身的差距。在各位和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學習。但是我相信：經驗，我會不斷、升華；才幹，我會不斷培養、提高。我希望能一如既往地得到的關懷，我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助！我深信：江海之所以博大是因為它居於百川之下。
我們機場的建設正日臻完善，這個雪域高原的“森林機場”正煥發著蓬勃的生命力，讓我們這些工作在這裡的人們倍感自豪和驕傲。我願在機場這一平台上，再次實現超越，更上一層樓。各位、各位評審，同志們、朋友們，參與此次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙和評審的厚愛，讓我走上經理的崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創新，具體我將做到以下幾點：
第一、團結合作，開拓創新，打開工作新局面
多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面，我要當好主角，擺正自己的位置，協調好各個部門之間的關係。在工作上，我將在充分調查的基礎上，有步驟、有目的地制定，逐步落實工作，讓各項工作有條不紊地開展。
第二、加大安檢力度，保障安全運營
安全是一個老生常談而又容易被忽略的問題。安全重於泰山，尤其是我們客貨運輸部門，安全直接關係著乘客和客戶的切身利益。上任後我將進行徹底的安全檢查，使“安全第一，預防為主”的意識深深地印在每一位員工的腦海里。
第三、立足本職，開拓市場謀發展
市場經濟下，效益是第一位。而效益的取得離不開市場。上任後我將努力開拓市場，尤其是冬天淡季的貨運市場的開發。利用的自然資源和美麗風景吸引國內外遊客。工作中保證航班正點、安全的運營，為機場創造更多的效益。
第四、搞好服務，打造部門新形象
服務是一個企業的形象，只有良好的服務才能換得良好的發展。服務本身蘊涵著價值，蘊藏著無限的商機和潛在的客戶資源。有人說過“只有當一個人從上真正認識到服務工作的重要意義，他的工作才會做得更加出色。”為次，我將致力於公司員工的服務的培訓，使他們能夠以良好的服務贏得客戶的的信賴，使我們的民航公司的品牌深入人心。
尊敬的各位、各位評審，如果我競聘成功，我將以凌雲之志實現一腔抱負；以精誠之心開啟工作思路；以勤勞雙手創造工作業績。不遺餘力地做好本職工作，用出色地表現回報大家的厚愛。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”我願從點點滴滴做起，以昂揚的鬥志吹響機場發展的號角。
聘上崗演講稿 篇6
親愛的各位：
非常感謝公司，董事長給以我這個平台，讓我得以學習和成長。這次員工總結大會，不僅是一次總結大會，更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。關於人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內容，最要有五個方面的內容：
第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司關於人事工作的。工作思想，結合公司實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，並使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。
第二，大膽嘗試，創立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革分配製度，作為激活用人機制的助推器還要以實行業績考核作為激活用人機制的潤滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴謹細緻，一絲不苟，做好管理層和各員工的監督工作。我要加強自身修養，養成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細緻，一絲不苟。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫製，來不得半點馬虎。第四，努力學習，開拓創新。我將加強自我素質建設，認真學習專業知識，解放思想，開拓創新，積極徵求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。
如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
（一）首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程；其次要勇於開拓進取，增強行銷意識，充分發揮自身的社會關係資源，積極開拓存款業務，發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性，並定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。
（二）協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位，及時發現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業績服人。加強部門聯動，建立起行之有效的內部協調機制，改善服務質量，提高工作效率。
（三）完善公司業務信息網路，培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群，並針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。
無論如何，我將近我最大的努力去完成我的工作，謝謝大家！
聘上崗演講稿 篇7
尊敬的：
你們好！
說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛鍊自己，成功當選固然可喜，說明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重託，做好份內的工作；沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
第一部分：個人簡歷
我叫，現年27歲，中專學歷，畢業於山東省德州市高級級工學校，鉗工專業，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武，榮獲三等獎，XX年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作，XX年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，XX年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由於個人的表現突出同年8月被調入動力車間綜合維修房，12月調入屠宰維修，XX年3月調入制冷機房，5月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養工作，從一個一線員工到綜合維修工，到製冷工，到設備維修班班長，工作作風正派，踏實認真，任勞任怨。首先，我個人非常認同公司採用這種公開、公正、公平的方法，實行幹部競聘上崗制度，同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛鍊自己和展示自己的機會，
第二部分：工作回顧
自XX年進入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一個腳印的走過來。渴求知識、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長曆程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、製冷、等相關知識和相關管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識為我在工作中創造性的開展好人員管理、能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點做了以下幾方面工作。
一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規定製定了自己的管理規定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認真、幹完工作現場衛生不收拾的、維修質量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應一系列的處罰，自從制定以後不但提高了工作效率，而且還提高了維修質量。
二、在設備保養與維護方面我們制定了個人承包制，把每台設備承包給個人，並且每台設備制定了保養期限，由承包人定期對設備保養加油級檢修，沒有定期保養加油者對其進行相應的處罰，設備損壞經查是由於檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應的處罰，自從制定了這些制度以後我們屠宰設備的故障率幾乎為零。
三、在控制維修費用及節能降耗方面我們對車間進行了一系列的創新及改造。
1、改造了淋浴圈的沖淋水管，改原有的敞口沖淋為針孔式沖淋，這樣不但節約用水，而且沖淋均勻。
2、XX年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場，污水處理站經過改造調試，處理後的水已接近達標排放標準，為節約用水，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場，每天收豬廣場要衝洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過的廢水，每月可節約用水900t左右，XX年6月，污水處理水達到目的國家一級排放標準，通過一台變頻泵和加裝部分管道，把處理後的水輸送到待宰圈，用來沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節約用水4200t；3、白條生產線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水，改造後使用電磁閥控制，白條經過時自動噴水，空檔時自動關閉閥門，節約用水及一名工人，僅節約人工一人，年可節約工資支出2萬元；
4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作，通過改造，安裝一個腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節約2萬元人員工資支出；
5、加裝豬皮傳送帶；屠宰車間西剝皮機剝皮後，需一名員工用料斗車繞過二次提升處轉動豬皮，浪費人力，同時存在安全隱患，經過研究，在剝皮機後加裝一條傳送帶，將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統一收集轉動，減少了人員投入，同時消除了安全隱患；
6、紅髒間下紅髒處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。
第三部分、對於動力車間副主任一職的認識和工作思路
副主任不僅僅是一種權力，更重要的是一種責任。他有責任協助車間主任完成公司制定的各項工作計畫；有責任協助車間主任完善機構建設，制定和完善各項管理規章制度，有責任創造性的開展好能源、設備、安全和環保工作，規避車間各類風險；有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發展。
我本人平時乾工作非常踏實，非常認真，不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成，完不成的和解決不了的時向領導反應，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話，不會在領導面前做面子活，對就是對錯就是錯，說一不二，對問題敢於面對和曝光，我不會用華麗的語言來裝飾自己，認認真真做事，踏踏實實做人。
有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。
第一是車間管理還存在較多問題，具體表現在，職工不能有效發揮個人作用，執行力不夠強，人員不穩定，新進員工多，整體技術水平低，職工工作積極性不強；
第二是設備維護及費用控制問題，主要表現在對車間的使用、安全操作方面監管力度小，導致部分職工安全操作意識淡漠、節約意識不強，造成設備因操作不當而損壞及能源浪費的現象嚴重；
第三是創新問題，主要表現在思路不夠開闊、創新面不夠廣、力度不夠大。
我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作：
1）協助車間主任加強對各班組班長的管理，對班組內部工作主要以指導為主，放寬班組長權力，給班組長以更大的發展空間，由班組長根據班組實際情況合理調整人員，根據員工勞效公平分配獎金，拉大技術員工的獎金差距，激發大家的工作主動性。
2）細化車間管理規範，完善管理規章制度及崗位責任制，並在日常工作中注意搞好員工培訓，以規章制度管理人，認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和督促檢查，少一些事後的批評和處罰，努力培養員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心，充分調動員工的工作積極性，從而發揮個人的潛能，積極主動的做好自己的本職工作。
2、針對設備維護及費用控制問題，我想主要從以下幾個方面控制：
1）、對於設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能源使用浪費問題，把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展，充分利用現場的維修人員加強對車間使用人員的監督力度，對於發現問題不匯報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現象，規範車間員工對設備及能源的正確使用。
2）、針對設備維護問題，設備分管落實責任到人，細化標準，明確到人，由承包人具體負責做好設備的日常維護、保養、檢修工作。
3、創新問題，我想下一步的創新工作應從以下幾個方面開展：
（1）、集思廣益，充分調動大家的工作積極性，形成一種人人參與創新的良好氛圍。從精神上鼓勵創新人員。通過把創新提出人全車間表揚、製作光榮榜等形式，在精神上鼓勵大家。其次，在從物質上重獎創新人員。除了公司的正常獎勵以外，車間每月還要設立一至兩名創新先進獎，進行額外的獎勵。另外還要在優秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給於優選考慮，從而刺激大家的創新積極性。讓大家都參與到創新工作中來。
（2）、繼續深化進口備件國產化，努力實現機械類備件的全部國產化。
我深知：每一個勤勉的日子都是有收穫的，每一個安逸的日子都是有代價的。
如果我當選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等生產骨幹的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發現人才，培養人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰鬥力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，請相信我，我說到就能做到。當然，企業的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情，為廠子的發展做做點貢獻。我的演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正，我一定虛心受教。
各位評審：無論我這次競聘成功與否，我都會在今後的每一天繼續勤勉工作、學習，不斷豐富自己、提高自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚的鬥志努力工作，為公司快速發展而不懈奮鬥！
聘上崗演講稿 篇8
尊敬的各位領導，各位評審，各位同事：
大家好!我叫肖耀南，富蘭克林有句名言佳句：推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。今天，我正是為推動我的事業而演講。
泰戈爾曾經說過，“生命應當如夏季的鮮花一樣絢爛”。明年，我將步入“而立之年”。如果說人生如同一趟旅程，那么30歲就是一個重要的驛站。站在這個人生的驛站前，回首這么些年的工作和生活歷程，我不時會在心中萌生許多思緒，常言道：三十而立，在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天，捫心自問，我能立什麼?我深思過，我迷惘過，也無奈過，我知道自己是一個平凡的人。但是，我從未停止過追逐生命絢爛的腳步。
1998年，學校畢業，我成為了一名教師，與一群群純樸可愛的少年共度了六年的美好時光。高度的責任感和敬業精神促使我在工作上不敢有一絲鬆懈，這六年當中，不論面臨怎樣紛繁多變的複雜局面，我都能盡心盡職地做好本職工作。單從教學成果而言，我沒有多大收穫，是遺憾的;但當我引領一群群孩子走出愚昧邁向文明之時，我又為自己身為一名教師而深感欣慰。是的，我付出了許多，但得到的更多，我學會了組織與協調，學會了關愛與支持。
2025年4月，通過湖南省公務員考試，我幸運地進入組織部工作，在這裡我成為了一名共產黨員。在組織部三年來，我先後在研究室、組織科、市直機關工委工作過，現在幹部人才科工作。多崗位的磨鍊，我在各方面都得到了較大的提高，這一切增加了我參加競爭的勇氣和信心。我的優勢主要體現在三個方面：
第一、 具有永不言敗的個性。
一是工作面前有“闖勁”。對待工作我總是奮力開拓、頑強拼搏，力求做得最好。二是困難壓力面前有“韌勁”。俗話說“困難像彈簧，你強他就弱”，無論遇到什麼樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的“樂觀主義”精神，正確對待。三是業務面前有“鑽勁”。面對工作中出現的難題，總是不會就學，不懂就問，向行家學，向同事學，向實踐學，向書本學。
第二，具備了較全面的工作技能。可以說，通過在組織部三年來的認真學習和實際工作經驗積累，我能適應組織工作。
第三，能適應組織部緊張的工作節奏。大家都知道，組織工作事無巨細，十分繁忙，經常加班加點，有時甚至通宵達旦，但我從沒有叫過一聲苦，喊過一聲累，不管領導和組織交給什麼樣的任務，從不講價錢，兢兢業業，一絲不苟認真完成。
香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位同事給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，不負眾望，緊緊圍繞我部的中心工作，按照“政治堅強，作風正派，業務精通，工作出色”的要求，理清思路，勤奮工作，全力以赴抓好科室和個人自身建設。
一是加強學習，熟悉情況，儘快實現角色轉變。
二是紮實工作，銳意進取，努力開創工作新局面。
三是嚴格管理，加強團結，營造和諧的工作氛圍。
四是嚴以律己，謙虛待人，樹立良好外部形象。
各位領導，同志們，勤懇奉獻的你們，讓我學會了如何做事業;公正而有責任感的你們，讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任，因為時間會把我還原，我不敢用短暫的熱情和衝動來表現一時的自我，因為生生不息的組織事業需要澆注永恆的心血。我將用青春與活力彈奏起“創先爭優”的交響，用智慧與能力描繪出錦繡的前景。我認為我們每個參與競爭上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經歷，我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運動有一句口號，“參與即是勝利”。因此，勝利屬於我們每一個人。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”最後，我以一幅對聯來結束演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。不管結果怎樣，今後，我將一如既住的勤奮學習，努力工作。
謝謝大家!
聘上崗演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!
我叫，現任加油站站長。今天，感謝在座的各位領導給我競聘加油站站長一職的機會。我將珍惜這次機會，為加油站今後的繁榮發展，做出自己的貢獻。在中石化工作這年中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業，這年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時，也收穫了累累碩果。通過不斷的學習，我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責任心，有經驗，有上進心的加油站員工。進入中石化這個大家庭以來，我一直在一線工作，年來，我從加油員到計量員，再做到加油站站長，工作經驗及個人能力都得到了全面的提升。今天，我來競聘這個職位，主要具有以下優勢：年月，我參加省公司組織的計量員培訓，合格並頒發證書;年月，我參加中國石化銷售企業區外公司數質量管理崗培訓班培訓，完成課程學習，成績合格並頒發證書;年月，我有幸在參加站長培訓，成績合格並頒發證書。
我的工作思路是：
找準切入點，抓重點，攻難點。在銷售形勢異常嚴峻的韓城地區，如何扭轉銷售下滑的勢頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌，但是各種挑戰仍然嚴峻地擺在我面前。通過對形勢的入微研判，我將在以後的工作中著重抓以下幾個重點：
1、狠抓規範化服務。在行業競爭如此激烈的今天，數質量問題已不再占主導地位。此時此刻，我們應該把工作重點轉移到服務細節上。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”，把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進站加油，員工嚴格執行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優質、周到的服務留住我們的每一位顧客。與中石油及個體站展開競爭。在同等價格下比質量，在同等質量上比服務，讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。
2、想方設法增銷量，鞏固大客戶，發展小額配送。面對銷售形勢嚴峻的20xx年，我將積極尋找對策，把握機遇。在經營管理模式上，嘗試全員動員，走出去，請進來。站內由出納帶當班加油員穩住進站車輛，站長負責攻關配送客戶。能請的客戶請進來，能拉的客戶拉過來。
3、做好非油品，相得宜彰。首先，完善各項便民服務措施，在做好日常經營工作的前提下，儘可能的解決顧客之急。在非油品上，我較早糾正了站內員工“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區，並動員全體員工大力展開非
油品業務，此舉也可極大促進我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油，加油的同時又會購買商品，兩者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項便民服務措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。
4、對安全常抓不懈。我們要圍繞“為什麼我要安全，”“我的安全責任是什麼”，“我如何保全全”，“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論。同時，定期組織員工進行應急預案實戰演練，並深度查找挖掘未遂事件，增強員工對身邊存在的安全隱患識別意識，並且練就隱患排除能力。結合加油站實際，細化加油站安全紀律和規定。嚴格執行資金油品管理制度，同時也希望片區對我們站指導力度加大，提高員工安全防範能力和處置突發事件的能力，確保企業財產和員工生命安全。
緊張而又充實的工作，是對我的一種鍛鍊，更讓我從中學到了許多知識。在今後的工作中我會倍加努力，勤奮工作，處處以企業利益為重，時刻牢記領導的教誨，圍繞年初企業制訂的各項經營目標任務，結合本職工作，腳踏實地，真抓實幹，再接再厲，為了企業的美好明天而努力工作!
我的演講到此完畢，感謝領導，評審對我的評價。
聘上崗演講稿 篇10
各位領導、各位同事：
大家好！
在全系統形勢感召下，今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將和大家一道並肩作戰，共同奮鬥，群策群力把辦公室的各項工作搞的更好，為局領導班子服好務，為全局職工服好務，為我們的企業服好務。具體工作中，主要搞好以下四個方面：
一、加強學習，提高素質
堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治學習和業務學習，積極組織全局職工認真學習，迅速掀起新一輪學習熱潮。採取生動活潑的形式，組織開展企業管理等知識培訓，為把我局建設成為新的學習型企業不懈努力。學習中，我將更加注重理論聯繫實際，力爭把理論學習與我局的實際結合起來，用新的理論成果指導新的實踐。
二、注重協調，確保運轉
新的機制將賦予辦公室工作新的職能。總的目標是把辦公室建成企業的神經中樞，充分發揮好聯繫左右，溝通上下的作用，重點將協調好三方面的關係。協調好內部各職能部門的關係，對各部門的工作職能進行進一步的細化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運作有序。協調好我局與上級的關係。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協助局領導處理好上級安排的各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協調好我局與地方黨委、政府的關係，為我局各項工作的順利開展創造良好的外部環境。總之，辦公室將整合各種有效資源，協調好各方關係，促進我局各項工作高效運轉，充滿生機和活力。
三、強化服務，促進發展
辦公室是一個服務性機構，提供良好的服務保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領導班子搞服務。由日常事務性服務向參謀決策性服務轉變，圍繞企業改革、發展等重大事項，多提對企業發展具有前瞻性、決策性的好建議，為領導決策提供可靠依據。二是圍繞全局職工搞服務。事業成敗，關鍵在人。圍繞充分激發全體幹部職工工作的積極性、創造性，辦公室將竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，維護職工利益，解決職工的實際困難，真正當好大家的後勤保障員。
四、搞好落實，務求實效
辦公室工作無論是學習，協調，服務，最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經局領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我局各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，為我局完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。當然，如果這次競聘落選，我將端正態度，擺正位置，繼續錘鍊，提高素質，在局班子的領導帶領下，與全局幹部職工一起為企業的美好明天而努力工作。
不妥之處，敬請各位領導評審指正。
謝謝大家。