優秀領班演講稿

優秀領班演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我叫陳。20xx年10月進入巴蜀風羅湖店。曾在二樓做過家私員,現在在三樓做服務員。我今天竟職的是領班一職。

在羅湖店兩年多來,無論是在二樓做家私員,還是在三樓做服務員。我都能在自己的工作崗位上盡職盡責,兢兢業業。以乾一 行愛一行的工作態度,嚴格要求自己。

兩年來的工作經歷,兩次的崗位變換,豐富了我的工作經驗,增強了我對工作的適應能力,更重要的是培養了我塌實認真的工作態度和求實務真的工作工作作風。

大家都知道,餐飲業流動是較大的,而我的工作呢。時常是一 個人做兩個人,甚至三個人的事,收台,擺台,抬家私,倒垃圾,一點也不含糊。我尊重,支持領導的工作,維護他們的威信,願當配角,甘做綠葉,辨證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作,我崇敬懂得團結的人,因為我相信一個孤軍奮戰的人無法托起一 個團隊的重擔,但一個懂得團結的人將為一 個團隊注入生機與活力。

在工作中我在保證自己工作順利開展好以為,還輔助領班,讓樓層的工作順利開展,貢獻了自己的光和熱,當然也得到了領導的肯定,得到了07年年度標兵的光榮稱號,

做好一個領班我認為應該首先認清角色,擺正位置,行權而不越權,認真履行好本職工作,為領導分憂,為員工服務,以我們巴蜀風的信念為原則,作為工作的出發點和落腳點。

人生總是在不斷的挑戰自我,戰勝自我,超越自我中實現自我的價值。我是一個實幹主義者,我相信付出就一定有回報!並且我有信心乾好領班這個工作,信心來源與實力,而我的實力則來源與自身的素質;個人的品質;端正的心態,以及長期以來的工作經驗積累。

如果在這次競選中,我能過關我衷心感謝領導對我的信任,感謝同事們對我的支持,我將拿出年輕人的幹勁,以飽滿的熱情投身與工作中,兢兢業業;踏踏實實配合好上級領導的工作,當好上級領導的好助手,認真履行好職責,努力做好自己的工作,如果結果不那么盡如人意,我更要用年輕人的勇氣,去面對失敗,一如既往地勤奮工作,爭取早日達到讓領導放心,同事們滿意的標準,我想這證明我在自我價值的實現路上又邁出了堅實的一步,我為此感到自豪。

最後我要感謝領導對我的培養,同事們對我的支持,我願與大家共創美好的未來,去迎接巴蜀風輝煌,燦爛的明天。

謝謝大家!

愛崗敬業,我無悔的追求

優秀領班演講稿 篇2

尊敬的公司領導:

你們好!

我是鍾文浩,籍貫廣東興寧,25歲,未婚,高中畢業,黨員,20xx年12月參軍入伍,20xx年12月至20xx年12月擔任班長職務,20xx年4月入黨,從今年2月開始第一次從事保全行業,進入怡城物業我是新人,但在工作中我會延續以前部隊的作風,在學習上懷著空 杯的心態,想通過學習不斷豐富自己的知識結構更好的完善自己,提高自身素養,更好的 工作和生活。

下面我淺談如何做好一名保全領班:保全領班不只是一個稱呼,它應該有實質的內容,是公司的得力助手,是公司與保全隊員之間的一座橋樑。作為一名保全領班,要正 確理解領導下達的每一項指令,服從領導,聽從指揮,及時把相關的內容傳達給隊員,同 時把隊員的一些好的想法和好的建議匯總傳達至領導。這樣不但能讓隊員有參與感,成 就感,同時還能加強上下級之間的溝通。

要做好一名保全領班,要清楚自己職責任務是什麼?必須做到,在其位,謀其職,擔其任,負其責。不能只會說,不會做。要比隊員更加嚴格要求自己,不僅要有過硬的業務技能,更要有出色的領導能力,作為合格的保全領班最重要的一項工作就是樹立一個給隊員學習的好榜樣,榜樣作用非常重要,因為隊員更多的是用他們的眼睛來獲取信息,他們看到你做的比聽到你說的效果要大的多。在隊員犯錯的時候,不要只會批評和懲罰,要主動幫助隊員找出事情的原因,分析他是因為什麼原因犯的錯,千萬不可盲目的批評隊員,如果事出有因,這會讓你在隊員心目中失去地位,作為領班不僅要能激發隊員跟隨你一起工作,以取得共同的成績,還應採取其他的激勵方法,比如:

尊重,在工作中互相尊重對方,不侮辱隊員,在工作中,是上下級關係,在生活中是兄弟關係。

關愛,在日常生活中要關心隊員,了解他們在工作和生活中的困難和問題,有困難時及時給與幫助。

讚美,在日常工作中善於發現隊員的優點,好的方面,並在講評的時候給與表揚,這會讓隊員認可自己的工作,從而成為一種好的習慣。

寬容隊員,在隊員犯下不可避免的錯誤時,要學會寬容,敢於承擔相應責任。在隊員心目中,你就是他的大哥,必要時可以為其遮風擋雨。

除了這些以外還要綜合運用各種激勵手段來調動隊員的積極性,以達到最佳工作狀態,促使隊員在工作中更有活力,更忠誠於公司。

做為領班,首先要做到正人先正己,要求隊員做到的,自己要先做到,要求隊員遵守的,自己要帶頭遵守,不搞特殊化,在日常工作中,凡事都能身先士卒,親力親為,在隊伍中起到良好的帶頭作用,這樣才會使隊員們聽從你的命令,服從你的指揮。隊伍管理的好和壞,直接影響公司的榮譽和形象,讓隊員們清楚自己的行為準則,俗話說,禮多人不怪,這句話很適合我們保全隊伍,所以領班要時刻提醒隊員在工作中的一言一行,養成良好的禮節禮貌。除此之外,佇列動作,素養也是隊伍形象的重要工程,隊員的站姿,坐姿以及敬禮的標準程度是形象的關鍵,所以,在訓練的時候,我們要按部隊的動作標準來要求隊員,訓練隊員。

工作中,領班必須保持高度的警惕性,一旦發生突發情況,必須第一時間到達事發地點,合理的進行處理,避免事情的進一步惡化,讓事情解決與萌芽狀態。

領班,要嚴格執行公司制定的保全工作標準,制度,獎懲,調動隊員的工作積極性,帶頭參加軍事體能訓練,和消防安全知識的培訓,突發事件的應急處理等各方面知識的學習。要豐富本班的業餘生活,在工作之餘能強身健體,休閒娛樂,從而讓隊伍團結,形成凝聚力,戰鬥力,投入到工作之中去。在平時生活中要主動關心隊員,了解隊員的思想動向,及時解決現實和潛在的問題,必要時,做好隊員的思想工作,使其無後顧之憂,安心工作。

領班,既是排頭兵,又是公司和部門會議精神的傳達者,所以領班既要乾好,又要管 好本班,這就要求領班要有優秀的綜合素質,豐富的工作經驗,嚴謹的工作作風。

優秀領班演講稿 篇3

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!我叫,今年xx歲。

平日裡的我活潑好動,跟朋友相處得很好。我喜歡打羽毛球,喜歡畫畫,也曾獲得過許多獎項。

拿破崙有句名言佳句:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。別看我只是一個女孩,可我認為我有這個能力擔任班長,而且絲毫不會比男生差分毫。

國小時,我擔任過學校廣播站站長,班級里的宣傳委員和語文課代表。組織能力也強。

平時出去玩,我一般都是朋友堆里的領導人物。班長應該是架在老師與同學之間的一座橋樑,是老師的得力助手。

假如我當上了班長,我會先從自我做起,嚴格要求自己,起表率作用;其次,我會在任何時候、任何情況下,都能想同學們之所想,急同學們之所急,敢于堅持原則,敢於積極為同學們謀求正當的權益。班長作為一個班組的核心人物,應該具有統御全局的大德大能,我相信自己是夠條件的。

首先,我有能力處理好班級的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協調能力,憑藉這一優勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調動起來,使每個班委成員揚長避短,互促互補,形成拳頭勢。

人人都有志向,人人都積極主動為他人服務。我們只有不斷實踐,才能形成良好的校風、校貌,才能使我們這個集體不斷前進,不斷地取得勝利,從勝利一步步走向輝煌。

同學們,請相信我,支持我,給我一次鍛鍊的機會吧!我會經得住考驗的,相信在我們大家和班幹部的共同努力下,充分發揮每個人的聰明才智,使我們班成為一顆獨一無二、耀眼的明星!謝謝!(我明天就用這個去競選,你根據實際情況去改動吧)。

優秀領班演講稿 篇4

尊敬的各位領導:

大家好!

人們都說,真誠的友誼來自不斷的自己介紹。可我在這裡想把它改一下——足夠的自信心也同樣來自不斷的自己介紹。我叫,一個來自東塘店的有著敏銳洞查力的智慧女孩。認真的女孩最美,我的美麗無可匹敵。非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自己的機會,今天我要向著領班這一崗位衝刺。

擔任領班助理這一職已有將近半年時間。在這半年裡,因為有我們東塘的各位領導對我工作的關心和鼓勵,讓我學到了許多關於管理方面的知識。從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知。真誠的謝謝他們。

如果我能競聘上領(來自)班這一職,我將做好以下幾點:

1、努力提高自身的學習能力,增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。

2、溝通很重要,及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態,以便能及時掌握她們的想法與意見,並做好記錄,進行反饋。

3、一個企業的營業目標永遠是業績為先,服務至上,要做到好的業績,服務水準尤為重要,現在的客人已經不單單要求吃飽就好,他們對服務的滿意度有了更高的要求,怎樣才能做到公司倡導的人性化服務呢?那就是一定要把顧客當朋友看待,想朋友之所想,急朋友之所急。微笑是發自內心的,只有你真正把他們當朋友看了,你才能真正的做到微笑服務。這樣,你的服務做到位了,產品也能達到顧客的要求,業績自然也就會提升,怎樣跟顧客做朋友,怎樣做好顧客的朋友,這也是我需要跟她們共同學習的地方。

謝謝!

優秀領班演講稿 篇5

尊敬的各位:

給我們了一次展示自我,相互學習的機會!今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今後的工作做的更好。

,使我不禁產生要為金德利而奉獻青春的決心。參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優勢:

出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則。第三,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

如果競聘成功,我的工作打算是:

觀念,我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好經理做好各項工作,要積極參與制定各項計畫和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在協助經理加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。

第二,加強自身學習,不斷提高業務能力,要認真學習麵點知識,以身作則乾好工作,通過掌握高水準的業務技能,高標準的職業道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領各項工作的開展。第三,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個員工起到監督引導的作用。

第四、在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講,反映出工作的問題要害,促進公司各項工作的發展。以上是我對麵點領班工作的理解,由於我尚不是麵點領班,也沒有參加過這方面的專業培訓,所述錯誤之處請各位給予指正。如果競聘成功,我將認真履行領班的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為領班,我也決不氣餒,這說明我的工作離公司的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,努力為公司更好的明天盡心盡力。謝謝大家!

優秀領班演講稿 篇6

各位領導,各位同事:

今天參與競聘,我認為自己具備的最大優勢是具有很高的工作責任感,這是做好任何事情的前提,如果競聘成功,我要從以下幾個方面著手開展工作:

一要收人心,建團隊,奮力提升酒店核心競爭力。沒有一流的團隊,就沒有一流的企業,員工的素質決定酒店的發展。首先從抓隊伍、建團隊入手,加強業務培訓(制定培訓政策、確定培訓需要、制定培訓計畫、評估培訓效果),繼續實行以員工生日為主題的團隊活動、以增進員工感情的方式來提高團隊凝聚力,設定特殊貢獻獎勵機制,在公司薪酬制度之外增加特殊獎勵,營造人員“進得來、留得住、幹得好“的良好氛圍,為顧客提供更加人性化、個性化服務,融合崗位工作,建設全新的酒店經營團隊。

二要拓市場、推改革,努力提高酒店經濟效益。努力完成考核指標,提高客房入住率。今年b座房間入住率保持在60%左右,如何進一步開拓市場空間,我認為一要抓旅行團隊服務,升級服務標準,制定旅行團隊接待流程,做好旅行社客人的接待;二要開拓會議團隊:周一至周四,銷售方向主攻會議團隊;三是灌輸全員行銷意識,制定散客售房計畫,(散客入住率為11%,)制定每月的散客銷售數量,並給予員工額外的銷售提成,並健全散客銷售登記制度;四是提高協定散客的房間價格,協定散客是整個酒店最大的客源,b座所占比例高達41%,要在散客價與協定散客價之間實行彈性價格;五要增設服務設施,滿足客人多元化需要。向公司申請將一樓的桌球室、桌球室劃歸客房部管理,解決大堂客服設施少、客人疏導難的問題。在使用頻率不高的健身房設定一個土特產專櫃。(此舉不僅能增收,還能在客人等待入住時起到疏導作用);七要加強對客人的管理,健全客時檔案,培養忠誠度較高的客戶。三是減能耗、促節能,著力降低酒店運行成本。繼續加強物資管理工作,健全每間房的物資檔案,定期盤查清點,低耗品專人負責制;能耗方面,建立節水、節電日常檢查制度,指配專人跟進每月的能耗情況;設施方面,鑒於b座設施設備較多的問題,設施維修的控制是關鍵,設立設施設備問題交接制度,有專人分管,每項工作安排專人跟進並時時關注,每月及時公開各類賬務,讓員工了解每月的各類能耗費用。

四是增品位、顯文化,全力提升酒店客房服務檔次。把b座客房定位在滿足中端客戶爭取高端客戶上,在客房設定上下功夫,營造更高品位的客房,如在房間內增設富有彌勒民族文化特色的裝飾品,擺放綠色植物增添房間生氣,節假日對房間進行節日特性性布置等,使房間布置更具特色品位。在房間增設拖鞋擺放數量和種類,更好地為客人泡澡提供方便。酒店最需要什麼樣的管理者?我認為最需要的是有高度責任感、果敢的創新意識和廣闊發展視野的人,而我正屬於這樣的人。在任何崗位上,我相信用心把事情做好,努力就會得到肯定。

優秀領班演講稿 篇7

各位領導、同志們:

大家好!

對於我這次參加競聘前台接待領班這一職務,我的理解是必須要求要具有良好的業務素質和一定的理論知識,較為紮實的專業知識體系和豐富的`管理實踐經驗,一定的組織協調能力和分析處理複雜問題的能力,同時,必須能夠快速準確地把握前台接待工作重心和發展思路與脈搏,在工作中時刻保持主動性和前瞻性。

一、自身優勢

(一)在思想方面

具備愛崗敬業的思想素質。前台接待工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡這工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為酒店正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值。所以在我從事年的工作中,從沒有因為個人私事而耽誤過工作,從沒遲到、早退過。年來的努力與付出,得到了領導和同事的肯定。

(二)在工作方面

1、具備系統的文化知識和較強的業務能力。

我從年應聘到酒店起從沒有間斷過自身的學習,我努力學習酒店前台接待和銷售知識。向同事請教並交流經驗,通過年來不斷的努力,使我在酒店前台管理方面掌握了較豐富的知識。這些年我始終不忘充實自己,堅持乾中學、學中乾,完善自我,提高自我,無論是為客人辦理登記入住手續的工作,還是協助領導做好前台銷售工作都是憑著紮實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。提高了我在前台接待工作管理中的水平,同時也提高了個人的綜合素質。

2、具備一定的管理能力。

我在工作的幾年中,在各位領導不同的工作作風、管理方法中,我懂得了“取人之長、補己之短”,在處理某些問題時,我開始從多個角度去考慮,學會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。再加上自己對事業的執著追求、熱愛與滿腔熱誠,以及在我的背後還有著眾多同事的、支持與鼓勵,這些都將構成我今天參加競聘的強大後援,更是我今後成長與進步的動力所在。

二、今後工作打算

以上就是我認為勝任這一職位的優勢,如果領導認為我能勝任這份工作,那么,我將從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀。

(一)加強理論和業務知識學習,提高自身素質

工作要乾出成績,必須有較高的業務素質。所以必須堅持學習:一是學習接待、銷售知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研。二是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養,將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業務素質不斷提高。

(二)做好表率

作為前台接待的領頭雁,前台接待領的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要做到言傳身教,樹立以人為本的管理理念,以身作則,率先垂範,用人格魅力凝聚人,靠模範行為帶動人,對工作主動熱情,盡心盡責,尊重領導,愛護職工,爭取帶出一支作風紮實、高服務、高素質的隊伍,為酒店的發展貢獻力量。

(三)創新業務拓展,加強職員培訓

客人是酒店生存的根本,因此要不斷創新,利用一切手段爭取客人、留住客人。例如積極熟悉基本業務,做酒店與客人的溝通橋樑;努力熟悉周邊地理環境位置,將它掌握在腦海中,做到客人有問必答;制定加強前台接待每一位員工業務能力的計畫:以“周”為單位,讓前台接待每一位員工每周做一次“前台接待領班”,使得他們了解前台接待領班要做的工作,應該怎樣開展工作,在工作中遇到的問題該如何解決,並在此過程中做到言傳身教,親身示範。我想這么做既是不斷提高前台接待員業務能力的有效途徑,同時也是為酒店的人才儲備打下良好的基礎,使得前台接待領班不會出現“缺位”情況。

各位領導和同事:如果這次競聘大家選擇了我,給我在更高層次為大家服務與奉獻的機會,我將不辱使命,以實實在在的工作和業績,來回報領導與同志們對我的信任與厚愛。如果這次競聘大家覺得我與這個崗位的要求還有一定距離,我更將以此為鑑,見賢思齊,繼續補充、修正和完善自己,努力學習,勤於實踐,在酒店內做出自己應有的貢獻。無論最後競聘的結果如何,我都會一如既往,以踏實的工作作風,求實的工作態度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,請領導和同志們放心。

優秀領班演講稿 篇8

尊敬的各位領導,各位同事:

非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛鍊自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。我叫,今年xx歲, xx年xx月我加入 酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在酒店一線崗位上工作了6年,在領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項,因表現突出, 年,被外派到南方酒店做管理,並獲得了外派學習的機會。這系列經歷使我取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞台。6年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的餐飲部領班,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,儘管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計畫和構想是:

一、當好“協助員”。

協助經理做好主管的助手,帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。

二、當好“服務員”。

餐飲部的領班,除了為領導和同事們服務,更重要的是為顧客服務,提升餐飲部的接待能力. 當好“協調員”。餐飲部工作分工細,環節多,一項工作的完成有賴於各部門之間的協調合作。 餐飲部領班就是這個“協調員”。

一是與廚房做好溝通聯繫,協調酒店服務與廚房之間的聯繫,調解進餐中各種矛盾和糾紛。

二是做好與服務員的溝通聯繫,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

三、是做好與顧客的溝通聯繫。

認真聽取顧客意見,不斷改進服務工作。

四、當好“管理員”。

酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在

管理過程中注入更多的情感要素,並通過“身教”強化管理效果。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利於自身的成長。

作為這次競聘的積極參與者,我渴望在競聘中成功,是我絕不會迴避失敗,不管最後結果如何,我都將 “堂堂正正做人,兢兢業業做事”。謝謝!

優秀領班演講稿 篇9

尊敬的各位領導:

大家早上好!

我是商場便利店的段汝彥,為了我的目標,我的理想,今天是我第二次站在這個地方參加領班的競選,首先要感謝商場部的各位領導多次為我們創建這個競選的機會,讓我們有個展示自己的平台,也是你們平時的嚴格要求和教導讓我們成長,你們辛苦了!

這是我的第二份工作,卻是第一份很正規的工作,半年來我一直從事營業員的工作。在公司企業文化和商場工作環境和氣氛的薰陶下,我成長了。我融入了這個大家庭,我熱愛我的公司,我的工作。現在的我能夠團結同事,與人共事,比較容易理解,包容人,善於協調關係,增強班組凝聚力。在合作與競爭的工作環境下,我對店面的各種相關業務有了全面的認識和深刻的了解。我是一個喜歡學習的人,我相信以後我會在這裡學到更多的東西。對自己的不拋棄,不放棄,讓我擁有了一個良好的心態,明確的定位。因此在慎重考慮下,我決定競選領班這個職位。

領班是一個多元化得職位,是一個基層管理者,也是上級和基層溝通的橋樑。領班是以個任重道遠的職位,如果我是以個領班:

第一:擺正自己的位置,以身作則,遵守公司及機場的相關規章制度,執行好上級的各項指令,先做好一名稱職的員工,為班組成員樹立好的榜樣。

第二:做好領班的本質工作,在當班的營業時間內,仔細,認真做好每一件事。做還對店長負責,對員工負責,對自己負責。

第三:做好領班職責以內的管理工作,管理好店面商品財產安全,協助收銀員做好相關台賬,單據保管,督促好班組成員的儀容儀表,勞動紀律服務流程和質量,做好店面衛生,商品組合及陳列。

第四:做好領導的代言人,及時的上傳下達各項指令,組織好員工參加每次的培訓及集體活動,事後組織學習交流。協助店長,做好店長的助手。

第五:注意員工的思想動態,發現問題及時調整教育,關注班組的整體氣氛,經常性的鼓舞士氣,做到熱情,主動,周到,靈活的服務,注重團隊建設,培養團隊精神。培養良好的心態,積積極進取。

第六:學習使人進步。無論什麼時候都要虛心學習,能聽取別人的意見,善於交流總結,取長補短。

第七:對自己要有明確的定位,要有目標,有理想。能克服和改變自己的缺點,發揮長處。多學多做,相信自己相信別人。

我相信機會是 給有準備的人創造的。我的演講完了,再次感謝各位領導。

我的演講完畢,謝謝大家!

優秀領班演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位評審:

大家好!

感謝商城為我們提供了這次公平競爭的機會,也感謝各位評審為我的演講進行評判。讓我有這么一個公平競爭的機會。

我這次競聘的崗位是領班班長。

首先做一下自己介紹:我叫汪洋,今年23歲,高中學歷,畢業武漢技術學院之所以競聘這個崗位,是基於對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中,我對的領班工作職責、職能、工作範圍都非常的熟悉,自從到我就嚴格要求自己,對自己所負責的工作盡心盡責,力求在自己所負責的工作範圍內,不出任何差錯,優質的完成任務。

各位評審都知道,管理人員負責的都是與廣大員工日常工作息息相關的事情,所處理的都是維繫日常運行基礎保障工作,是重要的工作。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰,所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有通過努力才能成功。

假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關係。對待工作有敬業精神,工作踏踏實實,時刻為企業著想,在平凡的工作中體現自己的價值。

再就是自己要主動學習,加強自身的修養。一是業務方面,包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面,包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學習,才能適應不斷變化的市場環境,才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理,提高工作質量,少說多做,用具體的行動和效果來說明能力,做到乾一行,愛一行,專一行。

最後在平時工作和管理過程中,真正用行動實踐:執行制度,從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經說過:“管理的本質不在於知而在於行。”管理的重點在於執行,這裡的執行包括三個方面:一是指自己對制度的執行,在執行制度時,必須做到不折不扣,認真執行,二是指對領導安排工作的執行,我要求自己做到及時、認真的完成領導安排的工作,並對工作的完成情況及時向領導反饋,三是指自己安排員工的工作是否執行,要求員工必須及時反饋工作的進度,自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行,必須強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。

我來這裡半個月了,接觸到其先進的管理理念和經營理念,使自己的素質得到進一步的加強,我覺的能夠參加這次競聘活動,無論成功與否,對我都是一次鍛鍊,我堅信,無論面對何種工作,面對何種困難,只要有事業心、有責任心,老老實實做人,踏踏實實做實事,必定會走向成功。我以後會根據我的不足努力提升自己的能力。相信我一定會成功的。

我的演講完畢!

謝謝大家!

優秀領班演講稿 篇11

尊敬的各位評審:

我今天站在演講台上參與領班這個崗位的競聘,首先應感謝領導給子我們這次公平競爭的機會、此次競聘也是回響人事制度改革的召喚,使我們在有可能的情況下實現自己的人生價值。

我參加競聘的理由有三:

一,我先後擔任過服務員和禮賓員,這都增長了我的閱歷,培養了我的能力。

二,我具備該職務所必須的思想素質與個人品質。我深深地熱愛服務事業,認真負責。

三,我具備作為一名領班的專業水平與管理能力。我的工作思路是,以“三個服從”要求自己:個人服從集體,主觀服從客觀,感情服從原則、做到服務不缺位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。我的處事原則與風格是,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團隊,辦事講效率。我將用制度與崗位職責去管理我班組的同事。如果我能夠競聘成功,我將在各位領導的督導下,做好一個中心兩個轉變、四個堅持”的工作。

一個中心以賓客為中心,兩個轉變;一是由服務員獨立工作向組織領導者的角色轉變,二是由原來的“領導交辦,辦就辦好”到“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉變。

四個堅持。一是堅持發揚團隊精神,二是堅持“抓學習,強素質”三是堅持提高客人滿意度,四是堅持加強基礎服務管理。我的工作目標是“以為爭位以位促為”,使禮賓工作管理制度化、服務優質化、參謀有效化。宣傳精神文明的視窗傳播服務文化的陣地,連結客我關係的紐帶。

我願與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天!

優秀領班演講稿 篇12

尊敬的各位領導,親愛的同事:

大家中午好!

我叫,來自。今天很高興能夠站在領班競聘這個舞台上,我非常感謝公司給我這次展現自我的機會,同時我相信我能行! 我覺得不想當將軍的士兵不是好士兵,我認為在做好自身工作的同時也要向著更高的方向去努力,不斷提高自我價值。而目前,競聘成為領班是我工作上重要的轉折點,今天我要向著領班這個職位發起挑戰!

首先我認為我心目中的好領班,他應該必須具備以下幾個方面:

一、要具備較強的學習能力

作為一名優秀的管理人員,應具有一定的學習能力。可能有一部分管理人員,覺得服務行業嗎,只要有眼色就行了,至於理論知識,如果具備當然最好,不具備,也無傷大雅。是不是這樣子呢?這種想法是錯誤的,因此,我們要不斷的學習,不斷的提高自己,這樣才能跟上咱們不斷在發展的公司腳步。

二、要有較強的計畫組織能力

要當一名優秀的領班主管,除了具備較好的文化修養外,還應當具備較強的計畫組織能力。這是管理工作必須的基本功,同時也是領導工作一種最重要的能力。在整個管理工作中,最核心的是決策、計畫、組織、控制四個環節。在大學管理課程中,這作為一門學科,要學習長達半年之久。這種能力的養成只有在長期的工作實踐中學習和積累,沒有捷徑。作為基層的管理人員,需要我們親自去計畫、組織實施,我們是否具備這種能力,就決定了我們的接待工作是否順暢成功。

三、要善於處理人際關係

1、堅持以誠待人

以誠待人是針對自身而言,就是要求自己以誠懇的態度、以誠實的心意,對待每一個人。這裡面有四層含義:第一是要誠,而不是虛情假意,也就是說不是裝出來的,不是做給人看的,而是發自內心的、是真的。第二是對待所有人都一樣,也就是一視同仁。不能關係好的就真心,關係差的就假意,如果看人下菜、厚此薄彼,這種誠意就大打折扣。第三是自己順境時對人要誠心,逆境時也要誠心,這種誠心要始終如一。第四是不計回報,你有回報,我也誠心對待,沒有回報,我也誠心對待,這種誠心,沒有功利色彩,也是最純潔的誠心。

2、要求同存異

因為每個人的家庭背景不同、社會經歷不同、受教育程度不同、性格愛好不同,所以難免會在同一件事情上出現不同的看法,產生意見上的分歧。“仁者見仁智者見智”,這是很自然的事情。我們不能苛責別人跟我們的看法始終保持一致。而是要以更加理解、更加包容的心態

去求同存異。我們大家想一想,這個世界上,如果人人的面孔都一樣,人人的聲音都一樣,人人的個頭都一樣,人人的愛好都一樣,那將是一個可怕的世界。正因為有差異存在,世界才變得如此美好,生活才變得多姿多彩。

3、要善於換位思考 己所不欲勿施於人,是說自己不願意的事情,不要推給別人。己所欲之勿施於人,也是說自己非常喜歡的東西,也不要強加給別人。因為別人也不一定喜歡。只有常換位思考,才能體會到別人的痛苦歡樂,才能體會到自己做的對不對。

4、正確處理得失關係 斤斤計較者,從自己的私立出發貪圖小便宜,把自己的利益放在首位,感覺損自己利益的就去爭去鬧,不遺餘力的去維護自己的所得,心裡什麼時候都處於不平衡的狀態中,煩惱、鬱悶、焦慮等情緒不期而遇。這樣的行為,得到的是煩悶,失去的是快樂。

四、以身作則的示範能力

作為一名管理人員,我們經常要留意自己的`言行舉止,以樹風範,以作榜樣。我們就是排頭的第一根標桿,只有我們站的直了、穩了,我們後邊的人才會又直又穩,始終和我們站在一條直線上。常常我們在說,什麼樣的領導帶什麼樣的兵,通過這么多年的經驗,我們也不難看出,如果領導比較認真、負責,不用說他的員工也會比較負責,慢慢形成一種氛圍,給人的感覺就是這個團隊都是這樣子,交代的工作人會比較放心。相反,敷衍了事的領導,帶領的員工也是這樣子,員工敷衍他,他敷衍上級,問題一旦暴露出來,就一發不可收拾。久而久之,就會使上級對他喪失信心,團隊也會潰散。

五、過硬的專業技能

有一個企業有這樣的學習信條:任何一個行業,只有專家、內行才能賺到外行人的錢。所以你一定要在最短的時間內以最快的速度,成為專家內行。而要成為專家,你就得學習。隔行如隔山,一定要靜下心來,認真了解所提供的產品,誰學得快,誰就成功的快。所以優秀的管理人員往往懂得如何學習,常進步,最好讓自己在專業上保持優勢。

以上七點就是作為一名優秀領班應該具備的基本素質,如果我這次競聘成功,我將做好以下幾點

第一:努力的提高自身的學習能力,增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。

第二:在提高自身的同時也帶領其它員工一起進步共同成長。

第三:溝通很重要。及時的做好員工的思想工作。細心觀察他們的思想動態,以便及時掌握他們的想法與意見並做好記錄積極反饋。

第四:對於餐飲企業來說最關鍵的競爭力便是服務質量,而提高服務質量最重要的是真正了解顧客的需求,其次有效地調動和利用內部員工的積極性,從而進一步完善酒店文化建設,樹立以人為本的經營管理理念;而對餐飲服務人員而言:最主要也是最根本的就是要在服務的過程中逐步提高和完善自己,提高自身修養和服務素質,再就是注意服務中的每一個細節,同時也在工作中虛心學習,不斷提升自己,從而提供更優質的服務。

第五:完成上級領導安排下來的各項事物,公司的發展勢頭迅猛,只有公司這個大家庭發展了,我們才會有更好的提升自我的平台,現在有一個這么寬廣的施展夢想的舞台,我就要向著這個舞台最耀眼的地方衝刺,相信我總會成功的!

我的演講報告完畢!

謝謝大家!

優秀領班演講稿 篇13

尊敬的各位領導,親愛的同事:

大家中午好!

我叫,來自安徽。今天很高興也很榮興的能勾來到xx店。來到這裡,發現大家相處和睦,團結互助,讓我聞到了家的味道,讓我忐忑不安的心情,漸漸恢復平靜。今天很高興能夠再次站在領班競聘這個舞台上,在上一次的領班競聘中我沒有把握注機會而不幸落選了,我非常感謝公司又給了我一次機會,給了我展現自我的舞台。我相信我能行。

其實我在不久前我還沒有意願參加競聘,並不是因為我沒有信心怕競聘不上,而是因為我有些偏激的想法。我認為做領班有一定的壓力,對於我的性格而言,我不適合做領班,但經過我們的老大也就是我們的郭領班的開導和我的好朋友的支持下,讓我明白了很多,對於我以上的那種偏激的想法不會再有。

我認為競聘上領班是我工作上的轉折點,今天我要向著領班這個職位衝刺。我心目中的

1、專業技能強

2、作風紀律嚴

3、一定的溝通技巧

4、應變能力強

5、完成好任務

我認為作為一個好領班,他所起到的作用是巨大的,這樣他不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋樑,做好主管的左右手,他也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,他還需要具備觀察力能夠在第一時間裡把握員工的心態做好溝通,當然對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解並要有一定的`執行能力,和解決問題時果斷的思維方式等。

如果我能競聘上領班這一職,我將做好以下幾點:

第一、努力的提高自身的學習能力,增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。

第二、在提高自身的同時也帶領其它家人們一起進步共同成長。

第三、溝通很重要及時的做好與家人的思想工作。細心觀察他們的思想動態,以便及時掌握他們的想法與意見並做好記錄積極反饋。

第四、一個企業的營業目標永遠是業績為先,服務至上並要做到好的業績,服務水準尤為重要現在的顧客不單單吃飽就好,他們對服務的滿意度有更高的要求,怎樣才能做到公司倡導人性化服務呢?那就是一定要把顧客當朋友看待,想朋友之所想,急朋友之所急,微笑是發自內心的,只有你真正把他們當作看了你才能真正做到微笑服務這樣你的服務就做到位了。產品也能達到顧客的要求,業績自然也就會提升,怎樣和顧客做朋友,這也是我需要跟他們共同學習的地方。

第五、完成上級領導安排下來的各項事物,公司的發展勢頭迅猛,只有公司這個大家庭發展了,我們才會有更好的提升自我的平台,現在有一個這么寬廣的施展夢想的舞台,我就要向著這個舞台最耀眼的地方衝刺,相信我總會成功的!

我的演講報告完畢!

謝謝大家!

優秀領班演講稿 篇14

尊敬的各位評審老師,親愛的家人們:

大家好!

“夜空因繁星而美麗,人生因相遇而美好”。

首先,在這裡感謝為我們公司建立了競聘體制。90管理系統的導入,讓我看到了公司給我們基層管理員一次成長、勵練、學習的機會,我不想錯過這次學習、勵練與成長的好機會,所以我參加了我們總店的競聘,我的競聘崗位是樓面主管。

我叫,今年25歲、於xx年7年從事酒店工作。工作期間x經理曾教導我“欲學做事、先學做人,欲學管理、先學吃苦”在我們公司的這段時間裡,我既學到了怎么做事,同時也在學怎么做人。

如果我競聘成功、我展開的工作重點將會從以下幾點做起:

一、執行經理指令、具體落實各項工作。一身作則、身先士卒、起表率和模範作用。

二、當好一個負責人、經常觀察分析樓面的情況、調整好員工的情緒、安排好輕重緩急的事物,時刻做到“與時訊息、與時偕行、與時俱進”。

三、推動90管理系統方案、順利實施。

今後我會更努力做好員工與酒店連線的橋樑與紐帶,以團結協作、互幫互助為準則,充分發揮我們總店的凝聚力和戰鬥力,在者我自身也會不斷學習、不斷去充電來彌補自身的缺點、發揮自身的優點。我堅信在劉總的正確帶領下,我們艷陽天旺角必再創輝煌。

在此感謝領導給我這次演講的機會,請相信我能勝任這個工作。

謝謝!

優秀領班演講稿 篇15

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫,20xx年畢業。

從剛畢業時只具備基礎的理論知識的我,在工程部近6年的工作使我各項技術都得到了加強與提高,6年工作酒店內的各類電器如洗衣房設備,廚房設備,客房設備的工作原理及維修保養方法我已非常熟悉,酒店內各配電室及酒店的電力布線走向,冷熱水控制系統及供水管道走向,排水系統及走向,電話交換,網路交換電視控制系統及線路走向我都已是諳熟在胸。現在我主要負責酒店電視系統的管理。

為進一步提升個人業務技能在工作之餘我學習並掌握了如下技能:家用工業用電器維修,電力拖動,低壓電器,protel99se(電路板製作)51單片機,avr單片機,pic單片機,plc邏輯控制系統,armlinux嵌入式系統開發。尊重經驗的人,才能少走彎路。如一台設備損壞你可以就該設備的工作原理來推斷一番,但這樣往往浪費大量時間,如果你有足夠的經驗的話看到設備故障你已知道故障原因及解決辦法了。

學校三年以及工作之餘的學習我紮實的掌握了各類電器的理論知識,加上多年在工程部工作我現在可以自豪的說我是設備維修的一把好手。

創新精神是一個國家和民族發展的不竭動力,也是一個現代人應該具備的素質。

面對今天這個信息化、經濟全球一體化時代,如果每個人與市場不結合在一起,不去創新,這個企業就沒法生存。

我僅從工程節能降耗方面談創新思路,計畫從以下幾方面入手,促進能控的制度化和程式化,努力把能耗成本保持在合理的水平:

1、建立精幹、高效的工程服務隊伍

2、做好能源控制管理,提高所有人的節能意識。制定必要的規定和制度。採取必要的技術措施。

3、做好耗能設備的維修保養,使其經常保持良好的性能狀態。

4、對主要耗能設備

如:空調系統、供熱系統的運行狀況進行分析,制定出利於節能的運行程式。

5、在保證酒店營業所需的前提下,儘可能減少耗能設備的使用。

6、對各部門進行空調、水電設施的使用和節能常識的培訓。

7、優先維修改造造成能源浪費的設備。

8、工程部在日常巡檢過程中對節能情況進行監督。

9、準確抄錄各種能耗數據,按時進行分析,根據發現的問題不斷採取節能措施。

10、在設備的選購、維修和運行管理中,積極採用有利於節能的新技術、新材料。

11、進一步完善設備運作管理規範,技術檔案的建立、管理和設備維修、檢查、保養記錄工作,善於總結經驗教訓,學習新技術套用新技術,逐步用新技術、新工藝對設備進行改造,使設備系統更加完善。制定並不斷最佳化能源計畫與節能項目。

協調能力,是化解矛盾的能力,是聚分力為合力的能力,是變消極因素為積極因素的能力,是動員民眾、組織民眾、充分調動人的積極性的能力。

個人認為自己據有良好的綜合協調能力,但要做好酒店管理需要良好的綜合素質和多方面特需能力,如文字表達能力,落實能力、行政能力、綜合協調能力等,但從個人現狀、現實需要和酒店職能特點上看,要特別提升的是解決、處理複雜矛盾和問題的能力。

我一定以此為新的起點,進一步加強學習,積極參加培訓,更加注重實踐鍛鍊,以本部門工作更加出色的實在成績證明成效,為酒店的工程管理做貢獻!

優秀領班演講稿 篇16

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫,20有幸來到這個和諧的大家庭,在各位領導的關懷與各位同事的幫助下,讓我走過了一段愉快而又充實的工作歷程。今天藉此機會,我衷心的感謝飯店的各位領導給我這次公平競爭與展示自我的機會。

在這段時間裡,我從一個實習生走到正式工的工作崗位上,經歷了許許多多,從一個開始的無知到現在的成熟,都有著領導和各位同事對我工作的大力支持與真誠的厚愛,讓我有著很大的發展空間,讓我在迷茫中看到了希望。讓我感覺到這個大家庭的和諧與溫暖。對此,在次說聲:謝謝。

我這次競聘的是樓層領班,作為一名領班,我認為它的職責好比一座橋樑,是上級領導與員工之間聯繫的一條重要紐帶。能夠及時將員工的看法與意見總結並反饋給上級領導。同時,它也需要具備良好的洞察力與分析能力,第一時間掌握員工的工作情況與心態,及時做好溝通工作,做到第一時間發現問題,第一時間去解決問題。做好自己當班的事情 ,管理好自己的值班區域,完成好每一天的工作任務,並攜手與自己的員工共同學習,共同進步。

由於自己剛剛步入社會不久,自身存在著許多的不足,缺乏工作經驗。但我深信,只要對工作始終保持著一份熱情與執著,最後的勝利就屬於自己。我也很明白,“萬事開頭難”,但我會努力提高自身的學習能力,不斷拓展業務知識與專業技能。積極主動地向身邊優秀的同時學習,主動與上級領導交流溝通,學習他們的在管理方面的經驗,提高自身處事能力與解

決問題能力。

作為酒店行業,營業目標永遠是以“業績為先,服務至上”。要做到好的業績,服務尤為重要,對於我們酒店來說:今年是不平凡的一年,充滿著許多挑戰與機遇,也是酒店發展最為關鍵的一年,順利的通過兩次星評,我們酒店也即將正式成為“五星級酒店”這對我們的服務水平提出了新的要求,不單只是滿足客人吃好,住好的服務水平,而是對我們的服務水平有著更高的要求,讓我們做到以“微笑服務,熱情至上,瞬間感動”為基礎的高標準服務水平,去打動每一位賓客的心,將以前的被動式服務做到熱情而主動的服務,瞬間感動每一位客人。服務需要的是技巧和用心服務。因此我們要不斷的提高自己的服務意識,在客人的滿意與驚喜中實現自我價值。作為一名領班,也要為自己的員工服務,不僅要做到一種讓客人滿意,而且也要讓員工滿意,建立一個和諧,團結的工作團隊,讓自己的員工在一種輕鬆;愉快的環境中工作,達到一種雙贏的結果。

領班的工作看似平凡而簡單,但是每天將這平凡而簡單工作做好就是不平凡;不簡單。因此,我會投入更多的精力在工作中,會以一種為客人負責,為員工負責的工作態度去工作,將自己的工作做得更好。在工作中發現自己做錯了,勇於承擔錯誤,不以任何藉口將錯誤推至員工身上。主動找問題的所在,並予以分析,主動接受教育批評,並從中吸取教訓,做以總結,加以改正。

優秀領班演講稿 篇17

各位領導,各位同事:

非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛鍊自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。我叫,今年歲,年月我加入酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在酒店一線崗位上工作了6年,在領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項,因表現突出,年,被外派到南方酒店做管理,並獲得了外派學習的機會。這系列經歷使我取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞台。6年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的餐飲部領班,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,儘管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計畫和構想是:

一、當好“協助員”。

協助經理做好主管的助手,帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。

二、當好“服務員”。

餐飲部的領班,除了為領導和同事們服務,更重要的是為顧客服務,提升餐飲部的接待能力,當好“協調員”。餐飲部工作分工細,環節多,一項工作的完成有賴於各部門之間的協調合作。餐飲部領班就是這個“協調員”。

一是與廚房做好溝通聯繫,協調酒店服務與廚房之間的聯繫,調解進餐中各種矛盾和糾紛。

二是做好與服務員的溝通聯繫,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

三、是做好與顧客的溝通聯繫。

認真聽取顧客意見,不斷改進服務工作。

四、當好“管理員”。

酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素,並通過“身教”強化管理效果。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利於自身的成長。

作為這次競聘的積極參與者,我渴望在競聘中成功,是我絕不會迴避失敗,不管最後結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”。謝謝!

優秀領班演講稿 篇18

尊敬的各位領導、評審、同事們:

大家好!

國際成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著多年的賓館工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加客房主管競聘演講稿,自信有能力挑起這個重擔。

我叫,今年28歲,1999年賓館開業至今一直在賓館工作。我曾做過三年的服務員,在辦公室做過兩年文員,從20xx年至今擔任領班。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收穫。所以工作中,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,工作不偷懶,肯吃苦。由於工作出色,我曾多次獲得先進個人,出色員工等稱號。

今天之所以走到講台上參加主管競聘,並非僅僅只是受到拿破崙那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言佳句所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志於為服務事業的改革與發展建功立業的員工,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同事們的挑選。

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與主管競聘書,我具備以下一些優勢:

一是我熱愛服務事業,肯吃苦。自從1999年選擇當一名酒店的服務員起,我就將自己的前途與命運和賓館緊緊的連在了一起。工作中,我總是積極把自己的發展融入到賓館的發展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子,我越覺得充實,反之則感到恐慌,生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。

二是工作適應能力強,具有豐富的工作經驗。從1999年參加工作以來,我曾做過三年的服務員,三年的基層鍛鍊,使我掌握了最基本的工作技能,熟悉了賓館裡的一桌一椅,一房一室。可以說,幾年來,每一次工作的經歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!特別是我擔任領班一年多來,使我的各項能力更加得到淋漓盡致的發揮,這些都為我做好下一步主管競聘報告工作打下了堅實的基礎。

三是我有較強的溝通、組織、協調和管理能力。我性格比較隨和,能和各類人打交道。我是從賓館基層成長起來的,了解基層人員的工作狀態和心理需求,在工作中,我和他們相處的也很融洽,所以更便於以後的管理。同時,擔任一年多的領班以來,也使我領悟了許多,成長了許多,使我更加深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在溝通能力、協調水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己以後的腳步更加堅實。

四是多年的競聘主管演講稿工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不乾則已,要乾就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好賓館管家部副主管工作提供了可靠的保障。

金無足赤,人無完人。在這裡,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。工作以來,我一直沒有放棄過對知識的學習,目前,我正在自學英語,酒店管理、財務管理方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對商務英語、酒店知識、財務知識、經營管理、人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由於我年輕,處理矛盾的經驗不是很足。這點我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上酒店/賓館主管競聘演講稿的領導崗位,我將不負重託,不辱使命,勤奮工作,以百分之百的熱忱回報領導的厚愛。在這短短的十分鐘,我實在無法向各位領導一一匯報我的工作思路,但如果我競聘運營主管競聘報告成功,我一定努力做到以下幾點:

第一、真誠講團結,積極協助經理做好各項工作。

同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好配角。積極協助經理做好各項管理工作,在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效。團結同事一道工作。

第二、協助經理加強客房管理力度,健全各項管理制度。

我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極協助經理做好管家部的運營主管競聘工作,建立完善的內部管理流程。加強“以人為本,創新人力資源”的管理思路,積極做好“服務之星”,“技能之星”的評比活動,設立“委屈獎”等等。最大限度地提高客房收入和客房住宿率,使員工工作狀態和積極性有所改變,明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要乾什麼和怎么去乾。

第三、率先垂範,抓好服務到位。

目前,隨著酒店/賓館業競爭的日趨激烈,賓客對酒店/賓館服務質量的要求越來越高。當今酒店/賓館之間的競爭,實質上也是服務質量的競爭。優質的服務不僅能吸引客源,還能給酒店/賓館帶來可觀的經濟效益。反之,劣質的服務不但不能吸引賓客,還會給酒店/賓館造成客源流失,產生不良影響。如何保證酒店/賓館服務質量,是擺在許多酒店面前的問題。為此,我將努力提供酒店服務水平,把服務用戶貫穿於工作的始終,為客戶提供最優的質量和最優的服務,把房間衛生、公共場所衛生、安全及服務員的禮貌問題重新定位,加強對服務人員的培訓,切實做好酒店的服務工作,努力提高客房收入和客房住宿率。

第四、努力加強自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘部門主管競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為服務事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給賓館。

尊敬的各位領導,評審,同事們,香港首富李嘉誠曾說過,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利於激發人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風”,使我這塊“小材”得到大用的機會,一旦如願,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最後,我想以邱吉爾的名言佳句結束我的演講:“我沒有什麼好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

我的競職演講稿完畢,謝謝大家!

優秀領班演講稿 篇19

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫是一名新進服務員, 今天,我能夠在這裡參加領班這個職位的競聘,首先應感謝為我們提供了這個展示自我的平台和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點,我願在競聘中接受領導的考驗和挑選。但無論成功與否,我都會從容面對,因為我已努力爭取過了 。

當然,也許有人會說:像我這樣一個才進沒有多久的新人來說,又有什麼資格來競聘領班一職呢?但是我想,為什麼不可以呢?新人意味著新的思想,新的理念。甚至是創新的管理方法。大家都知道,由於政策的變化,導致公務宴請的減少,像我們這種高檔餐飲場所的`經營業績,已經受到了挑戰。在這樣的新形勢下,更需要調整服務理念,那種以前旱澇保收的日子已經一去不復返了。

我知道領班工作十分重要,它既要為領導當好經營情況的匯報員,還要為服務一線的姐妹們當好的主管,和生活中的知心人。既是服務工作的管理者,又是執行者,更是姐妹們的服務員。我也深知領班的工作十分辛苦。她不僅需要為人處世的藝術,而且更要具備吃苦耐勞的精神,和一顆精益求精的心。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在公平競爭中完善自我。

如果我能夠競聘為領班,我要做好以下幾方面的工作:

1、履職盡責,團結奮鬥。

在領導的指導下,積極配合領導搞好管理工作,擺正位置,當好配角;服從領導,當好助手。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使姐妹們的工作有條不紊地進行。要團結全體工作人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強溝通,增進協調,充分發揮集體優勢,共同打造優秀團隊,創建一流的業績。

2、注重學習,強化責任。

以打造學習型隊伍、學習型員工為目標,用自己勤思、敏學的行動帶動姐妹學習們學習新的服務理念,拓寬知識面。並客觀評價和充分發揮每一位姐妹的工作潛能,發揮她們各自的優勢,使每一位姐妹都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,督促核心制度的落實。完善績效考評量化指標。做到“千斤擔子大家挑,人人頭上有指標”。要加強配合,積極主動地處理好工作中的各種關係、客戶關係,讓顧客者吃得舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領導放心、省心。

3、創一流服務,創特色服務。

一流的服務能讓顧客感受的最大的尊重,達到最大的消費滿足感,這樣我們能留住老客戶,並由老客口口相傳而帶來新客戶。創特色服務是我的理念,在服務上做出特色,能做到人有我有,人無我有,這樣能讓有更高的識別度。讓客戶選擇時,有更好好消費理由。當然這個過程不會很簡單————學習創新,將是關鍵。

上述是我競聘領班後略粗的工作構想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與領導和所有工作人員同心同德,與時俱進,為創建輝煌貢獻力量。如果我沒有競聘到這個職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實地的工作,在酒店蓬勃發展的大好形勢下,繼續發揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優秀的服務員。

“一切皆有可能”是我的人生信條。我堅信:有志者,事竟成!

謝謝大家!

優秀領班演講稿 篇20

尊敬的各位領導、各位評審:

你們好!

感謝商城為我們提供了這次公平競爭的機會,也感謝各位評審為我的演講進行評判。

我這次競聘的崗位是領班。

首先做一下自我介紹:我叫,今年23歲,高中學歷,畢業武漢技術學院。之所以競聘這個崗位,是基於對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中,我對的領班工作職責、職能、工作範圍都非常的熟悉,自從到我就嚴格要求自己,對自己所負責的工作盡心盡責,力求在自己所負責的工作範圍內,不出任何差錯,優質的完成任務。

各位評審都知道,管理人員負責的都是與廣大員工日常工作息息相關的事情,所處理的都是維繫日常運行基礎保障工作,是重要的工作。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰,所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有通過努力才能成功。

假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關係。對待工作有敬業精神,工作踏踏實實,時刻為企業著想,在平凡的工作中體現自己的價值。

再就是自己要主動學習,加強自身的修養。一是業務方面,包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面,包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學習,才能適應不斷變化的.市場環境,才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理,提高工作質量,少說多做,用具體的行動和效果來說明能力,做到乾一行,愛一行,專一行。

最後在平時工作和管理過程中,真正用行動實踐:執行制度,從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經說過:“管理的本質不在於知而在於行。”管理的重點在於執行,這裡的執行包括三個方面:一是指自己對制度的執行,在執行制度時,必須做到不折不扣,認真執行,二是指對領導安排工作的執行,我要求自己做到及時、認真的完成領導安排的工作,並對工作的完成情況及時向領導反饋,三是指自己安排員工的工作是否執行,要求員工必須及時反饋工作的進度,自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行,必須強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。

各位領導、各位同事,古人言:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對於年輕的我來說,面對激烈的競爭,參與的過程有時可有比結果更為重要。總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態,直面挑戰,笑對人生!給我一次機會,我將還您十分精彩!

謝謝大家!

優秀領班演講稿 篇21

尊敬的領導和親愛的同事們:

大家下午好!

首先非常感謝酒店給了我們這次公開、公平、公正的競聘演講和學習鍛鍊的機會、這同時也是自己展示的一個舞台。自己特意寫了首打油詩來表達我心中對酒店的這份感情:

感恩生活錘鍊我;

謝意滿筐道不完;

華麗前程奮力拚;

天道酬勤自當勉。

我叫,來自客房部洗衣房乾水洗班組,04年開始參加工作,08年10月進入酒店。我的職業目標很明確,藉助酒店提供的平台和資源,通過不斷的學習磨練,爭取成為一個合格的高酒店洗衣房管理者,在去年年終考核的筆試卷子上有一道職業生涯規劃的題目,我也是這樣答的。所以今天競聘領班對於我來說是一個很重要的里程碑。

這一次我應聘洗衣房領班的基本條件和優勢一是在工作和生活中能夠耐得煩、吃得苦、執行力強,我自己站在台上說了還不算,(舉右手行注目禮)各位領導可以從側面找洗衣房入職超2個月以上的任何一個同事進行調查了解,可以找收娛樂部游泳池毛巾的布草員了解,也可以找餐飲部運送檯布的布草員了解,還可以找瀟湘華天、芙蓉華天、紫東閣華天過來送洗客衣、布草的布草員了解,甚至可以找在人力資源部的CHEN老師、LIU老師了解。在09年的時候她們一個建議我去電腦部,一個建議我去餐飲部發展,我當時回答他們的是,我願意留在洗衣房、喜歡洗衣房的工作氛圍,也喜歡做洗衣房的事情,我也相信能夠把洗衣房的事情做好,還能長久堅持地做下去。

第二個優勢是具有一定的英語日常會話能力,能夠和外賓交流一些簡單的英語;有一定的文字表達能力,去年6月實名註冊了一個新浪部落格,以部落格為載體,記錄自己在酒店工作的點點滴滴,同時也在網際網路上宣傳和維護了酒店的品牌形象,雖然影響力很小,甚至可以忽略不計,在這裡舉一個很真實的例子,瀟湘華天有個廚師胡文海,83年的一個胖子,還比我小兩歲,跟LEI經理一起去武漢、長春做過巡迴演講的。他以酒店為家,用自己的實際行動和努力在網際網路上宣傳、維護、傳播華天文化和理念,他的部落格寫得非常好,博友感動他的艱辛付出,在10年月餅銷售期間幫他貢獻了七八千多塊錢的銷售業績。我相信只要給予我一定的時間,我相信在這方面能超過他(握拳舉起右手過頭頂)!

第三個優勢是我曾經有一定的基層車間管理工作經驗,善於總結工作當中的經驗和不足,展示一下兩本《洗滌技術》,編撰和修改時間前後跨度2年半,利用業餘時間修改、不斷做各種洗滌、去漬的實驗,確保準確性。

如果我這次能夠競聘洗衣房領班成功後。我將努力做到堅持一個中心,四個基本點,何謂一個中心,就是保持布草和客衣洗滌質量的穩定和不斷提高為中心,這是洗衣房開展一切工作的基本前提和基礎。因為一旦洗滌質量出了問題,首當其衝的客房樓層服務就要受到影響,嚴重的還會影響到客人對酒店形象的評價。

四個基本點一是領班作為洗衣房基層管理人員,除了專業技能紮實外,做表率、執行力也是關鍵,堅定不移認真執行好酒店和部門的各項規章制度,落實好各級領導交待的任務,領班作為班組主管與員工溝通的橋樑,協助好主管充分調動員工的工作積極性,加強同事之間的溝通和交流,加強班組團隊建設和凝聚力。

二是客衣洗滌、皮革護理經營項目的增加和創新服裝染色翻新、精工織補、高檔皮革護理創新,增加新項目能夠大幅度提升華天洗衣的競爭力和影響力,長沙xx酒店就是與英格萊洗衣公司開展這方面的業務合作,知己知彼才能百戰百勝。

三是協助班組主管通過各種渠道積極做好酒店下達的各項銷售任務,為酒店和部門創收效益。

四是嚴格做好洗衣房節能降耗工作。做好前面幾點的目的是為了開源的話,那么做好節能降耗工作就是為了節流。只有同時做好開源和節流兩個方面,才能確保洗衣房有穩定的創收效益!

無論這次競聘成功與否我都會一如既往地勤奮學習、努力工作。現在到年底了,酒店的工作都非常忙,大家還擠出時間來聆聽演講,謝謝大家!最後以一首自創的詩來結束我的演講。

競逐職位唯德能;

聘任上崗好政策;

演說激情決心表;

講陳台下十年功;

好男當展鴻鵠志。

優秀領班演講稿 篇22

尊敬的、親愛的同事們:

大家好!

我非常榮幸參加今天的競聘,感謝院給我這個展示自我的機會。今天,我競聘的崗位是醫院保全科科長一職。

首先我介紹一下本人的工作經歷:

我叫,今年xx歲,於年到xx醫院工作至今。自xx年起,先後從事過我院總務科副科長、保全科長等職務。在此期間主要分管醫院安全和消防工作,並積累了豐富的保衛工作經驗。

假如這次我競聘成功,我今後的工作思路和任期目標:

1、進一步提高對醫院安全保衛工作的認識,健全組織,完善並落實各項工作制度。醫院保全科是維護醫院良好工作秩序,保證醫院財產不受侵害的專職職能部門,責任重於泰山。為此,我會結合我院的實際情況,進一步健全各項工作制度,做到有法可依,有章可循;還會完善崗位責任制,使分工明確,各負其責;還要嚴格落實值班巡邏、責任追究等各項規章制度。另外,我還會以“一日無為,三日不安”的心態,做好科室人員的表率,帶動大家切實負起責任,兢兢業業、腳踏實地地工作,保證醫院的安全和穩定。

2、進一步強化安全教育和管理,將各項措施落到實處。認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,認真研究、制定和實施具體有效的工作措施。一是要加強和改進對職工的安全教育。重點抓好職工的法制教育、消防知識培訓、消防演練和自防自救知識教育,採取多種有效形式,提高安全教育的效果。二是建立內部防控體系,成立義務消防隊,制定應急,提高對院內突發事件的應急處置水平。加大重點要害部位的“人防、技防、設施防”的力度,落實專人負責。同時,加強日間和夜間值班巡邏,確保醫院安全。

3、加大安全檢查力度,確保重點要害部位的安全。加強和改進醫院安全保衛工作,安全檢查是重要手段。通過安全檢查來及時發現存在的隱患,做到防患於未然。為此,我要嚴格落實安全檢查制度,採取定期查與突擊查、自查和抽查、全面查與重點查、集中查與專題查等多種方法有機結合,提高預警度和預防效果。特別是把醫院重點防火防盜部位作為檢查重點,對醫院的安全工作隨時做到心中有數。

4、認真開展矛盾糾紛調解工作,消除各種不安定因素。平時,我會主動深入到職工中間,聽取大家的意見和建議,切實開展排查調解工作,努力把問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態,努力做到各類矛盾糾紛及時發現、及時疏導、及時化解。

5、建立消防信息工作絡,加強信息報告工作。

6、任期內目標:一是無重大火災發生;二是無重大盜竊案件發生;三是無重大安全事故發生;四是各項工作達到上級要求,並力爭榮獲社會治安與綜合治理先進單位。

各位、各位同事,以上是我的工作思路,如有不到之處,請和同志們給予批評和指正。假如這次我能競聘成功,繼續擔任保全科長職務,我會在院的正確帶領下,不斷加強和改進自己的工作,力求在“精、細、嚴、實”上下功夫,我有信心、有決心把醫院的安全保衛工作做得更好,與大家一道,以自己的實際行動為我們醫院的建設和發展貢獻我應盡的力量。

謝謝大家!

優秀領班演講稿 篇23

大家好!

我叫寧二喜,來自西湖之春。20xx年我運氣不錯,有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。藉此機會,首先祝各位家人身體健康,萬事如意!衷心感謝公司領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的舞台和施展才華的機會。企業的發展需要人才,為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中

立於不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。

我競聘的職務是領班一職,我知道,我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選,但人往高處走,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實現自己的人生價值。二是淡淡做好主管的工作思路。

1、溝通問題

做為一個管理者要學會溝通、善於溝通,我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心裏面,給員工創造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環境中工作,充分發揮員工的積極性。

2、工作方法

一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度,要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。

3、服務意識

我們服務行業一直提倡顧客就是上帝,其實服務是相互的,用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務。

我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑著我的個人素質,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把主管的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

最後以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“競聘上崗”。

謝謝大家!

優秀領班演講稿 篇24

尊敬的各位領導、各位評審、各位同仁:

大家好!

我叫,20xx年畢業**市第二職業中學電子技術套用專業。我是一名入職半年的老員工,為什麼這么說呢?我20xx年12月入職陽光海岸酒店,其中20xx年3月離職參加培訓,20xx年5月再次入職酒店。前後加起來近6年。 衷心感謝酒店給了我們大家這次公平、公正競爭、展現自我的舞台和施展才華的機會。 我們只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。

我這次競聘的職務是工程部領班。能否做好酒店工作,以下幾個方面的評判很重要;思想道德?崗位認識?業務技能水平?工作實踐經驗?開拓創新精神及工作思路?協調能力。

酒店的產品是安全滿意優質的服務,而服務員是參與產品生產並直接將之送出的載體。服務員工作是酒店接待中直接面對顧客服務的視窗,面對不同的顧客,服務人員的整體素質是決定酒店在經濟市場中占有份額量的決定因素。酒店之間的競爭,往往是員工綜合素質的競爭。只有不斷提高現有服務員的綜合能力,培養優良的職業道德和奉獻精神,服務工作才能優中更優。只有不斷加強對服務員的思想道德建設,才能提高酒店在市場上的競爭力。 本人自入職以來,一直遵守酒店的各項規章制度,具有良好的思想道德品質,各方面表現優秀。有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求事的原則。

本人思想端正,能吃苦耐勞,有崇高的理想和偉大的目標,注重個人道德修養,養成良好的生活作風,樂於助人,關心國家大事。

工作期間,本人一直勤奮學習,刻苦鑽研,通過學習掌握了較為紮實的理論與實踐基礎。現代酒店為適應人們日益增長的需求,已不再是僅僅提供住宿的場所,而是從衣食住行、視聽娛樂,到運動健身、商務購物、醫療美容等,應有盡有,設備設施日趨完善。一個現代化的酒店設備設施費用已占總價的1/3還多。另外,酒店對設備的依賴程度也日益劇增,一旦設備出了故障,服務就要受到影響,幾乎無法由人來代替。做好酒店工程管理,是酒店經營取得成功的關鍵之一。

我個人認為工程管理的重要性主要表現在以下幾大的方面:

1、酒店工程管理關係到客人安全

2、酒店的工程管理關係到服務質量

3、酒店的工程管理關 本文來自 http://,轉載請保留此標記。 繫到銷售價格

4、酒店工程管理關係到酒店的利潤

而作為酒店工程領班應做好以下幾點:

1、規範執行崗位責任制、操作規程、員工守則和各項規章制度,及時完成主管下達的各項工作任務;

2、管理好、使用好酒店的設備,使設備處於良好的技術狀態,設備保持優質高效、低耗、安全運行,是領班的首要責任。對管轄設備要嚴格做到設備乾淨、機房乾淨、工作場地乾淨不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水,使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好。

3、工程部領班是班組的骨幹,應具有良好的思想作風,工作以身作則,技術精益求精,協助主管做好班組管理工作,解決技術上的疑難問題;

4、聯絡協調本部門員工,做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質量,不留問題;設備發生故障時,有效的組織力量搶修,保證酒店的正常運作;

5、做好工程人員的考勤制度和酒店設備的年月檢修保養計畫和備品備件計畫,報主管審核。並負責計畫實施;

6、經常巡視酒店各區域,掌握設施設備的運行和完好狀況,保證上下水、排污管道暢

通,如發現有損壞,隱患或其它不正常的情況,應及時組織人員搶修。以確保設施設備完好,運轉正常。做好酒店設備的運行、檢修記錄和技術檔案,每月定期報主管審閱;

7、熟悉各懂房屋的分布狀況,房屋內外結構,附屬設施各水、電氣、消防系統的管線走向,分布狀況以及管線主控制位置,以及設備的性能和使用狀況。

8、加強學習業務知識,能識讀施工圖紙。繪製施工圖,領班必須具備熟練的施工技能。 在熟練自己專業的基礎上,學習水、土建等基本知識和規範操作、爭取做到一人多能,適應酒店維修工作的需要。

只有酒店員工個人素質及業務技能的提高,才能夠使企業進步,並且最終形成有效發展的深厚的內在動力。”酒店工作者素質高低,不僅關係到自身的前程,而且也關係到整個酒店的服務質量。

優秀領班演講稿 篇25

尊敬的各位領導、各位評審、各位同事:大家早上好!

今天,我懷著十分激動的心情,參加副處長競聘演講稿範文的競選,這既是領導的關懷,又是大家對我的信任,在此,我首先感謝單位領導過去對我的培養!同時藉此機會感謝各位同事在工作中對我的關心和支持!

我叫,今年38歲,中共黨員,大專學歷,政工師。1993年起一直在避暑山莊管理處工作,至今已有近18個年頭,先後做過殿堂講解員、藝術團演員、政工科員,曾擔任辦公室副主任和文保所所長,目前擔任旅遊文化產業部主任。

為什麼我要參加競聘?俄國作家列夫•托爾斯泰曾說過這樣一句名言佳句:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅定的方向;沒有方向,就沒有生活。”今天,我走上這個舞台,正是因為給自己的人生設定了一個偉大的目標,那就是把景區品牌的發展設定為自己的奮鬥目標!所以我今天來參加這次管理處副處長的競聘。

我今年38歲,家庭和諧,生活穩定,正值幹事業的黃金年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思維敏捷,接受新事物快。在實際工作中我也一直保持著高亢的工作激情副處長競聘演講稿,對工作充滿青春活力。因此,我參加競聘的第一個優勢就是年齡優勢。

我參加競聘的第二個優勢是具有崗位所需的實踐經驗。參加工作的20xx年來,我先後在政工科、辦公室、文保所等科室工作過,對處里各項工作都比較了解熟悉,積累了豐富的工作經驗,有大局觀。

我的第三個優勢是具有很強的學習能力。為了把自己的本職工作做好財務處副處長競聘稿,我虛心向身邊的老同志和同事們學習,不斷增強自身的業務水平。在工作之餘,我積極學習經濟、管理、行銷等相關的專業知識,不斷提高自己的管理水平和專業水平,同時,我能把學到的東西靈活運用於日常工作之中,真正做到學以致用、學用結合。

我的第四個優勢是具有較強的組織協調能力。善於和別人溝通交流,工作中以誠待人,用心做事,一絲不苟;生活中積極團結同事,關心同事,幫助同事,在同事中間人際關係良好,有一定的號召力。

我的第五個優勢就是具有一定的文字功底和創新的思維能力。本人在擔任政工科員和辦公室副主任期間,一直負責宣傳工作,為單位旅遊市場文化品牌的打造提升及旅遊產品的開發做出了突出成績,得到領導的充分肯定。

假如本次競聘我能榮幸擔任副處長一職,我將大力發揚“團結、敬業、誠信”的企業精神,創新思維,與時俱進,積極配合一把手做好各項工作,不斷創新工作思路,不斷拓展旅遊市場,將單位旅遊文化品牌做大做強。

尊敬的各位領導,各位評審,如果我競聘學生處副處長競聘稿成功,我會告訴自己,一定要好好努力,不要辜負領導的信任,儘自己最大的努力帶領同事爭創佳績,但倘若我競聘失敗,我也不會氣餒,我將繼續努力學習,勤奮工作,不斷提高自己的工作能力和管理水平,不斷完善和提升自我,一如既往的為單位旅遊事業的發展添磚加瓦。

請大家投我一票!謝謝大家!

優秀領班演講稿 篇26

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

衷心感謝酒店給了我們大家這次公平、公正競爭、展現自己的舞台和施展才華的機會。

我們只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自己的'價值。

我這次競聘的職務是工程部領班。能否做好酒店工作,以下幾個方面的評判很重要;為進一步提升個人業務技能在工作之餘我學習並掌握了如下技能:家用工業用電器維修,電力拖動,低壓電器,protel99se(電路板製作)51單片機,avr單片機,pic單片機,plc邏輯控制系統,armlinux嵌入式系統開發。

尊重經驗的人,才能少走彎路。如一台設備損壞你可以就該設備的工作原理來推斷一番,但這樣往往浪費大量時間,如果你有足夠的經驗的話看到設備故障你已知道故障原因及解決辦法了。

學校三年以及工作之餘的學習我紮實的掌握了各類電器的理論知識,加上多年在工程部工作我現在可以自豪的說我是設備維修的一把好手。

創新精神是一個國家和民族發展的不竭動力,也是一個現代人應該具備的素質。

面對今天這個信息化、經濟全球一體化時代,如果每個人與市場不結合在一起,不去創新,這個企業就沒法生存。

我僅從工程節能降耗方面談創新思路,計畫從以下幾方面入手,促進能控的制度化和程式化,努力把能耗成本保持在合理的水平:

1、做好耗能設備的維修保養,使其經常保持良好的性能狀態。

2、對主要耗能設備如:空調系統、供熱系統的運行狀況進行分析,制定出利於節能的運行程式。

3、在保證酒店營業所需的前提下,儘可能減少耗能設備的使用。

4、對各部門進行空調、水電設施的使用和節能常識的培訓。

5、優先維修改造造成能源浪費的設備。

6、工程部在日常巡檢過程中對節能情況進行監督。

7、準確抄錄各種能耗數據,按時進行分析,根據發現的問題不斷採取節能措施。

8、在設備的選購、維修和運行管理中,積極採用有利於節能的新技術、新材料。

9、進一步完善設備運作管理規範,技術檔案的建立、管理和設備維修、檢查、保養記錄工作,善於總結經驗教訓,學習新技術套用新技術,逐步用新技術、新工藝對設備進行改造,使設備系統更加完善。制定並不斷最佳化能源計畫與節能項目。

協調能力,是化解矛盾的能力,是聚分力為合力的能力,是變消極因素為積極因素的能力,是動員民眾、組織民眾、充分調動人的積極性的能力。

個人認為自己據有良好的綜合協調能力,但要做好酒店管理需要良好的綜合素質和多方面特需能力,如文字表達能力,落實能力、行政能力、綜合協調能力等,但從個人現狀、現實需要和酒店職能特點上看,要特別提升的是解決、處理複雜矛盾和問題的能力。

我一定以此為新的起點,進一步加強學習,積極參加培訓,更加注重實踐鍛鍊,以本部門工作更加出色的實在成績證明成效,為酒店的工程管理做貢獻!

優秀領班演講稿 篇27

大家好!

人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹。可我在這裡想把它改一下。足夠的自信心也同樣來自不斷的自我介紹。我叫何繼紅,一個來自東塘店的有著敏銳洞查力的智慧女孩。認真的女孩最美,我的美麗無可匹敵。非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機會,今天我要向著領班這一崗位衝刺。

擔任領班助理這一職已有將近半年時間。在這半年裡,因為有我們東塘的各位領導對我工作的關心和鼓勵,讓我學到了許多關於管理方面的知識。從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知。真誠的謝謝他們。

我認為,作為一個領班,她所起到的作用是巨大的。她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋樑,做好主管的左右手,她也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態,做好溝通工作。能完全地管理好一個區域,帶領她們提高各項業務知識和專業技能。能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然,對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解。要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式等等。

在擔任領班助理的這段日子裡。我能按質按量地完成上級交給我的各項任務。我所在的三區,不管是從業績到服務水準,都得到了主管領班們的一致肯定。以前一段時間由於三區餐位較鬆散,跑單現像比較嚴重。經過資源的最佳化整合,到現在的連續四個月無跑單現象,也是大家值得欣慰的一件事。我們實行了一個承包責任制,區域的每一位家人都有各自負責的事項。從餐中服務到衛生到五常等等到都有專人負責。每個人都能行使領助的權力進行安排和監督。並在每月的區域會中對特別負責的家人給予一定的物質獎勵。這樣做不但提高了她們的主人翁意識,讓我們這一個小家庭團結得更加緊密,在另一方面也能夠更好地增強她們的管理能力。並且在此中,我們區的管理又更進了一步,真正起到了雙贏的效果。在業績管理上我們也有專人負責。現在我們區域也訂下了每月的銷售目標,在每月的區域會上也對業績特別優秀的家人給予獎勵。由於實行了業績獎勵方案,雖然我們在地形上不利因素多一些,但在業績上也不會輸給其他區域。

如果我能競聘上領(來自)班這一職,我將做好以下幾點:

1努力提高自身的學習能力。增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。

2在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步。定時組織一些培訓課程,涉及的方面可以更廣一些,從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓。

3溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態,以便能及時掌握她們的想法與意見,並做好記錄,進行反饋。

4一個企業的營業目標永遠是業績為先,服務至上。要做到好的業績,服務水準尤為重要。現在的客人已經不單單要求吃飽就好,他們對服務的滿意度有了更高的要求。怎樣才能做到公司倡導的人性化服務呢?那就是一定要把顧客當朋友看待。想朋友之所想,急朋友之所急。微笑是發自內心的,只有你真正把他們當朋友看了,你才能真正的做到微笑服務。這樣,你的服務做到位了,產品也能達到顧客的要求,業績自然也就會提升。怎樣跟顧客做朋友,怎樣做好顧客的朋友,這也是我需要跟她們共同學習的地方。

5完成上級領導安排下來的各項其他事務。

公司的發展勢頭迅猛。只有公司這個大家庭發展了,我們才會有更好的提升自我的平台。現在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞台,我就要向著這個舞台最耀眼的地方衝刺!相信我總會成功的!

謝謝!

優秀領班演講稿 篇28

尊敬的領導,親愛的同事:

大家好!

我很高興能站在這裡競選領班這個職位,這次我希望能成為我們這裡的領班,為我們體育館增光添采。

作為體育館的一員,我認為我有義務管理一些事情做領導的助手,因此我想競選領班 。在體育館我已有豐富的領導經驗,工作認真,我的愛好有許多,特別是在體育方面,我會更加努力的做好每一件事,我當領班 是想讓我們的體育館變得更好,爭取成為我們省最好的體育館。我們的體育館就像我們大家共同擁有的家一樣,是那么美好、那么快樂。

我也十分清楚,擔任領班的過程中,難免會遇到各種各樣的困難,但是我一定會勇敢面對困難,決不灰心喪氣,決不遲疑不決,我將用自己的能力證明我的一切,坦然面對各種困難,儘自己最大的能力去解決它們。

如果這次我真的能當上領班,我會處處做同事們的榜樣,做到以下幾點要求:我首先要努力工作,認真聽從領導的安排。要衛生好,首先要保持良好的衛生習慣,保護周圍環境。要懂禮儀。要助人為樂,別人遇到困難要去幫助他們。全心全意為體育館服務,時時刻刻嚴格要求自己。認真做好每項工作,做好領導的助手,同事們的表率。

當領班是一種榮譽,更是一種責任。我知道將會面臨許多挑戰,但我相信自己一定會做好,因為我有熱情,有毅力,我一定做好體育館的工作。

當領班,也是對我的一次鍛鍊,希望同事們給我一次機會,投我一票!

謝謝大家。

優秀領班演講稿 篇29

大家好!我這次競聘的職務是工程部領班。

衷心感謝酒店給了我們大家這次公平、公正競爭、展現自我的舞台和施展才華的機會。

我們只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。

酒店的產品是安全滿意優質的服務,而服務員是參與產品生產並直接將之送出的載體。服務員工作是酒店接待中直接面對顧客服務的視窗,面對不同的顧客,服務人員的整體素質是決定酒店在經濟市場中占有份額量的決定因素。酒店之間的競爭,往往是員工綜合素質的競爭。只有不斷提高現有服務員的綜合能力,培養優良的職業道德和奉獻精神,服務工作才能優中更優。只有不斷加強對服務員的思想道德建設,才能提高酒店在市場上的競爭力。

工作期間,本人一直勤奮學習,刻苦鑽研,通過學習掌握了較為紮實的理論與實踐基礎。現代酒店為適應人們日益增長的需求,已不再是僅僅提供住宿的場所,而是從衣食住行、視聽娛樂,到運動健身、商務購物、醫療美容等,應有盡有,設備設施日趨完善。一個現代化的酒店設備設施費用已占總價的1/3還多。另外,酒店對設備的依賴程度也日益劇增,一旦設備出了故障,服務就要受到影響,幾乎無法由人來代替。做好酒店工程管理,是酒店經營取得成功的關鍵之一。

作為酒店工程領班應做好以下幾點:

1、聯絡協調本部門員工,做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質量,不留問題;設備發生故障時,有效的組織力量搶修,保證酒店的正常運作;

2、做好工程人員的考勤制度和酒店設備的年月檢修保養計畫和備品備件計畫,報主管審核。並負責計畫實施;

3、經常巡視酒店各區域,掌握設施設備的運行和完好狀況,保證上下水、排污管道暢通,如發現有損壞,隱患或其它不正常的情況,應及時組織人員搶修。以確保設施設備完好,運轉正常。做好酒店設備的運行、檢修記錄和技術檔案,每月定期報主管審閱;

4、熟悉各懂房屋的分布狀況,房屋內外結構,附屬設施各水、電氣、消防系統的管線走向,分布狀況以及管線主控制位置,以及設備的性能和使用狀況。

5、加強學習業務知識,能識讀施工圖紙。繪製施工圖,領班必須具備熟練的施工技能。

6、規範執行崗位責任制、操作規程、員工守則和各項規章制度,及時完成主管下達的各項工作任務;

7、管理好、使用好酒店的設備,使設備處於良好的技術狀態,設備保持優質高效、低耗、安全運行,是領班的首要責任。對管轄設備要嚴格做到設備乾淨、機房乾淨、工作場地乾淨不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水,使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好。

8、工程部領班是班組的骨幹,應具有良好的思想作風,工作以身作則,技術精益求精,協助主管做好班組管理工作,解決技術上的疑難問題;

在熟練自己專業的基礎上,學習水、土建等基本知識和規範操作、爭取做到一人多能,適應酒店維修工作的需要。

只有酒店員工個人素質及業務技能的提高,才能夠使企業進步,並且最終形成有效發展的深厚的內在動力。”酒店工作者素質高低,不僅關係到自身的前程,而且也關係到整個酒店的服務質量。

從剛畢業時只具備基礎的理論知識的我,在工程部近6年的工作使我各項技術都得到了加強與提高,6年工作酒店內的各類電器如洗衣房設備,廚房設備,客房設備的工作原理及維修保養方法我已非常熟悉,酒店內各配電室及酒店的電力布線走向,冷熱水控制系統及供水管道走向,排水系統及走向,電話交換,網路交換電視控制系統及線路走向我都已是諳熟在胸。現在我主要負責酒店電視系統的管理。

我僅從工程節能降耗方面談創新思路,計畫從以下幾方面入手,促進能控的制度化和程式化,努力把能耗成本保持在合理的水平:

1、對各部門進行空調、水電設施的使用和節能常識的培訓。

2、優先維修改造造成能源浪費的設備。

3、工程部在日常巡檢過程中對節能情況進行監督。

4、準確抄錄各種能耗數據,按時進行分析,根據發現的問題不斷採取節能措施。

5、在設備的選購、維修和運行管理中,積極採用有利於節能的新技術、新材料。

6、進一步完善設備運作管理規範,技術檔案的建立、管理和設備維修、檢查、保養記錄工作,善於總結經驗教訓,學習新技術套用新技術,逐步用新技術、新工藝對設備進行改造,使設備系統更加完善。制定並不斷最佳化能源計畫與節能項目。協調能力,是化解矛盾的能力,是聚分力為合力的能力,是變消極因素為積極因素的能力,是動員民眾、組織民眾、充分調動人的積極性的能力。

7、建立精幹、高效的工程服務隊伍

8、做好能源控制管理,提高所有人的節能意識。制定必要的規定和制度。採取必要的技術措施。

9、做好耗能設備的維修保養,使其經常保持良好的性能狀態。

10、對主要耗能設備如:空調系統、供熱系統的運行狀況進行分析,制定出利於節能的運行程式。

11、在保證酒店營業所需的前提下,儘可能減少耗能設備的使用。

個人認為自己據有良好的綜合協調能力,但要做好酒店管理需要良好的綜合素質和多方面特需能力,如文字表達能力,落實能力、行政能力、綜合協調能力等,但從個人現狀、現實需要和酒店職能特點上看,要特別提升的是解決、處理複雜矛盾和問題的能力。

我一定以此為新的起點,進一步加強學習,積極參加培訓,更加注重實踐鍛鍊,以本部門工作更加出色的實在成績證明成效,為酒店的工程管理做貢獻!

優秀領班演講稿 篇30

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!

我是,20xx年有幸來到蘇荷這個團結溫暖的大家庭,和在坐的各位同仁共同渡過了一段非常愉快的工作旅程。在蘇荷的這段時間裡,我學到了很多東西,今天在這裡要衷心感謝各位領導給我這次公平競爭,展示自我才華的機會。

在蘇荷的這幾個月時間裡,從剛開始時的懵懂到不斷的成熟。非常感謝各位領導對我的栽培,讓我有不斷發展的空間。同時也讓我學到了許多關於管理方面的知識.從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知.當然還有每天朝夕相對的同事們,有了大家的幫助和支持,使得我在蘇荷的這幾個月里過的很充實很開心。

當時大家叫我競聘領班時,心裡很猶豫,認為自己還不能勝任領班一職,當時何平領班叫我競聘時,我說過一句話,一隻雞,在一群鶴當中怎樣展現自己的風采呢?回到宿舍,跟同事說起這件事,同事跟我說,不要把它當著是一次競聘,把它當做是一次鍛鍊自己,提升自己的機會,不管有沒有競聘上,但可以讓自己學會一些東西,可以更好的突破自己,所以,我選擇了競聘領班。

這次我要競聘樓面領班一職。首先,作為一個領班,我認為他所起到的作用是巨大的.他不僅僅是一個傳達上級領導各項意圖的橋樑,做好領導的左右手,他也是一個能把員工的看法和意見總結並反饋的紐帶,同時他需要具備良好的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態,做好溝通工作.能完全地管理好一個區域,帶領自己的員工提高各項業務知識和專業技能.能在他們有任何困惑和難題時教他們如何解決.還要對酒吧的各項企業文化和規章制度熟知並理解.更重要的是要有高效的執行能力和解決問題時果斷的思維方式。

首先,我要說說我選擇蘇荷的原因,在我剛來蘇荷培訓的第一天,當時許建華經理給我說過一句話,我不希望你在蘇荷一輩子,但我希望你在蘇荷的一陣子可以幫助你一輩子,在座的各位有很多人都聽我說過這件事吧?當時聽到這句話時,心裡很激動,可以說,讓我有一種想馬上進入蘇荷的激動心情。所以,我選擇了在蘇荷,接觸蘇荷以後,我才發現,蘇荷是一個能學會很多東西的地方,是一個培養人才的地方,可以說,是他的這句話,讓我留在蘇荷學到了這么多,我才有了今天這次展示自我的機會,也可以說,他的這句話,改變了我,將影響我一生。

在蘇荷的這幾個月里,讓我對酒吧業有了一個全面的認識,學習和了解一些酒吧業的管理理念。萬丈高樓平地起,在這幾個月的基層實踐中,通過自己的努力,打下了很堅定的服務技能,無論是清理台面衛生,還是對客服務,我都能輕鬆應對,也有了一套自己的工作方式。由於從業不久,可能本身還存在許多的不足,但我相信我還年輕,只要有對工作的熱情及激情,我相信我能夠勝任領班這個職位!

如果我能競聘上領班這個職位,我將做好以下幾點:

1、精益求精的工作態度

海爾創始人張端敏說過“能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單,大家公認的非常容易的事情,非常認真的做好它就是不容易”。領班的工作看似繁瑣,細小,但做好它卻不容易,我會投入200%的激情到工作中去,隨時做好迎接困難的準備。以精益求精的工作態度做好自身的工作!

2、勇於承擔責任,不掩飾自己的錯

在工作中如果我做錯了的(包括給員工指導錯了的),會勇於承認自己的不對,勇於糾正自己的錯誤,不強調客觀找藉口,更不把責任推給別人。員工工作上出了錯,也不一味地責怪,而是從管理者的角度多找原因,分析自己應負的責任,從中汲取教訓,加以改進。即使是因員工的錯誤而受到上級的批評,也不把怨氣發泄到員工身上。

3、我的工作方法

我想“笨鳥先飛”大家都明白這句話的意思,雖然開始很艱難,但是我會努力提高自身的學習能力.增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。在提高自身的同時也要帶領其他人一起進步.定時對員工進行一些培訓,從最基本的操作技能如鋪床到靈活的處理一些日常的對客服務。和大家一起在工作中學習,學習中工作!

4、高自身的服務意識

一個酒吧的營業目標永遠是業績為先,服務至上.要做到好的業績,服務水準尤為重要.《五星大飯店》,相信在座的各位有看過這部電視劇的人吧?這部電視劇里說到“服務是一門藝術”,服務不簡單的只是體力勞動,它是需要技巧和用真心去做的。在服務行業有句老話"顧客就是上帝".現在酒吧的客人已經不單單要求喝好玩好,他們對服務的滿意度有了更高的要求.因此我將不斷提升自己的服務意識,在賓客的滿意與驚喜中實現自我價值。同時做為一個領班,也要服務好自己的員工,達到顧客和員工都滿意的雙贏成績!

人只有不斷挑戰自我才會有進步、有發展。請給我你們的支持,雖然我不能撬動地球,但這會是我更加努力工作的動力!我將會不負眾望,為蘇荷的發展奉獻自己的綿薄之力!

再次謝謝大家!

優秀領班演講稿 篇31

尊敬的各位,親愛的各位同事:

大家好!關於我——我想大家不陌生了吧——x我就是那個喜歡跳舞的!今天能夠站在這個領班競聘講台上我感到非常榮幸,感謝海鮮城給我們全體員工的這個公開的、公平的競聘舞台,讓我們展示自己的能力,為未來,為自己的前途一展身手。時間過的真快,我來到已經3個月了,在各位的關愛下,在我師傅手把手的指導下,在各位同仁的幫助下,我快速的熟悉了酒店服務的方法及技巧,在此,我衷心的向各位、各位同仁說一聲:謝謝你們!我是一名應屆畢業生,就在我在人才市場奔波尋找工作的時候,海鮮城的招聘信息映入我的眼帘,這一刻,我毅然決定加入科信,成為一員,在為公司服務的同時發展自己。由於之前從沒有接觸過餐飲行業,剛來科信的時候我滿懷不安,只怕自己服務上的失誤給引起客戶的不滿,但是慶幸的是我在遇到了肯耐心指導我的,肯認真輔導我的師傅,使我的服務技能得到快速的提高。雖然在服務技能上與在公司服務了1年以上的員工還有一定的差距,但是我認為做一名好的領班,只擁有熟練的服務技能是遠遠不夠的,“領班”就一定要“領”起來,具有將強的“領”能力,才能成為一名合格的領班。領班一定要具備以下四“領”能力:

一、“領”務能力。作為一名領班的'前提是做一名好的服務員,其次是為公司和員工服務。我們的服務宗旨就是讓顧客開心而走,滿意而歸,了解顧客所需要的、根據顧客所提出的為顧客優質、到位的服務,能夠圓滿的解決顧客在就餐過程中出現的各類突發事件,

及時聽取顧客的服務的反饋意見,實時改進服務質量和服務效率;

二、“領”隊能力。領班作為酒店最基層的管理者,在酒店員工管理中起著至關重要的作用,一定要具有良好的團隊能力,酒店的基層工作人員就是服務員,作為服務員的直接,領班需要將自己所管轄的班組的服務能力、團隊協作能力、綜合素質等方面全面監控,加以提高。做好本班組在工作中的協調工作、客戶服務意見採集工作、員工意見採納並上傳工作、公司規定監督工作、指示下達工作、員工動態了解工作、員工團隊意識工作等;

三、“領”己能力。做好一個,要想出一個出類拔萃的團隊,首先要好自己。全面提升自己的綜合素質,在工作中、活動中要起到帶頭作用和模範作用。在日常管理中做到以身作則、以德服人,儘量不使用強制措施管理手下員工,帶領自己團隊圓滿、出色的完成每一次服務任務和交辦的其它合理事項。

四、“領”協能力。完成每次工作都需要各部門的協作,作為一名領班要做好的就是上溝下通工作,對上要及時反映員工的工作狀態、員工提出的合理意見,在面前合理的維護自己所管轄的員工,做到出事我也有責任,獲獎全都靠大家;對下要及時傳達的規定和通知,監督員工自覺遵守公司規定,經常與員工溝通交流,及時為員工解決合理的難題。領班作為酒店與基層工作人員的一個重要樞紐,要及時、靈活的處理各項問題。

人往高處走,水往低處流。如果我能夠競聘成功,成為一名領班,我將以幫助遍布齊魯大地為奮鬥目標,以提高全員服務質量為

己任,謹記教誨,採納員工意見,在失敗中教訓,在成功里提取方法,在輔助走向輝煌的同時全面的提升自己,更好的為齊魯人民服務,實現人生的價值。如果我今天沒能競選成功,說明還覺我的有些地方需要進一步提高,我將多多發現自身的缺點並加以改進,向好的榜樣請教、學習,採納和同事給我提出的寶貴意見,提升自己的能力,早日走入管理者行列,更好的用自身的價值為科信服務,為齊魯人民服務。

我的競職演講到此結束,請各位予以指正,請各位同仁予以指教。謝謝!

優秀領班演講稿 篇32

此時此刻我以一個競聘者的身份走上演講台,心裡除了緊張激動就剩下激動緊張了,激動的是我幸運的趕上了了公司公平競聘的大好時機,緊張的是我害怕有負領導同事們對我的厚望。

但無論如何,我要對蘇荷領導這一英明而又富由魅力的決策表示由衷的感謝,

藉此我向所有關心支持幫助我的領導同事表示謝意。

首先做個自我介紹我叫魯前理來自河南周口,來蘇荷也有三個月了,在這段時間裡我感受到蘇荷是個有前途有發展的地方,見識到蘇荷的先進管理方法,同事我也知道了如何把一瓶瓶的xo

一打打的青島變成空酒瓶的,這背後和大家各司其職共同努力的結果。 我競聘的是見習領班,我具有以下優勢。

1、欲做事先做人,我正直的人品。

2、認真負責的工作態度。

3、有大局觀同樣也注重細節。

4、有良好的人際交往能力。

5、遇事沉著冷靜能處理突發事物。

6、收悉酒吧的工作。

如果有幸成功的話,我的主要工作思想和目標是,搞好服務,穩定大局,內強素質,外樹形象,自信自強。

《此處省落若干字寫好了開頭和結尾卻不知道中間部分怎么寫了,枉費我讀了那么多年的書了,靜下心來,或許睡一覺就有結果了...哈哈, 不成功變成仁,老子拼了。哈哈哈哈》

各位領導同事,古希臘哲人說過,給我一個支點我將撬起地球,這是對生活的自信,而現在我要說給我一個機會,我將乾出我的風采,這是對生活的熱愛和對工作的的無盡追求。

我也知道此次競聘意味著一部分人會成功一部分人會失敗,無論結果如何我都將以此為新的起點更加努力工作,迎難而上,把自己的全部智慧和精力奉獻給我們的蘇荷。

請大家投我一票。

我的演講完畢,謝謝。

優秀領班演講稿 篇33

各位 ,各位同事 :

大家好!

此時此刻我以一個競聘者的身份走上演講台,心裡除了緊張激動就剩下激動緊張了,激動的是我幸運的趕上了了公司公平競聘的大好時機,緊張的是我害怕有負同事們對我的厚望。

但無論如何,我要對蘇荷這一英明而又富由魅力的決策表示由衷的感謝,藉此我向所有關心支持幫助我的同事表示謝意。

首先做個我叫魯前理來自河南周口,來蘇荷也有三個月了,在這段時間裡我感受到蘇荷是個有前途有發展的地方,見識到蘇荷的先進管理方法,同事我也知道了如何把一瓶瓶的xo

一打打的青島變成空酒瓶的,這背後和大家各司其職共同努力的結果。

我競聘的是見習領班,我具有以下優勢。

1、欲做事先做人,我正直的人品。

2、認真負責的工作態度。

3、有大局觀同樣也注重細節。

4、有良好的人際交往能力。

5、遇事沉著冷靜能處理突發事物。

6、收悉酒吧的工作。

如果有幸成功的話,我的主要工作和目標是,搞好服務,穩定大局,內強素質,外樹形象,自信自強。各位同事,古希臘哲人說過,給我一個支點我將撬起地球,這是對生活的自信,而現在我要說給我一個機會,我將乾出我的風采,這是對生活的熱愛和對工作的的無盡追求。

我也知道此次競聘意味著一部分人會成功一部分人會失敗,無論結果如何我都將以此為新的起點更加努力工作,迎難而上,把自己的全部智慧和精力奉獻給我們的蘇荷。

請大家投我一票。

我的演講完畢,謝謝。

優秀領班演講稿 篇34

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家下午好!

我是,20xx年有幸來到廈賓這個團結溫暖的大家庭,和在坐的各位同仁共同渡過了一段非常愉快的工作旅程。今天在這裡要衷心感謝酒店領導給我這次公平競爭,展示自我才華的機會。

在這一年多時間裡,從衛生崗到接待崗,經歷了許多,從剛開始時的懵懂到不斷的成熟。這一切都有酒店的各位領導對我工作的關心和鼓勵,讓我有不斷發展的空間。同時也讓我學到了許多關於管理方面的知識。從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知。當然還有每天朝夕相對的同事們,有了大家的幫助和支持,使得我在廈賓的這一年過的很充實很開心。

這次我要競聘客房領班一職。首先,作為一個領班,我認為他所起到的作用是巨大的。他不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋樑,做好主管的左右手,他也是一個能把員工的看法和意見總結並反饋的紐帶,同時他需要具備良好的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態,做好溝通工作。能完全地管理好一個區域,帶領自己的員工提高各項業務知識和專業技能。能在他們有任何困惑和難題時教他們如何解決。還要對酒店的各項企業文化和規章制度熟知並理解。更重要的是要有高效的執行能力和解決問題時果斷的思維方式。

作為酒店管理專業畢業的我,在學校經過三年的系統專業學習,讓我對酒店業有了一個全面的認識,學習和了解一些酒店業的管理理念,使得我對這個行業充滿嚮往,帶著這份對酒店業的熱忱來到了廈賓。萬丈高樓平地起,在這一年多的基層實踐中,通過自己的努力,打下了很堅定的客房操作技能,無論是清理房間還是對客服務,我都能輕鬆應對,也有了一套自己的工作方式。由於從業不久,可能本身還存在許多的不足,但我相信我還年輕,只要有對工作的熱情及激情,我相信我能夠勝任領班這個職位!

如果我能競聘上領班這個職位,我將做好以下幾點:

1。我的工作方法

我想“笨鳥先飛”大家都明白這句話的意思,雖然開始很艱難,但是我會努力提高自身的學習能力。增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。在提高自身的同時也要帶領其他人一起進步。定時對員工進行一些培訓,從最基本的操作技能如鋪床到靈活的處理一些日常的對客服務。和大家一起在工作中學習,學習中工作!

2。提高自身的服務意識

一個酒店的營業目標永遠是業績為先,服務至上。要做到好的業績,服務水準尤為重要。《五星大飯店》這部電視劇里說到“服務是一門藝術”,服務不簡單的只是體力勞動,它是需要技巧和用真心去做的。在服務行業有句老話“顧客就是上帝”。現在的客人已經不單單要求吃好住好,他們對服務的滿意度有了更高的要求。因此我將不斷提升自己的服務意識,在賓客的滿意與驚喜中實現自我價值。同時做為一個領班,也要服務好自己的員工,達到顧客和員工都滿意的雙贏成績!

3。精益求精的工作態度

海爾創始人張端敏說過“能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單,大家公認的非常容易的事情,非常認真的做好它就是不容易”。領班的工作看似繁瑣,細小,但做好它卻不容易,我會投入200%的激情到工作中去,隨時做好迎接困難的準備。以精益求精的工作態度做好自身的工作!

4、勇於承擔責任,不掩飾自己的錯

在工作中如果我做錯了的(包括給員工指導錯了的),會勇於承認自己的不對,勇於糾正自己的錯誤,不強調客觀找藉口,更不把責任推給別人。員工工作上出了錯,也不一味地責怪,而是從管理者的角度多找原因,分析自己應負的責任,從中汲取教訓,加以改進。即使是因員工的錯誤而受到上級的批評,也不把怨氣發泄到員工身上。

最後,我想說在這一年中,我所獲得的每一次進步,每一份榮耀都離不開酒店和部門領導對我的幫助,離不開同事們的大力支持。再次感謝各位領導對我的培養和厚愛,感謝同事們對我的肯定和關心。謝謝!

人只有不斷挑戰自我才會有進步、有發展。請給我你們的支持,雖然我不能撬動地球,但這會是我更加努力工作的動力!我將會不負眾望,為廈賓的發展奉獻自己的綿薄之力!

再次謝謝大家!

優秀領班演講稿 篇35

尊敬的各位領導、各位評審:

大家早上好!

我是商場便利店的段汝彥,為了我的目標,我的理想,今天是我第二次站在這個地方參加領班的競選,首先要感謝商場部的各位領導多次為我們創建這個競選的機會,讓我們有個展示自己的平台,也是你們平時的嚴格要求和教導讓我們成長,你們辛苦了!

這是我的第二份工作,卻是第一份很正規的工作,半年來我一直從事營業員的工作。在公司企業文化和商場工作環境和氣氛的薰陶下,我成長了。我融入了這個大家庭,我熱愛我的公司,我的工作。

現在的我能夠團結同事,與人共事,比較容易理解,包容人,善於協調關係,增強班組凝聚力。在合作與競爭的工作環境下,我對店面的各種相關業務有了全面的認識和深刻的了解。我是一個喜歡學習的人,我相信以後我會在這裡學到更多的東西。對自己的不拋棄,不放棄,讓我擁有了一個良好的心態,明確的定位。因此在慎重考慮下,我決定競選領班這個職位。

領班是一個多元化得職位,是一個基層管理者,也是上級和基層溝通的橋樑。領班是以個任重道遠的職位,如果我是以個領班:

第一:擺正自己的位置,以身作則。

遵守公司及機場的相關規章制度,執行好上級的各項指令,先做好一名稱職的員工,為班組成員樹立好的榜樣。

第二:做好領班的本質工作。

在當班的營業時間內,仔細,認真做好每一件事。做還對店長負責,對員工負責,對自己負責。

第三:做好領班職責以內的管理工作。

管理好店面商品財產安全,協助收銀員做好相關台賬,單據保管,督促好班組成員的儀容儀表,勞動紀律服務流程和質量,做好店面衛生,商品組合及陳列。

第四:做好領導的代言人。

及時的上傳下達各項指令,組織好員工參加每次的培訓及集體活動,事後組織學習交流。協助店長,做好店長的助手。

第五:注意員工的思想動態。

發現問題及時調整教育,關注班組的整體氣氛,經常性的鼓舞士氣,做到熱情,主動,周到,靈活的服務,注重團隊建設,培養團隊精神。培養良好的心態,積積極進取。

第六:學習使人進步。

無論什麼時候都要虛心學習,能聽取別人的意見,善於交流總結,取長補短。

第七:對自己要有明確的定位,要有目標,有理想。

能克服和改變自己的缺點,發揮長處,多學多做,相信自己相信別人。

我相信機會是給有準備的人創造的。

我的演講完了,再次感謝各位領導。