在乾訓班上的演講稿

尊敬的各位領導、同學、朋友們:

大家上午(下午)好!

今天,我帶著無比激動和榮幸的心情,本著鍛鍊、提高的目的走上講台,感謝領導給我這樣一個機會展示自我,讓我放飛夢想——假如我是一個校長。

我在桃李芬芳中成熟成長,在教書育人中品味酸甜苦辣。儘管現在我已告別三尺講台,但我仍牽掛著我的學生,關注著學校的發展,殷切地期盼著學校事業的騰飛。假如我是一個校長,我一定殫精竭慮,用心用智,鞠躬盡瘁,甘當教育局的排頭兵和學校的服務隊長。

假如我是一個校長,我想,應該是十八般武藝樣樣精通。我要在實踐中鑄煉自己;在學習中提升自己!

做事之前先做人。做為一校之長,更應在自身修養上不斷的完善自己。老師是學生的榜樣;校長是老師的楷模。所以,要想當好一個校長,最根本的是要做一個堂堂正正的大寫的人。因為校長是一個學校各方利益的平衡者。所謂“修身才能齊家;齊家才能治天下”應該就是這個道理吧。“心底無私天地寬”,坦坦蕩蕩,磊磊落落,堅守自己做人的底線。做到“對上不媚,對下不謅”。也就是對上級領導尊敬,但絕不諂媚;對同事和下級尊重,但不能言語無原則。這樣校長就有了靈魂,也就是人格魅力。有人格魅力是當好校長的先決條件。

一個好的校長應該是一個好的學校的縮影。

我要做一個好校長。那么,好校長的標準我認為還應做到以下四點:

第一, 要積極、陽光、健康;第二,要智慧、篤學、進取;第三,要務實、創新、開拓;第四,要勤奮、奉獻、廉潔。

首先,作為一個好校長,要有健康的體魄,才能應對繁雜艱重的校長工作。那就要有一個好的生活習慣。更重要的是保持積極陽光的樂觀態度和永遠年輕的心。

每天,面對學校的人和事,總能精神百倍,活力四射。這樣,才可以帶動全體師生熱情昂揚的進入最佳工作、學習狀態。才能創造出屬於自己學校獨特的人文軟環境,才能營造出和諧、團結、積極向上的學校氛圍。人的精神面貌是事情發展,事業成功的保障。還要花大力氣,潛心挖掘本學校的歷史和文化。在校園、樓舍的各個角落裝點出有本校文化氣息的舒適的環境。讓它像水一樣潤朗;像春風一樣宜人;讓它清新自然、儒雅質樸。讓人與外物融合,讓人與外物互相影響,互相薰陶,一個學校的大環境也就可以陽光、健康地形成了。它和校長的積極、陽光、健康是分不開的。

其次,作為一個好校長,要有智慧;要鑽研,不斷學習、進取。

學校的核心作用是教書育人。其中心工作是教受知識的同時育德為先導。一個成功的學校,最重要的是兼顧素質教育與應試教育的和諧發展。要培育有“四有”精神的潛能型人才,注重成績的同時,還要對其進行道德的教化以及適應社會的能力培養。這就需要有深厚底蘊和學識的校長帶領全校師生,打造屬於自己學校的辦學理念。

這就要求作為校長的我,要率先垂範,在學識上不斷豐富自己;在思想水平上緊跟時代脈搏,與時俱進,不斷提升自己。對學校管理學、教育學、心理學以及與教育有關的法律、金融知識等都要熟知。同時,更重要的是,校長的這種篤厚的學識要運用到實踐中。在實踐中啟迪自己的智慧。並把智慧充分地運用到處理學校校內、校外、校與校、學校與家庭、學校與社會等諸多關係中去,不斷總結經驗,對學校的各個元素進行管理。古典管理學派認為:“管理就是實行計畫、組織、指揮、協調和控制。”我覺得,這一定義,應該包含豐富的智慧和“以人為本”的人性化管理,更要體現一個校長管理的藝術性。總之,使學校朝著良性方向發展。我要打造出有地方特色的品牌學校,與市場經濟接軌。吸引投資,調動各種資源,壯大和擴大學校的規模和影響。為一方的經濟騰飛貢獻不可或缺的力量。