2018總經理演講稿(3篇)

【總經理競聘演講稿範文】

尊敬的各位評審、各位同事:

大家好!

按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是:____物業管理有限公司總經理助理,根據本次競聘方案規程,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。

一、 本人基本情況

本人——年畢業於——紡織工學院工業會計專業,曾在政府機關和企事業單位從事會計工作,其中多數時間擔任單位財務負責人,——年獲會計師任職資格。從——年——月起在物業公司財務室從事會計工作,先後擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。

在物業公司工作的四年時間裡,本人先後獲得過:集團公司優秀員工、敬業愛司優秀員工、__物業優秀幹部、__市優秀物業工作者等榮譽稱號。

二、 竟聘理由

幾年來,本人能認真學習和領會武陵城的企業文化,認真貫徹執行公司的各項規章制度,牢固樹立:用心營造,顧客至上,致高致遠,創新領先的經營理念,有較強的責任感、使命感;本人敬業愛司,能認真學習和領會財稅政策,會計功底較為紮實,有一定的組織領導能力;本人對物業政策較為熟悉,物業狀況、公司的收支情況較為清楚;本人對工作始終充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,實事求是,客觀公正,依法依章辦事。由此,我認為自己符合競聘__物業公司總經理助理職位的多數條件,並願為武陵城、__物業的發展壯大貢獻自己微薄的力量。

三、 工作總結

本人XX年11月進入武陵城,幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下,能積極配合公司歷任領導做好財務工作,使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。

1、 合理調度資金、確保資金安全

四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下,我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業主等資源,巧打時間差,確保了各項款項的及時支付,契約付款準時率100%,員工工資發放準時率100%。

四年來我財務室積極防範資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,我公司未發生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。

2、 積極做好年度財務預決算工作和資金計畫

四年來,我財務室根據集團董事局和公司業務發展的需要,認真編制公司年度預算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有餘地的原則,將年度任務層層分解落實到各管理處、事業部。認真編制年度、月度資金計畫,統籌兼顧、確保重點,合理安排各項支出。

3、 加強收費管理,規範票據管理

四年來,我財務室根據物業公司實際,先後印製了水電物管費收費台賬、租賃台賬、現金解款日結單,並向稅務部門申請印製了__物業專用發票,適時推出了物業公司收費軟體。幾年來通過發通知、上門催收等形式,費用綜合收繳率均保持在95%以上,壞帳損失不足1‰。

4、 積極做好外聯工作

四年來,我財務室在積極做好稅務工作的同時,努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協調工作,為公司帶來直接經濟效益數十萬元。

5、 積極參預市場拓展

四年來,除積極參加集團內部物業的接管外,還先後參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業接管,公司規模得以迅速壯大。

四、 工作計畫

如果我競聘成功,我將根據領導的安排,努力做好以下工作:

1、 當好配角,儘快進入角色

總經理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,儘快實現角色的轉換。

2、加強經營管理,確保公司效益穩步增長

隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業管理企業更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年裡,我司必須從節約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鈎;劃小核算單位,逐步推行以事業部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發展代辦、增值業務,建立健全各項業務工作流程,努力提高代辦、增值業務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閒置物業,緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節餘”的原則,努力盤活資金,確保企業資產保值增值。

【總經理競聘演講稿範文】

尊敬的董事長、各位領導、廣大職工:

上午(下午)好!

首先感謝公司給我這個平台,展示我個人風采、個人才華,得到鍛鍊、走向成熟的機會,我競聘的崗位是公司副經理職位,也許有人會問,你能勝任嗎?我會堅定不移,理直氣壯的回答,我能勝任,因為我熱愛公交運輸事業,我有一顆為公交事業貢獻力量,挑戰自我、追求上進的雄心,我將在崗位上燃文明之火,鑄奉獻楷模。

我叫**,現年44歲,拉祜族,高中文化,XX年12月5日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善於探索和研究總結,業務上勤學好問、精益求精、追求上進,公司領導安排的事能積極完成,當然,好的成績已將過去,從現在起不斷創造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

一、競聘的理由及個人優勢

我身體素質較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業、樂於奉獻、對事業執著追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂,並具有一定的寫作基礎和較強的綜合協調能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇於挑擔子,敢於負責任;進入公司近兩年來,在公司正確領導下、在同事的大力支持下,通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色,並且能演好,演出特色。

二、對所競爭職位職責的認識

公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是安全生產、優質服務”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務,是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風過硬,組織紀律嚴密,服務理念更新,身體技能優良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現公交運輸效能和戰鬥力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。現在是經濟高速發展、人財物和信息大流通時代,城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民民眾對公車的運用認識不足,所以,推進公交運輸紮實、有效、正規化建設是當前對我公司發展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節條件,敬業奉獻是優秀員工的職業基準,專業技能是實現價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經營職業生涯是穩步發展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。

三、上崗後的工作思路

我如果能競聘成為一名副經理,我會努力學習公交運輸專業知識,不斷提高自身素質,工作中做到身先士卒,率先垂範,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協調好多方關係,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰鬥力強的隊伍,並按以下思路開展工作:

1、嚴抓員工思想作風建設

堅持過硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

2、管理制度規範化

俗話說得好:“家有家規,國有國法,沒有規矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設的核心內容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規章制度,目的就是把人管人變為制度管人,堅持制度管理隊伍,規範公司職工行為,不斷推進公司的正規化建設,努力提高公司的政治效益和經濟效益。

3、內務管理規範化

內務規範化工作應以公司辦公環境衛生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度,加強業務學習,提高駕駛人員的安全意識,使之達到內務安排合理化,辦公設施,著裝儀表整潔化,突發事件處理及時化,制度落實規範化,做到行動統一、步調一致,工作環境優美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在副經理崗位上兢兢業業履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監督,若競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恆的。

祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!

競聘副總經理演講稿
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各位領導,各位評審與會的同志們:

大家好!xx年初夏,我曾站在競聘西站站長的演講台上,得到了大家的支持。八年後的今天,我又懷著無比激動的心情站在了公司副經理的競聘演講台上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛鍊、學習的機會。

我今年35歲,黨員,本科學歷,公路運輸經濟中級職稱。92年參加工作,先後在運輸公司擔任過汽車配件部營業員,收款員,加油站會計,xx年擔任西站站長,xx年任公司經理助理,副經理,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質量認證,女工,團支部工作,協助客運科工作。

我競聘副經理的優勢和條件:首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發展從國營運輸企業改制為民營企業的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓項目建設,開闢新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼併,拖管等多種方式,擴大經營範圍,搶占市場份額,到今天的發展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人,我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業執著的熱愛,有著強烈的事業心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過紮實有效的基礎管理,不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先後獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

當然,成績和榮譽只屬於過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力。“多少事,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業,需要我們年輕人去幹事,去創業;建設優秀的現代運輸企業,促使著我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實地,不斷地挑戰自我,超越自我,就一定會成功。

其次是勤於學習,勤於鑽研,善於總結是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務性,技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經過幾年的努力,我整理出客運經營,安全管理,客運站服務創新等方面學習筆記,心得體會10萬多,並撰寫了多篇調研類文章在報刊雜誌發表。當然,學習寫作只不過是文的提高,它也是管理知識,管理經驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今後工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基礎。

三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則,紮實肯乾;管理理念,經營理念同公司吻合;敢於創新,敢于堅持原則,敢於碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善於集思廣益,廣泛徵求意見,能將各項制度執行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘台上的理由。

如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權上分,在關係上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作範圍內,當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”

如果我競聘成功,我還將繼續加強學習,提高素質,勤於讀書,勤于思考,把心思和精力用在工作學習上,不斷提高自己,適應新的形勢,與時俱進;虛心向老同志學習,虛心向一線員工學習,不斷提高管理水平和業務水平;合理統籌安排時間,經常性深入一線調查研究,及時掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線廣大經營者搞管理,為一線員工服好務。 如果我競聘成功,我將力推公司企業文化建設和公司品牌建設。我還將繼續以“高標準,高起點,嚴要求”為目標,抓好員工隊伍建設。對員工進行卓有成效的企業文化培訓,開展企業理念及相關業務知識培訓,堅持班前會強化學習,讓員工知道企業倡導什麼,反對什麼,什麼該做、什麼不該做,讓企業文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動,通過勞動競賽,崗位練兵,文明禮貌月,讀書月,衛生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進服務質量,管理質量的提高。同時力爭將安信運輸公司品牌建設列入議事日程,建立長效機制,以人為本,加快現代企業制度建設步伐,在公司內部明確規定工作標準,工作責任,考核程式和獎懲辦法,形成企業法律效力的管理制度。

如果我競聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍套用於管理之中。在東、西、南三個車站實行聯網售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時促使開通三個車站小公交運行;建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps衛星定位儀,充分發揮gps平台對車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器,減少售票差錯,各工作點配置電子監控儀,以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務流程,服務質量等情況,減少管理成本。同時,利用信息網路,運輸網路和已規範的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運,加速物流流通,增加營運收入。

各位評審,同志們,演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種幹事創業的激情,運輸事業點多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今後,我會在大家的幫助和共同努力下,一步一個腳印腳踏實地地去實現心中的藍圖。

我的演講到這兒就要結束了,不管競聘結果如何,我始終會像“羅文”一樣,忠誠,敬業,認準目標,不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會堅定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會儘自己最大的努力把工作做實做細做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發光“金子”;作為企業的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪裡,相信自己都是最頂勁的那塊磚。

我的演講完畢,謝謝大家!

分行計財部總經理助理競聘演講稿
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尊敬的各位領導、各位評審:

大家好!美國著名政治家富蘭克林說過:“推動你的事業,而不要讓事業推動你!”今天我正是為了更好地推動事業而來。我競聘的崗位是分行計畫財務部總經理助理。

我叫xxx,38歲,中共黨員,大本學歷,主任科員,具有經濟師和工程師兩個任職資格。我1990年來到工商銀行,先後在市分行石崗支行和分行科技科工作,1995年調入省行,先後在信息處、調查統計處工作,1999年至今在省行計畫財務部擔任綜合組組長,負責綜合管理、經營績效考評等工作。

人生的價值在於奉獻。回首近XX年的工作歷程,值得欣慰的是,我在工作中做出了一定的貢獻:我和同事一道,建立完善了經營績效考評體系,並出色地完成了各項考評任務,發揮了績效考評應有的作用。從1998至XX年,我連續三年被總行考評辦評為“先進工作者”。我不畏繁瑣,任勞任怨,進行了大量艱苦細緻的工作,較好地完成了綜合管理的各項任務,為計畫財務部保持在省行部室年度考核中的領先位置做出了貢獻。我作為省行集中採購專家委員會委員,參與了多個集中採購項目,為保證採購質量、節約採購資金作出了貢獻。同時,我還發揮計算機套用特長,編寫了多個套用軟體,大大提高了工作效率。我參與開發的統計信息系統軟體現已在全行推廣套用。另外,我注重調查研究,並撰寫了多篇調研報告,其中《運用考評槓桿推進資源配置整合最佳化》一文還獲總行考評辦優秀調研成果二等獎。

當然,我深知,所有這一切,除了表明自己具備一定的工作能力外,說明不了任何問題。今天,如果承蒙大家的信任與支持,允許我走上計財部總經理助理的工作崗位,我將把過去的一切“歸零”,從一個嶄新的起點開始,充分發揮愛崗敬業、經驗豐富、業務嫻熟、懂管理、善溝通、能協調和具有較強的文表達能力的自身優勢,在今後的工作中續寫輝煌。具體來講,我要在做好各項常規工作的基礎上,努力做到以下幾點:

第一,擺正位置,處事講原則

總經理助理既聯繫上下,又協調左右,既是政務的參謀,又是事務的“主管”,如果找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點和著力點,工作起來也就找不著“感覺”。總經理助理處於“總管家”與“不管部長”的雙重位置,圍繞中心工作,上協調領導,下聯繫民眾,事務、政務都要過問,其他部門管不了、不該管的,都要總經理助理去管。因此,我要把握好工作分寸,管理不巨細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

第二,不斷提高自己的綜合能力

要培養自己做好“參謀”工作的能力,要善於及時捕捉信息,準確做好反饋,積極當好領導決策的參謀;要進一步提高自己的溝通協調能力,作部門之間的“潤滑劑”,搞好縱向的溝通和橫向的交流;要養成高效快捷處理事務的能力,要有強烈的時效觀念,努力培養自己雷厲風行的工作作風,絕不拖泥帶水。

第三,搞好四項改革,提升計畫財務工作水平

我要總經理的領導下,結合銀行股份制改革的實際情況,配合總經理,構建適應現代商業銀行要求的計畫財務資源配置機制和激勵約束機制,統籌預算管理和績效評價,大力推進“四項改革”,建立新型計畫財務管理機制,提升計畫財務工作水平,促進各項業務的良性發展。

同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶湧的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和創新!

由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!(結尾部分應當講得有激情且真誠,以感染觀眾,贏得好感)

我的演講完畢,謝謝大家!

電站副總經理兼站長競聘演講稿
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尊敬的各位領導:

大家下午好!

我叫李xx,今年34歲,來自xx縣水利電力有限責任公司,現擔任xx一級電站運行三值值班長。在此,衷心的感謝郴電國際發展股份有限公司為我們提供一次展示自我、鍛鍊自我的機會!今天,我競聘的工作崗位是xx電副總經理兼站長一職。

一、以為爭位,不斷進步。

本人於XX年5月分配到xx縣水利電力有限責任公司二級電站工作。在從事運行工作不到一年的時間裡,我認真工作,虛心學習,勤於鑽研業務知識,很快得到了上級領導和同事們的肯定,並於XX年8月被破格提拔為二級電站運行三值值班長,成為最年輕的運行值班長。在擔任二級電站運行三值值班長的工作中,我以身作則,各方面嚴格要求自己,全面貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,切實做好班值管理工作,不斷強化各值班員的安全意識,努力提高各值班員的崗位技能和業務素質,將運行各項工作落到實處,圓滿的完成了上級領導所交付的各項工作,確保了二級電站機電設備、水工建築等設備的安全運行。應公司工作的需要,本人於XX年10月被派遣到張家界桑植縣九肖河一級電站負責運行的培訓與管理工作,歷時半年,為自己以後從事水電站的運行管理工作積累了寶貴經驗。本人曾先後三次被公司評為“年度先進個人”稱號; XX年度我所帶領的運行班值被評為公司“先進集體”; XX年4月和XX年4月分別榮獲公司“安全生產”和“轉變作風,創先爭優”演講比賽二等獎等。

二、 以位促為,再創佳績。

如果我通過競聘,有幸成為xx電副總經理兼站長一職的話,我將全力以赴,努力打造xx電水電站以下幾個方面的亮點:

第一個亮點:以人為本,科學化管理。

俗話說“沒有規矩,不成方圓”。對於一個企業來說,所謂的規矩就是一系列嚴密、科學的規章制度。隨著時代的不斷進步和市場經濟競爭的日趨激烈,水電行業正面臨著全球氣候變暖、新能源新技術的開發利用所帶來的競爭。為適應公司健康、可持續發展,所以,我準備將以“高標準、嚴要求”作為xx電水電站的行為指南,狠抓制度的落實,加大執行力度,獎懲要兌現,紀律要嚴格,辦事要透明。在從嚴管理的同時,我將堅持“以人為本”,注重硬體設施的改善,<蓮山~課件 >時刻關注掌握水電站各員工的工作生活情況,加強溝通與交流,努力為廣大員工營造團結、協調、舒適、良好的工作氛圍和工作環境。並協調、處理好水電站與當地村民的關係,有問題及時向上級領導匯報。

第二個亮點:降低發電成本,最佳化水文調度,做好發電機組的經濟運行。

為降低發電成本,提高發電效益,我將帶領水電站全體員工主要做好一下幾個方面的工作:

1. 安全性最好準則;

2. 發電量最大準則;

3. 耗水量最低準則;

4. 綜合電價最高準則;

5. 內耗最低準則。

同時要做好平時的日常工作:1.設備管理:包括設備檢查、消缺、巡視和衛生工作等;2.發電機的及時開、停機;3.最佳化水文調度,做到保高水頭、搶峰值、多發電原則;4.做好防汛、抗洪搶險工作等。

第三個亮點:加強安全生產管理,堅決杜絕人身、設備安全事故。

安全生產是我們電力企業發展的永恆主題,安全工作,應當是水電站工作重中之重。細看我們電力行業發展歷史上,曾經有過沉痛的教訓。一著不慎,就會給公司帶來巨大的損失,甚至威脅到員工的生命安全。所以,我將全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守執行《國家電力安全工作規程》和《兩票三制》,把安全生產工作當成第一件大事來抓。制度要加強,硬體要先進,並加大對各員工的安全意識、崗位技能的學習與培訓,增強突發事件的處理能力,堅決杜絕人身、設備安全事故。

我不敢用謊言去賺取一份信任,因為時間會把我還原,令我汗顏;我不敢用短暫的熱情與衝動來表現一個自我,因為生生不息的水電事業需要澆注永恆的心血。各位領導:如果你們的雙手願意交給我一個嶄新的支點,我將用自己的才學與實幹、智慧與能力描繪起xx電的錦繡前程,成為郴電國際一面鮮艷的旗幟!

謝謝大家!

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