競崗演講稿集合

競崗演講稿集合 篇1

尊敬的各位領導、老師:

大家好!我叫-x,競聘崗位:院長辦公室副主任。

我1976年出生於一個普通農家,父輩艱辛生活的情景、誠樸堅韌的品格,給我留下深刻印象,也鑄就了我的人生信條;我喜歡學習、追求進步,從汾陽師範學校中期選拔到山西師範大學,再到北京師範大學獲得在職碩士學位,內心始終充滿了對知識的敬畏和追求;參加工作以來,我抓住身邊的每一個機會,努力學習、提高自己;我做人率直真誠,工作富於激情、敢於擔當,能夠與大家和睦相處。

20__年起,我擔任校長辦公室副主任,參與了學校強校升本、轉型發展的許多重要事務,也參與了近年學校年度工作計畫工作報告和十二五規劃等大型材料的撰寫,完成了辦公室大量日常事務。綜合協調、文秘寫作、應急處理等各方面的能力有了明顯進步,大局意識、責任意識和服務意識也不斷增強。這些工作經歷和工作積累,是我寶貴的人生財富,也是我做好今後工作的基礎。

當前,我校“四三二一”發展戰略的全面實施,對辦公室工作提出了更新、更高的要求。我對辦公室工作深有感情,對其工作特點、要求與內外部環境比較熟悉,也積累了一定的工作經驗和人脈資源。真誠希望能夠繼續在副主任崗位上,為學校事業添磚加瓦,努力實現自身價值。

如果大家給我這個機會,我將盡心竭力當好配角,協助部門領導開展工作,更好地發揮辦公室參謀助手、組織協調、督查落實職能。我將緊緊圍繞教學中心工作,更加注重學習提高、主動思考,更加注重深入基層、調查研究,更加注重科學規範、精細管理。心無旁騖、滿腔熱情地為領導服務、為基層服務、為廣大師生服務。不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事難而怕為,努力通過自己所做的每一件事、說的每一句話,傳遞學校文化精神和辦學理念,推動學校中心工作和事業發展。

能夠在-學院工作,能夠與大家共事相處,我深感幸運,也倍加珍惜。我會以一顆感恩的心不懈追求,奮力工作,回報學校,回報多年來提攜、幫助我的領導和老師們!

謝謝大家!

競崗演講稿集合 篇2

尊敬的各位領導、各位同事大家好:

人生,其實就是一次過程,很多事情失敗過,經歷過才會懂,才會成熟,才會有收穫。首先,我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會。幾天來,我一直在審視自己,回顧自己的經歷,掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時,我雖然失利了,但是這並不能改變我對移動事業的執著追求。今天,我又站在這個舞台上,接受新的挑戰:市場部綜合管理員。

競聘這一職位,我認為自己具備以下幾方面優勢:

第一是具有較豐富的市場行銷工作經驗。在移動公司七年多來,先後在大客戶班、門市、數據中心、鄉鎮營業部等部門工作過,多年的工作經歷,培養了我較豐富的市場行銷策劃能力和市場競爭應變能力。

第二是具有較高的個人素養。我有強烈的愛崗敬業精神,對待工作認真負責、勤奮好學,能認識自己的不足,有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。我敢於創新、思想敏銳,善於接受新事物,並能根據實際情況,能大膽構想管理方法和經營策略。

第三是具有較強的工作能力。在工作中,不斷培養自己的工作能力,努力發揮自己的特長,認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作,在各部門工作中均取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛鍊,自己的組織協調能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。

下面談一談我對應聘職務的理解:市場部綜合管理員的工作職責是全力配合市場部主任搞好管理工作,主要做好以下幾項工作:

第一是,確保完成市場片的各項KPI考核指標,對各項KPI指標要早掌握、早預知並提出具體、細緻的完成計畫和方法;

第二是,按照市公司各項業務競賽檔案精神,及時制定分公司的各季度競賽活動並督促各部門落實市公司下達的專業競賽,同時關注各兄弟單位完成情況,及時溝通借鑑他們的好方法,爭取各專業在年度取得名次、獲得獎勵;

第三是,時刻關注競爭對手動態並策劃具體的應對方案,提出具體的合理化建議確保市場主導地位;

第四是,抓好宣傳工作,確保每季度宣傳在市場上占主導地位; 第五是,充分調動市場片員工的工作積極性,發揚團隊精神,增強凝聚力與戰鬥力。

我對市場部綜合管理員一職充滿信心,如果這次競聘成功,我將從以下幾方面進行努力。

第一是搞好市場調研,根據本地實際情況及時制定行銷政策,並對公司經營情況進行分析總結。

我縣人口約42萬人,其中城鎮人口約6萬人,農村人口約36萬人,其中農村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用戶規模為84819戶,其中城市移動用戶數為48298戶,占我縣城鎮人口比為80.50%;農村移動用戶數為36521戶,占我縣農村留守人口比為20.29%。截止7月份通報數據體現,本年度農村淨增通話用戶數為1776戶,城市淨增通話用戶數為-2497戶。從以上數據來看,新田移動用戶市場增長點將主要來自農村,我認為如何充分發揮區域行銷效果,如何確保城市市場用戶不流失,是扭轉當前競爭市場格局的主要手段。

我們可以由市場部牽頭成立以業務發展為重心的行銷服務班,並從各部門抽調行銷精英組成骨幹力量,制定重獎激勵制度,激勵所有銷售人員全身心地投入到行銷工作中。我們不但要做好陣地行銷工作還要採取主動上門行銷策略。我們的行銷隊伍還可以配合集團客戶經理在各集團單位以降低客戶話費或者義務維修手機等名義進行不露痕跡的行銷宣傳,這樣可以讓客戶對我們產生信任感,進一步穩定集團客戶增強行銷宣傳效果。對於各個社區和臨街商鋪,我們可以開展地毯式行銷,比如通過:發放宣傳廣告、定製終端實體展示、話費查詢服務等方式,讓各階層客戶知曉我公司品牌資費以及行銷優惠政策。

我縣共有19個鄉鎮,行政村約有377村,我們不但要把各鄉各村的行銷宣傳工作做細,還要搞好與各鄉鎮機關、企事業單位關係,為行銷打好基礎。我們還應該大力發掘和發展具有較強市場競爭能力,並能與當地電信、聯通運營商相抗衡的一級渠道,並積極引導一級渠道管理和服務好二級渠道。

第二是做好信息反饋工作,特別是密切關注競爭對手的發展動態,並認真做好整理和分析工作。

我們只有充分加強信息收集工作,密切關注競爭對手動態,才能做到“知己知彼,百戰百勝”。在信息化收集上,我們可以:通過走訪競爭對手營業現場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團客戶等形式了解競爭對手信息,並根據收集和掌握到的各種信息資源,認真做好整理分析工作。對非移動客戶進行:電話回訪、郵寄調查、面訪等形式了解客戶消費傾向,有針對性地開展轉網工作。

第三是認真傳達有關業務管理的規程、規定以及資費政策,並組織實施。

通過下發檔案、傳送短彩信、集中培訓、現場模擬操作、統一考試等形式,及時將市公司下發的各項業務管理規定、業務操作流程、行銷政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作,讓所有員工和代理商第一時間知曉並掌握。

第四是搞好安全生產,定期對有價卡、票據、定製終端進行檢查,防止各種事故的發生。

對所掌控的有價卡、票據、定製終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點等工作進行系統管理。建立有價卡、票據、定製終端的領用備查簿,每天進行賬實核對,確保賬實相符、賬表相符、日清日結。特別是在定製終端採購工作上,應該根據市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素,有計畫有組織地採購定製終端,並隨時與市公司對口部門保持良好溝通,確保貨源充足。

第五是協調好經營部與其他部門之間的關係。

加強部門之間的關係協調,關鍵在於信息的溝通。我們可以採取:分析會、座談會、檔案傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實現充分的信息交流,以達到相互理解、信任與合作的目的。

各位領導、各位同事,我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作,我願與大家攜手共創美好未來,迎接新田移動的輝煌明天。謝謝大家!

競崗演講稿集合 篇3

競崗演講稿精彩結尾篇5

同學們,請信任我,投我一票,給我一次鍛鍊的機會吧!我會經得住考驗的,相信在我們的共同努力下,充分發揮每個人的聰明才智,我們的班務工作一定能搞得十分出色,我們的班級一定能躋身全市先進班級的先列,步入新的輝煌!